1、库堆叠与配货等均由人工搬运和手推小车协助，大范围调整货物在库存放货位时用手动式叉车，在货车和验货区之间发生装车或卸货时用机动式叉车，整体上公司仓储搬运机械化水平偏低，但没有严重影响仓库的运作效率。仓储数据信息化水平不高，仓管人员缺乏专业培训目前出入库记录库存盘点的统计与录入以手工为主，计算机录入为辅，供应链信息的收集整理未用先进的物流软件，工作效率低且数据的准确性不高。仓管人员按传统方法采购产品和保管货物，暂不能把握安全库存和进货周期。仓库与其它部门信息沟通滞后，有待加强管理仓储部到退货单迟交，信息部没完善库存数据和分配库区货位，导致因账面无货实则有货无法开单信息部昧开单，没考虑配货时间和送货能力，致使货物在库积压且紧急要货受阻。运营发展部误解仓储特殊情况，影响绩效。改善公司仓储的优。
2、研的背景近年中国奶粉仍落后于世界奶粉强国,除品牌缺乏行业竞争混乱国产奶粉信誉低等原因外，奶粉行业的物流运作也是影响奶粉市场发展的瓶颈，因为区域代理已是当今重要的销售模式，仓储配送在物流管理中占据着关键地位，所以代理商对于仓储配送的管理工作，将直接影响其物流效率，左右奶粉市场的发展。连云港市国玉商贸有限公司设有仓储物流部专门管理仓储与配送事务，运用严格的管理制度保证公司仓储配送的顺畅运行，日常工作包括入库理货堆存保管出库制定送货路线分配送货车辆记录码头时间以及反馈整改等内容。公司的仓储配送流程改革后得到改善，但仍存在诸多问题，仓储利用率偏低库内货物货位规划不合理仓储物流部软硬件不配套各部门未能密切合作等，本论文根据自身在奶粉代理公司的亲身实践，通过调研仓储配送流程，探究优劣并寻求解决方。
3、反馈市场信息，监控产品和室外形象，确保财力物力投放。仓储物流部仓储部储存盘点配货补货出入库控制流通加工日常清洁配送部暂储备货分拣配装配送运输监控车辆管理部主要负责市区各门店各大卖场的业务活动，进行重点客户的掌控。财务信息部财务部日常财务单据处理税务报缴反馈厂商销量毕业设计论文报告纸信息部打印订单完善账面库存采购计划提供信息查询运营发展部企业文化建设员工招聘管理培养市场团队绩效考核并奖罚市场部核算支出费用分销比催追款项寻找新代理品制定市场策略。国玉商贸公司主营业务每县级片区分成六条路线依次完成市区随缺随补，随配随送。第日小型车载业务员去各片区跑订单，可提前打调拨单随车装货，用于补货换货和退货，晚上到财务信息部交帐上报订单和终端客户盘点表。第二日信息部将订单传至运营发展部作绩效考核信息部。
4、通用方法，为其它奶粉代理商提供借鉴。毕业设计论文报告纸本文调研的方法本调研报告采取实际论证的方法，以自己在国玉商贸有限公司的亲身实践为依据，详尽叙述了奶粉代理商的仓储配送流程。在实际工作中发现代理公司运作上存在诸多不足，根据产生的成效论证了公司政策的正确性与可行性，并给出自己的建议。另外通过与公司领导交流经验，向同事请教的方式了解奶粉行业近年来的发展环境与形势，结合公司运营实况完成此文。毕业设计论文报告纸公司概况国玉商贸公司简介国玉商贸有限公司位于连云港市海州区洪门工业园内，于年月成立，是专门从事食品代理的私企。员工近人，职级分为总经理部门经理部门及团队主管普通员工及厂家人员。面积平方米，其中办公面积约平方米，仓储面积约平方米。公司拥有运输车辆辆，其中小型车辆，大型送货车辆主要代理伊。
