兴大豪缝制设备控制系统公司薪酬福利管理制度DOC_28页 ㊣ 精品文档 值得下载

需人才经聘用后证明能够为公司带来预期的价值和贡献的员工或对下属积极培养并使其迅速成长为大豪公司优秀人才的上级，由部门申报经执委会评审给予次性奖励并计入考核档案。

奖励金额在元。

其他除上面几种形式之外，其他方面为大豪公司经营活动做出特殊贡献付出超额劳动，均给予奖励。

例如工作模范优秀员工超额完成任务奖等，奖励金本资料来自本资料来自额在元。

二公司特别奖的确定公司特别奖奖金总额公司特别奖的金额视公司效益情况支付能力，及个人和团队贡献确定年度内个人获得公司特别奖的获奖人数，原则上不超过公司总人数的人年度内团队获得公司特别奖的部门或项目组，原则上不超过个。

评比标准个人团队做出了特殊的贡献，如为公司发展提出了重要建议其行为挽救了重大损失其行为使得公司业务单元效益大幅增长等。

由公司执委会讨论评比出最优结果，次性核定奖励额度，在下年初支付。

第十六条其他福利是员工在公司所能享受到的福利待遇。

包括保险住房公积金带薪休假等。

津贴补贴是根据国家地方行业等有关规定，对从事特殊工作的人员或在特殊环境下工作的人员等给予的额外补助。

包括住房补贴交通补贴岗位补贴等。

第十七条以下规定的项目从工资中直接扣除缺勤扣除额违反劳动纪律的扣除额个人工资所得税其它应扣除项目。

本资料来自本资料来自第五章福利津贴第十八条福利适用范围适用于与公司签订劳动合同的正式员工。

临时工非正式员工等人员的有关待遇及福利按其他相关制度执行第十九条福利项公司给员工提供的福利主要包括项目有社会医疗保险补充医疗保险住房公积金健康体检劳保用品防暑降温费独生子女费集体旅游员工宿舍免费工作餐等。

社会医疗保险公司为正式员工办理养老保险基本医疗保险失业保险工伤保险四项社会保险。

外埠办事处工作人员当地人员在当地办理上述保险，公司每年予以报销次。

新进人员在公司工作满个月后，公司开始为其办理社会保险缴纳手续。

应届毕业生，自其到公司报到之日起开始办理。

社会保险缴费基数的确定由公司参考员工个人工资基数，每年月份核定次。

缴费比例按国家规定执行，其中员工所缴部分由公司承担缴纳方式北京的员工每月定期缴纳。

二补充医疗保险除基本医疗保险外，公司为正式员工建立了商业补充医疗保险，用于支付基本医疗保险保障外部分医疗费用。

具体看公司经营状况来确定缴纳额度。

三住房公积金公司为正式员工及档案调入公司的人员建立住房公积金制度，外地户口人员暂不建立住房公积金。

缴费比例公司和员工均为，员工所缴部分由公司承担。

缴纳方式每月定期交纳。

四带薪休假本资料来自本资料来自详细情况参见考勤及休假管理制度。

五健康体检公司每年组织各部门员工参加不同要求的健康体检，新进人员已经体检并由公司报销体检费的不参加。

具体时间视公司的生产经营情况定。

六劳保用品公司未来保证员工的安全，向各部门各岗位员工提供相应标准的劳保制服劳保用品及其他劳动保护措施。

公司日常劳保用品每半年发放次，标准为元人。

七防暑降温费公司每年夏季发放防暑降温费或防暑降温用品，标准为元发放时间为每年间。

八独生子女费公司根据北京市人口与计划生育条例规定，对在公司工作满年，且为北京市户口的员工，在其子女未满岁前，每月享有元的独生子女费，独生子女费公司每年年底集中发放，享受独生子女费的员工，需提交书面申请，并提供独生子女父母光荣证到人力资源部备案。

第二十条津贴补贴公司为员工提供的津贴补贴项目有住房补贴交通补贴专案津贴等三项，津贴补贴不是每位员工共同享有，而是根据具体情况而定住房补贴适用于全部员工，按岗位系数分类，详见附件，每月随工资起发放。

