及公司机密的书籍资料和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。

九考核试用考核员工试用期间由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填写试用人员考核表经总副总经理批准后正式录用。

平时考核由各部门项目部依照绩效工资考核管理办法具体执行。

部门主管以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬培养晋升的重要依据。

部门主管以上人员的考核结果由总副总经理室保存，作为确定部门业绩奖励的依据。

十奖惩每月奖励员工的奖励参照绩效工资考核管理办法执行，对于在当月工作突出表现优异的员工在下月的绩效工资中给予适当奖励。

年终奖励每年年终评定优秀员工奖，由部门主管书面提出备选优先员工名单，经公司相关部门主管评议后，总副总经理批准。

奖予员工定的奖金及颁发由公司总副总经理签署的表彰证书。

有下列情形之者，予以罚款或批评上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者因个人过失致发生，情节轻微者妨害工作或团体秩序，情节轻微者不服从主管人员合理指导，情节轻微者对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

有下列情形之者，予以记过或降级薪擅离职守，致使公司受较大损失者损毁公司财物，造成较大损失者怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者个月内受到批评超过三次者个月内旷工累计达二日者道德行为不合社会规范，影响公司声誉者散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较轻者有下列情形之者，予以辞退对同事暴力威胁恐吓，影响团体秩序者殴打同仁，或相互斗殴者偷窃公司或同事财物经查属实者受法院判决的刑事处分者无故损毁公司财物，损失重大，或毁涂改公司重要文件者伪造或盗用公司印章者吸食毒品或有其它严重不良嗜好者煽动怠工或罢工者参加非法组织者营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者连续旷工天或全年累计天的故意泄露公司营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者。

利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。

有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者。

其它违反法令制度情节严重者。

十本制度自颁布之日起施行。

第二篇财务管理制度为加强财务管理，根据国家有关法律法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

财务管理工作要贯彻勤俭办企业的方针，勤俭节约精打细算在企业经营中制止铺张浪费和切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

二公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

三出纳员不得兼管会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

四财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。

记账算账报账必须做到手续完备内容真实数字准确账目清楚日清月结近期报账。

五财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。

对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。

六财会人员力求稳定，不随便调动。

财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。

移交交接包括移交人经管的会计凭证报表账目款项公章实物及未了事项等。

七公司严格执行中华人民共和国会计法会计人员职权条例会计人员工作规则等法律法规关于会计核算般原则会计凭证和账簿内部审计和财产清查成本清查等事项的规定。

八记账方法采用借贷记账法。

记账原则采用权责发生制，以人民币为记账本位币。

九切会计凭证账簿报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。

记载书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。

十公司以单价元以上使用年限年以上的资产为固定资产，分为五大类房屋及其他建筑物机器设备电子设备如微机复印机传真机等运输工具其他设备。

十各类固定资产折旧年限为房屋及建筑物年机器设备年电子设备运输工具年其他设备年。

固定资产以不计留残值提取折旧。

固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧提前报废的固定资产要补提足折旧。

十二购入的固定资产，以进价加运输装卸包装分析。

⒋工程质量本月工程质量情况分析本月采取的工程质量措施及效果。

⒌工程计量与工程款支付工程量审核情况工程款审批情况及月支付情况工程款支付情况分析本月采取的投资控制措施及效果。

⒍合同情况工程变更工程延期费用索赔。

⒎本月监理工作小结对本月进度质量工程款支付等方面情况的综合评价本月监理工作情况有关工程的意见和建议下月监理工作的重点。

四本制度自颁布之日起施行。

第八章监理工作制度设计文件审查监理工程师在收到施工设计文件图纸后，在工程开工前，会同施工或设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错遗漏。

二技术交底监理工程师要督促协调组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底设计意图施工要求质量标准技术措施，并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计施工单位执行。

三开工报告审批当项目工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出工程开工报告书，经总监理工程师现场落实后，般工程即可审批，并报公司经理。

