开关箱断电上锁。

流弧焊机变压器的侧电源线长度应不大于，进线处必须设置防护罩。

手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆，并不得有接头。

项目任何用电线路的敷设用电设备电源线的接拆，都必须有电工操作。

结合施工现场临时用电实际情况，制定安全用电技术措施和电气防火措施。

每周项目安全员必须对电气设备进行检查，对不安全和有损坏的电气设备要及时督促电工进行维修，破损老化的电线要及时更换。

每年在雨季前，还要对电气设备进行次全面检查，对配电箱开关箱还应装设漏电保护器。

项目安全员负责利用安全例会和黑板报形式对所有职工进行安全用电常识的宣传教育，使其掌握触电急救的办法。

安全员必须根据建筑施工安全检查标准中施工用电检查评分表进行检查。

防火防爆安全管理规定。

安全员利用安全例会等形式组织施工人员认真学习中华人民共和国消防条例和公安部关于建筑工地防火的基本措施，要教育参加施工的全体职工认真贯彻执行消防法规，增强全员的法律意识。

项目专业工程师在拟定施工组织设计的同时，要拟定现场防火措施，配备足够的消防灭火器材具，并在施工平面图上标定现场消防通道。

根据工程情况，设计合理的专用消防水管网，配备消火栓。

专业工程师必须在编制施工组织设计中，施工现场应统筹规划，严格按规定划分用火作业区易燃材料区生活区等，保持防火间距。

对现场的临建设施和仓库更要严格管理。

存放易燃液体和易燃易爆材料的库房，要设置专门的防火防爆设备，采取消除静电等防火防爆措施，防止火灾爆炸等恶性事故的发生。

施工现场未经项目经理批准，任何人不准擅自动用明火。

从事电气焊的作业人员要持证上岗，在批准的范围内作业。

要从技术上采取安全措施，消除火源。

施工现场内严禁吸烟，工地要树立警示牌，现场可设立吸烟室，室内放置必要的消防器具。

对违反规定者要从重处罚。

安全员负责根据建筑施工安全检查标准中悬挑式脚手架检查评分表进行检查。

基坑支护安全管理规定。

基坑开挖之前，项目专业工程师必须根据土质情况基坑深度以及周边环境确定支护方案，施工方案必须针对施工工艺结合作业条件，对施工过程中可能造成坍塌的因素和作业人员的安全以及防止周边建筑道路等产生不均匀沉降要有具体可行措施，并在施工中付诸实施。

施工方案必须根据企业管理制度规定进行审批。

当基坑施工深度达到时，按照高处作业和临边作业的规定，应搭设临边防护设施，防护栏杆从选材搭设方式及牢固程度都应符合建筑施工高处作业安全技术规范规定。

基坑放坡必须保证边坡的稳定，特殊支护的作法必须符合设计方案的要求。

基坑施工过程中要设置合理有效排水措施。

坑边堆置土方和材料包括沿挖土方边缘移动运输工具和机械不应离槽边过近，堆置土方距坑槽上部边缘不少于，弃土堆置高度不超过。

大中型施工机具距坑槽边距离，应根据设备重量基坑支护情况土质情况经计算确定。

基坑施工作业人员上下必须设置专用通道，不准攀爬模板脚手架以确保安全。

机械挖土与人工挖土进行配合操作时，人员不得进入挖土机作业半径内，必须进入时，待挖土机作业停止后，人员方可进行坑底清理等作业。

基坑开挖之前应作出系统的监测方案。

包括监测方法精度要求监测点布置观测周期工序管理记录制度信息反馈等。

在基坑开挖过程中特别注意支护体系变形情况基坑外地面沉降或隆起变形临近建筑物动态监测。

人员作业必须有安全立足点，脚手架搭设必须符合规范规定，临边防护符合要求，交叉作业多层作业上下设置隔离层，垂直运输作业及设备也必须按照相应的规范进行检查，深基坑施工的照明问题电箱的设置及周围环境以及各种设备的架设使用均应符合电气规范规定。

安全员必须根据建筑施工安全检查标准中基坑支护安全检查评分表进行检查。

“三宝”“四口”“五临边”防护安全管理规定。

佩戴安全帽时，必须系紧下颚系带，防止安全帽坠落失去防护作用。

不同头型或冬季戴防寒帽外时，应随头型大小调节紧牢帽箍，保留帽衬与帽壳之间缓冲作用的空间。

安全网出厂前，必须有国家指定的监督检验部门批量验证和检验合格证，在工程施工过程中，为防止落物和减少污染，必须采用密目式安全网对建筑物进行全封闭。

安全带应符合国家标准安全带规定的安全带的构造型式材料技术性能和使用保管上的要求等。

应当使用经质检部门检查合格的安全带不得私自拆换安全带的各种配件，在使用前，应仔细检查各部分构件无破损时才能佩系。

使用时要高挂低用，防止摆动碰撞，绳子不能打结。

钩子要挂在连接环上。

当发现有异常时要立即更换，换新绳时要加绳套。

在攀登和悬空等作业中，必须佩戴安全带并有牢靠的挂钩设施，严禁只在腰间佩戴安全带，而不在固定的设施上拴挂钩环。

安全带不使用时要妥善保管，不可接触高温明火强酸强碱或尖锐物体。

使用频繁的绳要经常作外观检查，不得采购和使用不合格的产品。

楼梯口应设置工具式防护栏杆电梯井口除设置工具式栅门外钢板网制成还应在电梯井内每隔两层不大于设置道安全平网。

平网内无杂物，网与井壁间隙不大于当防护高度超过个标准层时，不得采用脚手板等硬质材料做水平防护。

防护栏杆防护栅门应符合规范规定，整齐牢固，与现场规范化管理相适应。

防护设施应在施工组织设计中有设计有图纸，并经验收形成工具化定型化的防护用具，安全可靠整齐美观，周转使用。

按照建筑施工高处作业安全技术规范规定，对孔洞口水平孔洞短边尺寸大于的，竖向孔洞高度大于的都要进行防护。

各类洞口的防护具体做法，应针对洞口大小及作业条件，在施工组织设计中分别进行设计规定，并在施工现场中形成定型化，不允许由作业人员随意找材料盖上的临时做法，防止由于不严密不牢固而存在事故隐患。

