接的是要通过这些线管理人员与员工的沟通去实现。应充分发挥工会组织的作用。可定期召开资方与工会对话的会议，这样员工对企业的建议想法和不满都可通过工会来与公司沟通在做些和大多数员工相关的决定时保持及时与工会沟通，如工资调整工作合同签定福利待遇等。可在公司设立总经理意见箱，来收集员工的各种意见，还可以不定期召开总经理与普通员工的开放式对话。利用公司的宣传栏或内部网络平台。这样员工可以在段时间内持续了解公司的相关信息。提高员工参与度员工般情况下不会自发产生对企业的认同，除非他们真正认识到自己的日常活动是如何与企业业绩挂钩的，认识到自己的工作对企业是很有意义的。提高员工满意度的个关键在于让其做有效的参与。有效的员工参与会增加员工的自主性，加大他们对工作生活的控制，从而使员工的工作积极性更高，对组织更忠诚。提供参与可采用如下方法在制定战略时，包括来自企业内外部的短期规划业务调整或者长期规划。把企业信息即时互动地传递给员工使之作为决策参考，不仅提高了做出决策的有效性，还是企业组织内最有效的沟通手段提供参与管理机会，比如在制定薪酬制度时，可以让员工参与进来。让员工参与薪酬制度的设计与管理不但员工满意，且易于长期有效地推行，还可以促进管理者与员工之间的相互信任，可增加沟通的效果。只有保持员工的参与热情，调动员工的参与积极性，将员工利益同企业利益紧密联系到起，员工的敬业精神才会提高，对工作满意度才会不断提升。公司员工敬业度实证分析第五章总结与展望第五章总结与展望本文的主要成果本文通过设计的员工敬业度调查问卷对有限公司的员工敬业度情况进行了调查分析，对相关研究中的敬业度影响因素进行了比较总结，通过软件对调查数据进行了分析，得出了影响敬业度的三个主要因素员工对工作本身的敬业程度员工对组织的敬业程度员工对自我工作价值的敬业程度，并在此基础上结合医药企业的特点和公司的经营发展提出了提高员工公司敬业度的相应对策。从研究结果来看，公司敬业程度普遍不高，处于般中等状态，主要表现在对自我工作价值的认可程度和对组织管理的认同程度不高，较清晰准确地反映了公司现阶段的人力资源状况。本研究的创新点和不足点本文只研究了医药行业中的个企业，虽然在该行业具有定的典型性，但由于每个企业都有自己的价值观和经营理念，不同员工对企业本身也有不同的看法，本文所研究的内容和结论只能作为其他同行业企业的参考，并不能代表全部的企业。因此今后的研究若能扩充样本，则研究效果会更有普遍性的意义。本研究所考虑的因素也并不是很全面，在将来的研究中应更加全面地涉及相关因素。采用的研究方法相对比较简单和单，后续的研究中应采用更先进的研究方法，以获得更加具有参考价值的信息。后续研究的展望通过对以上问题的研究，只能说对员工敬业度进行了阶段性的研究，如何随时检测员工的敬业程度，随时了解企业的人力资源状况，为企业经营保驾护航，本人认为除了做上述研究以外，在今后的研究和实践工作中值得重点关注参与本次调查的各位同事对帮助构建个更好的公司做出了重要贡献，现在关键在于各位主管需要与自己的直接下属就调查结果进行讨论，并就如何改进各自的工作环境制定行动规划，凡是积极参与这种行动规划的主管及其同事都可以极大改善他们的工作环境和业务绩效，这是切实推进成为个无与伦比的工作场所战略的重要组成部分。公司员工敬业度实证分析参考文献参考文献美斯蒂芬罗宾斯管理学，中国人民大学出版社，年第四版张德人力资源开发与管理，清华大学出版社，年胡君辰，杨永康组织行为学，复旦大学出版社，年王祖成世界最有效的管理激励，中国统计出版社，年傅永刚如何激励员工第版，大连理工大学出版社，年郭琳霞世纪人力资源经典理论回顾，人力资源网，年曾晖员工敬业度的评价与开发，南开大学出版社，年刘正周管理激励，上海财经大学出版社，年张仲华影响员工敬业度的薪酬公平因素分析，科学与管理，年期夏霖，王重鸣个人主动性世纪的新型工作模式，技术经济，年期冷媚企业员工敬业度影响因素研究，吉林大学学报，年钟孟光,张豫员工敬业度危机求解，管理人，年期钟孟光员工敬业度重要吗，管理人，年期佚名中国企业员工敬业度危机，管理人，年期唐庆员工敬业度管理，职业，年期中国员工敬业度调查组怎样吸引保留员工和提高员工敬业度，当代经理人，年期袁刚，袁明荣员工敬业度及其培养，企业研究，年期张培峰组织价值观与员工敬业度关系的实证研究，对外经济贸易大学学报，年张兰亢亚男管理者的水平决定员工态度，中国现代企业报，年迈克尔哈特斯利美国管理沟通原理与实践，机械工业出版社，年公司员工敬业度实证分析参考文献，年，年年，年，年公司员工敬业度实证分析附录附录公司员工敬业度调查问卷这是项有关敬业度的调查研究，目的是为提高员工敬业程度提供参考依据，从而帮助企业持续稳定发展。