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云和县人民医院迁建工程弱电系统设计招标文件

销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理 招标代理机构浙江至伟工程管理咨询有限公司电话传真 前附表二招标活动日程安排表 序号工作内容时间安排地点 发放招标文件年月日 获取方式书面索取浙江至伟 工程管理咨询有限公司 地址云和县新华街号 现场踏勘开标前自行前往云和县城东路与教育路交叉口东北侧 投标人质疑时间投标截止时间前天 提交方式 电话 书面递交浙江至伟工程管理咨询 有限公司 集中地点云和县招投标中心开标大厅 招标文件澄清或修改时间投标截止时间日前获取方式 网络下载 书面索取浙江至伟工程管理咨询 有限公司 地址云和县新华街号 招标人发布紧急通 知的时间投标截止时间日前 交纳投标保证金同前附表具体事宜详见招标文件。 投标文件截止时间同前附表投标文件递交至云和县招投标中心开标大厅 开标时间同投标文件递交截止时间云和县招投标中心开标大厅 预中标公示公示个工作日云和县招投标中心网站 发中标通知书公示结束后 书面发送给中标单位 在云和县招投标中心网站上告知 其他投标人中标结果。 签订合同中标通知书发出之日起日内地点云和县人民医院办公室 投标保证金的退还 不计息,按招标 文件规定不予退还 情况的除外 投标保证金在招标人与中标人合同签订后五个工作日内退还市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理 招标代理机构浙江至伟工程管理咨询有限公司电话传真 安全性合理性经济性的要求。且要根据国家有关设计规范及浙江省有关设计规定进行设计。 工程投资控制要求要求编制投资估算,估算可参照概算程序加以编制,应符合实际 投资情况。 设计质量要求中标后,中标人必须按招标人有关专家和管理部门的意见,进步 完善设计方案和初步设计。 设计进度要求设计人应在接到中标通知书后天内完成方案整合优化工作,天 内完成施工图设计,并通过图审。 项目设计班子的组成及要求投标人拟派的设计班子成员必须是投标人正式职工,凡 挂靠投标人的临时拼凑的和未经招标人同意擅自更换投标文件中拟派的设计人员的,经发 现并经查实后,合同将被中止,并赔偿由此给发包人造成的经济损失。 若因特殊情况需调换设计人员的,必须征得招标人同意方可调换。 当招标人通知要求设计人员到场处理有关问题,投标人应及时派设计人员到场,并提出有 关处理意见。若设计人员无故拖延时间或缺到,招标人将扣除履约保证金,并按每人元 次罚款。 派驻的设计班子人员数量年龄结构专业配备应满足工程设计实际需要。在合同执行期 间招标人有权对不称职的设计人员提出更换,中标人不得拒绝和拖延。 投标报价 本次按总价报价,次性干,投标人报出的设计费总价超过业主最高限价的,商务 标按无效标处理。 本次报价包括完成整个项目的智能弱电设计方案施工图设计。 下列内容投标人在报价时应考虑 提供最终确定的设计方案套 提供最终确定的完整设计施工图各套 设计补图和工程施工阶段的联系单 按招标人意见对整个设计过程的修改整合和优化设计 根据工程实际需要设计人员提供现场服务 根据设计确定的投资概算 参与施工过程的图纸交底图纸会审施工例会等费用市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理 招标代理机构浙江至伟工程管理咨询有限公司电话传真 投标人还应考虑其它为完成最终成果而产生的切费用。 投标文件的编制 投标语言 投标文件以及投标人和招标人之间来往文件均用中文书写。 招标文件第六章附有投标文件格式,投标人必须按该格式的要求编制投标文件。格式 没有要求的部分由投标人自行编写。 设计投标书组成设计投标书分为商务标部分和方案标部分 商务标部分正本份,副本份内容包括 投标函格式见第六章 单位简介 法定代表人授权委托书格式见第六章 企业营业执照和资质证书复印件提供原件核对 项目设计班子人员承诺书格式见第六章 设计项目总负责人委任书格式见第六章 拟派项目设计班子成员表格式见第六章 项目设计班子人员简历表格式见第六章 项目负责人和项目设计班子人员的执业注册证书学历和职称证书,投标人的获奖 证书复印件以及投标人认为其它应提供的资料 近三年内承担过医院病房楼项目的弱电系统设计合同复印件提供原件核对 以上内容统采用纸装订成册。 方案标部分内容包括 方案设计书份正本份,副本份,包括弱电系统设计构想文字方案,说明 各系统拟用品牌,系统组成实现方式,产品说明,投资估算,主要材料用量表,系统集成方案, 主要系统图,平面图等。统采用纸装订成册。此部分内容中不得出现投标人名称或者其它 可能被理解为投标人的文字与符号,否则按无效标处理。 所有图纸的电子文本光盘份。 投标书密封要求市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理 招标代理机构浙江至伟工程管理咨询有限公司电话传真 商务标正本份,副本份密封在个密封袋里,并在密封处加盖投标单位公章 和法定代表人印章。密封袋外都必须写明招标人名称工程名称投标人的名称全称。 方案标部分和电子文本光盘份密封在个密封袋里,并在密封处加盖投标单位公章 和法定代表人印章。密封袋外必须写明招标人名称工程名称投标人的名称全称。 投标文件的递交 投标人必须在招标文件规定的截止时间前将投标文件送达指定地点。 投标截止时间年月日时, 送达地点云和县招投标中心楼开标大厅 招标人如果决定推迟递交投标文件的截止时间,将会至少在原定截止日期三天前将 此决定以书面形式通知包括传真所有投标人。在此情况下,招标人和投标人的权利义务不 因推迟送交投标文件截止时间而改变。 招标人对截止时间以后送到的投标文件将不予签收。 投标文件的更改与撤回 在投标文件截止时间以前,允许投标人更改或撤回投标文件。这种要求必须书面提 出,并经投标人法定代表人或其授权人签署。 更改的投标文件的递交截止时间地点编写格式装订与密封要求等不变。 投标文件截止时间以后,投标文件不得更改或撤回,否则,其投标保证金将没收, 投标资格也将被取消。 方案设计补偿费 招标人根据总得分排名支付万元的方案补偿费,第名为预中标人,招标人 不支付方案补偿费第二名方案补偿费为万元第三名方案补偿费为万元其余方案 补偿费为万元当遇到得分出现并列时,按照抽签产生排名顺序。 方案标为无效标时,业主不支付补偿费。 设计费的支付 双方约定的设计费支付的方式和时间 招标人与中标人合同签订后天内支付合同总价的,施工图设计完成并通过审查后支市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管

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