5、。先进先出货品并准时盘点划分货品和赠品，清洁保管。补货及拣货作业我公司此类工作较少，般是发生将旧日期货品挑出或退回厂商。流通加工作业我公司在货物出库之前所做的加工工作是拆箱粘贴活动标签制作赠品标记组合混搭赠品以及清理备验等工作，配货时同步进行的，以免过于占用有限货区。出货作业处理业务员去配货区提货送至验货区凭单受检出库，留下底联后装车。仓库将第三联按日期理顺后交予财务部核查三联是否配套查出未返单或未交帐单据。营运管理及绩效管理作业考核仓储执行力账实相符促销标识先进先出和配货执行力品项数量分清路线配货期限，运营发展部评分进销存报表和卫生情况并实施奖罚。国玉商贸仓储优劣势解剖公司仓储方面优势仓管人员认真负责，及时盘点与配货毕业设计论文报告纸仓库记录出入库情况并核对实存品种及数量，检查货物。
6、案，进步润滑业务流程运作。本文研究的意义据相关资料调查分析，到年中国将可能成为高端婴幼儿奶粉的第大市场,奶粉行业竞争形势的日益加剧，从物流管理的角度思考，整个市场和公司的仓储配送的能力和水平已成为该行业至关重要的核心竞争要素。正是基于这种迫切的需求，研究致力于通过先进的信息技术优化的仓储管理和完美的配送服务来赢得顾客已成为种必然。长期以来，我国的物流管理体制混乱，仓储设施利用率低，利益冲突与信息不通畅，余缺物资不能及时调配，大量物资滞留在流通领域，发生大量库存费用。另外，运力严重不足形成的瓶颈致使物流配送滞后。本论文以奶粉代理个例为研究对象，分析公司物流信息收集仓库储货管理配送车队管理，从中总结出公司目前仓储配送体系的不足，结合整个市场存在的普遍现象，力图找到提升该市场上仓储配送效率。
7、方案建设仓储基础设施，更新现代化仓储设备毕业设计论文报告纸公司应加大投入力度努力提升仓储基础设施建设，如使用货架机械式叉车和条形码技术等，提高盘点准确性和加快进出库速度改造陈旧老化的仓库，不断优化货位，缩短配货分拣的行走时间，提高仓库设备的使用率和空间利用率。加强仓储资源整合，完善标准化体系，合理利用人力物力以节约仓储资源。引入先进的物流信息系统，实现仓储管理信息化公司在考虑到投入产出的同时引入适用的信息系统，该系统能对货物的出入库情况进行实时监控和管理，使得公司的仓储作业智能化信息化，确保拣存准确，提高仓储空间利用率，降低货位蜂窝化现象，保证出入库货物无误。合理调节各部门工作思路，加强仓库与公司各相关部门的沟通调整相关部门职权，如仓储部签收的到退货单及时上交信息部完善库存数据和分配。
8、库区货位仓储部盘点登记货物数量和日期并协助厂商盘点，信息部作产品账实对比表以备纠正账面信息部须经仓储部同意方可开单以保证准确配货仓库主管向运营发展部说明特殊情况，保证公平考核。将仓储环节置于公司大环境考虑才能做到良好的仓储管理激励公司更快更好的高效运作。国玉商贸仓储管理发展前景本节对连云港市国玉商贸有限公司仓储管理的现状和优劣势进行具体阐述与解剖分析，并根据现有仓储水平提出改进方案，从公司仓储发展态势着眼，未来的仓储管理趋于信息化专业化，仓储能够将成为促使公司流程通畅的润滑剂。公司验证码,用户名或者密码，请重新输入,进货及退货查询代码哈尔滨工业大学华德应用技术学院本科毕业设计论文进货信息进货退货添加进货代码进货信息计算输入的金额是否正确应付金额填写哈尔滨工业大学华德应用技术学院本。