二驻外津贴适用范围各地办事处驻外人员标准元天发放每月随工资起发放。

三交通补贴适用于不享有公司提供的交通福利的员工，按岗位系数分类，详见附件，每月随工资起发放。

本资料来自本资料来自四专案津贴是针对特殊人员及岗位设计的津贴单元，如项目经理津贴生产部班组长津贴等。

说明通讯费用不列入工资总额，实行实报实销和标准控制相结合的制度，详见公司相关制度。

第六章固定工资制第二十条适用范围适用于公司的高层管理人员总经理副总经理首席设计师总经理助理副总工。

其特征是以年度为周期对经营管理业绩进行评估并发放相应的薪酬。

第二十二条薪酬结构薪酬结构基本工资岗位工资其他第二十三条岗位工资的确定岗位工资的确定原则在综合考虑市场薪酬水平岗位评价结果任务目标个人能力等因素的基础上，确定个人岗位工资。

二个人岗位工资的确定根据岗位评价的结果，确定高层管理人员的岗位系数。

参见附件岗位系数分布表。

根据市场薪酬水平任务目标等确定岗位工资基数岗位总额岗位工资基数岗位系数董事会或其授权的薪酬考核委员会对高管人员的岗位工资进行审批根据任务目标个人能力等实际情况，董事会或其授权的薪酬考核委员会可以对高层管理人员的岗位工资总额进行适当调整。

第二十四条固定工资制人员工资的核算发放基本工资其他按照公司有关规定的工资二有以下情况者自动退出人才特区考核评分低于预定标准人才供求关系变化，成本并不比公司正式员工低。

第五十二条实行此协议工资制的工资总额由公司经理办公会确定。

本资料来自本资料来自第十章薪酬定级与薪酬调整第五十三条薪酬定级的原则综合考虑员工的任职资格工作经验技能水平业绩情况历史薪酬水平，确定员工初始薪酬等级。

第五十四条薪酬等级的确定原则倒数第级主要针对没有相关工作经验的员工，这些员工具有最低任职资格所需的教育与技能水平，但需要经过段时间的培训和工作锻炼，才能完全胜任。

二倒数第级这是对胜任或基本胜任岗位职责的现任员工的付薪水平，或者对来自类似背景，具有直接适用经验的新员工的付薪水平。

三倒数第级这是对胜任岗位职责并具有优秀业绩水平的现任员工的付薪水平。

但需得到公司主管领导批准。

四对承担额外工作责任和工作任务的人员，可在原级别的基础上，上调至二级，但需要经过公司主管领导的批准。

五新录用的有经验同行业员工，参考公司同岗位人员的薪酬标准并考虑其在原单位的薪酬标准或谈判价格确定薪酬等级，不受以上级别的限制。

第五十五条薪酬调整薪酬调整包括整体调整和个别调整，个别调整分为自然调整和岗位变动调整。

第五十六条整体调整薪酬的整体调整是指各薪酬单元全体员工的薪酬总额向上或向下调整。

薪酬的整体调整形式分为学历工资年功工资其他工资和岗位薪酬的调整。

学历工资年功工资其他工资的调整根据国家相关政策地区行业工资水平人才市场供给状况以及企业的实际情况而作出相应的调整。

二岗位薪酬的调整根据公司年度经营状况和经济效益对岗位薪酬水平进行调整，调整方法是重新确本资料来自本资料来自定岗位薪酬基数，调整周期与调整幅度根据公司效益与本发展情况决定。

第五十七条个别调整自然调整薪酬的自然调整是指员工因个人努力程度不同在本职系的岗位薪酬晋级通道内岗位薪酬向上或向下调整。

二岗位变动调整员工职务晋升或平调，岗位薪酬依据就近就高原则调整，即若原岗位薪酬已高于新职务所在职系职档对应的最低职级的岗位薪酬，则按照原岗位薪酬水平在新职档中确定薪酬等级若低于，则按新职务所在的职档对应的最低职级调整薪酬等级员工降职，岗位薪酬依据就近就低原则调整，即若原岗位薪酬已高于新职务所在职系职档对应的最高职级的岗位薪酬，则按新职务所在的职档对应的最高职级调整薪酬等级若低于，则按照原岗位薪酬水平在新职档中确定薪酬等级职系间的岗位变动，按新的任职资格确定其在新职系中的职级和薪酬水平，今后在新职系中晋升。

