成了过程管理。到了年代，人们认识到统计质量管理方法并不能金而保证产品质量，进而导致了全而质量管理新阶段的出现。第三阶段全而质量管理阶段，全而质量管理理论是由美国著名专家菲根堡姆在世纪年代初提出的。年我国开始从日本和其它西方国家引进全面质量管理的理论和方法，虽然推行全面质量管理工作多年，多数企业尚处于全面质量管理的初级阶段。世纪年代，建筑施工企施工掀起了贯彻实施族标准的热潮。我国目前的建设工程质量管理体制经过十多年的改革，已经建立了较为全面的质量管现体系，包括工程质量的领导责任制施工图纸审核制度工程竣工验收备案制度质量监督监理制度质量保修索赔制度等系列法规制度。建设工程质量管理条例的颁布，是我国工程建设领域法制建设的重大成果，并在实践中得到了检验，是行之有效的管现法规。是行之现行的建设工程质量管现体制还处于破旧立新的发展过程中，存在整体水平不尽人意的状况。随着改革开放不断深化，人民群众生活水平的不断提高，群众对建筑产品的质量使用功能等提出了越来越高的要求。建筑市场经过治理整顿，目前工程质量下降的状况己基本得到抑制。以朱志良为代表的学者对工程项目质量管理进行了详细的叙述。讲述了工程项目质量控制的特点以及质量管理的影响六素，从人员管理技术管理材料管理现场管理等方面论述了工程项目质量控制措施。建筑工程项目质最是指工程满足业主需要的，符合国家法律法规技术规范标准设计文件及合同规定的特性综合。因此说它不仅是指产品质量,也包括项过程或过程的下作质量，还可以是质量管现体系运行的质量。建设工程质量的好坏受五个方面因素的影响人材料机械方法和环境，即人们常提及的因素。以林文仕为代表的学者对建设工程项目施工管理探讨进行了详细的叙述。讲述了建设项目管理是为实现项目要求的质量所规定的时限所批准的费用预算而进行的全过程，全方位的规划组织控制和协调，其内容是研究如何高效益地实现项目目标，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规划进行有效地计划组织协调和控制。由于建设项目是次性的，故项目管理需要中系统工程的观点理论和方法进行管理，具有全面性科学性和程序性的特点。以邓梅泰姚斌为代表的学者对建设工程项目质量管理与控制进行了详细的叙述。讲述了项目质量管迎应遵循定的程序，这个程序是依据循环的原理建立起来的。循环,是人们在管理实践中形成的基本理论方法。从实践的角度看,管理就是确定任务目标，并按照循环原理来实现预期目标。以邵正标陆惠民苏振民王廷树为代表的学者对工程项目质量控制管理进行了详细的叙述。讲述了工程项目质量控制应该是为了达到工程项目质量要求所釆取的作业技术和活动。工程项目的质量形成是个有序的系统过程，在这个过程中，需要进行系列的作业技术和活动，其中的在于监督过程并排除质量环诉所有阶段出现的偏离有关标准法规及合条款的现象，预防质量事故的出现，并取得经济效益。工程项目建设过程是十分复杂的，它的业主投资齐般都直接介入整个生产过程，参与全过程的各个环节和对各种要素的质量管理。要达到工程项目的目标，建成个髙质最的工程,就必须对整个项目过程实施严格的质量控制，质最控制达到微观与宏观的统，过程与结果的统。以付应斌为代表的学齐对工程项目质量控制的依据进行了详细的叙述。讲述了工程技术标准，主要有工程施工及验收规范质量检验评定标准合同中规定采的技术标准等质量管理体系标准,左要有和三个同家标准有关工程建设法律法规及部门和地区相关质量管理的标准规定工程建设合同文件及设计图纸本企业的质量管理制度施工项目的质量目标质量计划。以罗铁志为代表的学齐对工程项目质量控制的主要阶段进行了详细的叙述。项目可行性研究阶段项目决策阶段工程设计阶段工程施工阶段工程竣工阶段。以薛健为代表的学者对工程项目质量控制主要任务进行了详细的叙述。讲述了工程质量控制的任务就是根据工程合同规定的工程建设各阶段的质标，对工程建设全过程的质量实施监督管现。工程质量的优劣，对工程能否正常运作关系的人。不仅严重影响承包商的信誉，也将影响工程建设项目投资方的经济效益，同时也直接反映出监理做的好坏。因此工程质量问题是参与工程建设务方共问利益之所在。搞好工程质盘控制。工程建设各方共同的义不容辞的责任。似在实际工作中，由于参与工程建设各方所处位置不同,各自所关注的重点也有所不同。施工单位的主要任务是编制工程施工技术方案,明确施工质量两标控制要点控制方法质量措施，及时做好施工班组和操作人员的技术交底编制施工作业指导书任务书指导施工特别注重质量标准注意事项和强制性条文等对工程监督实施严格监督工程施工质量及核对是否按设计施工规范验评标准实施严格执行三齐四检制度，按质量计划履行。建设单位的主要任务，就是要以质量控制为纽带，工办调监理设计施工单位三齐关系，加强对监理设计施工的质量控制，监督合同履行和强制性标准执行情况，保证工程达到预期的质量目水平等。不断提高施工人员素质人是直接参与施工的组织者指挥者和操作者，人是质量的创造者，质量控制必须以人为核心，调动人的枳极性创造性，增强人的责任感，树立质量第的观念，提高人的素质，避免人的失误以人的工作质量保证工程质量。