1、集中在对企业管理激励的研究，针对公共部门人力资源管理，特别是政府部门人力资源管理的激励研究较少。并且，当前中国对于公务员激励机制的研究般是把公务员作为个整体来看，专门针对乡镇公务员的研究并不多见。本文选择乡镇公务员激励机制作为研究对象，以期能够丰富中国公务员激励机制的理论研究成果，为培养支高素质的乡镇政府公务员队伍做出微薄的贡献。现实意义完善的乡镇公务员激励机制既是市场经济发展对政府人力资源管理的必然要求，也是在市场经济体制下建立政府工作新秩序的客观需要。它有利于提高乡镇公务员激励机制的有效性，推进乡镇政府的改革和发展。方面，有助于完善公务员激励机制，激发乡镇公务员的工作积极性。通过对乡镇公务员激励机制的理性思考和原因分析，力图使乡镇公务员的激励机制更适合乡镇公务员的特点，激发乡镇公务员。
2、，培养公职人员个人正确的价值观也极为重要。这样，即使外界对其缺乏客观公正的价值评价，公职人员个人仍能够从自身的价值判断出发，对自己产生积极的激励效果。正如现在的些优秀干部，他们在缺乏理解和支持的情况下仍能够洛尽职守，这与他们高度的政治思想觉悟和良好的个人道德修养是分许开轶，李雪卿公务员制度创新与实施广东广东人民出版社，不开的。我们党历来十分重视思想教育工作，注重干部队伍的党性和革命性的培养和锻炼，对国家公务员提出了较高的政治素质要求。正因如此，公务员队伍中才涌现出许多鼓舞人心感人至深的典范和事迹。典型模范的作用也是不容忽视的。在许多管理领域，抓典型树模范都是种常见的激励方法。个典型就是面旗帜，它凝聚着先进的理想信念，代表着高尚的人生境界和道德追求通过典型的示范作用，激励人们以此为榜样和标。
3、查数据也不定具有普适性，这些因素都可能使本文的研究结论存在定的不足之处，在以后的实践中需要更多的研究予以补充和完善。后续研究的建议乡镇公务员激励机制应当在贯彻落实中华人民共和国公务员法和相关政策的前提下，各级政府依据本地实际情况，针对本政府本部门公务员激励机制运行过程中存在的问题制定切实可行的措施，不断完善我国乡镇公务员的激励机制。因此，在后续研究中建议在动态的行政环境和社会环境中，不断深化乡镇公务员制度改革。按照科学发展观的要求，加快现代公务员人事制度建设，不断完善的乡镇公务员激励机制，实现激励机制现代化。参考文献中华人民共和国公务员法，年月日。萧鸣政，人力资源开发与管理在公共组织中的应用，北京北京大学出版社，。俞文钊，现代激励理论与应用，大连东北财经大学出版社，。钱振波，人力资源管理。
4、的构建，主要从三个方面着手第，从激励机制的构成要素入手，提出深化乡镇机构改革，推动基层民主进程，保持激励主体的相对性更新规范激励标准，以公共人作为政府激励标准与乡镇公务员个人目标的结合点坚持法治精神，规范激励过程有效利用现有激励资源，多途径激励乡镇公务员工作积极性，不断完善乡镇公务员激励机制构成要素及其之间的关系。第二，从激励机制的制度构建入手，加强构建乡镇公务员的职业生涯规划，建立公正的考核激励机制，建立公平的薪酬激励机制，建立有针对性的培训激励机制，建立多途径的晋升激励机制，将乡镇公务员的职业生涯发展计划与人力资源规划结合起来不断完善乡镇公务员激励制度。第三，从受激励者自身入手，提出从乡镇公务员的价值观念体系职业操守和道德素质方面构建乡镇公务员的自我激励机制，构建富有时代性和挑战性的。
5、人事制度中仍然存在些不良问题，如乡镇公务员队伍笼统庞杂管理权限过于集中管理方式陈旧单管理制度很不健全缺乏有效的监督机制等。这些问题的存在与乡镇公务员管理机制乡镇公务员个人职业道德自身修养以及公务员职业的低风险都有定关系，但问题根本之所在是缺乏有效的激励机制。乡镇公务员激励机制的不断完善，对于提高乡镇公务员素质，增强乡镇公务员的工作积极性和创造性，促进公务员队伍建设，从而提高行政效率，推动政府职能的转变，有着重大的现实意义。同时，这也是建设社会主义新农村解决三农问题构建社会主义和谐社会的必需之举。研究的问题及研究目的建立和健全乡镇公务员激励机制，既是政府加强对乡镇公务员管理提高乡镇公务员积极性主动性和创造性的重要措施，也是乡镇政府有效组织公共管理和服务提高行政效率的基本手段。本文围绕科学构。
6、准，不断提高和完善自己。树立积极的典范无疑也能够起到引导人们建立正确的世界观人生观和价值观的作用，从而进步强化其自为激励的效果。第八章结论结论乡镇公务员有着不同于其他层级公务员的特殊性，本文在准确把握他们的特征的基础上，分析了乡镇公务员激励机制的现状和问题，提出了改进现有激励机制的相关对策。然而，乡镇公务员激励机制的完善是个系统的工程，不能急于求成，需要在实践中逐步改进。笔者通过对山东省枣庄市永安乡乡镇公务员的问卷调查，获得永安乡乡镇公务员激励以及激励机制存在的问题，并基于国内外激励理论，对我国乡镇公务员激励机制现状进行原因上的探究，在探求我国乡镇公务员之所以激励不足和激励机制不健全的原因的基础上，借鉴中国古代和现代西方激励经验，探索科学构建中国乡镇公务员的激励机制。中国乡镇公务员激励机。
