，并做好相应的传达布置工作。生产技术科负责落实矿井产量进尺工程计划的生产组织和生产设备材料物资供应的安排和布置工作。物资供应站按计划负责材料物资的采购供应。矿利用生产会调度会和班前会形式，调度平衡生产计划及指标的落实，主要由生产技术科向有关单位根据计划布置煤业有限公司具体生产工作。并及时分析研究总结旬月生产组织计划指标及有关布置工作的落实情况，汇报和提出下步打算要求。各生产及有关科室，必须接受矿计划性工作指导，按矿领导生产技术科和有关会议布置积极组织落实，完成矿和生产技术科布置下达的生产工作任务及有关指标。会后根据生产单位建议计划和会上各方面意见进行作业图设计，确定可行的作业方案。待月度验收图纸工作完成后，核算调整后完成图纸绘制。成图后由主管矿长审查并屡行汇签手续方可出图，日前发给有关单位。月生产计划图发出以后，生产单位必须按图纸要求的工程位置和采掘方法进行组织生产，有关单位必须按要求完成生产准备工作。月计划进行的工程必须满足质量标准化要求，并做到安全生产。均衡组织生产，避免前松后紧现象。月计划实施中遇有作业图与实际出入较大时，生产单位必须与生产技术科勾通情况并经同意后方可调整工作量工作区域或工作方法。月计划实施中遇有特殊条件危及生产安全时，生产单位必须上报安全技术措施，由生产技术科组织审批后方可实施作业。月计划图设计人员每月要根据月末采场实测工程位置和本月计划工程量，在计划图中明确计划工程区域，工程量。各单位当月计划以矿下达计划任务为主，附属编入本单位计划其它项工作，要求必须制定完善的措施保证矿计划任务的煤业有限公司完成。各单位编制的月份作业计划必须将安全质量标准化工作同编入，各项工作要有具体时限具体内容，及保证完成的组织措施和安全技术措施。生产技术管理人员要经常深入现场巡视当月生产作业情况，协助解决生产中遇到的技术问题。对生产中违反作业要求的现象有权予以制止，报给生产单位处理解决。各单位计划任务当月未完成的，必须在下月计划会上详细说明，组织不利原因不清的，矿予以考核处罚。在组织生产和施工作业过程中，发现或出现问题，要及时向矿领导及职能科室反映汇报。否则影响生产或完不成有关指标，按矿有关规定给予处罚，并责成单位负责人说明情况或检查。煤业有限公司矿井灾害预防处理与应急救援计划的制定和审批管理制度第节矿井灾害预防与处理计划矿井灾害预防与处理计划定义矿井灾害预防和处理计划是指为了防止灾害的发生和旦发生事故后，预先制定的抢险救灾方案。煤矿企业每年至少按照矿井灾害预防和处理方案，组织次矿井救灾实战演习。二灾害预防与处理计划的内容附图及有关处理各种事故必备的技术资料矿井通风系统图反风试验报告以及反风时保证反风设施完好可靠的检查报告。矿井供电系统图和井下电话的安装地点。井下消防洒水管路排水管路和压风管路的系统图。地面和井下消防材料库位置及其储备的材料设备工具的品名和数量登记表。地面井下对照图。文字说明文字说明中包括可能发生事故的地点以及地点的自然条件生产条件及预防的事故性质原因和预兆。保证人员安全撤退的措施。煤业有限公司预防处理各种事故和恢复生产的具体技术措施。实现预防措施的单位及负责人。参加处理事故的人员组成分工和其他有关人员名单通知方法和顺序。安全迅速撤退人员的措施及时通知灾区和受威胁地区人员的方法及所需材料设备。人员撤退路线及该路线上需设的照明设备路标自救器及临时避难硐室的位置。风流控制方法实现步骤及其适用条件。发生事故后，对井下人员的统计方法般采用定位卡和考勤记录统计在井下的人数及其姓名。救护队员向遇灾人员接近的移动路线。向待救人供给空气食物和水的方法。灾害预防与处理计划随着客观条件的变化，每季度还要对灾害预防与处理计划作出相应的修改与补充。三灾害预防与处理计划的编制方法审批程序及其贯彻执行灾害预防与处理计划编制由矿长安排总工程师组织单位有关人员编制，灾害预防与处理计划必须在每年开始前个月报批。在每季开始前天，矿总工程师根据矿井自然条件和采掘工程的变动等情况，组织有关科室进行修改和补充。煤业有限公司已批准的灾害预防与处理计划由矿长负责组织实施。已批准的灾害预防与处理计划应立即向全体职工包括全体矿山救护队员贯彻，组织学习，并进行考试。没有学习过或考试不及格，不熟悉灾害预防与处理计划的控制及紧急救护材料的配备与应急措施等，绘制启封火区系统示意图，标明火区位置，密闭位置，风流方向，巷道名称，救护路线等。启封过程以及打开密闭入内侦察，必须由救护队员完成，现场指挥人员必须严格遵守此条规定，不准违章指挥和蛮干，火区启封以后，应编写启封工作总结，报局备案，其内容包括启封经过火区火源位置及发火原因火区破坏情况及火灾后果分析启封以后获得的效益如解放煤量，回收设备等启封的教训及预防自燃措施七密闭管理规定密闭的管理符合矿井通风设施管理规定要求操作。