始制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的,将供应商制造商分销商零售商直到最终用户连成个整体的网络结构和模式。供应链实际上是个范围较广的企业结构模式,它包含所有加盟的节点企业,从原材料的供应开始,经过链中不同企业的制造加工组装分销等过程直到最终用户。这个概念强调了供应链的战略伙伴关系。从形式上看,客户是在购买商品,但实质上客户是在购买能带来效益的价值。各种物料在供应链上移动,是个不断采用高新技术增加其技术含量或附加值的增值过程。因此,供应链不仅是条连接供应商到用户的物料链信息链资金链,而且是条增值链。根据这些定义，可以将供应链用下图来进行描述，从图中可以看到，供应链般都具有如下几方面的特征供应链的每个节点都是供应链必不可少的参与者从范围上看，供应链把所有对成本产生影响的和产品满足顾客需求的过程中产生作用的每方都考虑在内，包括供应商制造商分销商零售商物流服务商直到最终用户。供应链上的节点企业之间应该是供需协调物流同步的关系。供应链是条物流链信息链资金链和增值链供应链不仅是条连接从供应商直到最终用户的物流链信息链资金链，而且还是条增值链，它能使所有参与者共同受益，物流在供应链上因加上包装运输配送等过程增加了产品的价值，可以给相关企业带来增值收益。供应链是由若干条线状的链集成的网链结构个企业可以既是条供应链的成员，同时又是另条供应链的成员，众多的供应链形成交叉结构。供应链往往由多个多类型甚至多国企业构成。二供应链管理的含义及目的供应商的供应商供应商的供应商供应商的供应商供应商的供应商供应商供应商核心企业用户用户用户的用户用户的用户用户的用户用户的用户物流和服务流资金流供应链管理是种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。供应链管理不是供应商管理的别称,而是种新的管理策略,它把不同企业集成起来以增加整个供应链的效率,注重企业之间的合作。供应链管理的最根本的目的就是增强企业竞争力,其首要目标是提高顾客的满意程度。因此,最好的供应链管理不是将财务指标作为最重要的考核标准,而是密切注视产品进入市场的时间库存水平和市场份额这类情况。供应链管理的实现,是把供应商制造商分销商等在条供应链上的所有节点企业都联系起来进行优化,使生产资料以最快的速度,通过生产分销环节变成增值的产品,到达有消费需求的消费者手中。这不仅可以降低成本,减少社会库存,而且使社会资源得到优化配置,更重要的是通过信息网络组织网络实现生产与销售的有效链接和物流信息流资金流的合理流动。三供应链管理的基本原则以客户为中心的原则。贸易伙伴间密切合作，共享利益，共担风险的原则，应用信息技术如标识代码条形码扫描及电子数据交换技术等，实现管理口标的原则。根据市场需求的扩大，提供完整的产品组合的原则，根据市场需求的多样化，缩短从生产到消费的周期的原则。根据市场需求的不确定性，缩短供给市场与需求市场的距离的原则。四供应链管理的作用与优势在全球化大市场竞争环境下,任何个企业都不可能在所有业务上成为最杰出者,唯有联合行业中其它上下游企业,建立条经济利益相连业务关系紧密的行业供应链实现优势互补,充分利用切可利用的资源来适应社会化大生产的竞争环境,共同增强市场竞争实力。因此,企业内部供应链管理延伸和发展为面向全行业的产业链管理,管理的资源从企业内部扩展到了外部。在这种供应链的管理过程中,首先,在整个行业中建立个环环相扣的供应链,使多个企业能在个整体的管理下实现协作经营和协调运作。其次,在市场加工组装制造环节与流通环节之间,建立个业务相关的动态企业联盟。这不仅使每个企业保持了自己的个体优势,也扩大了其资源利用的范围,使每个企业可以享用联盟中的其它资源。在市场经济发达国家,为了加速产品流通,往往是以个配送中心为核心,上与生产加工领域相联,下与批发商零售商连锁超市相接,建立个企业联盟,把它们纳入自己的供应链来进行管理,起到个承上启下的作用,最有效地规划和调用整体资源,以此实现其业务跨行业跨地区甚至是跨国的经营,对大市场的需求做出快速的响应。这种广义供应链管理拆除了企业的围墙,将各个企业的信息化孤岛连接在起,建立起种跨企业的协作,以此追求和分享市场机会,覆盖了从供应商到客户的全部过程,实现了从生产领域到流通领域步到位的全业务过程。五供应链管理在企业中的作用节约交易成本。用互连整合供应链将大大降低供应链内各个环节的交易成本,缩短交易时间。降低存货量。通过扩展组织的边界,实现联合库存,供货商能够随时掌握存货信息,组织生产及时补充,因此核心企业物流企业均已无必要维持较高的存货量。降低采购成本,促进供货商的管理。由于供货商能够方便地取得存货和采购信息,采购管理人员等均可以从这种低价值的劳动中解脱出来,从事具有更高价值的工作。减少循环周期。