分析，挖掘出二者的契合点并加以有机的结合，试图在理论上构建出基于成本控制的激励方案的新模式，为当前的成本控制模式的革新提出种新的构想，使企业成本信息可以全面及时准确的得以反映，这些对企业快速合理地决策，以员工激励为视角对成本进行有效管控以及企业核心竞争力的提升都有很大的帮助。本文通过分析成本控制在制造业的实施过程，介绍了企业如何以项目的方式进行各种成本控制活动，如何合理的确定各成本控制项目的效果，以便客观准确的得出员工的激励措施，从而为制造业制定更为合理的基于成本控制的激励方案，为管理者提供种思路。员工在成本控制活动中获得的自我实现不仅有助于企业发展，也有助于员工个人身心健康职业发展和家庭的和谐幸福，同时促进经济的稳步增长社会的安定繁荣以及和谐社会的构建。研究企业员工在成本控制活动中的自我实现的状况，具有重要的现实意义。由于中国具有世界上最多的企业员工，加上近年来随着全球化经济的发展，中国的经济社会快速的发展和变化等对人们思想产生的巨大冲击，因此企业应以更为科学的手段了解员工的需要，并以此为诱因，激发员工的积极性，从而推动企业的迅猛发展，繁荣中国的经济。基于成本控制的员工激励方案研究第章绪论第二节国内外研究概述成本控制研究综述国外相关研究哈佛大学企业管理研究院制定的会计控制法中，首次提出了成本控制的概念，以标准成本制度为代表的生产过程成本控制，可称为传统的成本控制方法。世纪初期，美国工程师管理学家泰罗在其划时代的专著科学管理原理书中，明确提出以计件工资制和标准化工作原理来控制工人生产效率的思想，在此基础之上，经过工程技术人员和管理人员的长期探索，形成了标准成本概念。世纪年代，标准成本法纳入到成本核算体系。世纪年代之后的新技术革命，推动了现代成本控制理论的发展，针对传统成本会计不适应新制造环境的局面，美国会计学者提出了作业成本法此后，全面质量管理,战略管理基准管理和持续改进限制理论目标管理等成本控制和管理思想纷纷出现，这些理论的出现，大大拓宽了成本控制和管理研究的对象和方法，促进了现代成本控制理论的发展。现代成本控制并没有个明确的起点，其大致产生于现代的经济环境中，主要依赖的是现代的控制方法和信息技术，成本控制方法是指运用现代管理理念生产技术和信息技术等，来控制或降低企业各种成本，典型的有全面成本控制成本企划精益生产价值流程图等。成本控制模式则是指成本控制技术的集成，它是种成本控制理念成本控制文化，在这种理念和文化下，运用系列的成本控制方法从全局系统的角度来降低企业成本，同时还要保证企业的核心竞争力，最终达到促进企业持续发展的目的。二国内相关研究自世纪年代以来，我国都比较重视成本控制。从最初的成本计划投入产出观念到如今的战略成本控制，都体现了在成本控制上理论与务实方面所做的努力和成果。我国国内经济环境的不断变化国外先进成本控制思想和管理技术在我国的运第章绪论基于成本控制的员工激励方案研究用以及我国系列有关成本核算和成本控制方面的法律法规的颁布实施，都对我国成本控制的向前发展产生的深厚的影响。焦跃华袁天荣在论现代成本控制目标文中认为成本控制观念的更新主要表现在基于现代成本控制目标的成本控制观，即按照现代成本控制目标体系从不同的层次进行成本控制。吴从署在现代成本控制的观念与内容文中提到现代生产成本控制是从所有者的角度，将成本定义为为实现特定经济目的而发生的资本耗费，因而其控制范围扩展到了整个企业，控制的内容也扩展为结构性成本控制和执行性成本控制。对成本控制方法的研究，总体来说，我国的企业管理还比较落后，各种管理理论与方法基本处于学习阶段，目前除目标成本质量成本已具有定水平外，像倒推成本法战略成本管理法等实施较少，还处于探讨和研究的阶段。二激励相关研究国外激励相关研究激励理论假设人力资源的对象是人，其激励机制建立的基础是对人性的假设。美国行为科学家埃德加沙因归纳出种人性发展理论，该理论认为人经历了从经济人到社会人自我实现的人复杂人的演变过程。由于对人的假设这前提不同，提出的激励理论和方法也就不同。最初西方发生了泰勒为主要人物的古典管理理论。该理论把人假设为经济人，认为人的行为是在追求自身的最大利益，工作的动机只为了获得经济报酬，与是泰罗发明了差别计件工资制以鼓励工人努力工作，完成定额。这种理论认为，人的情感是非理性，会干预人对经济利益的合理追求，组织必须设法控制个人的感情。为此，提出了系列的管理控制制度，对违纪者进行处罚，这种激励方法俗称为胡萝卜加大棒的方法。上世纪四十年代末，西方盛行种自我实现的人的理论假设，这种人性假设基于成本控制的员工激励方案研究第章绪论的核心思想就是认为人都有种想寻求工作的意义的增长仅仅分别为等，营业利润却增加。表与年指标比较所以，在市场强大的压力下，在价格降低的情况下，依托于员工强大的主动性和创新力，公司依然取得了良好的业绩。第五章总结和展望基于成本控制的员工激励方案研究第五章总结和展望第节研究结论在公司，随着个个成本控制项目的实施，已有越来越多的人意识到到成本控制的重要性，更多的员工积极进行控制项目的建议执行等，他们有着很强的意愿。