间。全公司有关人员的每日巡视按设备巡查管理规定有关规定执行。积极落实检修任务，按轻重缓急安排消除缺陷。消除缺陷以不超过规定期限自发现通知之时起小时内为原则，如近期无法安排消除，技术部应及时与运行部联系，安排好消除计划，在缺陷未消除前应提出防范措施。巡视人员发现的缺陷，由当值主控确认，并填写缺陷通知，按规定进行处理。检修人员发现的缺陷并及时消除，应由运行主控验收，并办理缺陷手续。设备缺陷由检修人员确认，如确实，由检修工程师或技术部专工签署处理意见如不存在，需会同运行主控起检查确认，并在设备缺陷通知上进行备注无效缺陷。缺陷消除后，做好检修现场的清理工作，及时向当值运行人员详细交底和试运行条件允许，正填写缺陷。对单台设备上的多处相同缺陷要按照设备名称归总填写。检修人员缺陷消除后，必须请运行主控验收。认可后，双方消除。不能立即消除的缺陷，检修人员必须报经技术部专工确认且签署处理意见。旦处理完毕，应办理验收手续。二缺陷通知的考核规定运行检修及其它人员发现的有效缺陷，每项目按照缺陷分类分别奖励发现人元。运行人员填写项目不全或达不到要求，每项考核运行人员元。运行人员不按照规定填写，出现无效重复缺陷的，每项考核运行人员元。检修人员缺陷消除后未办理验收手续，每项考核检修人员元。对发现重大设备缺陷，对消除缺陷有重大贡献的人员予以适当追加奖励。三缺陷消除的考核规定能立即消除的缺陷，小时内消除且办完手续的，为及时。不能立即消除的缺陷指必须停运处理的缺陷，经运行创造条件或计划停机时消除且办完手续为及时。运行中发生的紧急缺陷类二类缺陷，由运行值长立即联系技术部专工及检修经理处理，检修人员赶到处理为及时。对于已经在规定时限内消缺完毕，但由于非设备原因无法完成试运行的缺陷，在试运行合格后，不统计为消缺不及时，若试运行不合格则统计为消缺不及时。如因备品备件不全，或技术条件不够而暂时不能消除的缺陷不影响环保安全运行的须经技术部专工同意，并有签字，可暂不作缺陷延误或未消除统计。指同设备或设施在厂家规定或规程规定的检修周期内发生两次及以上性质相同的缺陷定义为重复缺陷。统计时间段前天时至昨天时发现的缺陷作为当日时统计数据。凡达不到以上及时要求的，作为延误处理。造成后果的，追究有关人员责任。消缺率已消除缺陷数按制度要求应消除的缺陷数，考核基数，每高低个百分点考核元。消缺及时率及时消除的缺陷已消除缺陷数，考核基数，每高低个百分点考核元。重复发生缺陷率各重复缺陷数之和缺陷总数，每发生个重复缺陷要分析原因，追究责任人考核元。消缺管理办法设备缺陷管理是搞好设备管理，保证安全经济文明生产的个重要环节，及时发现，切实掌握，积极消除设备缺陷是各级运行检修人员的重要职责之，值班过程中运行人员发现设备缺陷时，应及时填写设备缺陷通知，并按如下程序处理凡运行人员自己能够消除的，应及时消除，并将消除缺陷经过记录运行日志。般设备缺陷三类缺陷，但不直接威胁环境人身及安全生产的，运行人员应填写设备缺陷通知，技术及检修人员安排有关人员复查确认,检修维护部门在设备运行条件允许时组织消缺。对环境安全生产有较大影响的设备缺陷二类缺陷，应立即汇报值长，并填写缺陷通知。值长应立即联系技术部专工及检修人员。技术部专工及检修应立即安排检修，在设备缺陷未消除前，运行人员应做好预防缺陷扩大的措施和事故预想。设备发生重大缺陷，危及环境人身及设备安全运行类缺陷，运行人员应按规程规定及时果断正确地进行处理，并迅速汇报运行部技术部及检修维护部门有关领导，立即安排抢修。检修维护部门在接到通知后,立即响应,在规定的最短时间内到达现场，组织消除设备缺陷工作以下简称消缺。此类缺陷发生后，检修维护部门必须组织人员进行连续不间断处理，以缩短消缺时间。全公司有关人员的每日巡视按设备巡查管理规定有关规定执行。积极落实检修任务，按轻重缓急安排消除缺陷。消除缺陷以不超过规定期限自发现通知之时起小时内为原则，如近期无法安排消除，技术部应及时与运行部联系，安排好消除计划，在缺陷未消除前应提出防范措施。巡视人员发现的缺陷，由当值主控确认，并填写缺陷通知，按规定进行处理。检修人员发现的缺陷并及时消除，应由运行主控验收，并办理缺陷手续。设备缺陷由检修人员确认，如确实，由检修工程师或技术部专工签署处理意见如不存在，需会同运行主控起检查确认，并在设备缺陷通知上进行备注无效缺陷。缺陷消除后，做好检修现场的清理工作，及时向当值运行人员详细交底和试运