过程进行跟踪检查，核定分项分部工程质量检验评定表。质检工程师对工程质量负检查责任，每天对工地巡查次，对主要施工工序及重点部位进行监控，对施工中存在的质量问题及时处理并向经理和总工汇报，有权建议更换个别不称职的施工管理人员。执行工程质量管理标准和检查制度，检查班组施工工程标识和追溯性，负责项目部创优工程计划的落实。严格执行上级的各项技术操作标准，负责项目部质量工作。八试验员质量岗位职责制负责本人的检验工作质量。严格按照标准规范规程进行各项检验工作。用钢笔或圆珠笔认真填写原始记录，并在记录上签名,记录时不得弄虚作假马虎从事，凡有涂改之处，应盖上本人私章。原始记录经检验组长或在本室领域有五年以上工作经验者复核后，用碳素墨水或档案圆珠笔，档案单面黑色复写纸认真填写检验报告，并按规定整理归档保存。用大型主要仪器设备后均应填写使用记录，天平室水泥室养护室的温度按时填写记录。根据安排深入施工现场了解情况，搞好工程施工控制质量检验。与新技术新材料新工艺的研究试验及推广应用工作。九项目部设备员岗位职责在项目经理的领导下，执行国家有关机械设备管理的法律法规，负责本项目工程机械设备的供应及管理工作，业务受公司物资设备部监督指导。建立健全项目工程所用机械设备的台帐。及时收集整理汇总申报项目工程所需机械设备使用计划，报物资设备部审批。监督检查操作人员执行安全操作规程，根据机械设备运转情况和保养时限，进行维修管理，并做好维修记录。负责本系统质量环境职业健康安全管理体系贯标工作，收集索取合格供货方资料参与组织对供方的评价并对供方产品质量数量进行有效控制。按时完成项目经理和物资设备部临时布置的工作。质量管理机构质量管理组组长副组长副组长副组长组员组员组员组员组员组员组员材料设备构配件进场检验及储存管理制度在项目经理的领导下，负责项物资人员应有良好的政治素质和职业道德，遵守国家法令法规和物资纪律，必须持证上岗。项目部必须成立招标采购领导小组，物资部门具体负责项目物资招标工作，并将招标工作结果报公司物设部备案。批量采购在万元以上万元以下的物资，由项目部按照质量手册，组织招标采购，采购计划由公司物资部审批。项目部物资管理人员必须依照技术部门提供工程用料计划进行编制采购计划，经技术财务部门签认，项目经理批后，报公司物资设备部，物资设备部进行安排分期分批组织供应。物资部门对进物资按照质量手册要求，组织全过程验收，作好验收登记，验收不和格产品单独存放，不得使用，并积极联系退货，需实验的物资，物资部门验证合格后即及时通知技术部门取样送检，合格后入库。项目部物资人员应坚持定额发料，建立单项工程核销台帐及时掌握消耗情况。超计划审领，物资人员有权停止供应。施工队可与技术部门重新核实计划，施工队承担超耗部分全部费用。项目部物资管理人员必须遵循以上制度，不得善自进采购供应，对项目部造成经济损失，由直接责任人承担经济赔偿。认真贯彻上级有关机械设备工作的方针政策各种规章指标和经审批的安全技术设施遵守项目部对各种机械设备的申请计划和更新改造，配件供应建议计划的规定。建立机械设备台帐，掌握机械设备技术状态，每月对机械使用进行次全面性检查，做好设备检查记录，掌握机械设备管，用养修情况。机械设备管理人员必须参与施工调整，作好施工机械的事实策划工作，完善相关各项资料。机械设各操作人员必须经过专门的技术培训，并按规定取得安全操作证后，方可上岗作业。对违章和无证操作人员，进行纠正和制止，必要时进行处罚。成品防护措施为了避免在施工过程中对成品产生损坏，确保工程质量满足设计和规范要求。根据公司程序文件的防护与交付程序，我项目部特制定以下防护措施，对施工过程的成品工程实施防护。桥梁工程加工成型的钢模板钢筋网片架空堆放并堆码整齐，用遮雨布加以覆盖，防止变形或锈蚀。人力抬运或吊车吊装钢模板钢筋网片时，应轻抬轻放，不得抛掷，以免因碰撞而发生弯折扭曲。桥身砼在浇注结束后应加以覆盖和洒水养护。桥墩台涵身成型后加以围护，防止机械性碰撞损坏。钢筋存放在料库内或架空放置并用彩条布遮盖水泥存放在水泥库内，距地面及墙不小于厘米。二涵洞及附属盖板涵盖板钢筋绑扎完后，施工人员不得在钢筋骨架上行走。拱涵盖板涵完工后，在砂浆砼强度达到设计强度前不得进行涵背填土作业。排水沟完工后，沟内的杂物必须清理干净。三路基及站台路基边坡修整成型后禁止人员在边坡上行走或沿着边坡上下。路误差，适当放宽净空几何尺寸。竣工测量线路路基完成后，重新测设中桩，根据测量路基宽度和标高，填写铺轨前检查证。根据竣工贯通测量，计算里程，测交点专点转向角，调整曲线长度及起终点位置，并埋设砼桩橛，待竣工交验。桥涵竣工后，根据贯通的线路测量桥涵长度标高及墩台尺寸，记入表格，附入竣工文件内。房屋建筑的竣工测量，应提供建筑物垂直度及主要部位标高。预留设备安装的结构，尺寸误差不得超过规定。