帮帮文库

北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38 北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38

格式:PPT | 上传时间:2022-06-24 20:10 | 页数:31 页 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
1 页 / 共 31
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
2 页 / 共 31
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
3 页 / 共 31
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
4 页 / 共 31
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
5 页 / 共 31
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
6 页 / 共 31
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
7 页 / 共 31
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
8 页 / 共 31
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
9 页 / 共 31
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
10 页 / 共 31
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
11 页 / 共 31
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
12 页 / 共 31
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
13 页 / 共 31
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
14 页 / 共 31
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
北师大版五年级数学下册:长方体和正方体的认识课件(优) 编号38
15 页 / 共 31

1、完善,企业文化的良好培育,建立能够促使内部控制有效实施的环境基础建设,加强监督机制降低内部控制管理风险。第二,从绩效考核与激励约束机制讨论员工行为对内部控制制度执行的影响,尝试在管理学角度如何设立目标和机制规范人的行为,如何调动人的能动性使公司建立合理的考核和奖罚制度,保障内部控制制度的贯彻和执行。第三,通过业务流程控制机制的设立,明确公司各部门职责权限,明确业务流程的控制目标,合理评价业务流程以适应不断变化的经营状况。第四,讨论了内部审计在公司应该进行动态性主动性和全局性的评价和考量,以提高企业管理水平为宗旨以服务为目的进行风险审计和评估。最后,探讨了公司如何利用现代信息技术加强内部控制,降低经营风险和控制风险。公司内部控制应用研究第五章结论第五章结论本文总结经济全球化发。

2、其次,对如何利用风险分析方法对财务风险和管理风险的规避仍然不够。最后在案例应用中,多采用定性案例,缺乏定量数据,由于涉及企业整个管理过程,重点不突出。笔者希望在进步的研究中,内部控制的实施与成效并不再依靠制订几条控制措施就能够完成,而必须和企业目标相结合,必须和企业实际管理相结合,并经过长时间的内部磨合,严密监控,不断总结才能使之贯彻于生产经营的全过程并有效发挥作用。需要更深入学习相关理论和研究方法,结合实践对内部控制做出更加全面透彻的解析,并对内部控制体系进行动态调整,不断完善,使之更加符合实际,希望国内企业能够吸取国外学术研究的精华,结合企业实际更加有效提升内部控制水平,从而为提升企业经济效益起到借鉴作用。公司内部控制应用研究参考文献参考文献丘仲文中日美企业内部控制实物。

3、深挚的谢意。陈羽裳谨志于苏州大学商学院公元年月日硕士专业学位论文论文题目公司内部控制应用研究学号研究生姓名指导教师姓名专业名称研究方向论文提交日期公司内部控制应用研究中文摘要公司内部控制应用研究中文摘要内部控制是随着现代企业管理而逐渐产生并不断发展的自我检查自我调整和自我制约的管理系统,是社会发展的必然产物。随着国内经济的飞速发展,加强内部控制作为现代企业种重要的管理方式,内部控制体系是否完善严密,也是关系到个企业能否生存发展的重大问题。在现代企业管理中积极借鉴国际上先进的理论和实的企业文化二培育完善的内部控制意识三加强监督机制完善治理机构错误!二完善绩效考核与激励约束机制考核指标的目的与设计二绩效考核的实施与监控三考核结果的反馈与分析四激励机制的约束与完善三理顺业务流程控。

4、内部控制与审计中国注册会计师薛晓宇刘福祥管理控制与财务控制的关系辨析财会通讯李明辉论内部公司治理与内部控制广西会计杨雄胜管理控制实践发展的透视与思考中国注册会计师池国华吴晓巍管理控制的理论演变及其与内部控制关系审计研究任翠玉对公司治理与管理控制的再认识基于公司价值创造模型的研究价格理论和实践李连华公司治理结构与内部控制的链接与互动会计研究参考文献公司内部控制应用研究王强王鲁平周小耀管理控制系统的概念框架管理科学曹晓继企业员工绩效考核的误区及改进措施经济研究唐国储内部控制与全面风险管理金融时报李晓玲企业内部控制文化创新浅析财会通讯综合中高霞赵妍国外内部控制研究现状分析现代商贸包筱悦国内外内部控制研究比较跨世纪鲁文章美国企业内部控制制度的发展和特点中国农业会计陈丹萍我国内部审计。

