且许多理论问题并没有致的结论，但它们各自从不同的角度论证了企业国际化行为及必然性，解释了企业开展国际化经营的成因和动机，涉及国际贸易国际投资，跨国经营等主要方面，对企业国际化经营提出了理论途径，是企业制定国际化经营战略的基础。随着跨国公司的不断出现，企业经营出现了多国化趋势，巴克莱和卡森提出了内部化理论，从企业组织角度对国际化经营做出了分析。内部化理论由两部分组成，是科斯的企业理论，另个是区位理论。科斯的企业理论解释了为什么生产以及怎样生产的问题，区位理论则解释了在哪里生产的问题。内部化是指企业内部建立市场的过程，通过替代外部市场，来解决由于市场不充分而造成的交换不能正常进行的问题，个企业将扩大到企业内部组织笔额外交易的成本等于利用公开市场交换进行这笔交易的成本或者等于另立个企业的成本为止。跨国公司是内部化经营跨越国界的产物。市场内部化可以带来更便宜的土地原材料，更廉价的劳动力，通过企业内部化，跨国企业可以节省交易费用，防止中间市场不完全性的消极影响，从而降低国际经营成本。内部化理论实际是科斯交易内部化思想的具体化，但它更侧重企业主观的角度，忽视国际客观经济环境。为了弥补以往理论的不足，在前人基础之上，英国经济学家约翰邓提出了国际生产折中理论。该理论包括三个相互关联密切相关的要素所有权优势内部化优势和区位优势。邓宁还认为，在不同的经济发展阶段，各国的经济结构工业发展水平市场劳动力供给以及政府政策等是各不相同的，因此，各国企业的所有权优势内部化优势与区位优势是不同的。该理论是实践的经验总结和理论概括，为企业跨国经营提供了有力的理论工具，使得企业更加注重对自身优势的分析和发掘，又注重对特定区位优势的识别和选择，据以制定全球战略，在全球范围内合理配置资源，充分利用现代科技进步的成果，降低成本，谋求最大的利润。但是，该理论把优势绝对化了，静态化了，所以，它至少无法解释以获取高新技术为目的的跨国并购战，因为优势是相对的，并且是动态的和发展的。企业国际化内涵从上述理论中我们可以看出，个企业在外部经济环境和自身发展需求的压力和动力下，会选择国际化的道路，随着我国市场经济和全球经济的融合，我国企业也面临着这样的选择。要选择国际化，就必须先理解什么是国际化。虽然个企业开展国际化经营的起点通常是国际贸易，从个出口企业做起，但在个企业仅仅进行国际贸易的时候，我们并不认为企业开始了国际化。综观当年欧美日韩企业的国际化历程，真正的国际化必须将本身的价值链扩张到国际销售渠道国际化的营销手段寻求不同国籍的原料来源和最终跨国产品生产体系的建立，企业自身的品牌被世界诸多主要国家消费者所认知所偏爱，形成忠诚的购买。我们直宣扬中国企业要走出去，实现国际化，但我认为，个企业的国际化不仅是要走出去，在海外投资生产经营，还应该引进来，吸收国际资本，吸取国际企业先进的管理经验，在经营惯例和标准方面与国际接轨，企业从内部机制组织结构企业文化，到企业生产全球布点营销网络，都是国际化的。正如我国企业为适应市场经济的发展，为企业转换经营机制纷纷改革样，企业实施国际化战略，也必须先着手于个国际化的企业组织的打造，没有良好的内在体制，个企业就不会有生命力，而个没有生命力和创造力的企业，是不可能成为个国际化的企业的，因此，在企业国际化的进程中，我认为首先要打好基础，建立国际化的内囊，这也是企业形成国际级核心竞争力的需要。所以，企业国际化要由内而外，内外兼修，这样的企业才能实现企业国际化的目标，成为世界级的企业。中国企业国际化现状中国加入的几年以来，企业国际化步伐明显加快，对外直接投资强劲增长，对外直接投资和其它跨国经营活动的地域市场行业领域也进步拓展在多个国家和地区开展对外工程承包劳务合作和对外投资对外直接投资方向也从传统产业转向以信息传输计算机和软件业在内的信息产业和商业分销领域批发零售贸易等。我国企业对外投资方式正由传统的绿地投资，向跨国并购股权置换等新方式转变。在探索以，即建设运营转让投资方式为主的新项目融资方中，也取得进展。目前，中国水电技术进出口公司中例。据统计，从年到年月底，国外发起的涉及四川省出口产品的贸易壁垒调查中，几乎遭遇了所有的主要贸易壁垒类别。其中反倾销起反补贴起保障措施起特保措施起技术性贸易壁垒起知识产权调查起。为了指导企业规避风险，四川省商务厅表示，将建立健全反倾销及产业损害预警机制，通过对国际经济发展变化货物进出口技术进出口和国际服务贸易异常情况的连续性监测，分析其对四川省产业可能造成的影响，及时向企业发布相关信息，制定应对预案。选择国际化经营是企业充分利用国际市场和国际资源来提升自身竞争优势的重要策略，但企业在国际化经营与国内经营相比，除了会遇到国内企业现在普遍存在的融资难，还会遇到比国内经营更多的障碍和风险。为了确保企业能够长久稳定地生存和发展，除了企业自身问题以外，政府要加大对企业的扶持，为企业国际化提供配套服务，帮助企业扫清国际化发展的障碍。第四章加强企业国际化的经营管理策略加强与国际企业的接轨我国加入这样个世界性的经贸组织，标志着我国经济真正融入世界经济的主流，参与经济的全球化进程。