二千七百余台，已建成各类供气管网七百五十余公里。公司设立了专业调度中心输配抢险维修队，运用先进的燃气管网监控系统。危险源及风险分析危险目标的确定分公司生产经营范围中无重大危险源，在生产过程中主要危险无人站户外燃气管道客户燃气设施自然灾害。过桥管道燃气泄漏火灾和燃爆事故风险描述序号事故类别事故风险危害程度防范措施无人站泄漏火灾爆炸因上游供气方超压供气，无人站场的天然气排放，在异常气象条件下低气压，放空的天然气不易扩散，形成爆炸性混合气体或因燃气管道锈蚀燃气设施损坏造成天然气泄漏形主要对站区周边公共建筑企事业单位及后端大宗客户造成预防泄漏严禁烟火采用防爆设备，电线电缆防爆隔离公司企业标准生产安全事故综合应急预案成爆炸性混合气体旦泄漏的燃气与空气混合能形成爆炸性混合物，遇明火高热能等引起燃烧爆炸。影响，可能导致人员伤亡或财务损失。设备运行管道输送异常立即停用定时巡检，强化维护保养遵守安全操作规程及公司规章制度。户外燃气管道泄漏火灾爆炸管道锈蚀金属材料内部缺陷地基塌陷人为外力损伤等，可导致燃气泄漏。旦泄漏的燃气与空气混合能形成爆炸性混合物，遇明火高热能等引起燃烧爆炸。主要对管道周边公共建筑企事业单位，居民社区人员及财产造成影响，可能会导致人员伤亡或财物损失。预防泄漏严禁烟火定期巡检，强化维护保养遵守安全操作规程及公司规章制度。户内燃气设施泄漏火灾爆炸因燃气设施管道锈蚀或客户私自改装燃气设备使用不当等引起泄漏。旦泄漏的燃气与空气混合能形成爆炸性混合物，遇明火高热能等引起燃烧爆炸。主要对管道及设施周边工矿企事业单位，居民社区人员及财产造成影响，可能会导致人员伤亡或财物失。预防泄漏严禁烟火加强安全检查设施维护保养到位遵守安全操作规程及公司规章制度。加强安全用气知识宣传。自然灾害使燃气设施裸露悬空泄漏火灾爆炸天然气管道多设施数量多区域分布广，对自然灾害的防范能力有限。因此严重自然灾害极有可能造成天然气管道设施泄露或因此产生燃烧爆炸。主要对管道及设施周边工矿企事业单位，居民社区人员及财产造成影响，可能会导致人员伤亡或财物失。及时收听当地气象台的灾难性天气预报加强对危岩滑坡地段和江河溪边埋地天然气管段和供气设备进行巡查定期巡检，强化维护保养。过桥管道泄漏火灾爆炸过桥管道输送天然气压力高，旦管道破裂将释放大量的天然气过桥管线属于安全管理的重点部位，比较容易受到地震滑坡泥石流洪水冲击等自然因素的影响而断裂，发生燃气泄漏管道的自然锈蚀和第三方损坏的因素，使过桥管线发生安全事故的可能性大增。其中两条过桥管线位于桥体中，旦发生事故，极易造员伤亡经济损失的后果，同时会影响主城区正常供气，产生极坏的社会影响发生天然气泄漏，遇到火源时极易发生火灾爆炸事故，危险性破坏性极大。当管道破裂释放出天然气后，可能出现两种情形，即天然气被直接点主要对管道周边工矿企事业单位居民社区人员及财产造成影响，可能会导致人员伤亡或财物损失。消除控制火源巡线工利用巡检系统定期对过桥管道进行巡检确保防腐层完好，定期对过桥管线开展破损点检测修复管壁厚度检测等工作在过桥管线的桥梁内配备齐全的消防应急设施和器材定期开展管道安全隐患排查整治工作，不定期抽查管道安全状态，及时消除可能导致燃气泄漏的隐患完善各类管网管理制度，明确各设备的安公司企业标准生产安全事故综合应急预案燃，立即着火，产生喷射火焰，喷射火焰的热辐射会导致接受体烧伤或死亡天然气没有直接点燃，以喷射弥散方式扩散稀释，则释放出的天然气会形成爆炸烟云，旦遇火，这种烟云会产生种敞口的爆炸蒸汽烟云，其冲击波可使烟团以外的人受到伤害或者形成闪烁火焰，在闪烁火焰范围内的人群会被烧死或造成严重伤害。