售量万吨。总用地面积亩，其中粮食及制品饲料加工经营区用地面积亩配套服务区用地面积亩。同时预留亩，作为发展备用地。总建筑面积万平方米，其中粮食交易区万平方米粮食加工区万平方米粮食仓储区万平方米，粮食周转仓库万平方米饲料加工区万平方米饲料仓储区万平方米饲料交易区万平方米粮食制品交易万平方米交易展示中心万平方米粮食分销配送中心万平方米及检测用房万平方米。总平面布置方案本项目建设用地的东南侧为省道郊柏线，西侧为九十九湾水系，北侧为福建省甘蔗研究所。整个地块呈三角形。规划在面临省道郊柏线条形地带布置配套服务区，除此之外，大部分地块均布置粮食加工经营区，总平面布置方案见附图二漳州市浦口粮食交易市场总平面布置图。其技术指标如下总用地面积。其中规划保留用地建筑物占地面积道路占地面积绿地面积建筑系数建筑密度道路系数绿地率总建筑面积容积率设的目标模式企业文化建设有多种可供选择的目标模式竞争型创新型务实型团队型等，要根据企业的发展战略需要选择最适宜的种。提炼洛阳耐火材料研究院企业文化建设的理念系统企业使命和愿景企业宗旨企业精神经营理念系统经营方向经营模式服务策略持续发展战略等组织理念组织设计的方针职务设计的原则管理者的主要职责企业目标的指标系统组织结构的支持系统决策管理等人力资源管理理念人力资源管理的目的人力资源管理的基本准则员工的权利和义务考评方式价值分配形式与原则人员选聘因素人员解聘原则薪酬制度的价值取向员工晋升与降格的主要依据内部控制理念管理控制的方针目标与原则对支行的预算控制风险控制成本控制审计管理等市场营销理念销售人员的管理与任用原则透明化营销理念等工作成果洛阳耐火材料研究院企业文化建设方案方案实施辅导工作内容在内部管理体系设计方案实施过程中，北大纵横将做如下工作向洛阳耐火材料研究院各有关人员宣传贯彻洛阳耐火材料研究院设计方案，讲解与此相适应的系列变化的必要性，对变化涉及到的相关人员进行专题培训向洛阳耐火材料研究院上级部门讲解方案，争取上级部门在政策与资源上的鼎力支持与洛阳耐火材料研究院共同监督方案实施过程中出现的变化，分析其产生的原因，并采取相应的措施根据实施中的环境变化，对方案进行完善和调整。工作方式培训课研讨会专题指导远程指导六时间安排本项目运作计划人天，咨询大阶段划分如下阶段任务截止时间第阶段收集内外部信息第天第二阶段管理诊断第天第三阶段发展战略规划第天第四阶段组织结构设计与业务流程优化设计第天第五阶段人力资源管理体系设计第天第六阶段管理制度编写与企业文化方案设计第天第七阶段辅导实施第天项目运作具体进度计划序时间信息收集管理诊断战略规划改制思路组织流程竞聘上岗人力资源管理制度企业文化实施辅导说明本项目采取并行方式运作，人员分工交叉进行。七项目组织本次咨询项目成功定是洛阳耐火材料研究院与北大纵横管理咨询公司相互协作沟通的结果。本着客户至上的原则，本次咨询项目采取如下组织模式。项目领导委员会研究院领导北大纵横管理咨询公司领导项目总监研究院项目小组研究院的相关中高层管理人员北大纵横项目小组北大纵横项目经理北大纵横项目顾问项目组织各部分主要职责项目领导委员会批准项目实施计划和方法指定项目小组成员，对项目进行指导洛阳耐火材料研究院项目总监向领导委员会汇报项目进程和成果总体把握项目进程作好领导委员会和项目小组的协调工作推动内部资源支持项目北大纵横项目小组制定项目工作计划保证交付成果按时完成把我们的知识传递给洛阳耐火材料研究院项目小组保证咨询服务的质量洛阳耐火材料研究院项目小组提供所需信息并与北大纵横项目小组协同合作协同北大纵横项目小组制定工作计划督促洛阳耐火材料研究院有关人员参与项目。八北大纵横介绍北大纵横管理咨询公司是由北京大学控股北大光华管理学院兴办的专业管理咨询机构，为国内最具规模的综合性管理咨询机构，目前专业管理咨询顾问已发展余人，管理咨询业务年收入数千万元。北大纵横管理咨询公司秉承北京大学严谨治学之风格，拥有光华管理学院专家教授之智囊，致力于中国咨询业的发展和民族经济的昌盛。自年成立以来，公司发展之势迅猛，现北大纵横不仅拥有管理咨询公司纵横财务顾问公司深圳纵横投资顾问公司新加坡，还成功地运营着著名的北大商学网和北大财富网。