永久性密闭庆采用不燃性材料建筑。根据巷道断面大小，煤岩的坚硬程度，巷道压力大小等情况，采用混凝土料石红砖墙中间填黄土的结构，黄土必须填满捣实。其厚度不小于。密闭位置应尽可以选择在巷道顶帮煤岩不松动，围岩压力相对稳定断面较小，密闭内外两侧支护便于加固的地点，原则上密闭位置距全负压通风巷道不得超过五米，其棚栏位置必须设煤业有限公司在距全负压通风巷道口三米范围内。若闭前有害气体超限必须立即采取其他相应的安全措施。四周掏槽参照风门墙的掏槽规定。密闭施工完毕后，应在墙体适当高度设置说明牌板和检查牌板。密闭前后米内支护应在施工密闭之前予以加固整修。煤业有限公司综合防尘技术管理制度煤矿必须成立综合防尘领导小组，定期召开专业会议，防尘人员充足，采掘区队有专职防尘员。各业务部门必须制定明确的综合防尘齐抓共管责任制，有考核办法和奖惩制度并严格执行。二配齐各种防尘装备和所需仪器仪表，保证防尘设施的正常使用。三矿井必须有完善的消防洒水系统，水量充足水压符合要求，水质符合规定。四认真落实回采工作面各项防尘措施，安设防尘水幕，放炮前后必须洒水降尘。五认真落实掘进工作面综合防尘措施，炮掘工作面必须实行湿式样打眼，防止煤尘飞扬。六运输系统各转载点，装卸点必须有完善的喷雾洒水设施，健全巷道冲尘制度严禁积尘超限。七完善隔爆系统，按规定设置隔爆设施且水量充足，设置地点，吊挂质量符合规定，并实行挂牌管理，隔爆设施每半月检查次，保证水袋完好和规定的水量。八加强粉尘测定工作，配齐测尘人员，按规定进行粉尘测定及游离二氧化硅分散度的化验分析。测尘数据每旬报有关单位及领导审阅。煤业有限公司九建立综合防尘的检查评定和验收制度，新采区和回采工作面投产前必须验收供水管路系统和综合防尘设施，系统不完善，设施不齐全，不准生产，矿井要制定综合防尘检查制度和考核办法，并奖惩兑现，落实到人。煤业有限公司安全生产技术信息化管理制度第节总则为规范信息化建设的管理，提高信息化管理水平，实现科学化精细化标准化管理，提高工作质量和效率，特制订本规定。第二节管理范围信息化建设管理范围为安全技术信息化管理。第三节设备使用与管理使用单位操作人员要做好日常维护工作，严格按照操作程序进行操作，否则造成软硬件损坏的要对操作人员及单位负责人进行处罚。操作人员应对计算机能熟练操作，对单位使用的应用程序要熟练掌握，严格按程序进行操作。对不能进行相关操作的，由技术人员负责培训，以达到熟练操作。各单位操作人员未经许可不准增删硬盘上的应用软件和系统软件，不准对应用软件的配置进行变更，违者罚款元。任何人不得私自更改计算机的各项设置，如计算机名网络地址计算机管理员密码登陆方式等，造成计算机不能访问网络资源的，对其罚款元，情节严重给与开除。计算机上不得存放有破坏本矿计算机网络正常运行的软件，如黑客程序带病毒的文件电影文件等，不得传播非法文字及图片视频资料，经发现罚款元，并无条件删除。煤业有限公司不得私自拆卸计算机及外设备，更不能私自更换计算机硬件，如有违法者，以更换硬件价值的倍处罚责任人。技术人员定期对煤矿计算机系统进行检查和病毒防范等工作，保持电脑正常运行，对值班人员进行技术培训。任何人不得因私挪用本矿信息设备和网络资源，更不能破坏计算机网络设备，对于有破坏的，以其价值的倍赔偿。矿局域网安装有防火墙和瑞星网络杀毒软件，任何单位不得删除卸载关闭其安装在计算机上的网络杀毒软件，如果发现软件出错或不能正常运行，及时通知公司人员，进行修复或重新安装。不得在计算机旁堆放杂物，保持计算机正常通风散热，不得随意摆放信息设备，没有特殊情况不得更换计算机位置。违者对其罚款元。计算机使用者必需经常清洁主机显示器键盘，以保持计算机的清洁卫生。发现处罚值班人员次处罚元。操作人员工作时间离开计算机分钟以上每次罚款元。遇到煤矿监控系统异常不及时汇报的，对其处罚元。煤业有限公司资料档案归档保管借阅保密登记及销毁制度本单位实行档案集中统管理的原则，按档案法的有关规定，由各部门科室收集齐全，并进行整理立卷，定期移交档案室。由档案人员负责审查把关，分类排列，编制检索工具，妥善保管。任何部门个人不得将档案材料据为己有长期存放或拒绝归档。资料档案归档保管借阅保密登记及销毁必须遵循以下规定。归档凡属本单位职能活动中形成的具有查考利用价值的文件材料图纸表格声像实物电子等各种门类各种载体的文件材料都应列入归档范围。归档时间各科室要按时收集整理各类文件材料。各业务科室在工作中形成的具有保存利用价值的文字材料和声像资料，由兼职档案员收集好，统归档。文书档案应归档文件材料在每年底前收集齐全，整理归档完毕。科研档案实行由项目主持人负责立卷提供资料，由相关科室业务人员归档的责任制。设备档案声像档案和实物档案随时归档。归档要求档案工作人员要认真做好档案的收集整理分类鉴定工作，做到文件材料齐