7、的工作积极性。另方面，有助于引入先进的公共管理新理念，推进乡镇公务员制度改革深入进行。乡镇公务员管理的基本理念相对滞后，以人本管理为核心的现代人力资源管理更能有效地激发公务员的积极性，从而使政府的绩效呈现最佳状态。第二章文献概览研究的理论范畴本课题主要涉及到人力资源管理行政管理公共管理管理学心理学等学科理论。本课题基本概念界定乡镇政府政府是中国行政组织中最关键的中枢部分，在国家事务中处在重要地位。现实中，政府有广义和狭义之分。广义的政府指行政化了的党领导机构中央和地方的全部立法行政司法和官僚机构，主要包括立法机关中央政府司法机关军队和警察。狭义的政府专指为推行政务，依据宪法和其他法律组建的国家行政机关体系，仅指中央政府地方政府及地方的各级行政部门。本文所指的政府是狭义的政府。按照宪法要求。
8、，中央政府统领导全国地方政府分级进行管理，设有人民代表大会层升到他无法升任的职位。构建乡镇公务员的自为激励机制世纪著名的德国古典哲学家黑格尔在表述绝对理念发展的两个不同阶段时，采用了自在和自为两个专门术语，分别可引申为自发与自觉的含义。这里，借用自为这术语，用以表述个人由于其自身具有的道德修养政治觉悟等高尚品质而由内心产生的自我激励的自发过程。自为激励体制可以通过加强对公职人员的思想政治教育，提高其觉悟水平，树立其正确的人生观和价值观以及通过典型模范榜样，培养良好的社会公众价值评价体系等方法来逐步建立和完善。中国历来重视精神激励的层面，在国家公共部门的管理中更是如此。自为激励是从内心自发产生的对自我的激励，因此这种激励是最有效的，它也是许多激励理论所无法解释的。建立这样的自为激励体制也有。
9、乡镇公务员的自为激励机制第八章结论结论研究的贡献研究的局限后续研究的建议参考文献第章绪论研究的背景随着中华人民共和国公务员法的颁布和实施，中国公务员制度日趋完善，公务员队伍不断壮大，作为政府行政管理的最直接执行者，如何录用培养和使用公务员，成为政府重要而艰巨的工作，也成为影响政府行政效率的重要环节。乡镇政府处于中国五级政府体系中的最基层政府，是国家行政管理体系的根基。乡镇公务员的绝大部分工作直接面向广大的农村农民，服务于广大基层群众，他们的积极性主动性创造性，他们的工作态度工作能力工作绩效直接关系到乡镇政府效能的发挥和政府工作目标的落实以及政府在基层群众中的形象。近年来，中国乡镇公务员人事制度建设取得了定的成效,但是乡镇公务员激励机制仍然存在不完善之处，没有达到预期的激励效果。乡镇公务员。
10、建适合中国乡镇政府公务员激励机制这中心展开论述和分析，通过研究借鉴中西方先进公务员制度，深入分析古今中外公务员激励机制理论及方法，并结合自身工作中的切身体会，初步探索研究中国乡镇政府公务员激励机制的发展及改革目标，旨在探求适合中国当前国情的具有定的实用性操作性和时效性的乡镇政府公务员激励机制。基于以上目的，本文需要研究的问题主要有现行中国乡镇公务员激励机制的现状问题及原因。如何完善和优化适合中国乡镇公务员的激励机制。研究的意义由于当前对中国乡镇公务员激励研究还处于宏观研究的层面，因此结合中国乡镇公务员的实际情况，加强对乡镇公务员激励机制的研究，对发挥乡镇公务员的积极性和主动性，提升乡镇政府的行政能力和推进社会主义新农村建设工作具有重要的理论和现实意义。理论意义目前关于激励机制的学术研究较。
11、激励机制长效机制。研究的贡献伴随我国建设社会主义新农村解决三农问题以及构建社会主义和谐社会的进程，工作在我国最基层政府的乡镇公务员必将越来越得到人们广泛关注，构建面向广大乡镇公务员的科学长效激励机制理应成为建设社会主义新农村解决三农即问题构建社会主义和谐社会的应有之义，也必将引起政府和学术界的更高的关注。完善的乡镇公务员激励机制，对于提高乡镇公务员素质，增强乡镇公务员的工作积极性和创造性，促进公务员队伍建设，从而提高行政效率，推动政府职能的转变，有着重大的现实意义。本文的研究结果可为乡镇政府制定激励制度及其他有关人事进行理论研究提供有意义的借鉴。研究的局限本文运用人力资源管理行政管理公共管理等相关学科知识，采用了以点及面的研究方式，只选取了山东省枣庄市永安乡政府作为研究对象，所以得到的调。
12、相当的难度，但是在广大公职人员中实现自为激励也并非是遥不可及的。随着社会主义市场经济制度的确立和发展，人们的人生观和价值观等受到了来自多方面的冲击和影响。但是在市场经济大潮中，在我国的公务员队伍中，仍然涌现出大批像焦裕禄孔繁森郑培民这样的人民公仆，他们之所以能够在物质激励匾乏的条件下克己奉公鞠躬尽瘁，是因为当他们的思想境界达到了定的高度时，可以在没有任何外界激励的情况下进行自为激励。成为公职人员所带来的荣誉感，方面能够极大地激发人们供职于公共部门的兴趣和热情，从而为国家公共部门招录优秀人才提供了更多的选择可能性另方面，也对业已进入公共部门的公职人员起着积极的激励作用，促使其更加勤奋工作，提高效率。要想更好地做到这点，必须提高公职人员的社会地位，在全社会范围内形成良好的氛围和共识。除此之外。
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【毕业设计】中国乡镇公务员激励机制研究