利的心血管参数检测设备技术，并已经成功研制出脉动牌动脉硬化检测仪。公司现有管理人员人，经营顾问和技术顾问共人。为了保证公司顺利成立，方便后续发展，团队已和重庆大学电气工程学院洽谈了合作意向，与四川宇峰科技发展有限公司建立了业务上的联系，并签订了战略合作意向书。公司以脉动牌动脉硬化检测仪的研发产销为市场切入点，以“合作诚心，精益求精，服务临床，使用放心”为经营理念，以“发展高端科技，共享生命关怀”为公司宗旨，捕捉市场机会，拓展发展空间，谋求公司在持续快速发展的轨道上健康运行，从而在国内市场上占据有利的竞争位势。我们将通过完善的技术科学的管理，为用户提供流的服务，力求将公司康桥科技有限责任公司策划书团队发展为中国医疗电子行业的优秀企业。产品介绍脉动牌心血管参数检测设备无创动脉硬化检测仪，是由我公司自主研发研发，拥有自主知识产权专利技术已申请获得国家实用新型专利的设备，同时也是拥有中国人群数据库对比资料和自动评估分析系统的动脉硬化早期检测和硬化程度评估设备。本产品可实现同心动周期同步检测脉搏波传导速度血管硬度指数大动脉顺应性小动脉顺应性四项国际公认的动脉弹性指标以及其他各项技术参数，并且能够自动综合分析，检测结果较单指标的同类产品更准确更稳定。从病人开始测试到仪器显示结果仅需分钟左右的时间。且判断准确，显示结果直观。且该产品该性能稳定，质优价廉，充分适应我国国情。本项目产品是种具有先进技术和复杂功能的心血管检测设备研发周期长，进入技术壁垒极高，且国家食品药品监督管理局对此类设备的审批非常严格，因此涉足此项目产品的国内企业少，且短期内对本项目产品不会构成激烈竞争。市场环境宏观环境方面，经济环境方面，高技术医疗设备产业是当今世界发展最快的产业之。我国国民经济发展势头良好。政策与法律方面，国家西部大开发战略促进了重庆地区的发展，为公司的良性发展孵化了条件，国家医改投入增大，普药和基本医疗器械将是未来年医改的最大受益者。社会文化环境方面，中国老龄人口比例加重，增加了对医疗器械的需求，医疗领域的信息化和网络化是今后医疗管理的发展趋势技术方面，医疗器械产品处于新技术新材料和新工艺的工业产业的前沿用于心血管检测的仪器技术得到进步重视和推广中观环境方面，执行总结竞争分析方面，公司几乎不存在国内的竞争对手，主要竞争对手是来自国外的两个公司，日本的欧姆龙科林和法国的康普勒，两个公司的产品在业内享有很高的权威，竞争压力大。进入壁垒方面，同类产品的进入壁垒主要有技术壁垒，资金壁垒和政府的监管。退出壁垒方面，由于行业内的竞争者越来越多，并且产权多元化，又很难准确了解彼此意图，或实力相差不大，竞争日趋激烈。同时由于医疗器械行业资产专用程度高，退出机制模糊等原因致使退出壁垒高，迫使经营不善的企业继续留在行业内。微观环境方面，主要从企业内部环境，供应商，中间商，顾客，竞争者，公众等方面进行了分析公司战略根据市场细分和市场特殊性，以时间跨度成本机会空间跨度为要素，分别从短期中期长期三个时间段拟公司发展。短期内，我公司将采取成本领先战略。中期内，公司继续采取成本领先战略。以优质的产品较低的价位快速拓展国内市场，在全国市场具有定的影响力，进而为长期开拓国际市场做准备。长期内，公司将采取差异化战略。占领全国市场，并筹备进入国际市场。策略市场细分依据不同的市场细分依据并组合细分方法，得到以下细分结果全国各个区域的医院的高端市场全国各个区域的医院的中端市场全国各个区域的医院的低端市场全国各个区域的疗养院的高端市场全国各个区域的疗养院的中端市场全国各个区域的疗养院的低端市场全国各个区域包括西南地区西北地区东部地区东北地区中部地区和康桥科技有限责任公司策划书团队南部地区。