对重大工程及有争议的工程材料构件检验进行复检。

分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明材质证明实验报告，填写材料构件监理合格证。

对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，对施工单位所用设备进行复查，不准使用不合格材料。

四变更设计如因设计图纸错漏或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出设计变更申请，经施工设计监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计院填写设计变更通知单项目监理部审核无误后签发设计变更指令。

五隐蔽工程检查隐蔽之前，施工单位应根据工程质量评定验收标准进行自检，并将评定资料报监理工程师。

施工单位应将需检查的隐蔽工程在前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应列出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工设计单位共同检查签认。

六工程质量监理监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志薄，指明质量部位问题及整改意见，限期纠正复验。

对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写不合格工程项目通知，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，整改后通知监理工程师复验签认。

如发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。

查结果不合格，或检查所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日志，待改正并重验合格后才能签证，方可进行下道工序施工。

特殊设计的或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。

检查合格后，经过长期停工，在复工前应重新检查签证，以防意外。

七工程质量检验监理工程师在检查工程中发现般的质量问题，应随时通知施工单位随时改正，并做好记录。

检验不合格时可发出不合格工程项目通知，限期改正。

施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出工程部分暂停指令，指令部分工程单项工程或全部工程暂停施工。

待施工单位改正后，报项目监理部进行复验，合格后发出复工指令。

部分项工程单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，通知业主单位联合验收。

工单位应及时填写工程质量检验评定统计表，监理工程师审核。

监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用监理通知，催促施工单位执行。

八工程质量事故处理在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符和规范或设计要求，或者超出验标规定的偏差范围，需返工处理的统称工程质量事故。

工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。

对重大的工程质量事故和工伤事故，项目监理部应立即上报建设单位。

凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经项目监理部同意的，对事故部分或事故影响的部分应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。

施工单位应及时上报质量问题报告单，并抄报建设单位和项目监理部各份。

对于般工程质量事故，应有施工单位研究处理，填写事故处理报告报项目监理部对重大质量事故，由施工单位填写事故报告式两份，并报项目监理部和业主。

在此基础上组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。

待事故处理后，经项目监理部复查，确认无误，方可继续施工。

九施工进度监督及报告制度监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织施工，项目监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。

审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位各工序进度密切衔接。

十投资监督项目监理部进场后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。

经常掌握投资变动情况，按期统计分析。

对重大变更设计或因采用新材料新技术而增减较大投资的工程，项目监理部应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。

十监理月报项目监理部应逐月编写监理月报，并于年末提出本年的年度报告和总结，报建设单位。

年度报告或监理月报内容应以具体数字说明施工进度施工质量资金使用以及重大安全质量事故有价值的经验等。

十二工程竣工验收竣工验收的依据是批准的设计文件包括变更设计设计及施工有关规范，工程质量验收标准及合同协议文件等。

施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全不正确清晰，不能验收交接。

施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供项目监理部份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关接管使用单位保管。

交接竣工文件内容如下全部设计文件份包括变更设计。

全部竣工文件图表及清单按照管理段的行政区划编制，以便接管单位存档使用。

各工程施工记录份。

工程小结。

主要机械及设备的技术证书份。

十三监理日志和会议监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计施工单位和需要返工改正的事项，应详细做出记录。

项目监理部定期召开监理例会，检查本阶段监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下阶段监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。

十四本制度自颁布之日起施行。

第九章监理大纲规划细则编制规定建设工程监理工作的文件包括监理大纲监理规划和监理实施细则。

监理大纲在编制时应包括以下内容拟派往项目监理机构的监理人员情况介绍拟采用的监理方案将提供给业主的监理阶段性文件。

监理规划在编制时应注意以下几点基本构成内容应当力求统具体内容应具有针对性应当遵循建设工程的运行规律项目总监理工程师主持专业监理工程师负责编写分阶段编写，并根据工程进展及时调整表达方式应当格式化标准化编制完成需审核并经批准后方能实施。

二监理细则是在监理规划的基础上由项目专业监理工程师针对建设工程中专业或方面的监理工作编写，是经总监理工程师批准实施的操作性文件。

三本制度自颁布之日起施行。

第十章监理工作基本程序由公司确定工程项目总监理工程师，由项目总监理工程师组织成