配表。二社会及生态效益壮大主导产业，促进结构调整分析内丘县地处丘陵沟壑区，自然条件差，人均农耕面积小，坡耕地面积大，地方财政收入和农民人均纯收入低，属扶贫开发重六效益分析点县。本地区是优质核桃产地之，坡耕地地埂等地段适宜核桃的生长，大力发展核桃产业，可为地方产业结构调整注入新的活力，为社会主义新农村建设搭建新的平台。带动农户及农民增收效果分析项目实施后，建成万公斤薄皮核桃种植基地，直接扩大合作社基地亩，带动合作社全体成员户参加生产，安排周边人就业，年可增加合作社收入万元。可间接带动周边多农户种植多亩核桃，带动人就业，提高当地人均收入多元。通过为他们提供优质苗木和技术指导，使核桃的品质产量及价格有所提高，收入有所增加。增效通过培育优质薄皮核桃为主导产业，调整了农业结构，对当地农业有很大影响，在农民增收的同时，提高了全县的经济水平。对发展农业产业化，促进当地农业农村经济起到了很大作用。,公斤,千克,核桃,种植,项目,可行性,立项,申报材料,作社法和有关法律规定，制定了合作社章程财务管理制度成员大会管理制度工作制度收益分配制度等管理制度。合作社成员按投资投劳比例分配利润。合作社法人代表刘小群，年龄岁，农技推广员。有核桃园多亩，年收入在万元，无破产银行欠资等行为，合核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！合作社基本情况法经营，讲究诚信。该合作社运营正常，办公条件较好，工作人员人，工作积极性高，分工明确，对合作社有丰富的管理经验，保证了合作社的健康发展。二运营状况主业发展状况主导产品为薄皮核桃及核桃苗木，目前核桃种植和苗木繁育以各入社社员分散种植为主，合作社没有成片的种植基地，采取从入社农户中提供的青皮核桃，然后统加工，统销售。年加工能力吨。核桃苗木分户经营，统销售。项目申报前年度合作社的财务情况年合作社资产总额为万元，固定资产净值为万元﹑在建工程万元流动资产为万元﹑所有者权益元实度收益分配制度等管理制度。合作社成员按投资投劳比例分配利润。合作社法人代表刘小群，年龄岁，农技推广员。有核桃园多亩，年收入在万元，无破产银行欠资等行为，合核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！合作社基本情况法经营，讲究诚信。该合作社运营正常，办公条件较好，工作人国家助学贷款政策执行中的问题与对策基于民族院校本科生的调查国家助学贷款政策执行中的问题与对策基于民族院校本科生的调查，果大而美观，出仁率得到提高，口感好，因此价格也得到了提高，由原来的每公斤元提高到元，农户的收入得到了提高。可分配盈余及分配情况详见盈余与盈余分配表。二社会及生态效益壮大主导产业，促进结构调整分析内丘县地处丘陵沟壑区，自然条件差，人均农耕面积小，坡耕地面积大，地方财政收入和农民人均纯收入低，属扶贫开发重六效益分析点县。本地区是优质核桃产地之，坡耕地地埂等地段适宜核桃的生长，大力发展核桃产业，可为地方产业结构调整注入新的活力，为社会主义新农村建设搭建新的平台。带动农户及农民增收效果分析项目实施后，建成万公斤薄皮核桃种植基地，直接扩大合作社基地亩，带动合作社全体成员户参加生产，安排周边人就业，年可增加合作社收入万元。可间接带动周边多农户种植多亩核桃，带动人就业，提高当地人均收入多元。通过为他们提供优质苗木和技术指导，使核桃的品质产量及价格有所提高，收入有所增加。增效通过培育优质薄皮核桃为主导产业，调整了农业结构，对当地农业有很大影响，在农民增收的同时，提高了全县的经济水平。对发展农业产业化，促进当地农业农村经济起到了很大作用。,公斤,千克,核桃,种植,项目,可行性,立项,申报材料,作社法和有关法律规定，制定了合作社章程财务管理制度成员大会管理制度工作制度收益分配制度等管理制度。合作社成员按投资投劳比例分配利润。