，员工对成本改善活动积极参与通过完善的建议制度，调节了员工的主观能动性，避免了精益生产中的第八个浪费即智力浪费，几乎所有的员工都会提出相关的建议，这为管理者的决策提供了众多的资源。，员工对物质激励的做法非常认同现阶段中国的物质并不是特别丰富，人的需求层次差别较大，员工做为收入较低的人群，最重要的个人需求为其日益增长的物质需要，当员工看到别的同事仅仅因为个好的建议而获得物质奖励时，会激起更多的人去做提出更好的建议，对于线员工，物质激励也更能直接的激发他们的热情。，些员工也看中精神奖励个好的成本改善项目，为公司节省几十万上百万的成本，而相关的发起人更重于对自我实现的认可，当员工得到优秀建议时，他们从内心里有种自我实现的满足感，是对个人能力的认可，这会促使他们更努力的创造更好的创意对项目组的成员，他们也看中精神激励，当个好的项目被评为优秀项目时，所有项目组成员也有种自我价值实现的满足感，并且为自己的职场生涯职业发展增添了宝贵的经历。，项目组成员的工作阅历的增加成本控制项目组成员，采取的是矩阵式的组织架构，这样的组织架构从执行力上是较弱的，因为项目组成员都有着自己的本职岗位工作，而通过改善项目的推行，项目组成员得到了锻炼，它们具有个相互学习的过程，成员更具有团队精神，这样也为公司培养了较多的人才，扩大了人力资源储备。，改善项目推行阻力的减少在改善项目进行推行时，员工的参予度和热情往往得不到保证，而由员工自发的提议产生的项目，则比较贴近于实际生产状况，员工执行起来会更有主动性，也会更有动力。同时，因为公司对个生产团队的建议数作人均统计，并进行评比，这增进了员基于成本控制的员工激励方案研究第五章总结和展望工的团队意识，所以大部分员工都会鼓励自己和其它同事提出更多的建议当建议进入执行阶段时，大部分员工都能全力支持并力求取得真正的改善效果，因为这些和自己的利益和自我实现的满足感都有切身关系，更有利于员工的执行力。综上所述，本文采用例证的方法，根据员工的需求层次，而进行了以物质激励为主精神激励为辅的激励方案设计，从实施效果来看，这个方案具是有效的，它使个人和企业的目标得到了统，更大的激发了员工的积极性和企业的凝聚力，企业在所有员工的智慧的推动下，必然有着健康的发展。第二节展望和思考每个企业都有着激励方案，但对基于成本控制活动的激励方案相对比较少，或者并不成熟，本文虽然主要探讨了这类问题，也形成了结论，但在写作过程中，也有些不太清晰的地方。，对成本控制项目效果的理解对成本控制项目的效果，需要定的时间积累后，才能真实的反应到财务报表上，但在产品不变的情况下，这种效果会直持续下去，直到工艺再做改变，效果有效期的长短，很难进行准确的预测，虽然本文中的举例指的是年内的效果，毕竟只是公司的规定办法，没有代表性，这个问题还有待于进步厘清。，激励的方式要根据具体情况而有所不同本文中，是以公司为例来进说明的，它是个产品处在成熟期的公司，更多的是用工艺或流程改善等方式形成对成本的有效控制，建立了对员工的激励方案，但对处在特殊时期的些公司，则不定适用，比如，当企业处在频临倒闭的状态下，或企业在开始的发展阶段，就要有不同的激励方式。即便是同家公司，在不同的时间段，对激励机制也是需要修改的，在公司，虽然有着良好的激励制度，但年以后，离职率也逐渐升高，在企业委外进行的满意度调查中，对企业成本控制的评价，也有些负面的内容，所以，个让所有员工都满意的方式是很难找到的，企业只要激发起尽量多的人，投入到成本控制活动中去，就能取得较好的结果。参考文献基于成本控制的员工激励方案研究参考文献改革管理版杨宇光等，上海上海译文出版社改革公司版平装本胡毓源，徐荻洲，周敦仁上海上海译文出版社，美罗宾库拍罗伯特普兰著，王立彦译，成本管理系统设计教程与案例，东北财经大学出版社，年版美托马斯彼得斯罗伯特沃特曼追求卓越，北京中央编译出版社，美彼得圣吉隆著郭进隆译第五项修炼，上海上海三联书店，美阿瑟享德森史密斯著姚锦铭译中国人的人性囚，北京中国和平出版社，番场嘉朗，会计学大辞典湖北省会计学会年查尔斯亨格瑞等，成本会计中国人民大学出版社许毅等，成本管理大词典经济管理出版社年葛家澎等，会计大典，第四卷成本会计中国财政经济出版社年南京大学会计学系课题组，中国企业成本管理方法及其效果的调查分析，会计研究阳秋玫王会文，现代企业成本控制组织体系的层次化，交通财会，宋胜菊，新编成本会计，上海立信出版社，年月，第二版焦跃华，我国成本与费用概念研究，财会月刊，李定安孟祥霞主编，成本会计研究，经济科学出版社，年版杨淑娥胡元本主编，财务管理研究，经济科学出版社，年版孙茂竹姚岳，成本管理学北京中国人民大学出版社基于成本控制的员工激励方案研究参考文献罗伯特贝尔，成本管理系统设计北京中国人民大学出版社，喻建红，企业成本控制问题初探，重庆工商大学学报社会科学版，张庆玲，关于质量成本的控制，经济师，赵小宇，论作业成本管理及其在我国的应用，经济师，丁岚，浅谈