场，在更大的地域范围内发挥集散地批发市场和产地批发市场的作用。将通过异地调运，保护地栽培，保鲜贮藏加工等手段，极大地改变区域蔬菜供应状况，确保大中城市蔬菜果品的市场供应，降低农产品流通成本，平抑农产品消费市场价格，丰富人民群众的菜篮子。有利于专业化生产，规模化经营，并带动相关产业发展，振兴地方经济。具有执行项目的能力和经验市场从建设初期发展到现在，已形成以蔬菜果品批发为主，集蔬菜果品批发零售及餐饮服务于体的综合性专业批发市场，通过实施与管理不同的投资项目，我们总结出了以下投资项目实施与管理经验做好项目的前期准备和论证工作是实施好项目的基础。项目配套资金按时足额到位是实施好项目的关键。有足够的资金用于项目配套，能够保证项目顺利执行。健全项目机构和配备管理人员是实施好项目的重要保障。加强项目采购管理财务管理债务管理是实施好项目的重要环节。项目投入总资金效益情况项目投入总资金为万元，其中建设投资为万元建设期利息万元流动资金万元。项目效益情况项目正常年可实现年销售收入万元，利润总额平均值万元，项目财务内部收益率，项目财务净现值万元，投资利润，投资利税率。主要技术经济指标序号指标名称单位指标年蔬菜交易规模吨总投资万元建设期利息万元铺底流动资金万元投资资金筹措万元企业自筹万元申请国家资金万元银行贷款万元流动资金贷款不计入总投资万元正常年营业收入万元正常年总成本万元正常年利润总额万元正常年增值税万元正常年营业税金万元正常年上缴税金总额万元正常年净利润万元资本金净利润率总投资收益率静态投资回收期含建设期年动态投资回收率含建设期年财务内部收益率税前税后资本金收益率财务净现值万元盈亏平衡点净产值万元增加值万元第二章项目背景与必要性项目单位概况项目单位甘肃省武山洛门森源蔬菜果品市场有限责任公司是年月组建的股份制企业，注册资金万元。现有员工名，专业技术人员名，下岗再就业员工名。公司经营管理的国家农业部定点市场武山洛门森源蔬菜果品批发市场，占地面积亩建有钢屋架交易大棚座，万平方米综合办公楼幢，平方米场地硬化平方米。市场安装电子结算监控农药残留检测等系统。目前，经营以蔬菜为主的个体工商户达多个，固定摊点多个。每集客商装载蔬菜车辆达多辆，年交易量达亿公斤，交易额亿元，蔬菜种植历史悠久，商贸流通繁荣昌盛。蔬菜主要销往新疆青海宁夏陕西河南武汉长沙广州等地区公司法人吴晟年，甘肃省武山洛门森源蔬菜果品市场有限责任公司董事长兼总经理。从事蔬菜经营管理多年，具有较丰富的管理经验，总经理在董事会领导下完全负责市场的日常经营活动，在管理体制上实行总经理领导下的副总经理负责制。财务现状公司银行信用等级为级，年度财务状况如下序号名称年年资产总额其中流动资产固定资产负债总额其中流动负债长期负债所有者权益其中实收资本未分配利润资产负债率流动比率速动比率主营业收入净利润主营业务利润率净资产收益率项目背景及必要性项目背景国家发布的关于促进我国现代物流业发展的意见提出了促进物流业发展的重要举措，年开始实施的十五规划纲要明确了现代物流的产业地位，年国务院出台的关于加快发展服务业的若干意见中指出，提出物流的专业化社会化水平，大力发展第三方物流，发展现代服务业，提高服务化比重和水平。年中央号文件中共中央国务院关于切实加强农业基础建设进步促进农业发展农民的若干意见中指出加强农村市场体系建设，建立健全适应现代农业发展要求的大市场大流通，开展鲜活农产品冷链物流试点，在农村发展现代物流业。按照形成城乡经济社会发展体化新格局的要求，突出加强农业基础建设，积极促进农业稳定发展农民持续增收，努力保障主要农产品基本供给，积极解决农村民生问题，扎实推进社会主义新农村建设。国家发改委对加快建设以冷藏和低温仓储运输为主的农产品冷链系统项目非常支持，商务部农村市场体系建设十五规划中指出大力发展农产品物流，支持农产品运销企业加快改造升级，推动其向专业化规模化方向发展。