作为我国经济重要组成部分的企业，与世界经济接轨，其前提是要遵循的通则及有关国际贸易的规定。但是，大多数企业由于先天不足的缘故，缺乏创新能力，缺少品牌战略，相当多数的企业还依靠仿制生存，有意无意的假冒盗版行为较为普遍，这些企业如不迅速转变经营行为，必然要遭到淘汰。制定高新技术战略针对我国企业技术水平落后工艺设备陈旧产品档次低的现状，应尽快制定支持和鼓励企业技术创新技术改造技术引进的政策和法规。以协作挂靠配套等形式，加强与研究开发机构科研单位的合作，通过提供试验场所设备，配备辅助人员，提供研制经费等，与国内外流的科研院所建立紧密型的产学研联合体，获得优先享用技术专利及产品的生产经营权。经常保持与大学及科研院所的合作创新，并作为大型企业创新扩散的载体，与大型企业和大学及科研院所结成技术创新的有机群体，利用这些优势逐步孕育领域的高新技术产业，不断开发新产品，并以发明性新产品创造市场。重视设备的更新和技术的改造，用新经济改造传统经济。是全面淘汰陈旧设备。市场竞争本质上是技术的竞争，企业要把技术进步放在突出地位。用流技术和设备，生产流产品。企业除自身增加这方面的投资外，要积极争取银行金融部门增加用于更新改造的贷款。二是用新经济改造传统经济。我国企业大都从事传统加工业，网络经济不仅包括新兴的电子商务模式和推动网络发展的工厂产业，还包括网络在传统产业中的应用。传统产业可以利用网络进行更有效的设计管理和物质供应，并可以更好的收集用户信息来调整和改进产品，从而使传统产业得到新的活力。加强管理创新。管理创新就是要求通过不断探索改进生产经营管理方法，提供管理的灵活性和有效性，通过寻找对现有稀缺资源进行合理配置和节约的途径，达到提供经济效应和生产效率的目的。因此，企业应建立种能够形成支持种组织文化的内部运行机制，这种组织文化能够促进入的发展及创新活动的不断持续和提高，并能长期约束和激励企业全体人员的事业心及敬业精神。加快信息化建设，努力发展电子商务首先企业必须建立强有力的商业信息系统网络，以便及时掌握各国经济市场等方面的情况，把握参与国际竞争的主动权。其次，大力发展电子商务，即在国际互联网上采用数字化方式进行国际商务活动。这种方式对企业的国际化经营具有无比的优越性，它可以节约交易时间，节省营销成本和交易费用，减少出口贸易环节，有利于企业及时地以较小的代价将产品推向国际市场。与外商开展合资合作设立合资合作企业，利用外资，对于提高企业的国际竞争力是有益的。这是企业参与国际竞争的重要战略，也是提高企业竞争力的重要战略。首先，利用外资，开展合资合作，有利于改善投资质量。根据我国年第三次工业普查资料，全国工业每元资产所能产出的工业总产值为元，国有企业为元，外商投资企业则为元。在些外商投资比较密集的行业，外商投资企业的投入产出指标的优势更加明显。其次，利用外资，开展与外商的合资合作，可以促进技术进步。与外商进行合资合作方面可以引进先进技术，另方面降低了技术引进的风险。从世界的发展趋势看，世界范围的技术转让愈来愈依靠跨国投资与合作，跨国投资与合作已经成为国际技术转移的重要的技术载体。跨国投资与合作通过引进技术含量比较高的资本货物与加工工艺，和东道国共同进行些重要开发项目等方式转移技术，提高东道国的技术竞争力。再次，与外商进行合资合作有利于利用外资进行产业结构的升级。我国企业出口的商品，轻工业纺织类服装类商品占有十分重要的地位。以乡镇企业为例，年我国乡镇企业出口的轻工类商品纺织类商品和服装类商品占出口商品的比重分别达到了，和，三者相加占到出口商品总额的半以上。从年代的发展趋势看，外商投资企业中工业制成品的比重明显高于全国平均水平，占其总出口的半左右，和年外商投资企业的机电产品出口分别占到全国的和，将近半。最后，由于我国改革开放的进步扩大，各地的企业都有优势和条件与外商开展合资合作。我国的对外开放采取的是渐进式的办法，首先是建立经济特区，由经济特区扩大到开放城市，到年邓小平同志发表南巡讲话后，越来越多的地方开始对外开放，基本形成了全方位的开放格局。结论企业国际化既是个机遇与实力相结合的问题，也是当前世界经济全球化发展大环境的要求。从改革开放的国际化起步阶段至今的发展，已经具备向世界市场进军的实力，关键在于如何把握进入世界市场的契机即战略选择问题，适当选择国际市场的进入战略及发展的竞争战略，在国际化激烈竞争中的谋求生存。既要有对时机出现的把握能力，又要实现在国际市场上的竞争能力，发挥中国企业特有优势，在国际市场中占有席之地。通过研究从以下三个方面完善和发展中国企业国际化的进程。第部分，相关理论阐述。第二部分，中国企业在国际化进程的现状及存在的问题分析包括企业国际化的现状分析及存在的问题分析。第三部分，推进中国企业国际化的策略分析主要从加大对企业的金融与财政扶持和加强对企业国际化的经营管理策略两方面进行分析。由于本人能力有限，希望在以后的工作和学习中可以对此课题进行更深入的了解，予以弥补。注释与参考文献陈菲琼，王晓