国际市场经营环境往往力不从心。其次，虽然浙江民营企业有自营进出口权，但是不少仍处在有权难用，有权不会用的状态，自营出口情况并不理想。管理能力不足首先，浙江民营企业的原始创业大多以血缘地缘情缘为纽带合作投资的，在创业初期普遍采用任人唯亲以及企业最高管理者事必躬亲的管理模式来实现企业的发展与扩张。但是，当企业规模迅速扩大边界迅速扩张而实行国际化经营时，原先的家族式管理模式就不能有效地对其内外部资源进行协调和管理。其次，缺乏国际性公司的宏观战略构思，使企业的经营活动缺乏明确的方向感。企业宏观国际经营战略规划的缺失以及随之而来的企业家主观判断能力的下降，使得其国际化竞争能力下降。大多数民营企业家凭自身对国内市场敏锐判断而成功创业的经验很难在更为复杂经营风险更大的国际市场中再创辉煌。再次，过分依赖于低价取得市场份额，产品单，产业趋同化严重，企业走不出低层次竞争的怪圈。浙江大多数民营企业主要以居民日用消费品纺织品和普通的五金电器等劳动密集型产业为主，投资数额不大，技术含量不高，容易造成数量多规模小产业雷同。在这种产品结构下，不少出口民营企业不约而同地将量多价廉作为最基本的市场营销策略。采用恶性竞争相互挤压盈利空间，结果既损害了浙江商品的信誉，也容易导致质量问题，出现外商退货索赔，甚至带来国外反倾销问题。经营融资困难对于刚进入外贸领域的大部分浙江民营企业来说，由于资金周转周期长，企业很难有足够的资金去提升跨国经营的层次。而且按照我国银行目前的贷款程序，许多企业在银行缺乏相关的信用记录，很难在银行通过单据抵押等方式提前支取货款。而作为企业家也不愿通过资本市场进行直接融资，担心上市会导致其失去对企业经营管理权。由于缺乏国家或银行的进出口信贷支持，使得中小企业出口规模受到限制，而缺乏出口信用保险业务，又限制了企业开拓市场的稳定性操作。二〇年十月二十日星期四第章浙江民营企业跨国经营的现状浙江民营企业跨国经营经过多年的发展,获得了良好的经济效益和社会效益。它们拥有自己的产品品牌技术和营销网络，呈现出集团化专业化的发展方向并出现了批资产和销售额超过亿元的大型民营企业浙江民营企业已经突破了区域界限开始跨行业跨所有制的发展不仅追求在省内国内的发展，而且立志在全球发展自年起浙江民营企业境外投资已超过全省总数的半以上。前阶段的主要贸易形势浙江民营企业跨国经营的前阶段主要是境外贸易。从年开始,浙江民营企业的出口直保持的增长速度,年其外贸出口列全国第四位。前三季度,浙江省民企外贸进出口总额突破千亿美元大关,外贸总值排名广东江苏上海北京之后,位列全国第五,外贸增幅仅次于北京,位居全国第二。境外贸易的迅速发展为浙江民营企业实现跨国经营作了必要的准备,设立海外分公司建立境外加工装配企业已成为浙江民营企业跨国经营的基础。迄今为止,浙江正泰集团已在国外设立了家分公司,个商务代表处和个独家代理和代理经销商,在低压电器领域,名列世界第五。奥康集团于年月日,与意大利鞋业著名品牌公司签约,开拓了我国制鞋企业国际化经营的新模式等。同时,通过建立并购参股境外公司,浙江民营企业跨国经营又迈出了成功的步伐。浙江万向集团从个小农机修理厂起家,成为中国屈指可数的特大型民营企业。万向集团已先后在美国英国德国加拿大等欧美国家设立并购控股了家公司,构建起涵盖全球多个国家和地区的国际营销网络,成为通用福特等跨国公司的配套客户,走出了资源外部化产业国际化的道路。现阶段的经营模式浙江民营企业已经突破了区域界限开始跨行业跨所有制的发展不仅追求在省内国内的发展，而且立志在全球发展自年起浙江民营企业境外投资已超过全省总数的半以上温州金华台州等私营经济比较发达的地区所有境外企业和机构均由民营企业投资设立创建海外商城立志在全球发展年月，浙江中华商城有限公司率先在巴西圣保罗独资创立巴西中华商城揭开了浙江在境外中国商品城建设的序幕在而后的年浙江境外中国商品城建设迅速发展先后在喀麦隆俄罗斯荷兰阿联酋意大利南非尼日利亚泰国美国象古等国建立了境外中国商城先后有别刀多家企业进场经营年带动国内商品出口亿美元取得了良好的经济社会效果浙江通过打造境外中国商城为民曾企业走出去搭建了参与国际市场竞争的平台使众多的民营企业以较少的成本和风险进入国际市场，为浙江民营企业实现跨国经营其定了良好的开端设立海外分公司实现境内境外加工体化目前民营企业中国飞跃集团已在日本德国等地开设了家分公司聘用的外箱员工就有亿多人去年创汇超过万美元其中向欧美等发达国家的出口比例接近半并结束了日本缝纫机单向出口中国的历史浙江正泰集团，从参加国际会展开始到设立海外分公司，迄今为止正泰已在国外设立了家分公司个商务代表处和个独家代理和代理经销商让海外代理商包打天下目前正泰产品外销比例已占总销售额的据悉在全球低压电器领域，正泰位居西门子施耐德和通用电气之后名列第五通过设在境外的商品集散地和在海外开设的分市场，大商广的浙江中小企业实现商品的买全国卖全球从开始时些企业和个体工商户以跑单帮的形式到国外摆摊经商到后来有组织地走出国门办市场善于创新的浙江人再次率先进行了狱洋过海办市场的新创举奥康集团于年月日与惫大利鞋业著名品牌公司签约，开拓了我国制鞋企业国际化经营的新模式绍兴光大国际贸易有限公司在束埔寨投资印万美元创办的光大制衣厂，月产衬衫万件仍供不应求为浙江民营企业跨国经曹其定了良好的基础已形成具有较强竞争优势的产业群体年，浙江省外贸出口额为亿美元比上年增长其中在外贸出口中民营企业的比重已超过了国有和国有控股企业及外商投资企业许业已成为浙江民营企业跨国经营的基础。