1、娱占得比例却很低。二影响玉溪旅游收入的因素市场因素旅游市场的定义不唯，在本文中研究的旅游市场是指旅游产品的现实或者潜在的购买者。旅游市场又分为入境旅游市场出境旅游市场和国内旅游市场。其中多数地区的主要旅游市场份额都是国内旅游市场，只有极少数的地方例外。玉溪的游客市场单，海外旅游者很少，比例几乎为零，绝大多数为周围的昆明楚雄红河和玉溪本地游客。淡旺季反差强烈，集中在黄金周周末。年全国国内游客与海外游客的比值为，云南省同期为，玉溪同期为，由此可见，玉溪旅游客源亦以国内游客为主，并占了绝对主体。本文就主要通过研究国内旅游者的情况来反映玉溪的游客情况。玉溪市旅游开发尚处初期发展阶段，其旅游资源的吸引力圈主要是昆明市和玉溪市本身，对周边地州和邻近省区的吸引力度较弱，较远省份的游客多属偶尔涉猎。因。
2、化与旅游资源的整合要充分发挥玉溪的特色和优势，按照国家旅游区点质量等级的划分与评定标准，重点抓好景区交通游览线路安全保护卫生设施邮电服务购物场所经营管理资源和环境保护等方面的建设，把帽天山申报成世界自然遗产，建成国家级景区，充分发挥已有的汇龙生态园映月潭通海秀山澄江禄充四个景区和全国工业示范基地红塔工业园区带动作用，带动批级级景区点的建设，形成个特色鲜明档次高吸引力强的名牌产品群，解决玉溪旅游缺乏产品支撑后劲不足的问题。积极推进老鹰地鲭鱼湾尖山明珠湾生态旅游度假社区建设搞好江川碧云寺青铜器博物馆澄江古生物化石博物馆立昌抗浪鱼庄聂耳故居通海纳家营华宁象鼻温泉元江世界第高桥磨盘山峨山万亩生态茶园等景区景点的配套建设。通过对旅游景区升级改造，提高旅游景区的档次和吸引力，从而提高旅游景区的门票。
3、。将玉溪著名的美食玉溪凉米线江川三道菜新平汤锅易门野生菌大营街烤鸭等集中到起，让旅游者有满意的选择，有能花钱的地方。四旅游商品的开发旅游者购买旅游商品的动机主要包括是纪念性消费，即购物是为了留作到玉溪旅游的凭证二是馈赠亲朋好友，特别注重商品的品位质量包装价格和地方特色三是求知性消费，如购买各种有关介绍玉溪自然风貌三乡特色民族风情历史文化的书籍地图小宣传册等四是实用性消费，即购买与旅游活动紧密相关的各类生活用品，注重商品的质量样式及实用性。故旅游商品的开发要注意其多功能性，能从不同角度诱发旅游者的购物欲望。玉溪旅游者人均消费不高，很重要的个原因就是缺乏旅游商品，导致旅游者有钱花不出去。因此，鼓励企业开发具有玉溪地方特色民族特色和文化内涵的旅游商品和旅游纪念品。开发旅游纪念品，突出玉溪的三。
4、观光旅游，充分利用红塔山聂耳这两个世界著名的品牌发展中心城区的旅游业。二是建设抚仙湖星云湖旅游休闲度假中心，努力建设高品质的娱乐项目高规格的旅游设施和配备高素质的旅游服务人员，争取将抚仙湖建设成为全国著名面向世界的高原湖泊旅游度假休闲地。三是以新平花腰傣为核心的民俗旅游，将花腰傣特殊的民族风情生活习惯和哀牢山独特的地理环境结合起来，发展民俗和科考旅游。努力建设二日三日旅游，改变玉溪在云南省旅游线路中处于过境的尴尬境地。做好玉溪乡村旅游产品推向市场的工作。打造好地区精品旅游线路。联合昆明普洱红河和西双版纳，打造滇中会展休闲精品旅游路线和滇南观光旅游线路。滇中旅游线路中，玉溪将主要开发好抚仙湖大营街聂耳音乐文化广场等相关的旅游产品。开发抚仙湖休闲度假旅游产品，与昆明滇池休闲度假区的旅游产品。
