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【优秀毕业论文】富士康集团从制造型向科技型转型模式与对策研究

„„„„„„„„„„„„„„„„„„富士康集团业务状况介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„富士康从制造型向科技型转型的必要性分析„„„„„„„„„„„科技发展趋势的拉动„„„„„„„„„„„„„„„„„„„外部竞争环境的驱动„„„„„„„„„„„„„„„„„„„内部持续发展的推动„„„„„„„„„„„„„„„„„„„研究方法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„研究目的内容及结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„富士康集团转型的环境条件与制约因素分析„„„„„„„„„„„„„转型的外部环境分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„国际大厂委外定单的释出„„„„„„„„„„„„„„„„„国际与国内市场进步开放所带来的商机„„„„„„„„„„国家政策的鼓励与支持„„„„„„„„„„„„„„„„„„国际环境的日益合作性„„„„„„„„„„„„„„„„„„转型的内部条件分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„转型的关键条件分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„转型的辅助条件分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„转型的制约因素分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„内部制约因素„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„外部制约因素„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„转型模式的选择„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„企业转型模式的分析框架„„„„„„„„„„„„„„„„„„„转型模式的提出„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„浙江大学学位论文富士康集团从制造型向科技型转型模式与对策研究基于集团战略的转型模式种类„„„„„„„„„„„„„„„基于转型管理过程的转型模式种类„„„„„„„„„„„„„转型模式的组合分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„转型模式的选择„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„集团经营业务发展方向的战略转型„„„„„„„„„„„„„模式选择应注意的问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„关于转型模式问卷调查分析„„„„„„„„„„„„„„„„原有产业转型模式的选择„„„„„„„„„„„„„„„„„新产业转型模式的选择„„„„„„„„„„„„„„„„„„转型的对策„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„设计转型战略实施的步骤„„„„„„„„„„„„„„„„„„„必要性之明确„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„强有力的领导联盟之建立„„„„„„„„„„„„„„„„„愿景规划之建构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„愿景规划之沟通„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„愿景规划之实施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„短期胜利之夺取„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„已有成果之巩固及转型之深化„„„„„„„„„„„„„„„新的工作之制度化及新组织文化之形成„„„„„„„„„„„转型前期对策„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„组织结构的调整„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„组织文化的转型„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„人力资源管理的转型„„„„„„„„„„„„„„„„„„„全球布局策略的变化„„„„„„„„„„„„„„„„„„„销售网络及通路的建立„„„„„„„„„„„„„„„„„„加强对组织转型必要性及愿景规划之沟通„„„„„„„„„„转型中期对策„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„原有产业转型中期对策„„„„„„„„„„„„„„„„„„新产业转型中期对策„„„„„„„„„„„„„„„„„„„浙江大学学位论文富士康集团从制造型向科技型转型模式与对策研究转型过程的控制调整与阻力的克服„„„„„„„„„„„„转型后期对策„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„检查控制与处理„„„„„„„„„„„,美约翰科特变革北京中国人民大学出版社,金锡万管理创新与应用北京经济管理出版社,许庆