本次调查采用匿名方式，公司将对您在此份调查表上的回答完全保密，回答没有正确与之分。希望能得到您最真实的想法和感受。我们重视您的意见,感谢您的积极参与,基本情况请在问题旁边的方格内画勾性别男，女工作年限年，年，年及以上职位操作人员，技术及管理人员，领导人员学历程度大专以下，大专及本科，研究生及以上二员工敬业度调查问卷请用分制来表示您对各问题的看法，其中表示非常同意，表示非常不同意工作中每天我都有机会做我最擅长的做的工作我知道公司对我的工作要求我始终相信公司会公平地对待每位员工我有做好我工作所必须的材料和设备我觉得我在工作中的意见受到了重视我的主管营造了信任和开放的环境我的主管非常支持能够影响整个团队的变动在工作中，我可以自由表达我的观点我的主管善于接纳新的观点或建议我在过去的周里因工作出色而受到了表扬我的公司非常珍视不同的意见和观点公司的管理层让我对未来充满热情公司里经常有人鼓励我的发展公司的使命和目标使我觉得我的工作是重要的我现在的工作能够激发我最有创意的想法我在工公司里有个最重要的朋友公司员工敬业度实证分析附录对于如何打动我们的客户，我的能力已有所见长我对公司未来的财务发展很有信心我的部门根据员工的绩效进行职位升迁和任命我个人的成功源于我可以直接影响的清晰客观的指标我发现自己的意见引起了我们的工作方式的变化我觉得我的同事关心我个人的工作和生活公司各层都能进行公平开放的沟通我的同事们直致力于高质量的工作在工作中，我直受到尊重公司员工敬业度实证分析攻读学位期间本人公开发表的论文攻读学位期间本人公开发表的论文黄丰，企业品牌的战略营销，管理观察，公司员工敬业度实证分析致谢致谢时光飞逝，转眼之间年的学习即将结束，值此论文完成之际，我由衷地感谢所有热情帮助和支持过我的人。首先我要感谢的是我的导师陈东健老师，他直关心我毕业论文的写作进展，从论文的选题，资料的搜集以及文字处理到最后的定稿都得到了他的悉心指导和帮助，才能使我的毕业论文能够顺利地完成。其次，我要感谢商学院的各位老师们，在课程学习期间，通过各位老师的教授学到了许多专业的理论知识，而且被各位老师严谨的学术作风和高尚的人格深深影响着，使我的理论知识和学习态度都得到了很大的改善。另外，我还要感谢和我共同学习了年的同学和朋友们，在和他们起学习的过程中我得到了许多宝贵的友谊。公司员工敬业度实证分析中文摘要公司员工敬业度实证分析公司员工敬业度实证分析中文摘要中文摘要面对日益激烈的商业竞争环境，拥有敬业的员工无疑是企业生存与发展的关键之处，已有越来越多的管理者认识到企业只有拥有敬业度高的员工，才会有高生产率，才可以带来忠诚的顾客，从而实现企业的持续健康发展。因此，如何吸引，发展和保留支拥有高敬业度的员工队伍对于企业管理者来说就非常重要了。激励并使员工敬业，也逐渐成为成功企业与普通企业的显著区别之。企业要想提高员工的敬业度，首先必须做好员工敬业度调查，员工敬业度调查是系统地了解员工对企业管理组织氛围管理能力企业文化薪酬状况工作环境等方面看法的有效工具。本文根据国内外相关敬业度研究成果和公司的实际经营发展情况，设计了份员工敬业度调查问卷，首先利用统计分析软件进行了调查问卷的检验，检验结果表明，该员工敬业度调查问卷是个可以接受的调查问卷，然后归纳总结了影响员工敬业度的相关特定因素，对调查问卷进行了统计分析，根据分析结果可以掌握员工的实际敬业程度，对企业管理进行诊断，了解企业在哪些方面有待改进，并由此提出有针对性的对策，为企业管理的改善和提升提供方向和指引，从而进步提高员工的敬业度水平。关键词员工敬业度敬业度影响因素对策研究,目录第章绪论研究背景及问题提出研究意义研究方法和基本思路第二章员工敬业度研究综述关于员工敬业度的概念与结构国外研究概述国内相关研究概述员工敬业度的理论基础需要层次理论