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花生及制品检测中心项目可行性立项申报材料

农副产品加工化工轻纺皮件建筑机械等原有工业体系的基础上,近年又培育出了以精细化工木业加工食品加工服装加工建筑建材等为主的新的支柱产业,拥有四大工业品牌。是球墨铸铁。球铁铸件工艺精良,成为出口创汇免检产品,远销欧美等个国家和地区,并获得出口自营权,目前全县有规模以上球墨铸铁生产企业家,年出口球墨铸件万多吨。二是驼峰牌真皮箱包。产品款式新颖,做工精良,年产各种箱包万只,有自营出口权。三是牌伏陈醋。色正味美,醋香醇厚,具有多年的酿造历史,是中国三大名醋之,并荣获了年河南省名牌产品称号,年又被评为河南省著名商标。四是金土地农机具。车辆厂是豫南生产农机具的重点厂家,其金土地系列农机具有河南犁子王之称,畅销河南安徽山东等省市。特别是项目带动战略的深入实施,又拉动了工业的快速发展。县基础条件不断完善,发展环境明显改观。交通上,全县公路通车总里程公里,公路密度每百平方公里达到公里。阿深高速公路和明临确平永定吴黄四省道纵横交叉穿过县境,全县已形成了以省道为主构架的三纵三横的高等级公路网络。县城西距京广铁路国道公里,距京珠高速明临路入口处不到公里确平路入口处不到公里东距京九铁路国道公里,阿深高速南北穿过本县境东部,入口处距县城不到公里。加上北面的新阳高速南面的叶信高速,形成了高速公路环绕四周的格局。该县还位居武汉天河郑州新郑两个国际机场的中间点,均为两个半小时的行程。农业上,自年实施农业综合开发以来,累计投入亿多元,改造中低产田万亩,造林万亩,打配机电井眼,硬化渠道多公里,建桥涵闸坝等座,整修道路公里,新增和改善有效灌溉面积万亩,治理除涝面积万亩,农业综合生产能力不断增强,年被确定为全省个农业综合开发重点县之。城镇建设上,编制实施了县城西区规划,规划建设了总占地近亩的县工业集中区,县城框架进步拉大,并建成了等批省市重点建设镇。三年内累计投入资金亿多元,实施了新区开发和旧城改造,其中新建和改扩建城区道路条多公里,兴办了供水照明绿化等大批城建工程商品集散功能逐年提高,拥有多个专业市场,成为豫南最大的商品集散地之。电力通讯上,累计投资亿元实施了农村电网和城网改造,实现了用电同网同价,移动通讯实现了全县无缝覆盖。县产业集聚区近期控制面积平方公里,规划面积平方公里,建成区面积平方公里,以农副产品加工农机铸造精细化工为主导产业。正阳县产业集聚区共入驻企业家,投资总额达万元。产业集聚区共入驻工业项目个,年完成工业生产总值万元,实现利税万元,累计完成固定资产投资万元,从业人员人。产业集聚区初步形成了以维维集团为龙头的农副产品加工园区,以骏马化工为龙头的化工园区,以广源建材为龙头的建筑建材园区,以天成纱业美食美客森鑫木业正华面业等为龙头的综合园区等四个园区。县产业集聚区以改革开放为动力,以优化投资环境为保障,以产业集聚区建设为平台,以增强经济实力为核心,以项目建设招商引资为重点,全面推进集聚区项目建设基础建设城市建设和社会事业建设,把县产业集聚区打造成为县经济发展的亮点,城市建设的亮点,项目建设的亮点,投资环境的亮点。集聚区交通便捷,基础设施完善,服务设施齐全。园区近期阶段目标在现有的基础上,重点做好园区布局规划配套设施建设构建管理服务体系引导产业集聚招商引资等工作,完成园区道路系统建设,实现水电气通讯网络等管线的通达,健全管理服务机构,产业集群初具规模,园区整体形象初步确立,对当地经济发展的带动作用开始显现。到年,规划入园企业个,入园企业总数达个,固定资产投资亿元,预计年实现销售收入亿元,利税亿元。主要产业为以农副产品深加工机械铸造为主,家具建材纺织等为辅,主要产品及生产能力为花生加工万年头生猪屠宰吨年肉食品加工年产吨荧光粉增白剂年产万吨球铁件日产吨面粉深加工年产万吨二甲醚等,主营业务收入预计亿元,利税亿元。建成区面积达到公顷,居住人口达到万人。项目承办单位概况县青蚨城镇建设投资发展有限公司位于县真阳镇东大街号,是国有独资有限责任公司,注册资本壹千万元,项目法人,现有人员人,是县产业集聚区管委会下属的二级单位。经营范围城镇投资建设开发筹集建设资金承担城市基础建设与经营负责国有土地经营开发对政府划拨资产监督和管理。项目提出的背景县产业集聚区入园主导企业介绍维维粮油有限公司,由全国强知名上市公司江苏维维集团与大信房地产有限公司共同出资兴建。项目位于我县维维工业园,占地亩,计划总投资亿元人民币,其中固定资产投资亿元。期投资亿元,建设年产万吨浓香型花生油吨低温压榨花生油及吨花生蛋白粉生产线,投产后年销售收入可达亿元,利税亿元二期投资将建成年产万吨饲料和年产万吨面粉生产线三期工程兴建乳品肉类深加工生产线。项目全部建成后,年销售收入可达到亿元,年消化花生万吨小麦万吨,新。为扑救初期火灾,每个消灾栓箱内再设个消防水喉。在电气系统设计中,应严格遵守电气安全规程,电气设备要除符合国家有关电气设备的设计安装规定,电气线路全部采用加金属套管保护的铜芯线,以保证用电安全。在电气系统设计中,确保用电设备用及电气接地系统的可靠性,要设置完备的防雷装置。