全操作规程危险目标根据关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见安监管协调字号的规定，本公司配气站不构成重大危险源，但应作为危险目标进行管理。应急组织机构及职责应急管理组织体系公司设应急管理领导小组负责应急预案的编制评审备案培训演练评估修订及应急保障等事宜。下设应急管理办公室，设在公司安全监察部，负责公司应急管理的日常险救援指挥部立即启动应急指挥系统，有关人员应立即到位，迅速进入应急状态。保持与地方政府防震抗震办公室的密切联系，及时掌握地震动态，随时通报地震情况。要求公司相关人员保持小时通讯畅通，随时掌握灾害情况。公司企业标准生产安全事故综合应急预案赶赴现场的第人为现场临时负责人，直至应急抢险中心主任或副主任到达现场为止。及时告知用户停气情况。配气站场在接到地震预警后应降低或调整管网运行压力。配气站场接到警报后，配气站员工应在生产岗位严密监视生产现场状况地震发生时，员工应迅速撤离至指定避灾空地。强化重点安全部位的安全保护应急抢险队伍抢险车辆抢险工具及物资随时待命准备奔赴抢险现场。根据需要，向上级单位或地方政府请求支援。当地震灾害发生后，已经造成楼房跨塌或多处管道及楼幢燃气设施损坏时，应关闭配气站进出站阀门，通知上游供气部门暂停供气。同时对天然气管线及设施进行巡查，若发现管道断裂或设施破坏而产生漏气情况，应及时按要求关闭相关控制阀门进行抢修，同时做好泄漏点的警戒工作。抢修完毕后按照相关程序进行恢复供气。做好记录，分析总结上报。应急结束应急结束的条件符合下列条件之的，即满足应急终止条件事故现场得到控制，泄漏源已切断，泄漏已处置，泄漏区域空间已隔离和清除，事故条件已经消除泄漏已降至规定限值内，环境监测已达到标准事故所造成的危害已经被彻底消除，无继续发生的可能事故现场的各种专业应急处置行动已无继续的必要。应急结束的程序由应急指挥部批准同意后确定应急结束。应急结束后的工作如下公司企业标准生产安全事故综合应急预案公司负责人应及时向上级监管部门报告应急救援情况，报告的内容包括事故发生单位概况事故发生的时间地点以及事故现场情况事故的简要经过事故已经造成或者可能造成的伤亡人数包括下落不明的人数和初步估计的直接经济损失已经采取的措施其他应当报告的情况组织或配合事故调查组查找事故原因，保护好现场和物证，做好相关移交工作编制安全事故的总结报告根据应急救援实际情况，组织对应急预案进行评估，并及时修订组织指导各应急队伍维护保养应急器材和设备，使之始终保持良好状态。信息公开事故发生后，由应急指挥部指定专人负责，与政府相关职能部门沟通协调，按指示做好事故信息的统发布的相关事宜，解除社会公众的恐慌，争取社会公众的支援。后期处置污染物的处理现场清理与污染物处理，应制定切实可行的现场清理修复方案，避免出现新的危险。善后赔偿事故后果影响的消除成立善后工作小组，协调事故的善后处置工作，包括受伤及受影响人员慰问安置与补偿现场清理与污染物处理事故后果影响消除。生产秩序的恢复应急救援终止后，公司应做好事故后重建生产秩序恢复。抢险过程工作的评估抢险过程和应急救援能力评估等事项，对于应急救援期间征用物资和公司企业标准生产安全事故综合应急预案救援费用予以补偿和支付。应急救援能力评估及应急预案的修订生产安全事故善后处置工作结束后，安监部应分析总结应急救援经验教训，对抢险过程和应急救援能力进行评估，提出改进应急救援工作的建议，及时修订完善应急救援预案。