1、书；效能监察方案；效能监察终结报告；效能监察决定书及执行情况回复；对有关人员的奖惩意见；效能监察过程中收集的各种材料及有关会议记录。第八章监察建议和决定监察建议和决定第三十六条在效能监察工作中，对查明的下列尚不够作出纪律处分的行为偏差事实，报批后，下达整改监察建议不执行不正确执行或者拖延执行国家法律法规以及公司重要决策决议决定等，应予纠正的；二不执行不严格执行公司内部管理制度的，或存在管理缺陷的；三经营管理决策计划指令以及经营管理活动不适当，应予纠正或应予撤销的；四违反公司选人录用任免奖惩工作原则和程序，决定明显不适当的；五按照国家法律法规和公司管理制度相关规定,需要予以经济赔偿的；六其他需要提出监察建议的。第三十七条在效能监察工作中，对查明的下列尚未涉嫌犯。
2、相关情况作出解释和说明；三查阅复制摘抄与效能监察项目资料，核实效能监察项目的有关情况；四向监察对象提出改进工作，加强管理的建议或作出相应决定；五责令有关单位部室分子公司和人员暂停或终止损害国家公司利益或员工合法权益的行为；六建议暂停有严重违法违纪涉嫌并可能给国家和公司利益造成损失的人员的工作或职务；七有权对有关单位部室分子公司和人员提出奖惩建议；八国家有关法律及公司有关规定赋予的其他权力。第十五条效能监察可以采用下列监察方式针对公司生产经营管理和项目建设中的重点难点，针对资产管理的风险因素和职工群众反映的热点问题等,开展单项或者综合事项的效能监察；二针对公司管理活动的重点环节，开展事前防范性事中跟踪性事后改进性或全过程的效能监察。第四章第十六条监察对象有以下。
3、台账；设备物资是否完好合理。第二十二条对人事劳动培训管理活动进行效能监察。主要监督监察对象是否正确贯彻执行党和国家的有关方针政策法律法规，坚持党管干部的原则，选拔任用管理人员是否全面正确地执行了德才兼备的原则；是否严格管理权限和任免程；是否预见和认真协调工程建设中的矛盾；是否认真进行竣工验收或审计。第二十七条对上级组织领导交办以及行政监察部门认为属于监察范围的其他事项进行效能监察。第七章效能监察的基本程序第二十八条效能监察的基本程序包括确定效能监察项目实施准备组织实施拟定监察报告作出监察处理跟踪落实总结评审和归档立卷等。第二十九条效能监察项目通过以下方式确定公司统组织的效能监察项目；二公司总经理直接指定的效能监察项目；三审计监察部根据有关部门提供的情况群众反。
4、真执行效能监察小组作出的监察决定。第五章效能监察的范围和内容第十八条对职能部门的行政管理活动进行效能监察。主要监督监察对象是否正确贯彻执行党和国家的路线方针政策法律法规以及公司的各项规章制度；是否正确行使职权，坚持民主科学决策，服从宏观指导；是否尽职尽责，勤政廉政勤奋高效，保证公司中心任务和目标管理的实现；是否热情为基层服务，做好统筹协调监督服务工作。第十九条对安全生产管理活动进行效能监察。主要监督监察对象是否安全生产法规公司有关规定，统筹考虑安全生产工作；是否按照公司确定的各项任务和目标组织生产；是否完成计划任务预算合同等规定的目标任务和条款；是否有效地使用人力物力和生产资金，坚持优质降耗，降低成本；生产过程是否安全，生产环境是否符合规定要求。效能监察对象。
5、内容是向被检查的部门项目通报实施效能监察的目的要求和相关事宜；二听取检查的部门单位自查自纠情况汇报；三依据效能监察项目实施方案规定的方法和步骤对有关管理人员进行检查；四深入现场，通过查阅有关帐目会议记录合同文件及相关规定，检查效能监察项目有关管理人员履行职责执行国家法律法规和公司管理制度完成管理目标任务的情况；收集与监察项目有关的文件资料和事实陈述；五运用实际调查资料分析目标考核效益审计因果分析等方法，检查管理人员履职行为的正确性，发现行为偏差和管理缺陷；六向被检查的管理人员及其所在部门单位通报检查情况，听取其意见，并予以确认；七会同相关部门对发现的行为偏差和管理缺陷进行分析,并查找其在体制机制和制度等方面的存在原因，研究提出监察建议或决定的意见。第三十二条。
6、权利对批评处罚有异议的，可以向作出批评处罚的效能监察项目检查组或公司效能监察领导小组直至上级监察部门提出意见和建议；二对监察建议有异议的，可以在收到监察文书次日起日内向公司纪检监察部门申请复议，复议期间不影响监察文书的效力；三对监察决定不服或有异议的，可以在收到监察决定次日起日内向作出监察决定的公司效能监察领导小组或公司纪检监察部门提出书面申诉，申诉期间不影响监察决定的执行；四有权要求与监察对象或监察内容有利害关系的效能监察承办人员回避；五检举控告效能监察工作人员违法违纪的事实与行为。第十七条监察对象应履行以下义务自觉接受主动配合效能监察工作，如实提供有关情况和资料，不得隐瞒事实真相，不得出具伪证，不得包庇违法违纪行为；二积极采纳效能监察小组提出的监察建议，。