5、我们,光有各种美丽的机制缺乏执行的力度,这样的机制是名存实亡的,同样在信息系统的利用上和监督上也需要强有力的监督机制,否则由于监督不力给企业带来的损失甚至大于没有这些制度和信息系统的损失。因此,公司在信息技术下应深入开展内部控制和信息系统的测评工作,及时改正发现的问题。在系统完成设计后,必须完成测试才能真正投入运行,通过测试才能证明该系统是否达到了设计要求,是否可以正常运转,第四章公司内部控制改善对策公司内部控制应用研究是否实现了内部控制。公司必须确立日常的测评规范,定期对信息系统进行测评,发现缺陷及时弥补,期间可以是个月,个季度,要根据企业实际情况,符合成本效益原则。可按照相关的内部控制制度的要求和有关测评的方法,对些主要业务的流程和信息加强测评。在日常开展测评工作时,要。

6、化外部监管力量为内部发展动力秦荣生内部控制与审计王海兵伍中信李文君田冠军企业内部控制的人本解读与框架重构会计研究樊行健宋仕杰企业内部监督模式研究基于风险导向和成本效益原则会计研究李凤鸣内部控制学朱荣恩贺欣内部控制框架的新发展企业风险管理框架杨雄胜内部控制理论研究新视野会计研究贺颖奇企业管理控制系统的基本框架中国审计王怀明张芬芬公司治理与内部控制的动态演进与扩张财会通讯王康康田文博从管理学角度看内部控制时代金融杨有红李宇立内部控制缺陷的识别认定与报告会计研究傅黎瑛公司治理的重要基石治理性内部审计当代财经孙永祥公司治理结构理论与探讨李维安现代公司治理研究季晓云内部控制核心内涵的历史演变及其评述企业经济王竹泉隋敏控制结构企业文化内部控制要素新二元论会计研究王光源刘秋明公司治理下的。

7、展趋势下,激烈的市场竞争使得企业必须从方方面面来提高其竞争力。健全有效的内部控制系统是企业健康快速持续发展的前提,在竞争空前激烈的当今社会,加强企业内部控制,提升应对风险能力已成现代企业适应经济发展的迫切要求。本文深入论述了内部控制的重要性,了解到内部控制是指企业各决策层为了确保各相关关系顺畅履行,维护和扩大当事人利益,而设置的规则程序及其作用过程,其根本目的是将企业运行持续地置于“得到控制”状态,确保企业实现战略目标,持续高效发展和增加其价值。也了解到企业内部控制系统是存在于企业经营和管理过程之中,与企业经营和管理活动水乳交融浑然体,是同事物的不同层面。通过对内部控制的国内外相关理论文献的查阅和评述,特别是美国目前最新的对内部控制风险管理概念,强调了内部控制系统是个能动的。

8、驾御监测和推动系统,它不仅关注企业的现实生存,更关注企业的未来发展不但重视微观管理,同时也关心宏观管理不只是简单的规避风险,更着眼于风险管理科学化,重视通过业务发展减低风险不仅注重企业经营中的内部控制,而且特别强调公司治理建设。系统论述了内部控制体系设计的原则要点和内部控制的基本构架,根据系统完整目标导向成本效益和适应环境原则说明了设计的原则,同时根据这些基本原则,特别是成本效益原则,找出企业内部控制的关键点进行重点设计,重点指出然设计的前提是以预防为主查处为辅,注重事前控制,结合事中事后控制确保企业能够拥有个有效的内部控制体系。本文重点是结合公司实例应用分析,介绍了公司基本情况业务活动和内部控制设置框架,具体通过对公司内部控制设立的基础分析了解其业务流程,目标设置和评价机。

9、刚刚起步的内部控制研究和实践提供建议,防患于未然,在今后的管理工作中少走弯路错路具有重要的现实意义。三研究思路与内容有效的公司治理结构稳健有效的内部组织结构流畅有序的流程管理科学的风险管理制度及时有效的会计核算与财务报告监督检查与应急机制和企业文化是实现有效内部控制的重要手段,是现代内部控制理论研究的重点,也是本文的主要内容。本文主要运用案例分析方法提高管理效率,降低管理成本的目的。三提高监督机制有效性监督是个过程,其保证了内部控制的持续有效,主要的职能是评估内部控制系统在定时期内运行的质量。在监督的过程中,由管理人员根据内部控制标准对内部控制活动的执行情况进行评估,并采取相应的措施。监督的实施可通过的评估,持续的监督实现,也可采取两者相结合的方式实现。大量国内外的经验告诉。

