员工积极开展各种形式的劳动竞赛和合理化建议活动，关心和爱护公司，为公司的持续发展服务。

远卓管理顾问部门职责综合办公室车辆管理负责公司办公用车的调度安排负责公司生产运输用车的调度安排负责公司各种车辆的维修维护保养。

远卓管理顾问部门职责综合办公室物业管理负责公司办公区域的物业管理负责公司专家公寓的物业管理负责公司各项非生产用资产的维修维护负责公司食堂管理负责公司整体的安全保卫管理负责公司整体消防管理。

远卓管理顾问综合办公室岗位设置说明本部门管理定员岗人，人办公室主任信息系统管理员档案管理员人人综合秘书人办公室副主任车队食堂公寓物业为整体外包管理的虚拟机构计划统计员人远卓管理顾问综合办公室岗位职责划分概况办公室主任•办公室综合管理•计划管理•组织绩效管理•合同审核办公室副主任•工会管理•车辆管理•物业管理•行政事务协调档案管理员•档案管理•合同管理综合秘书•文件起草•日常会议记录•行政事务处理•对外接待信息系统管理员•信息化落实推进•信息系统管理维护计划统计员•统计•协助组织绩效管理•协助计划管理远卓管理顾问部门职责人力资源部主要职能规划及设置管理人事管理薪酬福利管理员工绩效管理员工培训说明人力资源的各项职能中，与制度建设总体规划相关部分职能纳入集团管理远卓管理顾问部门职责人力资源部规划及设置管理根据公司的发展战略，拟订人力资源规划并组织实施了解各部门信息，明晰各部门职责负责明确各部门的岗位设置职责描述岗位胜任分析负责核定各岗位的人员编制。

远卓管理顾问部门职责人力资源部人事管理公司各岗位所需人员的招聘与录用公司各岗位现职人员的岗位调配职级变动解聘离职等事项的管理员工职称考评的初步审查办理员工名册的编制及人事资料的建立分析统计保管员工档案及劳动合同的管理员工证件的管理负责处理劳动纠纷及员工投诉。

远卓管理顾问部门职责人力资源部薪酬福利管理拟定公司薪酬执行办法，报集团批准后组织实施根据政策拟定员工社保执行办法，报集团批准后组织实施拟定员工福利政策和执行办法负责组织进行劳动工时定额标准的制定与管理负责聘用的各类劳务人员人工费的核定负责拟定公司劳动防护用品的发放标准负责工资补贴津贴奖金的计算制表。

远卓管理顾问部门职责人力资源部员工绩效管理负责建立完善公司的人员考核管理体系，促进公司各项经营目标的落实指导各部门建立和完善内部考核办法实施细则对各部门人员绩效管理进行监控，定期撰写分析报告，并处理员工投诉对各部门内部考核结果进行汇总整理，并审查考核结果使用情况。

远卓管理顾问部门职责人力资源部员工培训根据公司发展需要，拟订员工培训计划并负责组织实施负责对培训效果进行评估，并进行相应记录监督指导各部门的内部培训工作负责劳动技能鉴定管理工作。

远卓管理顾问人力资源部岗位设置人力资源部经理薪酬管理员综合管理员人人说明本部门管理定员岗人远卓管理顾问人力资源部岗位职责划分概况人力资源部经理•部门综合管理•规划设置管理•重要人事工作综合管理员•人事事务管理•定员管理•考核管理•培训管理薪酬管理•薪酬管理•薪酬计算•福利保险计缴远卓管理顾问部门职责财务部主要职能会计核算财务制度与预算管理收入资金管理资产管理投资管理成本费用管理说明财务管理的各项职能中，与制度建设总体预算相关部分职能纳入集团管理远卓管理顾问部门职责财务部会计核算负责公司各类会计凭证制作与审核负责公司各类财务事项的会计处理负责公司各类会计报表以及财务分析报告的编制，并及时向相关单位报送负责公司般会计事项的整理记录，现金票据有价证券及有关凭证账簿报表文件的保管负责公司人员的工资奖金的发放。

远卓管理顾问部门职责财务部财务制度与预算管理监督检查各项财务制度的执行情况，对违反公司财务制度的问题提出处理意见负责组织拟定公司各项财务预算根据公司经营现状，负责提出公司预算的调整建议负责预算执行情况统计和预算差异分析，并定期向相关部门提交统计结果和分析报告。

远卓管理顾问部门职责财务部收入资金管理拟订公司月度资金计划，经批准后监督执行进行公司各项收入的核算与统计对各部门资金支付进行财务审核负责流动资金以及折旧基金公积金等专项资金的合理使用负责现金及银行账户管理负责公司资金筹措与合理支配对公司各部门发生的各类经济合同的价格付款条件等进行财务审查负责公司应收账款管理。

远卓管理顾问技术支持设备及备件采购设备管理设备维修远卓管理顾问部门职责技术设备部产品设计掌握道岔及相关专业的发展动态，编制公司技术发展规划负责建立和完善产品设计新产品试制标准化技术规程和技术情报管理的相关管理制度制定新产品设计方案，组织实施与生产部技术人员保持持续交流，不断完善产品技术体系根据公司要求，开展专项课题研究负责新技术的引进和转化工作。

远卓管理顾问部门职责技术设备部生产工艺管理根据道岔及相关专业发展要求，编制工艺发展规划负责产品及工装的加工工艺及相关技术文件的制定工作负责产品的工艺工装技术管理等日常工作根据公司设备设施状况及各工序加工能力，及时调整改进加工工艺负责各种工艺记录的制定和修订工作，认真检查工艺记录的填写和保存情况，定时收集整理装订归档负责公司现有产品的材料能源消耗定额的测定与及时修正负责新产品的试生产工作。