较小的洞口可临时砌死或用定型盖板盖严较大的洞口可采用贯穿于混凝土板内的钢筋构成防护网，上面满铺竹笆或脚手板边长在以上的洞口，张挂安全平网并在四周设防护栏杆或按作业条件设计更合理的防护措施。

在建工程地面入口处和施工现场在施工人员流动密集的通道上方，应设置防护棚，防护棚顶部材料可采用厚木板或相当于厚木板强度的其他材料，两侧沿栏杆架用密目式安全网封严。

出入口处防护棚的长度应视建筑物的高度而定，符合坠落半径的尺寸要求。

当使用竹笆等强度较底材料时，应采用双层防护棚，以使落物达到缓冲。

防护棚上部严禁堆放材料，若因场地狭小，防护棚兼作物料堆放架时，必须经计算确定，按设计图纸验收。

施工现场中，工作面边沿无防护设施或围护设施高度低于时，都要按规定搭设临边防护栏杆。

防护栏杆由上下两道横杆及栏杆组成，上杆离地高度为，下杆离地高度为。

横杆长度大于时，必须加设栏杆柱。

栏杆柱的固定及其与横杆的连接，其整体构造应使防护栏杆在上杆任何处，能经受任何方向的外力。

防护栏杆必须自上而下用密目网封闭，或在栏杆下边设置严密固定的高度不低于的挡脚板。

当临边外侧临街道时，除设置防护栏杆外，敞开立面必须采取满挂密目网作全封闭处理。

根据建筑施工安全检查标准中“三宝”“四口”防护检查评分表进行检查。

严禁使用石棉瓦在施工现场搭设任何临建。

经出现，违章指挥者罚款元，违章作业者罚款元。

机械设备安全管理规定。

机械设备的使用应贯彻“管用结合，人机固定”的原则。

按设备性能合理安排，正确使用，充分发挥设备效能，保证安全生产。

机械操作人员应严格遵守安全操作规程，经常检查安全设施安全规程的执行情况以及劳动保护用品的使用情况，发现问题及时指出并加以解决。

坚持持证上岗，严禁无操作证者上机作业。

机械设备要做到定机定人，不属于本人负责的设备，不得随意上机操作。

现场设备均应有防雨防砸防破坏措施，并实行专人负责管理。

机械设备的安装应严格遵守安装要求，遵守操作规程。

安装场地应坚实平整。

起重类机械严禁超载使用，确保设备及人身安全。

设备安装完毕后，应进行运行安全检查及性能试验，经试运转合格，专业职能人员检验签认后方可投入使用。

各种施工机械在施工组织设计中应制定使用过程中的定期检测方案，并如实填写施工机械安装使用检测自检记录。

在机械设备进场前，应结合现场情况，做好安装调试等部署规划。

机械设备安装前要进行次全面的维修保养检测，达到安全要求后再进行安装，并按计划实施日常保养维修。

机械设备操作人员的配备应保持相对稳定，严格执行定人定机定岗位，不得随意调动顶班。

公司项目部管理办法编制日期审核日期批准日期签收范围签收部门签收意见签收人签收日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人新增目录目的二适用范围三部门职责四工作程序项目管理规划管理制度计划管理制度项目技术管理制度项目施工质量管理制度安全管理制度目的按照“筹划计划组织协调控制”十字科学管理方针，规范公司项目部各职能人员生产经营过程中的各项行为，使之有章可循，特制订本制度。

二适用范围本制度适用于建设集团二公司项目部。

三部门职责项目部对各项指标实行“事前制造，事中控制和事后分析”的把关督促落实。

对项目施工进度计划材料机械设备用工和资金使用等计划的编制工作进行实时监控，发现问题进行及时纠偏。

与甲方监理主管部门建立畅通的沟通渠道，发现矛盾及时解决。

抓好项目的质量工作。

抓好项目的安全工作。

抓好项目变更签证发文工作。

抓好项目后勤保障工作。

抓好施工技术方案的优化施工组织设计的把关监督和落实工作。

抓好项目机械料具材料的组织与供应工作。

抓好项目的限额用工限额领料工作。

抓好对项目管理人员和工人的培训工作，抓好职工健康与环境保护等方面的工作。

及时对本项目的成本进行分析，出现偏差采取纠正措施。

每位管理人员工作必须要有明确的职责标准和要求。

必须发扬民主集中制，加强沟通，听取各方面意见。

加强对企业与个人形象的管理。

加强对内部各种资料的管理。

公司布置的各项工作。

四工作程序项目管理规划管理制度总则。

为提高项目管理水平，严格按照“筹划计划组织控制协调”的十字方针组织项目施工，加强项目生产的计划性，保证项目施工有章可循，任何项目在开工前必须组织完善管理规划，管理实施规划方案是项目施种工人人力资源配置情况专业工程师预算员项目经理共同负责编制机械设备材料使用计划。

项目经理负责编制资金计划。

年进度计划管理责任主体。

年终阶段，项目部根据本年度的施工情况，以及来年的工程剩余量，项目部