本资料来自本资料来自第十二章其他第五十八条应届毕业生见习期工资标准应届毕业生在见习期内，按下表享受见习期工资，无岗位工资和津贴补贴。

二见习期间工资表单位元学历中专及以下大专大学本科硕士博士技术类见习期工资非技术类见习期工资中专包括技校职高毕业生非操作类。

大学本科及以下人员的见习期为年。

硕士毕业生的见习期为六个月。

博士毕业生的见习期为三个月。

三见习期满后按照所聘岗位享受本岗位薪酬系列。

套入原则为本科以下人员为本岗位最低档，硕士毕业生为倒数第三档，博士毕业生为倒数第五档。

第五十九条新招员工试用期工资标准新招员工不包括应届毕业生。

新招员工在试用期内，按所在岗位的岗位工资计发。

试用期间，不享受津贴。

二试用期满后按照所在岗位享受本岗位薪酬系列。

第六十条下列人员参照公司相关规定的工资标准及发放办法执行工伤及病事假休息三个月以上的人员非生产出勤的产假节育假人员自行联系脱产学习的人员待岗培训人员其他不在岗人员。

第六十条工资计算期间从当月第天起至当月最后天止，并于下月日之前发放工资。

本资料来自本资料来自第十三章附则第六十二条本制度的拟订和修改由公司人力资源部负责，经经理办公会审核，董事会或其授权的薪酬委员会批准后执行。

第六十三条本制度由公司人力资源部负责解释。

第六十四条本制度自公布之日起实施。

本资料来自本资料来自附件津贴补贴览表岗位系数住房补贴交通补贴驻外补贴以上元月元天元月元天元月元天元月元天元月元天元月元天元月元天元月元天班组长补贴和项目经理补贴另行规定。

附件岗位等级表见附表本资料来自本资料来自附件岗位职系表见附表附件岗位系数分布表见附表附件固定比例浮动比例参照表人员类别固定比例浮动比例合计高层管理人员中层管理人员管理职系般人员技术职系操作职系中维修工实验员司机货运司机录入员操作职系检验人员包装搬运人员物料员北京兴大豪科技开发有限公司薪酬福利管理制度本资料来自本资料来自目录第章总则第二章薪酬总额第三章薪酬体系第四章薪酬元素第五章福利津贴第六章固定工资制第七章岗位绩效工资制第八章计件工资制第九章协议工资制第十章协议工资制二第十章薪酬定级与薪酬调整第十二章其他第十三章附则附件津贴补贴览表附件岗位等级表附件岗位职系表附件岗位系数分布表附件固定比例浮动比例参照表本资料来自本资料来自第章总则第条适用范围本制度适用于与北京兴大豪科技开发有限公司以下简称公司签定正式用工协议和劳动合同的员工。

第二条目的制定本制度的目的在于充分发挥薪酬的激励作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。

即使薪酬与岗位价值紧密结合二使薪酬与员工业绩紧密结合三使薪酬与公司发展的短期收益中期收益与长期收益有效结合。

第三条原则薪酬作为价值分配形式之，遵循按劳分配效率优先兼顾公平及可持续发展的原则公平性原则薪酬以体现外部公平内部公平和个人公平为导向。

建立合理的价值评价机制，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。

二竞争性原则薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。

在薪酬结构调整的同时，根据市场薪资水平的调查，对与市场水平差距较大的岗位，薪酬水平将做适时调整，使公司的薪酬水平具有定的市场竞争力。

三激励性原则薪酬以增强工资的激励性为导向，通过浮动工资和奖金等激励性工资单元激发员工工作积极性另外，开放不同薪酬晋升通道，使不同岗位的员工有同等的晋级机会。

四经济性原则薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持致。

薪酬总额的增长应低于经济效益的增长，平均薪酬的增长应低于劳动生产率的增长。

第四条分配依据薪酬分配的主要依据是