7、罪的违规违纪事实，报批后，作出监察处分决定违反国家法律法规和公司管理制度，按照人事管理权限应当给予相关责任人纪律处分的；二不按规定追缴，或者不按规定退赔非法所得的；三已经给国有资产或公司利益造成损害，未采取补救措施的；四其他需要作出监察处分决定的。第三十八条监察建议或决定以书面形式送达被检查的管理人员及其所在部门单位，被检查的管理人员及其所在部门单位应当采纳和必须执行。第三十九条被检查的管理人员及其所在部门单位应当在收到监察建议或决定之日起的日内提出采纳或执行意见，采纳或执行情况要书面报告公司审计监察部。对监察决定有异议的，被检查的管理人员可以在收到监察决定之日起日内向公司审计监察部申请复审；复审应在收到复审申请之日起的个工作日内完成。复审期间，不停止原决定。
8、的执行。第六章奖励与惩处第四十条效能监察奖惩要坚持惩处与教育相结合，精神鼓励与物质奖励相结合的原则。第四十条效能监察奖惩由监察部门按照公司相关规定负责提出奖惩建议或根据领导授权直接奖惩。公司效能监察领导小组依据效能监察的标准和要求对效能监察工作成绩突出的单位和个人每年进行次评价表彰。效能监察的结果要作为考核使用和聘任干部的项重要依据。第四十二条对效能监察工作中发现的下列单位和人员，可以按规定建议给予精神或物质奖励正确认真履行职责，模范遵守国家法律法规和公司管理制度，管理得当，决策科学，经营管理成效显著，为公司创造出良好经济效益的；二防止或挽救事故有功，使公司利益免受或减少损失的；三为企业挽回重大经济损失或消除不良政治影响有突出贡献的；四廉政勤政成绩突出的管理。
9、较强烈的问题及领导交办的任务，选出在管理中急需解决的问题，提出立项建议，报总经理批准的效能监察项目。第三十条效能监察实施准备的主要过程是成立效能监察项目检查组，检查组成员以审计监察部人员为主，相关部门派人参与，或者聘请具有专门知识技术的人员参加，本人或者其近亲属与效能监察项目有利害关系，或者有其他关系可能影响公正监察的，不得作为检查组成员；二对效能监察项目检查组成员进行相关专业知识及法律法规和公司相关制度的学习与培训；三收集整理监察依据，理清监察项目的主要业务流程和关键岗位权限，找准主要监察点，明确监察目的要求和方法步骤，制订实施方案；四向被检查的管理人员所在部门单位发送效能监察通知，相关部门单位应当提供效能监察必需的工作条件。第三十条效能监察组织实施的主要。
10、为保证效能监察顺利进行，效能监察项目实施后，效能监察项目检查组应当实事求是客观公正地拟定效能监察报告，并报公司总经理批准。效能监察报告内容包括监察依据检查过程发现的行为偏差和管理缺陷管理控制制度分析和监察建议或决定意见等。第三十三条监察部门对监察中发现的需要追究党纪处分或者法律责任的问题，报公司党委批准后，进行处理；对需要进行监察处理的,经公司总经理批准后,下达监察建议或者监察决定；对涉及公司以外的单位和个人的问题，移送有处理权的单位。第三十四条监察部门应当对监察建议或决定的执行情况进行跟踪检查，督促整改意见的落实，及时将效能监察结果及整改情况报送给公司效能监察领导小组。第三十五条已经完成的效能监察项目资料要及时立卷归档。卷宗应包括效能监察立项表；效能监察通。
11、的权利和义务第二十条对销售经营管理活动进行效能监察。主要监督监察对象是否依法经营，是否执行公司的相关管理规定；经营决策是否正确，经营决策活动是否合规；经营思想和服务作风是否端正；产品销售价格是否合理；经营目标是否实现；经营过程是否符合规定程序。第二十条对设备物资购销管理活动进行效能监察。主要监督监察对象是否遵守党的纪律和国家政策法规；是否遵守公司关于物资设备采购废旧物资处理等相关的制度和规定，是否违反相关的程序，是否树立大局观念和服务思想；对设备物资采购是否按期按质按量满足生产经营需要，是否按照选优择廉先厂家后商家的原则，采购质量合格价格合理的设备物资；在招标采购运输质检保管服务签订及履行合同等经营活动中，是否认真把关；设备物资入库验收保管领用是否建立了原始。
12、员确保公司制度决定文件的执行维护指令畅通；二按规定参与调查违反国家法律法规和公司管理制度造成重大经济损失的问题，依法追究有关责任者的责任，避免和挽回公司经济损失；三按规定参与调查处理公司发生的质量特大重大安全责任事故，促进公司落实质量安全生产责任制；四按规定及时对发现的违法违规违纪线索，进行深入调查并作出处理，督促公司依法经营和各级管理人员廉洁从业；五督促监察建议或决定的落实，纠正管理人员行为偏差，总结推广管理经验，健全管理制度，促进公司规范管理，完善激励约束机制。第十四条开展效能监察工作的权限列席召集被检查单位部室分子公司与效能监察项目有关的会议；二要求被检查的单位部室分子公司及人员报送与效能监察项目有关的文件资料合同帐目及其他相关的文件，对效能监察项目的。
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