迄今为止,浙江正泰集团已在国外设立了家分公司,个商务代表处和个独家代理和代理经销商,在低压电器领域,名列世界第五。奥康集团于年月日,与意大利鞋业著名品牌公司签约,开拓了我国制鞋企业国际化经营的新模式等。同时,通过建立并购参股境外公司,浙江民营企业跨国经营又迈出了成功的步伐。浙江万向集团从个小农机修理厂起家,成为中国屈指可数的特大型民营企业。万向集团已先后在美国英国德国加拿大等欧美国家设立并购控股了家公司,构建起涵盖全球多个国家和地区的国际营销网络,成为通用福特等跨国公司的配套客户,走出了资源外部化产业国际化的道路。现阶段的经营模式浙江民营企业已经突破了区域界限开始跨行业跨所有制的发展不仅追求在省内国内的发展，而且立志在全球发展自年起浙江民营企业境外投资已超过全省总数的半以上温州金华台州等私营经济比较发达的地区所有境外企业和机构均由民营企业投资设立创建海外商城立志在全球发展年月，浙江中华商城有限公司率先在巴西圣保罗独资创立巴西中华商城揭开了浙江在境外中国商品城建设的序幕在而后的年浙江境外中国商品城建设迅速发展先后在喀麦隆俄罗斯荷兰阿联酋意大利南非尼日利亚泰国美国象古等国建立了境外中国商城先后有别刀多家企业进场经营年带动国内商品出口亿美元取得了良好的经济社会效果浙江通过打造境外中国商城为民曾企业走出去搭建了参与国际市场竞争的平台使众多的民营企业以较少的成本和风险进入国际市场，为浙江民营企业实现跨国经营其定了良好的开端设立海外分公司实现境内境外加工体化目前民营企业中国飞跃集团已在日本德国等地开设了家分公司聘用的外箱员工就有亿多人去年创汇超过万美元其中向欧美等发达国家的出口比例接近半并结束了日本缝纫机单向出口中国的历史浙江正泰集团，从参加国际会展开始到设立海外分公司，迄今为止正泰已在国外设立了家分公司个商务代表处和个独家代理和代理经销商让海外代理商包打天下目前正泰产品外销比例已占总销售额的据悉在全球低压电器领域，正泰位居西门子施耐德和通用电气之后名列第五通过设在境外的商品集散地和在海外开设的分市场，大商广的浙江中小企业实现商品的买全国卖全球从开始时些企业和个体工商户以跑单帮的形式到国外摆摊经商到后来有组织地走出国门办市场善于创新的浙江人再次率先进行了狱洋过海办市场的新创举奥康集团于年月日与惫大利鞋业著名品牌公司签约，开拓了我国制鞋企业国际化经营的新模式绍兴光大国际贸易有限公司在束埔寨投资印万美元创办的光大制衣厂，月产衬衫万件仍供不应求为浙江民营企业跨国经曹其定了良好的基础已形成具有较强竞争优势的产业群体年，浙江省外贸出口额为亿美元比上年增长其中在外贸出口中民营企业的比重已超过了国有和国有控股企业及外商投资企业许多民营企业利用外资和国际品牌通过嫁接改造提高企业的管理水平和技术水平积极参与国际分工努力开拓国际市场成为浙江经济可持续发展的，要引攀经过多年培育的专业村镇在海外企业和境外市场的拉动下也正在逐步成为具有地域特色和较强竞争优势的产业群体和出口产品的主要生产加工基地目前全省年产值亿到二〇年十月二十日星期四亿的民营企业群落有个年产值亿到亿的民营企业群落有个年产值亿以上的民营企业群落有个桐庐的圆珠笔，象山的针织品温州的皮鞋诸盛大唐的袜子等都是浙江省乃至全国的专业生产加工出口基地浙江省星罗棋布的特色产业群体正在以星火燎原之势逐渐成为浙江民企开拓国际市场的具有中国地方特色产品比较优势的生产大后方。这些企业对发展跨国经营进行了有探索，积累了不少成功的经验。第章浙江民营企业跨国经营对策相对国内经营，跨国经营要困难得多。与发达国家相比，浙江民营企业也还存在明显的差距，在国际舞台的竞技中还处于下风，为此，实施相应的战略决策对浙江民营企业的跨国经营是十分必要的。对于上述提到的浙江民营企业跨国经营的优势，应充分利用起来。而对于其劣势及所出现的问题，应积极应对，使劣势转化为优势。提高产品竞争力，加强创新欧美些发达国家拥有世界先进的管理和控制手段，也拥有世界流的技术，如果我们走出去主动与他们合作，构建企业间的技术战略合作关系，实现企业之间的技术优势互补和整合，形成新的技术开发能力，这是发展跨国经营的必不可少的环节。加强企业创新能力要放眼世界，学习先进国家的经验，积极学习和借鉴这些国家的先进技术，获取和培育浙江省稀缺要素，改变我们在全球化经济与知识经济中的要素弱势地位。浙江民营企业应在增强技术自主开发能力，培育企业的核心竞争力，带动产业结构升级换代，提升产品质量档次，打造国际品牌上下功夫。加快人才培养，重新人才整理以造就大批懂外语懂经济商务知识的复合型企