整个办公楼多处屋面水落场。施工设备必须符合国家规定噪声标准的前提下，合理安排高噪声设备的作业时段，主要噪声源应远离声环境敏感区，将噪声影响降到最小。电力局生产调度楼可行性研究报告按镇远县相关要求采用商品砼施工，减少砼搅拌过程产生粉尘污染。二项目投入使用后的环境保护措施生活污水必须经化粪池处理，污染物排放浓度达到污水排入城市下水道水质标准标准后，方可排入城市排污管网。严禁未经处理的污水直接排入小田溪。办公楼的生活垃圾应由专人分类收集，及时运往指定的垃圾填埋场，不得乱堆乱放，影响城市景观和小田溪。生活用水采用完全密闭的无负压给水措施，避免与空气接触产生二次污染。排水器具均带存水弯水封，防止下水道内污气进入室内。通气管顶部端口设于屋面之上。室外化粪池透气管沿建筑井道出屋面高空排放。采用水封深大于等于且效果好的地漏，以降低水面蒸发对水封的不利影响。采用具有尾流冲水功能的坐便器，以保证每次冲洗完毕后水封被充满。排水系统雨水污水废水分流，污浊分用，粪便污水经化粪池处理车库地面冲洗废水经隔油处理，再排入市政污水管道。噪声防治室内排水管道采用低噪声型产品，除地下水泵房内消防水泵外，供水泵均设隔振基础减振水泵进出水管上设柔性减振电力局生产调度楼可行性研究报告接头泵房内管道采用减振弹簧支架和吊架。四环境影响评价项目施工过程中虽会产生废水固体废物噪声和大气污染物，建成后虽会产生生活垃圾和废水，但只要建设单位强化施工期及运营期的环境管理，严格实施上述污染防治对策措施，可以把项目建设对生态环境的负面局部短期的影响减少到最小程度，项目实施可行。电力局生产调度楼可行性研究报告第七章劳动安全卫生消防设计依据民用建筑设计防火规范年版二建筑物防雷设计规范。二危害因素及危害程度分析本项目在施工过程中的安全隐患主要的机械施工隐患，用电隐患，高空坠落及物体打击等隐患二项目建成后主要包括消防安全避雷安全等。三安全设施及措施机械施工的安全设施定期对搭机等起重运输设备的安全装置进行检查，不准机械带病运转和安全装置失灵的情况下进行操作。起重运输机械高空作业时，除配备无线电对讲机和设置足够照明外，白天施工必须用信号旗和叫笛指挥，夜间施工用信号灯指挥作业。塔机必须安装避雷装置。二施工用电安全设施严格执行工地供电数额调配，把用较大的对焊机弧焊机的工电力局生产调度楼可行性研究报告作时间调开，在保持施工用电量的情况下合理安全用电。按施工组织安装正规施工供电线路和配电盘配电箱。高层施工用电用软芯电缆线送电，施工层设活动配电盘两块。随施工层升高而升高，各队交叉施工和照明用电木制电杆，临时安装像胶绝缘导线，分路接线送电。用红线做好各机械的保护接零接地工作。三防止高空坠落和物体打击设施室外通道外搭设防护棚，防护棚钢管搭设，满铺脚手板加盖手模板。所有临设屋面满铺竹脚手架。楼层外侧周边，管道门洞均设栏杆铜管走道，第二层水平洞口满铺脚手板防护。不允许上下重叠作业，不允许在操作层下逗留相通行，上班必须戴安全帽。严禁钢管钢筋单点起吊。高处与地面传递物件时，不允许扔掷。楼板上的施工荷载不得大于模板架料严禁超载堆放。四防雷。按三级防雷设计，避雷带采用圆钢，引下线利用结构柱内主钢筋，防雷与电气设备共用接地装置。电力局生产调度楼可行性研究报告接地极，接地电阻不超过欧，接地极断面不少于，接闪器沿房屋四角高度不小于。五其它。氧气瓶和乙炔罐距离必须超过，并离开对焊电弧焊以上。电气焊必须设专人看管，并配备消防器材，保证楼梯有足够疏散。四消防设施建筑物周边均设置消防通道并考虑防火防雷及消防疏散设计。二建筑设置室内外消火栓系统,室外消防用水量室内消防用水量。室外给水管网上每隔设型室外消火栓个，屋顶设不锈钢消防水箱。设室内消火栓系统,消火栓布置保证两股充实水柱到达室内任何地方,屋顶水箱贮存消防用水，系统上设消防水泵接合器。电力局生产调度楼可行性研究报告第八章组织机构及人力资源配置建设期组织机构本项目由贵州电网公司镇远电力局组织项目实施。二项目建成后组织机构建成后电力局生产办公综合楼人员配置为局领导人局办公室人其中主任副主任各人，行政秘书事务秘书文书兼档案员各人，接待物管兼核算人，车队人员人人事部人其中主任副主任各人财务部人其中主任人市场营销部人主任副主任各人客户服务中心人主任人班长人机房人计量人流动收费人大客户室人生产技术部人主任副主任各人安全监察部人主任副主任各人门卫护卫队人规划建设部人主任副主任各人物资供应中心人主任人调度中心人主任副主任各人调度值班人检修试验所人主任副主任各人舞阳供电所人所长人安全营销专职各人组织机构图如下电力局生产调度楼可行性研究报告贵州中建建筑科研设计院有限公司局长主持局行政工作，协调职工三产工作。