加强管理,明确责任,提高意识,制定完善的消防安全管理制度。消防设施与器材要设专人负责,对其监管维护负全责。消防设施与器材要常年保持完好状态,旦出现丢失损坏失效报废消耗或配量不足等都要及时补充和处理。安全自然条件安全根据河南省地震局提供的资料,县抗震设防烈度为度,设计基本地震加速度值为,第二组。建筑抗震设计按工业与民用建筑抗震设计规范执行,建筑按。总图布置安全总图布置充分考虑安全因素,如消防通道,人物流通道宽度,道路转弯半径及各建筑物之间的防火间距等满足安全使用要求。运输安全道路设置交通标志,其位置形式尺寸颜色等均应符合国家安全标志,道路转弯处应按照有关标准,有足够的视野宽度。第八章组织机构与劳动定员组织管理本项目完成后,成立县产业聚集区花生及制品检测中心,隶属县产业集聚区管委会。管理组织机构检测中心以精干高效为原则,设置管理机构。实行检测中心主任负责制,对检测中心的管理经营安全保卫等各项工作负责。检测中心下设五部室,即办公室人事部财供部化验室检测检验管理部。管理组织机构系统如下图劳动定员本工程劳动定员为人。其中检测中心领导人,其他人。实行检测中心部室班组三级。工作班制行政班。组织机构系统图主任办公室财供部人事劳动部副主任副主任检测检验部化验室人员培训根据县产业集聚区花生及制品检测检验工作的发展要求,花生及制品检测中心不断加强各岗位工作人员的知识和技能培训,其主要形式有定期或不定期举办和参加多种形式的培训班,提高知识水平,强化业务技能,并根据工作需要对各业务部门进行模拟演练。第九章项目管理与实施进度项目组织管理项目组织本项目承办单位为城镇建设投资发展有限公司,为做好项目的各项建设的管理工作,由该院负责项目的组织协调管理,负责具体项目的规划设计报批与实施等工作。项目管理在项目前期及建设过程中,实行公开招标和合同管理,严格按照项目法人制,建立施工监理制度,严格执行工程建设标准,做到建管并重。通过设计监理施工监理和设备及重要原材料招投标等手段,加强对项目的施工进度投资和质量的控制,实现有关的合同管理资金管理及全面的组织协调,达到最优的投资和最好的工程质量,并获得良好的经济效益和社会效益。质量管理针对基础设施建设项目,应始终将建设高标准高质量作为终极目标,要从各方面加强质量控制和管理。在工程的设计施工验收中,要严格执行我国现有各类规范规程及法规。对我国规范没有规定的,要参照国际上较先进国家的标准进行实施。要建立和健全质量保证体系,使质量管理工作制度化,要聘请设计监理和施工监理,督促总包及分包设专职质量部质量科及质检员,形成质检网络。建立分包自检总包复检施工监理跟踪检验制度,隐蔽工程验收制度和质量票否决制度。进度管理资金及时到位是工程顺利进行的重要保证。本项目投资量大,资金筹措难度大,要及时支付工程款,防止承包商以此为由拖延工期,造成更大的损失。要根据建设期资金流量安排,合理安排建设进度,并定期进行检查和调整。根据工程前后逻辑顺序,有目的地采取预防措施,避免窝工。要以超前的意识抓建设前期工作,提早安排场地准备等前期事项,为项目建设提供优越的条件。要促使分包商早到位,并加强综合协调,保证工程进度持续高效。针对工程特点,组织工序交叉和立体交叉施工,以提高效率,控制工程总进度计划。合同管理合同管理贯穿于合同蓝本的选择合同谈判履行合同期满直至归档全过程。为保证施工承包合同的严密性,认真对待每个合同的谈判。在决标后留出定的时间,要求承包商提交相关详细资料,作为合同的部分,防止以不正当手段牟取暴利。对于项目合同选用专人负责,实行全过程合同管理,使得每个分项工程都处于有效的控制之下。严格按照合同办事,保持合同执行的严肃性。项目财务受政府和社会有关部门的监督。资金管理本项目资金由筹建小组管理,资金设立专户,配备专门的财会人员进行专人专帐管理。本项目建设过程中,应按分单项分标段控制预算,以利于将每个标段的合同价控制在标底以内。要合理控制间接费用,尽量减少各种名目繁多的行政性费用的支出。从源头上控制合同外加帐,应尽量减少设计变更造成的加帐。项目工程实行预算审批制度,对项目资金实行分阶段验收报帐管理,对不达进度不合质量标准的工程坚决不予验收,不予拨付剩余的工程建设资金,并追究有关责任人的责任。现场管理工程建设期间,将会有多支队伍共同施工,形成联合作战的格局。要确保施工现场有条不紊文明施工。要坚持以系统合理可行的原则,加强现场管理,组织科学文明施工。根据不同施工阶段制定不同的总平面图,以总平面图为依据检查各分包商文明施工的落实情况。对出入施工现场的人员,要制定相应的管理制度作为基本行为准则,在现场要采取有效的保卫措施和严格的检查监控,保证施工现场人员的管理得到有效的控制。项目实施计划本项目可行性研究报告批准后,承建单位严格按照国家对各项工程的有关规定和程序,积极开展工作。项目实施主要包括以下个部分前期工作可研编制及批复准备设计资料等。勘察设计建设场地勘察和项目设计等。施工准备标准设备采购,非标设备设计与制造,落实协作关系及场区平整。土建施工

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