世纪是知识经济的世纪，世纪是挑战管理的世纪。北大纵横管理咨询公司愿意奉行“创新求实敬业”之服务理念，不断探索顺应时代要求的管理咨询，从而为中国企业稳定健康持续地发展做出自己卓越的贡献。作为业内享有盛名的专业管理咨询公司，北大纵横管理咨询公司在帮助企业制定发展战略构建组织结构加强企业人力资源管理规范企业内部管理运作方面有着丰富的经验，公司各主要咨询师均有不同行业背景，有丰富的咨询和操作经验。北大纵横的咨询价值观经过近十年为中国企业提供战略咨询服务的经验，北大纵横管理咨询公司形成了自己的咨询价值观。服务战略切咨询建议都服务于企业战略，服务于企业长远发展适应变化切咨询建议都应适应企业未来环境的变化尊重现实切咨询建议都以企业实际情况为出发点顾客导向切咨询建议都应为顾客创造最高价值北大纵横的咨询经验作为中国管理咨询业的先行者和领导者，北大纵横在战略规划企业重组改制资本运作市场营销策划组织结构设计人力资源管理财务管理等方面有丰富的咨询经验，为近家大型企业提供过管理咨询服务，客户满意率在以上。我们近期服务的部分大型国有企业客户中国北方机车车辆工业集团发展战略与重组改制方案设计中国航空第集团公司流程再造设计中国通讯建设总公司战略规划与管理模式设计中国煤炭进出口公司流程再造和人力资源管理体系设计中国电工设备总公司人力资源管理体系设计中国农业收获机械总公司战略规划大庆石油管理局战略规划塔里木油田人力资源管理体系设计秦皇岛港务局整体发展战略及资本运营战略洛阳铜加工集团发展战略与管理模式设计北京住总集团发展战略与人力资源管理咨询山西省地方电力公司发展战略与内部管理体系设计山东鲁能集团人力资源管理体系设计陕西秦龙电力战略规划与内部管理体系设计二滩水电股份有限公司业务流程重组与人力资源管理咨询宝钢集团发展战略设计中国盐业总公司组建方案山西信托投资公司人力资源管理体系设计湖南涟源钢铁公司业务流程优化与信息化规划全聚德烤鸭股份有限公司连锁经营模式设计我们近期服务的部分上市公司客户广东超声电子发展战略及管理模式设计新太科技发展战略规划及组织结构调整湖北江钻股份有限公司整体发展战略紫竹药业营销战略咨询湖南华菱管线战略规划鞍钢新轧营销战略与企业文化咨询银广厦资本重组与管理模式设计盐田港组织与人力资源管理体系设计烟台万华内部诊断及管理改进山东烟台华联营销战略咨询著名啤酒企业营销战略咨询我们近期服务的部分科研院所客户北京金自天正股份有限公司武汉钢铁设计研究院北京航空材料研究院中船重工集团研究所中国市政工程西南设计研究院中国兵工集团所中科建筑设计研究院北京住宅建筑设计研究院中国建筑标准化研究所我们近期服务的部分其他类型客户韩国三星中国人力资源制度诊断及设计华立集团战略咨询及资本运作咨询拥有两家上市公司中国奥康集团发展战略及经营模式设计河南超越集团发展战略及管理模式设计河北滦河集团战略规划与管理模式设计福建华融集团发展战略宁波华能国贸发展战略及经营模式设计黑龙江瑞兴科技组织与人力资源管理体系设计北京大兴开发区组织与人力资源管理体系设计北京中关村软件园企业文化设计珠海国有资产管理局国有资产改制咨询中国工商银行总行信用卡市场研究中行分行企业文化设计吉林辽源城市信用联社发展战略及经营模式设计北京山谷蓝业务流程再造信息化规划北大纵横八大优势管理咨询业的先行者，成立历史最长，国内首家注册的管理咨询公司管理咨询业的领导者，现已成为国内最具规模的咨询公司，积累了丰富的管理咨询经验，为国内近二百家企业提供流咨询服务，其中近三分之为国内强或上市公司国内同业中难以比拟的案例库和数据库，依托国家教育部中国企业案例库和公司丰富的咨询实践，公司现已建成汽车医药家电商贸房地产通信等行业数据库丰富的信息资源，与政府各大部门各行业协会各研究机构各高校有广泛联系，信息渠道畅通，拥有批各行业专家为项目运作把脉比例低产品单档次不高基础设施不够配套以及现有市场户为主体的信息技术手段落后等，致使市场的服务功能受到定限制，制约该市场的进步发展。项目建设的必要性建好浦口粮食市场，是解决漳州市乃至闽南