5、河，位居前列，但是旅游人次增长率为，远远低于增长率最高的红河州玉溪的海外旅游人次极低，仅为万人次，而接待海外旅游人次的最高的昆明有万人次。表三年玉溪旅游收入和全省旅游发达地区比较地区项目昆明玉溪大理丽江保山红河版纳旅游总收入亿元增长率从表三中可以看出，玉溪旅游总收入为亿元，比旅游总收入最高的昆明的亿元低亿元，旅游总收入的增长率所比较的地区中是最低的。玉溪旅游收入存在的问题从年数据知道，玉溪旅游总收入的增长率逐年下降，而且下降的幅度很大从所比较的昆明大理丽江等地区来看，玉溪不仅旅游总收入低，而且增长的速度也是最低的。旅游收入增长的后劲不足，对玉溪经济的贡献率低，玉溪旅游总收入仅占全市的的左右。玉溪的旅游人次在所比较地区中位居前列，但是旅游收入却排在最后位，说明玉溪旅游者人均消费低，玉溪旅。
6、。如，映月潭修闲中心门票提高到元左右汇龙生态园推出票玩完园内所有游乐项目的优惠活动。充分发挥文化艺术界的作用，紧紧围绕旅游业的发展，加强对烟草文化聂耳音乐艺术文化古滇文化以花腰傣为主的民族文化和宗教历史文化的挖掘整理工作，开发批独具特色的文化产品，增强玉溪旅游产品的文化内涵和对游客的吸引力。利用玉溪丰富多彩独具特色的文化，主办相关的旅游节庆活动，吸引大批的旅游者。如主办聂耳音乐文化合唱周江川开鱼节元江芒果节玉溪米线节峨山彝族火把节等，来增强玉溪旅游资源的吸引力。节庆旅游，也将是玉溪旅游业以后的个重点开发方向，可在玉溪建立个节庆旅游中心，展示玉溪丰富多彩的节日活动，让游客能够充分的了解玉溪的风土人情。三建设精品旅游线路努力打造玉溪的三条黄金旅游线路。是以红塔山工业旅游聂耳纪念景区为主心骨。
7、，寻求新的客源目标，有效的开发旅游项目和产品，是玉溪市旅游市场可持续发展的必需途径。由于区位及交通等因素的制约，未来长时间内，昆明及省内市场仍将是玉溪市的级客源目标市场，应作为近期的促销重点。云南省周围的四川重庆贵州等省市是玉溪的二级客源目标市场。广东北京上海等经济发达出游率高地区应作为下步玉溪市重点促销的对象。玉溪市境内国内游客分布有如下规律离昆明越近的县区旅游者人数越多，表明了主要旅游流向是从北向南递减玉溪东四县旅游者人数要高于西四县，呈现东高西低的格局。这与玉溪的主体客源市场和资源开发空间布局是致的。来玉溪的游客中以观光旅游者和度假旅游者为主，占到总数的，其次是商务活动，这与玉溪市为全国烟草基地，云南省二级中心城市，据昆明只有小时的车程和玉溪是昆明的后花园有很大的关系。正是因为具。
8、有上面的特点，玉溪的游客市场以昆明为主，且多为观光旅游者和度假旅游者，游客中多利用假期自驾车来玉溪旅游，停留时间短，过夜游客比率低，人均消费低。是玉溪旅游人次数据云南省前列，旅游收入在个地州中排在后面的主要原因。二资源因素玉溪旅游资源丰富，有着巨大的开发潜力，全国种景类个景型的旅游资源中，玉溪占种景类，拥有个景型，基本类型覆盖度达。其旅游资源总量之大，类型之多，在云南这样个旅游资源非常发展的障碍，进行经济体化建设，成为云南省面向东南亚的重要城市。玉溪还要凭借良好的区位优势巨大的经济社会建设成就独特的旅游资源发展以东南亚为主的海外旅游者市场，改变目前玉溪海外旅游者比例极低的状况。总的说来，就是要加强对客源市场的调查研究，确定目标市场，制定营销计划，不断开拓市场，努力形成多元化的客源市场格。