10、注重提高测评工作的质量而不是应付走过场,及时发现并纠正测评本身的问题,比如测评记录的可靠性不高,相关责任认定不明,审计性较差等问题。测评并不是目的,是发现公司信息系统中存在的问题,改正这些问题防范风险才是内部控制工作的最终目的。尤其是再测评中发现的些实质性漏洞和比较大的缺陷,在问题萌芽的最初阶段就解决掉而不是等问题真正出现时遭受更大的损失。另外,有关的测评人员还应关注以下三个领域,第是容易出现实质性漏洞和重大缺陷的环节第二是那些虽然发生频率较低,但是风险却很高的关键点最后是目前还没有确实发生,审计检验是空白的控制点。本章根据第二章对公司内部控制应用分析的结果,具体针对公司内部控制的不足进行对策分析。首先从“以人为本”的理念,改善内部控制的内部环境为出发点,提出企业治理结构的。

11、管理现状与对策审计研究张立民唐松华内部控制公司治理与风险管理审计研究公司内部控制应用研究攻读学位期间公开发表的论文攻读学位期间公开发表的论文全面预算管理的应用发表在现代商业年月刊致谢公司内部控制应用研究致谢学习是进步的阶梯,特别在工作二十年后重返校园,更觉得知识更新的重要。本论文的完成,首要感谢我的导师林德明老师的精心教导。从论文的开题题目的启迪,思考问题的逻辑性指正至学术研究方法的传授,无不耐心指导,得从良师,终身受益。在此特别向林老师表示深深的敬意和衷心的感谢!在近三年的学习期间,我由衷感谢所有赐予指导协助及付出关切的教授同学及同事。他们的支持教导是我前进的动力。最后,要将完成工商管理学业的喜悦与荣耀献给我的父母家人。没有你们的支持与鼓励便无法顺利完成学业,谨此献上我最。

12、内容,从而发现控制要素上存在的问题,进而从内部环境的改善和企业文化的培育,员工执行内部控制的业绩考核和激励约束设置,业务流程目标职责权限和评价机制的深化,内部审计职能拓展以及利用先进信息技术控制系统来完善第五章结论公司内部控制应用研究内部控制,提出具体实施建议和改善对策,以促进公司提升内部控制的运行效率,达到增强企业实力,提升竞争优势的目的。二不足与展望内部控制的概念相当广泛,理论知识可以跨越管理学经济学组织行为学心理学等领域,基本内容也分从会计控制和管理控制到过程控制,现今根据市场变化提出了风险控制的理念,由于本文篇幅有限,理论部分大多涉及会计控制内容,而在实际应用中则以管理控制和风险控制为主,对内部会计控制与内部财务控制内部会计控制与内部管理控制的区别还有待进步的研究。。

参考资料:

[1]疫情还在切勿大意医疗健康宣传PPT 编号68(第19页,发表于2022-06-24 20:03)

[2]疫情还在切勿大意医疗健康宣传PPT 编号38(第19页,发表于2022-06-24 20:03)

[3]疫情还在切勿大意医疗健康宣传PPT 编号22(第19页,发表于2022-06-24 20:03)

[4]治建警从严治警PPT 编号44(第24页,发表于2022-06-24 20:03)

[5]治建警从严治警PPT 编号44(第24页,发表于2022-06-24 20:03)

[6]治建警从严治警PPT 编号32(第24页,发表于2022-06-24 20:03)

[7]治建警从严治警PPT 编号28(第24页,发表于2022-06-24 20:03)

[8]治建警从严治警PPT 编号34(第24页,发表于2022-06-24 20:03)

[9]治建警从严治警PPT 编号30(第24页,发表于2022-06-24 20:03)

[10]治建警从严治警PPT 编号58(第24页,发表于2022-06-24 20:03)

[11]治建警从严治警PPT 编号30(第24页,发表于2022-06-24 20:03)

[12]治建警从严治警PPT 编号34(第24页,发表于2022-06-24 20:03)

[13]治建警从严治警PPT 编号32(第24页,发表于2022-06-24 20:03)

[14]准确认知七种关系正确对待组织选择党课教育PPT 编号14(第26页,发表于2022-06-24 20:03)

[15]准确认知七种关系正确对待组织选择党课教育PPT 编号30(第26页,发表于2022-06-24 20:03)

[16]准确认知七种关系正确对待组织选择党课教育PPT 编号48(第26页,发表于2022-06-24 20:03)

[17]准确认知七种关系正确对待组织选择党课教育PPT 编号38(第26页,发表于2022-06-24 20:03)

[18]准确认知七种关系正确对待组织选择党课教育PPT 编号40(第26页,发表于2022-06-24 20:03)

[19]准确认知七种关系正确对待组织选择党课教育PPT 编号34(第26页,发表于2022-06-24 20:03)

[20]准确认知七种关系正确对待组织选择党课教育PPT 编号42(第26页,发表于2022-06-24 20:03)

下一篇
温馨提示

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致