应急保障措施通信与信息保障公司设立小时应急抢险值班电话利用有线无线电话等多渠道的通信系统，外部支援应急联系电话见附件。应急救援指挥部向公司应急抢险组发布应急救援信号，采用移动通讯的方式，公司成员应急联系电话见附件。应急队伍保障组建公司应急救援抢险队伍，包括应急抢险组消防与保卫组抢险维修组后勤保障组对外联络组。公司应不断加强对应急救援抢险队伍的业务培训和应急演练，以提高应急救援抢险队伍的素质。利用当地应急联动机制，整合社会应急资源，提高应急装备水平，签订互助协议，从而为事故应急期间的抢险提供消防医疗卫生治安保卫交通维护和运输等救援力量的保障。不断加强本站员工应急知识的教育能力的培训。应急物资装备保障公司自备应急救援物资详见附件。公司办公楼平面布置图二配气站平面图详见附件。渝北区消防特勤中队，实行小时值班，可以随时投入抢险救灾工作。市区医院，可以随时投入抢救工作。经费保障公司企业标准生产安全事故综合应急预案公司对应急工作的日常费用作出预算，经公司主要负责人审定后列入公司年度专项预算，由公司财务予以保证。安全生产费用主要用于公司安全费用支出以及突发事件安全事故等范围内的支出。安全生产费用的管理接受区主管部门的监督。其他保障公司建立应急制度，平日研究安全生产事故防范方面的重大问题，突发事故时为抢险救援提供技术支持和保障另外公司还提供有效的后勤保障，确保事故的妥善处理。应急预案管理培训公司至少每年组织次综合应急知识培训，定期组织对员工进行培训对特殊作业区域每季度至少组织次员工进行针对性的现场处置知识培训。对公司员工加强应对突发事故的能力培训，具体内容包括培训员工熟悉并掌握使用身边的应急抢险救援工具，最快最有效地报警或发出事故警报培训员工突发事故时怎样利用现有条件进行自我保护，并实施相互救助为避免员工事故突发时因惊慌失措而发生不必要的伤亡，培训员工怎么有序地按事先规定的路线疏散。对人员疏散的培训主要在应急演练中进行培训员工熟悉消防等应急救援器具的使用，掌握事故初发时应急处置基本技术，使其在事故发生时不会手足无措，为控制事态赢得时机。应急预案演练定期进行演练，对预案进行检验，包括紧急状态期间通讯系统是否正公司企业标准生产安全事故综合应急预案常运作。撤离步骤应急措施。演习由熟悉设施的员工参加。管理人员应急指挥者及有关部门人员应监督整个演练过程。演练后应核对计划是否被全面执行，及时发现不足和缺陷。表应急预案演练周期表紧急疏散演习每年次消防演习每年次埋地管网应急演习每年次应急预案修订应急预案编制小组应每两年组织次对公司安全生产事故综合应急预案的修订。同时负责本预案的管理。因以下原因出现不符合项，应及时对本预案进行相应的调整新法律法规标准与规范颁布实施相关法律法规标准与规范的修订公司机构调整工艺改革关键设备更换或应急资源发生变化公司组织机构发生重大变化预案演练中发现不符合项或其他原因。应急预案备案本预案经专家评审后，报渝北区经信委安监局备案。应急预案实施本预案自发布之日起实施。附件附件公司应急救援外部联系电话附件公司应急救援相关责任成员应急联系电话附件公司燃气抢险维修队成员联系电话附件应急物资装备清单附件配气站平面布置示意图附件二配气站平面布置示意公司企业标准生产安全事故综合应急预案附件公司办公楼平面布置图附件公司应急救援外部联系电话单位值班电话备注险情报警渝北区公安局渝北区经信委渝北区安监局渝北区质监局渝北区环保局集团公司值班电话公司值班电话附件公司应急救援相关负责人应急联系电话姓名职务抢险救援职责办公电话手机芮勤总经理何毅常务副总经理李鸣副总经理喻明辉财务总监龙波副总经理成晓刚总经理助理徐