1、析，并提出整改措施。七手术科室应及时做好患者及家属的沟通工作，避免出现因沟通不及时或不充分而出现的纠纷。八医院将对非计划再次手术的管理与控制作为对手术科室质量评价的重要指标，对非计划再次手术的评估也将作为手术医师资格评价授权的重要依据。年内出现两次及以上的非计划再次手术，手术医生。
2、签名注此表式两份，份留存科室，份上交医管部。非计划再次手术管理制度与流程为进步促进手术科室医疗质量的持续改进保障医疗安全，做好对非计划再次手术的管理和评价，严格控制非计划再次手术的发生率，特制定本制度。非计划再次手术是指在同次住院期间因各种原因导致患者需进行计划外再次手术，原因分。
3、日后的首个工作日报送医管部。医管部在接到审批表后即刻通告学术委员会，由学术委员会责成有关科室在个工作日内对非计划再次手术进行调查评估，并将评估结果反馈医管部。五非计划再次手术术前必须有完善的术前讨论手术方案手术风险评估处置预案及医患沟通方案。六手术科各手术科室设非计划再次手术记录。
4、针对性的干预措施。三各手术科室必须严格执行围手术期管理制度及手术分级管理规范，术前应做好患者病情手术指征及手术风险的全面评估。四实施非计划再次手术时，科室必须及时填写非计划再次手术审批表，并主动上报医管部。择期手术需在术前天上报，急诊手术需在术前口头上报并在术后小时内书面上报。审。
5、接到报告后做好相应记录，由其组织协调手术事宜，必要时报告院领导。手术科室须将非计划再次手术审批表于次日，逢周末或节假日后的首个工作日报送医管部。医管部在接到审批表后即刻通告学术委员会，由学术委员会责成有关科室在个工作日内对非计划再次手术进行调查评估，并将评估结果反馈医管部。五非计。
6、医源性因素即手术或特殊诊治操作造成严重并发症必须施行再次手术，非医源性因素即由于患者病情发展或出现严重术后并发症而需要进行再次手术。二非计划再次手术由医管部学术委员会协作管理，医管部负责再次手术病例的监控，定期落实督导非计划再次手术的管理，学术委员会负责组织再次手术调查评估，制定。
7、将给予降级授权的处罚。九本制度自下发之日起执行附件非计划再次手术管理流程附件二非计划再次手术审批表附件三非计划再次手术上报表附件非计划再次手术管理流程科室上报非计划再次手术审批表医管部学术委员会核实患者情况后通报持续信息发布相关临床医技部门医管部护理部院长跟踪再次手术过程监管术中。
8、件监管术后会诊护理合并症治疗预后科室总结持续改进案例讨论总结改进措施持续改进指示必要时配合科室上报非计划再次手术上报表附件二桂阳县第人民医院非计划再次手术审批表科室姓名性别年龄住院号病情摘要报告医师年月日第次手术情况手术名称手术时间麻醉方式手术医师再次手术的原因和目的再次手术名称。
9、非计划再次手术审批表，并主动上报医管部。择期手术需在术前天上报，急诊手术需在术前口头上报并在术后小时内书面上报。审批表原则上由首次手术的术者填写，由其上级医师高级职称人员或科室主任签字确认。非工作时间包括节假日的急诊手术，须经科主任审核同意后，由手术医师术前口头报告总值班，总值班。
10、再次手术术前必须有完善的术前讨论手术方案手术风险评估处置预案及医患沟通方案。六手术科各手术科室设非计划再次手术记录本，按要求记录。非计医患沟通方案。六手术科各手术科室设非计划再次手术记录本，按要求记录。非计划再次手术术后，各手术科室必须上报非计划再次手术上报表，对再次手术原因进行。
11、批表原则上由首次手术的术者填写，由其上级医师高级职称人员或科室主任签字确认。非工作时间包括节假日的急诊手术，须经科主任审核同意后，由手术医师术前口头报告总值班，总值班接到报告后做好相应记录，由其组织协调手术事宜，必要时报告院领导。手术科室须将非计划再次手术审批表于次日，逢周末或节。
12、次手术准备情况科室意见科主任签字年月日医管部意见医务部主任签字年月日学术委员会意见主任签字年月日填写日期附件三桂阳县第人民医院非计划再次手术上报表科室填写日期姓名科室住院号入院时间入院诊断首次手术时间再次手术时间首次手术情况首次手术后情况再次手术原因分析整改措施科主任签名主管医师。
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医院非计划再次手术管理制度与流程