④站场设备客货运建筑，竣工测量重点时检查能否满足界限要求，保证行车安全，检测结果绘入竣工图内。施工工艺流程设计试验制度工程试验是保证工程质量经济合理地使用工程材料，降低工程造价提高施工技术水平的重要手段，建立工程试验检验制是提高施工技术管理水平的需要。工程实验的基本任务试验检验工程材料的质量物理力学性能或化学成分是否符合国家标准。检验建筑物构筑物等工程和构件的质量是否符合施工规范规则和设计要求。搞好施工现场的试验检验工作。如路基填土密实度试验地基承载力测试等。为施工提供各种试验数据资料。如砼砂浆配合比土壤最佳含水率试验等。协助监督主要工程材料的品质材料验收和合理保管使用。推广采用行之有效的新技术新材料新工艺。二项目部试验人员职责负责路基填土及地基填土夯实密度检测。对沙石材料材质进行初步鉴定。参与施工材料质量检验工作。负责砼砂浆检查试件制作和养护，并按规定日期送检负责砼砂浆施工配合比换算，负责检验材料的取样和提报试验申请资料。及时填写试验和检测记录，作好试验原始资料的整理和保管工作。负责工地试验仪器的保管保养工作。协助技术人员作好施工过程中的质量管理。三试验工作制度建立委托申请试验取样制度，严格执行送样申请手续。详尽填写试验申请单。选送的试验材料，其规格形状尺寸数量必须符合规定。鉴定结果及时正确，报告单填写清楚齐全，并有复核签证。建立仪器设备管理制度，严格管理，合理使用，精心保养，定期鉴定，使仪器设备经常处于完好状态。报表管理。有关工程用料试验检验原始记录鉴定报告单以及质量检查报告，均应及时整理，并建立试验资料技术档案。四试验员岗位职责负责本人的检验工作质量。严格按照标准规范规程进行各项检验工作。用钢笔或圆珠笔认真填写原始记录，并在记录上签名,记录时不得弄虚作假马虎从事，凡有涂改之处，应盖上本人私章。原始记录经检验组长或在本室领域有五年以上工作经验者复核后，用碳素墨水或档案圆珠笔，档案单面黑色复写纸认真填写检验报告，并按规定整理归档保存。用大型主要仪器设备后均应填写使用记录，天平室水泥室养护室的温度按时填写记录。根据安排深入施工现场了解情况，搞好工程施工控制与质量检验。与新技术新材料新工艺的研究试验及推广应用工作施工技术交底制度为确保本项目部所有工程质量可控安全可控，充分发挥科学技术在施工生产中的促进作用，充分发挥技术人员在质量安全控制方面的关键作用，特制定本细则。单位工程分部工程及分项工程开工前，项目技术负责人应向施工负责人进行书面技术交底，技术交底应经技术主管复核，方可办理签字领取手续。结合工程实际情况，对于关键工序，重要部位，控制难度大，经验欠缺的施工内容应设为质量控制点。质量控制点应严加控制。本项目质量控制点初步定为以下几项钻孔桩及水下砼灌注深基坑开挖及防护既有线架空及框架涵顶进④墩身大模板安装及拆除站场要点方案质量控制点应随工程进度动态调整。技术交底应包括示意图工序安排施工方法技术要领质量标准及允许偏差安全质量控制措施文明施工等。现场技术负责人质量检查负责人应随时检查技术交底的现场执行情况，虚心听取现场好的施工建议，不断改进完善技术交底。施工图现场核对制度施工图是施工的依据，施工图质量优劣，直接关系到工程质量施工安全以及工程成本和施工工期。因此，认真仔细审核施工图，及早发现问题，并及时加以纠正对保证工程顺利施工，是至关重要的。依据施工图说明，了解设计依据，弄清设施工图和设计提供的施工级组织方案，技术上是否先进经济上是否合理，明确设计标准。了解采用的定型图参考图通用图情况。了解水文地质资料水准基点控制桩橛，为施工调查作好准备。核对施工图纸是否配套，图纸的平立剖面大样图能否满足施工要求，配套设计是否相互干扰，标高里程是否与现场桩橛致，预留孔槽位置数量是否正确。核对材料型号工程数量是否与设计致，工程数量计算后要经第二人复合，防止差错。对图中发现的问题，均要以书面形式要求设计单位给予澄清。对施工中需要相互配合的部分，审核图纸时要做出记录，以便在施工中提前通知有关单位。隐蔽工程及关键部位验收制度隐蔽工程达到检查程度时，技术负责人和质检工程师自验合格后，按时签定检查证并备齐有关附件。经监理工程师检查合格签字后，方可进行下道工序施工。委托检查时必须详细记录授权人姓名时间及检查内容，被委托人要认真代行职责，不得马虎和弄虚作假。检查记录由检查人和授权人共同签认。检查证种类铁程检检查路堤陡坡地基基底处理等铁程检检查铺轨前路基完成情况铁程检检查各种桥梁涵管基础完成情况④铁程检检查钻孔桩水下灌注砼前完成情况铁程检检查房或其他建筑物工程地基铁程检检查钢筋布置情况铁程检检查防水层及泻水设备铁程检检查隧道衬砌厚度防水层情况铁程检检查给排水管道安装及水压实验情况⑩铁程检检查水源井⑪铁程检通用验标表格检验批质量验收记录分项工程