目标市场我公司总体目标市场为细分市场,即全国各个区域二级医院。市场定位发展初期，实行高质量高性价比策略，推动脉动心血管参数检测设备销售额的增长。发展中期，实行高质量低价格，强化企业品牌效应，全力打造知名企业。发展长期，老产品实行高质量低价格，新产品实行高质量高价格，提供优质服务，巩固企业优势地位。销售预测年预计销售量为台，销售额为万元年销售量为台，销售额为万元年销售量为台，销售额为万元，年销售量为台，销售额为万元年销售量为台，销售额为万元。图年年细分市场预计年销售计划年度年年年年年预计销售量预计销售价格预计销售额营销策略产品策略主要采取不断提升产品质量打造品牌产品组合和服务策略。在定价方面公司采取成本加成定价法，渗透定价为万元定价，中期调整为万元，有利于公司快速收回成本。在销售渠道方面公司短期内采取经销商代理商和网上销售的方式进行销售。中长期内将加强对中间商的控制，主要采取人员推销的方式。在促销方面，通过销售促进如价格折扣，广告宣传如在专业杂志上刊登广告，网络销售，人员推销和公共关系等方式进行产品的推销。执行总结组织与人力资源公司采用有限责任公司的形式，内部治理模式为股东大会董事会和经理层三部分。公司在发展初期属于中小型企业，员工少，层级简单，业务量小，因此采用直线职能制的组织结构，管理宽度随着公司的发展状况而不断变化。在招聘员工方面，公司采取外聘和自给相结合的方式，第年聘用的员工共人含董事长和总经理，聘用的员工主要有总经理，销售副总经理，技术副总经理，行政副总经理，营销部经理，营销专员，公关部经理，公关专员，客服部经理，客服专员，相关研发人员，财务部经理，会计和出纳等。随着公司的发展，每年聘用的人数将适量增加。公司的员工培训分为管理人员培训和全认证证书附录附录图四川宇峰科技发展有限公司医疗器械注册证康桥科技有限责任公司策划书团队附录图四川宇峰科技发展有限公司年产品部分销售纪录附录附录三财务附录附表年工资及福利费估算表年工资及福利费估算表单位元岗位与级别基本工资绩效奖金津贴工资总额小计员工福利合计公司层董事长管理层总经理副总经理营销经理营销专员网络营销专员公关经理公关专员客服经理客服专员研发经理硬件负责人软件负责人硬件设计人员软件设计人员调试人员人力资源经理人力资源专员财务经理会计出纳康桥科技有限责任公司策划书团队办公后勤经理文秘后勤附录附表年年工资及福利费总额估算年年工资及福利费总额估算部门职位工资及福利人月人数年年年年年人数工资及福利小计人数工资及福利小计人数工资及福利小计人数工资及福利小计人数工资及福利小计公司层董事长管理层总经理副总经理营销部经理营销专员网络营销专员公关部经理公关专员客服部经理客服专员研发部经理硬件负责人软件负责人康桥科技有限责任公司策划书团队硬件设计人员软件设计人员调试人员人力资源部经理人力资源专员财务部经理会计出纳办公室经理文秘及后勤合计附录附表年资产负债表年资产负债表单位万元序号项目年年年年年资产流动资产货币资金,应收账款存货预付账款其他流动资产流动资产合计,固定资产固定资产原价累计折旧固定资产净值在建工程固定资产合计无形资产及递延资产无形资产长期待摊费用无形资产及递延资产合计资产总计,二负债流动负债短期借款应付帐款预收账款其他流动负债流动负债合计长期负债长期借款长期应付款其他长期负债长期负债合计负债合计三所有者权益实收资本资本公积盈余公积未分配利润,所有者权益合计,四负债及所有者权益总计,康桥科技有限责任公司策划书团队第十二章附