瑞研究发展与技术创新管理北京高等教育出版社,王毅企业核心能力与技术创新战略北京中国金融出版社,富士康科技集团内部刊物鸿桥深圳,期齐振宏管理变革之道北京清华大学出版社,张戍谊张殿文卢智芳三千亿传奇郭台铭的富士康北京机械工业出版社,张殿文虎与狐汕头汕头大学出版社,美托尼伦德朗共赢北京企业管理出版社,范如国企业并购理论武汉武汉大学出版社,熊南京并购创富成都四川人民出版社,英丹泽尔兰金收购失败北京经济管理出版社,全国工商管理硕士入学考试研究中心管理考试北京机械工业出版社,匡跃平知识经济时代跨国公司的科学技术管理科研管理第三期魏江企业购并战略新思维北京科学出版社,浙江大学学位论文富士康集团从制造型向科技型转型模式与对策研究许庆瑞郑刚喻子达沈威全面创新管理企业创新管理的新趋势基于海尔集团的案例研究科研管理第九期孙玉麟技术创新与企业集团发展科研管理第期魏江企业购并绩效评估模型和度量科研管理第十期美大卫弗思变革管理上海上海远东出版社,美彼得杜拉克,彭志华译创业与企业家精神海口海南出版社,‟,浙江大学学位论文富士康集团从制造型向科技型转型模式与对策研究附录富士康集团从制造型向科技型转型研究问卷调查表富士康同仁您好,我目前正在利用业余时间攻读浙江大学,为写作毕业论文而设计这份问卷。诚恳希望您在百忙之中,能抽空完成问卷,以帮助我对集团从制造型向科技型转型进行研究,及便于我了解目前集团所遇到的困难自身的优势与劣势外部环境的机会与威胁,从而应采取哪些措施确保转型成功,为集团高层决策提供参考。调查不记姓名,请根据您对于集团的了解和真实想法,在相应选项的方框打。如选其他,请在后面的下划线上作简单说明。谢谢,。孙显文内部分机以下为填写人个人信息均为单项选择您目前所从事的工作是管理研发产品制造财会行政总务采购销售人事其他您目前的职位是副总经理及以上经副理正副课长组长及以下您目前已在富士康集团工作年限为年以上年年年以下您的性别是男女您的文化程度是研究生本科大专高中中专及以下浙江大学学位论文富士康集团从制造型向科技型转型模式与对策研究以下为公司信息调查您认为目前富士康从制造型向科技型转型的条件具备吗单项选择是转否转以下问题,请认为富士康具备转型条件的人士回答如果您认为富士康具备从制造型向科技型转型的条件,其原因主要为多项选择科技发展趋势的拉动竞争对手的影响市场需求变化的影响客户的新需求外部环境的不确定性高利润的追求资源瓶颈的制约继续保持高速成长的需要其他原因请说明您认为富士康具备从制造型向科技型转型的条件,请问是外部条件有哪些多项选择国际大厂委外定单的释出国际与国内市场进步开放所带来的商机国家政策的鼓励与支持国际环境的日益合作性其他原因请说明果您认为富士康具备从制造型向科技型转型的条件,请问是内部条件有哪些多项选择强大的制造优势自创的独特的经营模式应具有强大的核心竞争力精密模具的核心技术专注于核心技术已形成定的专利防护网具备将产品的相关技术向其他产品领域扩展的能力浙江大学学位论文富士康集团从制造型向科技型转型模式与对策研究应拥有定的高级管理人才合理的产业布局完善的全球布局策略布局中国面向全球独特的经营理念企业的执行力强效率高优秀的企业文化良好的政府关系决策的速度快弹性好与国际大厂关系深厚应具有可靠的现金及利润来源高层领导的强有力的支持其他原因请说明如果您认为富士康具备从制造型向科技型转型的条件,请问对于其原有产业您认为较适合哪种模式多项选择渐进式战略联盟突变式快速收购其他高科技企业突变式快速战略联盟渐进式自主研发其他模式请说明而对于新进入产业,您又认为较适合哪种模式多项选择渐进式战略联盟突变式快速收购其他高科技企业突变式快速战略联盟渐进式自主研发其他模式请说明如果您认为富士康具备从制造型向科技型转型的条件,请问如何实现转型多项选择组织结构的调整,增设研发总处,成立法务总处及资讯总处组织文化的转型,形成创新型的企业文化浙江大学学位论文富士康集团从制造型向科技型转型模式与对策研究人力资源管理的调整全球布局策略的变化销售网络及通路的建立加强对组织转型必要性及愿景规划之沟通现有产业实行渐进式自主研发与战略联盟相结合策略新产业实行式收购与突变式战略联盟相结合策略转型后应注意检查控制评价和反馈其他对策请说明如果您认为富士康具备从制造型向科技型转型的条件,那么您对富士康转型后的将来单项选择充满信心持中立态度比较悲观拿不准以下问题,请认为富士康不具备转型条件的人士回答接如果您认为富士康不具备从制造型向科技型转型的条件,请问主要的外部原因有哪些多项选择新领域的进入障碍技术壁垒的制约全球产业及部分大客户不景气而导致的成本压力自有品牌的创建与行销有可能对的冲击高科技企业竞争十分激烈其他原因请说明如果您认为富士康不具备从制造型向科技型转型的条件,其主要内部原因为多项选择人才的不足尤其是科技及创新人才的不足产品的技术含量不高,科技附加值也不高企业创新文化的形成尚需时间浙江大学学位论文富士康集团从制造型向科技型转型模式与对策研究建制上的薄弱企业治理结构尚需进步完善小产多样化的能力尚需提高通路与营销网络建设仍需进步加强其他原因请说明完毕。再次感谢您的支持,浙江大学学位论文富士康集团从制造型向科技型转型模式与对策研究感谢本论文的写作不仅是对本人在浙江大学工商管理学院二年多学习的检验,也是本人在富士康集团七年多的业务管理实践在理论上的升华。论文从酝酿到完稿长达近年,今天它终于盖砚收笔,千言万语汇成句话那就是深深地感激。在本论文的写作过程中,本人得到了许多鼓励和帮助。在此,特别要感谢指导老师魏江教授,从论文的题目提纲拟定直至写作过程中都给予本人耐心细致的指导热情及时的鼓励,使本论文得以顺利完成。他那超前的学术意识深邃的洞察能力严谨的治学态度和实地调研的研究风格是我终生学习的榜样。非常感谢他在我人生发展最重要的阶段所给予的指导和帮助。同时,感谢我的家人和朋友,感谢他们给予我无私的理解关心和支持。尤其是要感谢我的妻子,她直操劳着繁重的家务,使我能在紧张的工作与学习之余集中精力,全力以赴地从事论文写作。最后,向所有关心和帮助过我的授课老师同学公司的同

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