工程管理人员和工人员是建筑产品的直接制造者，其素质高低和质量意识强弱都直接影响到工程质量的优劣。他们是形成工程质量的主要因素。因此,要控制施工质量,就必须优选施工人员和管理入员。通过加强员工的政治思想和业务技术培训，提高他们的技术素质和质量意识，树立质量第预控为主的观念，使得管理技术人员具有较强的质量规划目标管理施工组织技术指导和质量检查的能力施工人员要严格执行质量标准技术规范和质量验收规范的法制观念，使整体技术力量加强，从而保证各个岗位配备合格的人员。建立全面工程项目质量管理的模式全而质量管理模式如图所示，质量管理工作在整个工程层而分为建议书阶段设计阶段和施工竣工验收阶段三个阶段，全而质量管理模式如图所示。各个阶段的质量管理工作是全面质量管理的节点,业主应该针对毎个阶段的质量管理工作建立系列的质量绩效考核体系，同时根据需要参与到具体阶段的质量管理工作中。第阶段为项目建议书质量管理阶段，业主可以同时提出设计招标意见，有意参加投标的设计方必须委派专业人员参与到业主的建议书质量评估工作中来，设计人员作为项目建议书的直接使用者，项目建议书能否满足对设计的指导作用是其质量好坏的重要因素，通过项目建议书的质盘评沾使设计人员明确业主的需求，如果满足指导设计的要求，就进入第二阶段，如果不能满足要求，其次对业主的要求予以明确，修改并编制符合要求的项目建设建议书，直至达到设计方满意为止。对于那些参与项目建议书质量评估但是最后没有中标的设计单位，应该对其额外的工作进行合理的补偿。第二阶段为设计质量管理阶段，质量管理模式和第阶段相似，但这个阶段质量管理参与方加入了拟参加施下投标的施工单位，各个参与方可能会从自己的角度出发，对设计质量进行评价，要建立适合质量评估决策机制，总的目标就是使设计满足业主要求的同时也考虑了施工方的合理要求。第三阶段为竣工验收阶段的质量管理，这阶段是确认最终的工程是否和收主最初的要求如果出现问题，分析是由于哪方的失误或者造成的。竣工验收阶段的质量是对整个工程的质量进行评价，也是检验整个过程质量管理工作的效果个重要环节。由于在毎个阶段都进行了有效的沟通和质盘结果评估，因此毎个阶段出现的问题都能及时地得到解决，并使质量的目标在偏离了既定的目标后及时地回归到正确的轨道上。，强政府部门的管理和监督职能根据建筑法等有关法律法规的规定，建设行政主管部门管理建筑工程质量有三项许可制从业许可制施工许可制使用许可制，招标投标制建设监理制合同管理制，质量监督制工程保修制质量责任制等等。管理建筑工程质量的相应部门有建筑管理部门质量监督部门招投标管理部门等。从业许可制设计施工监理勘察检测等建筑活动参与行单位与个人必须取得建设行政主管部门颁发的资质证书施工许可制建筑施工开工前，建设单位必须取得建设行政主管部门颁发的施工许可证或有权部门批准的开工报告使用许可制建筑工程交工使用前，必须取得建设行政主管部门颁发的使用许可证。从业许可制的把关，可以加强质量责任制建设施工许可制的把关，可以使招标投标制建设监理制合同管理制质量监督制从业许可制等在具体工程项目开工前得到落实使用许可制的把关，可保证建筑管理的有关法律法规在工程施工期间得到遵守。工程安全与主要使用功能得到保证。规范建筑市场，加强建筑市场的管理內容，包括工程报建招投标质量监督工程验收市场稽查，完善建筑市场，切工程的交易行为都要进入市场，规范市场主体行为，进步促进统幵放竞争何序的建筑市场环境，只叙选择好的施工队伍，才会有好的工程质量。图二全面质量管理模式结论本文在参阅大量文献的基础上，结合自身两次去工现场的实习，对工程项目的施工过程质量管理进行了认真的分析和总结。也针对技术质量控制措施有所了解，其中包括浇筑砼建立签发许可证制度。各工序操作完毕通过自检和专项质检员检查合格，经施工员质检员签字认可，并经技术负责人和监理批准后方能浇筑。其次是钢筋工程技术质量控制措施，包括钢筋在加工工程中，如发现脆断，焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，应根据现行国家标准对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验，杜绝不合格钢材用于本工程。钢筋绑扎完后，进行内部验收，检查的允许偏差合格率控制在以上，并约请业主监理设计质检单位进行验收，同时办理隐蔽工程验收签字手续。防水材料质量要求各种防水涂料的包装容器必须密封，容器表面应有明显标志，标明涂料的名称生产厂名生产日期和产品有效期等技术措施。通过实习也接触到些课本上没有的些技术措施。本文也概述了工程质量以及工程项目管理的特点和原则系统的分析了有关工程项目质量控制的依据阶段任务内容和工程项目质量控制的方法。总结了当前工程项目质量管理。控制中存在些问题，提出工程项目质量管理的措施。在建筑工程项目中，为了保证工程项问的质量，应抓住以下儿点政府加强直接监管规范业主的行为强化全员的质量意识加强对设计单位和设计者的审查完善建筑施工项问全面质量管理组织保障体系加强建筑施工项目的质量控制加快推行建设监理制的步伐，完善