录附表年月度资产负债表年月度资产负债表单位万元序号项目资产流动资产货币资金应收账款存货预付账款其他流动资产流动资产合计固定资产固定资产原价累计折旧固定资产净值在建工程固定资产合计无形资产及递延资产无形资产长期待摊费用附录无形资产及递延资产合计资产总计二负债流动负债短期借款应付帐款预收账款其他流动负债流动负债合计长期负债长期借款长期应付款其他长期负债长期负债合计负债合计三所有者权益实收资本资本公积盈余公积未分配利润所有者权益合计四负债及所有者权益康桥科技有限责任公司策划书团队第十二章附录总计附录附表年利润及利润分配表年利润及利润分配表单位万元年利润及利润分配表单位万元序号项目年年年年年产品销售收入销售税金及附加总成本费用,利润总额所得税税后利润期初未分配利润累计未分配利润,法定公积金任意公积金应付利润未分配利润,康桥科技有限责任公司策划书团队附表年月度利润及利润分配表年月度利润及利润分配表单位万元序号项目产品销售收入销售税金及附加总成本费用利润总额所得税税后利润期初未分配利润累计未分配利润附录法定公积金任意公积金应付利润未分配利润康桥科技有限责任公司策划书团队附表年现金流量表年现金流量表单位万元序号项目年年年年年经营活动现金净流量现金流入小计营业收入补贴收入其他流入现金流出小计经营成本,销售税金及附加所得税其他流出投资活动现金净流量现金流入小计收回投资所收到的现金处置资产收回现金净额其他流入现金流出小计固定资产投资流动资金投资维持营运投资其他流出筹资活动现金净流量现金流入小计项目资本金投入建设投资借款流动资金借款其他流入现金流出小计偿还债务本金利息支付分配股利应付利润现金及现金等价物净增加额累计盈余资金,附录附表年月度现金流量表年月度现金流量表单位万元序号项目经营活动现金净流量现金流入小计营业收入补贴收入其他流入现金流出小计经营成本销售税金及附加所得税其他流出投资活动现金净流量现金流入小计收回投资所收到的现金处置资产收回现金净额其他流入现金流出小计康桥科技有限责任公司策划书团队固定资产投资流动资金投资维持营运投资其他流出筹资活动现金净流量现金流入小计项目资本金投入建设投资借款流动资金借款其他流入现金流出小计偿还债务本金利息支付分配股利应付利润现金及现金等价物净增加额累计盈余资金附录附录四导师及团队简介导师简介廖成林男，重庆大学经济与工商管理学院博士教授博导。中国市场学学会理事中国流通经济学会理事中国物流学会会员中国高等院校市场营销学会理事重庆市统计学会常务理事重庆市市场营销与策划学会副会长，中国营销工程学会副会长，重庆市品牌学会副会长。长期从事管理科学与工程企业管理等专业领域的教学和科研工作。近期主要的研究重点为企业营销战略与竞争策略管理企业营销风险控制与预警管理虚拟企业管理与虚拟营销的理论与方法营销工程现代物流管理和信用管理等。长期从事企业管理实际问题研究，并长期担任企业管理与营销顾问。近年来，主持或参与的各类纵向与横向营销课题作为项目负责人承担和完成国家省部级课题近项，参与国家自然科学基金项目重庆市自然科学基金及国际合作等科研项目余项。作为项目负责人承担和完成横向课题近项。作为主研人员获得重庆市科技进步二等奖重庆市科技进步三等奖重庆市社会科学优秀科研成果奖等项省部级科技成果奖。在管理世界管理工程学报经济科学中国软科学中国管理科学工业工程与管理等学术期刊及国内学术会议上发表论文余篇。主编或参编出版市场经济法通论现代企业管理企业设计原理市场经济法通论虚拟企业管理现代企业经营管理理论与实务上下册等教材近部。何为男，教授，博士生导师。出生于年月，