合作社法人代表刘小群，年龄岁，农技推广员。有核桃园多亩，年收入在万元，无破产银行欠资等行为，合核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！合作社基本情况法经营，讲究诚信。该合作社运营正常，办公条件较好，工作人员人，工作积极性高，分工明确，对合作社有丰富的管理经验，保证了合作社的健康发展。二运营状况主业发展状况主导产品为薄皮核桃及核桃苗木，目前核桃种植和苗木繁育以各入社社员分散种植为主，合作社没有成片的种植基地，采取从入社农户中提供的青皮核桃，然后统加工，统销售。年加工能力吨。核桃苗木分户经营，统销售。项目申报前年度合作社的财务情况年合作社资产总额为万元，固定资产净值为万元﹑在建工程万元流动资产为万元﹑所有者权益元实收资本万元营业收入万元净利润万元净资产收益率资产负债率为。三以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况以前年度各类财政资金对合作社没有扶持。二项合作社基本情况合作社概况项目单位法定名称为内邱县利众核桃专业合作社，企业性质为互助性经济组织。合作社发展历程及荣誉内邱县利众核桃专业合作社年月日经工商部门依法注册登记成立。入社成员名，成员涉及内丘县各村，成员出资万元。办公室点位于内丘县侯家庄乡潘家庄村。合作社在以河北农业大学著名核桃专家组成的专家团队的精心指导下，本社生产的薄皮核桃全面实施了绿色优质生产，从种植采收到加工严格按照绿色无公害操作。合作社主要业务为成员种植核桃引进技术新品种为成员种植核桃开展技术培训技术交流和咨询服务为成员加工和销售核桃提供信息服务。合作社的管理制度及管理模式本社的最高权力机关是社员代表大会，凡重大事项必须由社员代表大会讨论决定。下设理事会监事会财务机构为保护社员的合法权益，依照中华人民共和国农业合作社法和有关法律规定，制定了合作社章程财务管理制度成员大会管理制度工作制度收益分配制度等管理制度。合作社成员按投资投劳比例分配利润。合作社法人代表刘小群，年龄岁，农技推广员。有核桃园多亩，年收入在万元，无破产银行欠资等行为，合核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！合作社基本情况法经营，讲究诚信。该合作社运营正常，办公条件较好，工作人国家助学贷款政策执行中的问题与对策基于民族院校本科生的调查国家助学贷款政策执行中的问题与对策基于民族院校本科生的调查，果大而美观，出仁率得到提高，口感好，因此价格也得到了提高，由原来的每公斤元提高到元，农户的收入得到了提高。可分配盈余及分配情况详见盈余与盈余分配表。二社会及生态效益壮大主导产业，促进结构调整分析内丘县地处丘陵沟壑区，自然条件差，人均农耕面积小，坡耕地面积大，地方财政收入和农民人均纯收入低，属扶贫开发重六效益分析点县。本地区是优质核桃产地之，坡耕地地埂等地段适宜核桃的生长，大力发展核桃产业，可为地方产业结构调整注入新的活力，为社会主义新农村建设搭建新的平台。带动农户及农民增收效果分析项目实施后，建成万公斤薄皮核桃种植基地，直接扩大合作社基地亩，带动合作社全体成员户参加生产，安排周边人就业，年可增加合作社收入万元。可间接带动周边多农户种植多亩核桃，带动人就业，提高当地人均收入多元。通过为他们提供优质苗木和技术指导，使核桃的品质产量及价格有所提高，收入有所增加。增效通过培育优质薄皮核桃为主导产业，调整了农业结构，对当地农业有很大影响，在农民增收的同时，提高了全县的经济水平。对发展农业产业化，促进当地农业农村经济起到了很大作用。,公斤,千克,核桃,种植,项目,可行性,立项,申报材料,作社法和有关法律规定，制定了合作社章程财务管理制度成员大会管理制度工作制度收益分配制度等管理制度。合作社成员按投资投劳比例分配利润。合