9、，设备仅包括叉车手动叉车托盘和手动推车等。目前公司进出存的薄弱环节迫切需要完善，借助现代化的管理工具和手段来准确掌握供销，加快物流周转和降低库存成本。国玉商贸仓储流程描述订单处理作业毕业设计论文报告纸信息部制作销售开单与调拨单送仓库配货，业务员凭单验货出库。作废单需仓库主管注明原因交齐三联门店退货需据业务员的手工退单开出退货单。采购作业仓库据盘点和出退货情况反映品项走势便于财务部分配订货数，减少购进看似畅销，实则滞销货物。仓库将到退货单及时返交信息部完善库存信息。进货入库作业仓库主管据采购单预定入库日期，作人员与货位排程，于入库当日做资料查核品检。入库后，按品牌分给各负责人堆叠整理，以便管理查询。库存管理作业仓库区管理包括在库摆放区域分布设备使用及维修。库存数控制是制定采购数量及时点。
10、否变质受潮被盗等，及时预防货损潮湿虫鼠害偷盗等盘点并填写进销存报表，准确的库存数据为把握安全库存打下基础仓管人员按据送货时间和路线及时配货。货位及时调整优化，整齐规范的储存保证仓储配送运作通畅仓库分类并按品牌码放整齐，设配货区收退货区和验货区。分工管货并按出入先后畅销或买赠等码放和配货。货位规划提高了盘点分拣的效率，缩短了分拣配装的行走时间。条理存货提高了仓储定位的优化程度及储存空间的利用率。切实可行的绩效考核有效督促公司的仓储管理仓储执行力包括账实相符促销标识先进先出。信息部将进销存报表进行汇总登记，通知仓库纠错并按报表细则评分二是由运营发展部对各直接负责人的工作成果评比并实施奖罚。绩效考核明确执行标准，起到督促和激励的作用。公司仓储方面劣势货物搬运机械化程度低，多用人工货物的出入。
11、利圣元和贝因美奶粉，业务范围分布在连云港市市区赣榆县东海县灌云县和灌南县每片区按品牌分三辆小型车，主要用于铺货下订单陈列补货换货退货和收现存银行等分配辆大型车送货。连云港市国玉商贸有限公司的运营理念是快速反应，严格执行。实行考核方针，贯彻培根执行力，对业务员每日的门店业绩车队码头时间分钟目标与总结等进行严格的考核。管理层针对公司面临的各种形势不断改变管理策略，以望疏通运营渠道上的障碍业务部每日例会及时解决业务运作的困难和满足客户的不同需求，使得业务进展跟上公司发展步伐。公司对代理产品的知名度畅销性较高，现代理如下产品伊利圣元贝因美大壮格球山奶粉，超级咖啡麦片，莲顺藕粉以及洽洽系列休闲食品。国玉商贸公司组织架构业务部主管上级划分区域并完成销售目标与回款做好新品推广与新网点开发。拜访客户。
12、毕业设计论文,添加成功用户修改代码密码中不能含有非法字符,密码修改成功毕业设计论文报告纸目录引论本文调研的背景本文研究的意义本文调研的方法公司概况国玉商贸公司简介国玉商贸公司组织架构国玉商贸公司主营业务国玉商贸公司的仓储管理公司仓储环境分析宏观环境分析微观环境分析国玉商贸仓储流程描述国玉商贸仓储优劣势解剖公司仓储方面优势公司仓储方面劣势改善公司仓储的优化方案国玉商贸仓储管理发展前景国玉商贸公司的配送管理公司配送环境分析宏观环境分析微观环境分析国玉商贸配送流程描述国玉商贸配送优劣势解剖公司配送方面优势公司配送方面劣势改善公司配送的优化方案国玉商贸配送管理发展前景国玉商贸仓储配送简略图公司未来发展策略分析单据流转效率化绩效考核合理化筹建供应链结束语参考文献致谢毕业设计论文报告纸引论本文。
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｛毕业论文_国玉商贸公司的仓储管理｝