远卓管理顾问部门职责技术设备部技术支持负责与生产技术人员进行技术交流，解决生产过程中出现的各类设计问题负责为安装施工人员提供后续技术服务，指导其正确安装与销售人员协作，进行售后服务，组织解决产品使用中出现的各类技术问题，指导客户进行道岔维修维护参与工时定额的制定与修订参与各类质量事故分析调查负责技术情报与信息的采集和整理工作。

远卓管理顾问部门职责技术设备部设备及备件采购负责新购设备的技术条件编制，组织合同的谈判，设备的监制安装调试以及验收，设备操作维护人员的技术培训根据生产设备的作用和使用状况，及时提出备件计划根据备件计划进行备件采购，保障设备的正常运行负责备件的仓储管理工作。

远卓管理顾问部门职责技术设备部设备管理做好设备技术标准化管理，并适时进行设备技术改造，提高设备效能负责设备技术文件的统归档与备案管理，制定完善的技术文件交接保管工作制度负责设备台账设备的调拨转移报废等工作的归口管理负责压力容器起重运输设备等特种设备的年审，做好设备安全工作，确保设备及人身安全负责公司电水风等能源的统管理，制订能源管理制度，做好公司的节能降耗工作。

远卓管理顾问部门职责技术设备部设备维修维护制订设备管理维护制度，并负责执行情况的定期检查，组织处理各项设备安全责任事故负责设备维修工作，定期检查维修质量，确保生产设备时刻处于良好状态及时协调解决设备出现的技术问题，确保生产正常进行。

远卓管理顾问技术设备部岗位设置技术设备部经理设备工程师技术工程师人人说明本部门管理定岗岗人，技术定岗岗人，操作定岗岗人副经理人工艺工程师维修班人人远卓管理顾问技术设备部岗位职责划分概况技术设备部经理•部门综合管理•重点设计组织•技术力量培养技术副经理•协助进行技术管理•重点设计组织实施技术工程师•新产品研发•新产品试制参与•技术支持设备副经理•协助进行设备管理•设备选型与采购管理远卓管理顾问技术设备部岗位职责划分概况设备工程师•设备管理•设备与备品备件采购•技术支持维修技工•设备检查•设备维修•备品备件管理•技术支持工艺工程师•工艺设计•工装设计•新产品试制•技术支持远卓管理顾问部门职责质量部主要职能质量体系管理质量检验及试验质量问题处理远卓管理顾问部门职责质量部质量体系管理负责建立规范公司全面质量管理与控制体系负责组织质量管理制度计量管理制度的拟订检查监督执行制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制组织编制各项产品质量改进计划负责编制年季月度质量统计报表，定期进行质量工作汇报。

远卓管理顾问部门职责质量部质量检验及试验负责公司完工产品的检验，并签发合格证负责公司生产过程中各类工序间检验和质量鉴定，保证合格产品及半成品的工序间正常流转负责各类原材料外协件进厂的质量检验负责公司各类理化试验，出具试验报告负责公司各类计量设备管理。

远卓管理顾问部门职责质量部质量问题处理负责归口公司产品质量的判定负责公司质量事故的处理，对于重大质量事故，组织专题研究分析，提出整改建议参与由于产品售出后引起的质量异议退货索赔等质量事件的处理，牵头组织调查分析协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。

远卓管理顾问质量部岗位设置质量部经理计量试验员检验员质量工程师人人人说明本部门管理定岗岗人，技术定岗岗人，操作定岗岗人远卓管理顾问质量部岗位职责划分概况质量部经理•部门综合管理•质量体系管理•质量事故处理质量工程师•质量体系管理•质量检查监督指导•质量事故分析计量试验员•计量设备管理•计量数据抄送•试验操作•试验报告出具•试验设备维护检验员•现场质量检验•生产质量监督检查远卓管理顾问部门职责营销部主要职能市场营销订单跟踪管理售后服务远卓管理顾问部门职责营销部市场营销跟踪市场动向，进行市场调查研究，了解和掌握市场和客户需求组织标书的编制和参与投标活动根据公司授权，与客户签订销售合同负责客户档案和客户资料管理。

远卓管理顾问部门职责营销部订单跟踪管理跟踪订单的设计或改型过程，保证客户需求的准确及时实现跟踪订单的生产组织过程，保证订单生产的及时性负责组织进行产品交验和产品发货负责货款的催收和资金回笼对订单设计生产过程中出现的各类可能影响供货的情况及时进行沟通汇报。

远卓管理顾问部门职责营销部售后服务为购买使用公司各类产品的客户提供售后服务定期访问客户，收集客户意见和投诉并负责及时处理与解决建立客户服务档案，及时了解产品使用相关信息反馈组织生产部门设计部门和质量部门为客户解决相关问题。

远卓管理顾问营销部岗位设置营销部经理销售经理计划统计员人人说明本部门管理定员岗人远卓管理顾问营销部岗位职责划分概况营销部经理•部门综合管理•重要营销活动组织•市场分析计划统计员•营销计划•营销统计•订单跟踪管理•发货组织•销售合同管理销售经理•市场营销•市场分析•具体订单跟踪•售后服务组织远卓管理顾问第部分总体说明第二部分道岔公司方案二第三部分集团管理建议目录远卓管理顾问建议根据中铁轨道集团当前的运作阶段与形态，可采用二级管控的集团管理运行体系。

集团总部经营单位经营单位经营单位集团总部是•投资中心•决策中心•运营管控中心集团总部主要管•进行战略决策，设计战略实现的主要策略•制定运营管理的基本规范和政策•通过绩效管理体系，将目标分解，并进行考核与激励•监控协调集团运营，控制风险依照总部的战略定位目标计划和规范要求，积极主动完成各自任务。