9、具体情况如下表所示。表年玉溪旅游主要指标项目年份旅游总收入万元同比海外旅游人次人次同比国内人次万人次同比从表可以看出近五年来玉溪的旅游总收入不断的增长，增幅很大且不稳定。国内旅游人次也不断增多，增长率均高于。海外旅游人次极少且非常的不稳定。玉溪旅游业正处于初步发展的阶段，旅游收入旅游人次都不断的增加，这对旅游业来说是个非常好的现象。但是海外旅游的情况又反映出产业结构不合理的现象。表二年玉溪旅游人次和全省旅游发达地区比较项目地区旅游总人次万元增长率海外旅游人次万人次增长率国内人次万人次增长率昆明玉溪田里旅游经济学高等教育出版社资料来源于玉溪市旅游局昆明数据来源于昆明市年国民经济和社会发展统计公报新浪博客，玉溪市旅游局大理丽江保山红河版纳从表二中可以看出，来玉溪旅游的总人次仅低于昆明大理红。
10、的日游客人均消费只有元左右，过夜游客也只有元，远远低于全省旅游发达地区的昆明丽江大理西双版纳，和全省的平均水平也有很大的差距。来玉溪的旅游者人均停留天数为天，低于全省平均人均停留天数天，人均停留时间短，是玉溪旅游者人次在云南省位居前大理数据来源于大理白族自治州年国民经济和社会发展统计公报新浪博客，丽江数据来源于丽江市年国民经济和社会发展统计公报保山的数据来源于保山旅游电子政务网红河州年国民经济和社会发展统计公报新浪博客，西双版纳数据来源西双版纳州年国民经济和社会发展统计公告新浪博客，列，但是旅游消费水平低，旅游总收入低的重要原因。玉溪的海外旅游者不仅基数是所比较地区中最小的，而且增长率还是负增长，说明玉溪严重缺乏海外旅游市场。玉溪旅游收入结构不合理，集中于吃住行，而旅游消费弹性大的游购。
11、相竞争，充分利用大营街已有的设施设备和独特的旅游资源，建设新的游乐设施，对温泉旅游产品进行深层次开发，发展商务会议旅游产品，加强对聂耳音乐文化广场的建设，将其建设成为著名的国际会展中心，接替昆明的会展功能滇南旅游线路中，主要是开发新平花腰傣的民俗旅游产品磨盘山的生态科考旅游产品等。充分展示各地特色，优势互补，促进区域合作，整体联动，共同发展，从而将玉溪的旅游产品推向全国和世界各地。玉溪旅游收入要提高，就要有能满足不同档次旅游者的旅游产品。建设改造酒店业，使之形成档次高低不同的体系，既能满足高端旅游者的需求，也能满足普通工薪阶层青年学生的需求。建设相关的设施设备。以聂耳音乐文化广场为例，要建设旅游者需求且消费弹性高的酒吧剧院等项目，来丰富旅游者的活动。开发玉溪特有的美食文化，建立玉溪美食。
12、。以五山湖村为载体，加大引团入玉力度，对招徕海内外游客成效明显的县区和市内外旅行社给以奖励，把玉溪培育成为云南主要的旅游目的地。建立统有效的宣传促销机制，增加旅游宣传的活动费用，邀请名人作为玉溪旅游的形象代言人。通过电视广播旅游宣传资料户外广告旅行社网络等方式向旅游者传递玉溪的旅游信息。打造抚仙湖休闲度假中心城区生态城市和聂耳红塔山李家山帽天山秀山花腰傣文化品牌，塑造玉溪休闲天堂度假胜地整体旅游形象。依托会议接待设施地方特色饮食和文化，创新机制，坚持政府引导市场运作社会参与，开展会展经济，举办各种节事赛事和娱乐活动，丰富旅游内容，扩大对外宣传，提高经济效益。充分利用玉溪据昆明近的优势，建设国际会展旅游基础设施，接替昆明的些旅游功能，促进玉溪旅游业的发展和城市建设的完善。二进行景区建设，。
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