通过供应链的自动化系,验证码,用户名或者密码，请重新输入,进货及退货查询代码哈尔滨工业大学华德应用技术学院本科毕业设计论文进货信息进货退货添加进货代码进货信息计算输入的金额是否正确应付金额填写哈尔滨工业大学华德应用技术学院本科毕业设计论文,添加成功用户修改代码密码中不能含有非法字符,密码修改成功学院毕业论文关于企业物流与供应链管理的探讨作者专业班级学号日期关于企业物流与供应链管理的探讨摘要供应链管理，是种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单的企业角度来看，是指企业通过改善上下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流物流资金流，以获得企业的竞争优势。理解和做好以市场为导向的供应链与物流管理战略的制定工作，是企业获得竞争优势和实现客户价值的重要基础。本文就供应链管理的特征作用以及物流管理与供应链管理之间的内在联系等进行了综述。关键词供应链，供应链管理，物流管理目录前言物流管理的概念物流管理的概念二物流管理分类三企业对物流活动的认识四物流领域的内涵二供应链管理供应链的概念及特征二供应链管理的含义及目的三供应链管理的基本原则四供应链管理的作用与优势五供应链管理在企业中的作用三物流管理与供应链管理的关系物流管理与供应链管理的联系二物流管理与供应链管理的区别三物流管理在供应链管理中的地位四供应链管理下物流管理的应用供应链管理在物流中应用的必然性二供应链管理体系下物流管理的特点三供应链管理体系下物流管理的功能四如何协调供应链管理和物流的关系五结语参考文献关于企业物流与供应链管理的探讨前言供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成个整体的功能网链结构。它不仅是条连接供应商到用户的物流链信息链资金链，而且是条增值链，物料在供应链上因加工包装运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。而供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商制造商零售商的业务效率，使商品以正确的数量正确的品质在正确的地点以正确的时间最佳的成本进行生产和销售。物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值，使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。供应链管理体系下的物流管理是种统规划下的物流系统，它具有供应链的管理特征，表现出集成化优势，进步带来了物流系统的敏捷性，更加有效地提高了企业的运作效率，使企业创造更大收益成为可能。物流管理的概念物流管理的概念物流管理有狭义和广义之分。狭义的物流管理是指物资的采购运输仓储和配送等活动，是企业之间的种物资流通活动。广义的物流管理包括了生产过程中的物料转化过程，基于这种广义的物流管理，供应链管理也常常被人们认为即是物流管理。物流管理与供应链管理具有相似性，但在管理范围管理角度组织内部关系等方面又有明显的区别。由此可以看出，供应链管理源于物流管理，物流管理是供应链管理的重要内容，供应链管理的实效很大程度上取决于采购运输仓储和配送等物流作业环节的管理和运作状况。因此，物流管理是供应链管理发挥整体效益的前提和基础。二物流管理分类由下图可以看出制造业物流可分为采购物流厂内物流销售物流退货物流废弃物回收物流。三企业对物流活动的认识企业对物流活动的认识和措施的变化，大致可分为以下四个阶段，下表物流作用的变化年年切实保证运力的时代，还没有物流这统观念年年对物流成本进行管理的时代，用物流部门的效益来评价物流，第三利润源泉成本为中心的机制。年石油危机以后从销售效果的角度来评价物流，销售功能的部分，销售竞争手段，企业竞争力之，战略性物流。年年以后综合物流时代，从企业经营效果的角度评价物流，生产销售体化，供应链管理物流中心退货物流公司内部物流公司内部物流生产物流公司内部物流废弃物流销售物流运输运输运输运输运输原材料零部件供应商厂家接收保管付出生产接收保管付出批发业零售业消费者外部仓库其他工厂物流中心销售物流销售物流销售物流接收保管付出切实保证运输的时代年年。这个时代是供不应求的时代，由于经济急速发展。企业的重要任务是切实保证运输能力。对物流成本进行管理的时代年年。由于生产的优化组合，市场销售竟争激烈，企业效益难以保障，降低成本的间题日益突出，因而将物流作为第三利润源泉这时为降低企业物流成本，推行所有的物流合理化措施。从战略的高度考虑物流的时代年年经济进入低增长的时期，由于销售竞争激烈的结果。不仅商品要创造独自特色，物流也应创适独自特色。这时期，企业将物流作为销售竞争的手段之也就是将物流看作是销售战略的环。综合物流的时代。这个时代是生产销售体化时代。物流的功能不只在于满足生产和销售的要求，而是把物流和生产销售看作是个整体，使物流成为企业经营战略的重要方面四物流领域的内涵过去将物流认作是把生产的商品送交消费者或将所需要的东西在所需要的场所和所需要的时间以适当价格送交消费者的各种活动。也就是说以前人们指的物流，主要指的是销售物流包含公司内部物流以后随着物流现代化和效率化的需要，物流的内涵也随之拓展。二供应链管理供应链的概念及特征随着世界经济体化的推进