书记全面负责局党务工作，主持工会工作，主管党建纪检工会精神文明建设行风建设宣传共青团和青年工作副局长协助局长管理安全生产计划科技信息教育培训工作。副局长协助局长管理营销工作优质服务工作。副局长协助局长管理电网建设后勤工作。总会计师负责履行总会计师职责，协助局长管理财务经营人事工作。生技科市场营销部供电所羊场供电所青溪供电所舞阳供电所规划建设部犀牛洞电站局办车队局办财务部党群办调度中心安监部后勤服务监察审计部客户服务中心江古供电所金堡供电所人事部物资供应中心检修试验所电力局生产调度楼可行性研究报告公司第九章项目管理项目管理制度要取得个成功的项目，必须经过各方面的努力，有力的高质量的，高水平的项目管理，项目管理者将项目的所有参加者的力量和工作融为体，将工程实施的各项活动组织成为个有序的过程，项目管理是项目过程中个必不可少的且十分重要的方面。成本投资管理。在预算费用成本或投资范围内完成，尽可能地降低费用消耗，减少资金占用，保证项目的经济性要求。二工期管理。在预定的时间内完成项目的建设，不拖延及时地实现投资目的，达到预定的项目总目标和要求。三工程管理。满足预定的使用功能要求包括功能质量工程规模等达到预定的生产能力使用效果，使之经济完全高效率地运行，并提供较好的运行条件，项目实施按计划，有秩序地进行，减少变更，不发生事故或其他损失，较好地解决项目过程中出现的风险困难和干扰。二项目组织本项目建议按照有关基本建设管理法规进行严格组织管理。本项目实施必须确保万无失，实行专项建帐，确保和有效控制投资实行项目监理制招投标制，合同制和审计制，以保证工程质量和按时电力局生产调度楼可行性研究报告公司完成项目建设。三项目控制本项目规模和投资较大技术要求高，其计划实施的难度较大，由于专业化分工，参与项目实施的单位多项目的顺利实施需要各单位在时间上空间上协调致。为使项目实施过程不受到干扰或中断，必须有严格的控制，项目实施控制是为了保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标的圆满实现。管理和监督项目实施。实施控制的首要任务是监督，工程项目实施控制过程，监督工作必须保证实时性，必须立足现场。通过经常性的监督以保证整个项目和各个工程活动按照计划和合同预定的质量要求预计的花费预定的工期有效地和经济地实施，达到预定的项目目标。二跟踪项目实施过程。通过对实施过程的监督取得反映工程实施情况的资料和对现场情况的了解，将这些资料经过信息处理，管理者可以获得项目实施状况的报告，将它与项目的目标项目的计划相比较，可以确定实际与计划的差距，找出哪方面出现偏差，并在项目实施过程中采用动态控制的方法，阶段性地检查实际值与计划目标值的差异，采取措施纠正偏差，制定新的计划目标值，使项目的实施与最终目标趋于致。电力局生产调度楼可行性研究报告公司四项目监理本工程必须实行项目监理。监理工程师作为业主的代理人为业主提供专职的服务，从咨询设计计划到工程实施控制，甚至运行管理等全套的咨询和管理服务，为业主承担项目管理的大量事务性工作，以保证项目的顺利完成。目录第章总论项目背景二项目概况三其他第二章必要性分析与建设规模贵州及镇远概况错误！未定义书签。二贵州电网发展现状错误！未定义书签。三镇远电力局概况四镇远电力局办公用房现状五项目建设规模六建设方案第三章建设项目平面规划场地条件场地现状二场地条件第四章建筑方案建筑设计指导思想与原则二结构专业三给排水专业设计四电气专业设计五暖通专业设计第五章节能节水措施节能措施二节水措施第六章环境影响评价项目场址环境现状二项目建设与运营对环境的影响三环境保护措施四环境影响评价第七章劳动安全卫生消防设计依据二危害因素及危害程度分析三安全设施及措施四消防设施第八章组织机构及人力资源配置建设期组织机构二项目建成后组织机构第九章项目管理项目管理制度二项目组织三项目控制四项目监理第十章项目招标招标范围二招标组织形式三招标方式四招标公告媒介的选择第十章项目实施进度建设工期二项目进度第十二章投资估算及资金筹措投资估算二资金筹措第十三章效益分析及研究结论效益评估二研究结发电力局生产调度楼可行性研究报告有限公司展路子，取得了令人瞩目的业绩。年完成售电量亿，年销售收入净额亿元，交纳各项税费合计万元，全年实现净利润万元。年累计完成售电量亿，预计年售