切实加强农产品低温仓储和冷链系统建设的整体规划，推动建立多种模式的农产品冷链体系建设，形成产贮运销配套服务体系。武山县具有种植绿色蔬果的良好条件，随着蔬菜种植业和区域经济的发展，洛门蔬菜果品批发市场的交易量日益扩大。现有的市场规模和服务设施已远远不能适应蔬菜果品交易的需求，蔬菜果品的质量卫生标准市场内部的检验检测体系和市场信息网络体系初步建立，新鲜蔬菜果品的储藏加工和运输能力严重不足，经营主体比较分散，流通的组织化程度较低，严重制约市场的进步发展。根据市场需求和洛门蔬菜果品批发市场的实际，在充分调查的基础上，现提出对洛门蔬菜果品批发市场改扩建，加快配套设施建设，提升经营管理层次和服务功能，增强洛门蔬菜果品批发市场的辐射能力，为促进本地区农业结构调整和增加农民收入发挥积极作用。项目建设的必要性建设冷链物流系统是我省蔬菜产业发展的需要甘肃已成为我国蔬菜生产五大基地之，蔬菜产业已成为农民增收和农村发展的支柱产业，甘肃已成为全国重要的北菜南销和西北冬春淡季蔬菜基地。年全省高原夏菜面积达万亩，其中武山洛门高原夏菜种植面积以市场辐射达万亩，产量万吨，基本销往我国东南沿海地区及西北地区。本地生产蔬菜备受省外各地市场青睐。由于蔬菜冷链物流业比较落后，生产经营物流成本过高，损耗太大，同时地方各级政府及相关部门对建设和运行的支持力度，以及企业对项目的实施和运营情况都可能会对项目的顺利完成产生定的影响。同时，由于人为的工作失误或些工作人员不严格执行国家政策造成群众不满的可能性是存在的。为此，在项目实施中，定严格执行国家和各级政府的有关法律法规，让群众满意，保证项目的顺利实施。项目管理风险项目的内容有强烈的综合性，没有强有力的体化的管理系统，项目目标成功就难以实现有重大影响。涉及面广，项目同时要求统管理，综合协调，保证各项目的目标的实现。充分作好了项目管理的应对措施，因此，项目管理的风险不大。社会风险项目受益范围广，项目所在地的人民和受益区的人民群众都盼望该项目早日建设。财务金融危险在项目执行期间，如果物资和资金不能及时到位，管理不善，运行机制存在弊端，部门配合不协调等因素，将会使项目延期，带来风险。这些风险可以通过加强管理，配备足够人力多方筹集资金，建立和完善管理机构，发挥部门作用，使其密切配合等有效措施，加以避免。第十五章项目招标根据年月日甘肃省招标投标条例，本项目需要招标的范围有建筑工程设备及安装等。对招标范围的项目全部进行公开的方式，进行委托招标。第十六章可行性研究结论与建议结论项目选择正确武山洛门森源蔬菜果品批发市场存在着如下问题是农民利益代表缺乏。在市场上销售运销联合体很少是以合作组织原理结成的。虽然运销联合体的成员多数是农民或农民出身，但以最大商业利润为目标已完全商人化，而且以亲友关系为主的组织机构，排斥他人。对许多小规模零散的家业生产者来说，不仅无法获得组织利益，而且，由于收购进货，被排除在农产品市场的中心之外。二是运销联合体的运营效率低。从农产品收购到出售给小规模的零售商，所有的流通业务都由同流通主体承担，这种非专业化流通形式不可避免带来高的交易费用和流通的非效益。在采购批发阶段，缺少合理的价格形成机制，可能会产生独占的弊端。事实上许多购销组织在这种流通的过程中，也面临着巨大风险，因此不可能实现稳定的经营。三是运销联合体的小风险成员的兼职化和组织体制的脆弱性。如前所述，限于本市场的现有的经营模式和规模，上市交易的运销联合体还停留在小规模阶段，业务手段和实施条件还很落后。流通的广域化大量化及批发市场争夺天下的构筑都不能满足市场发展的需要。项目布局合理项目布局充分考虑了当地自然优势和市场需求，因地制宜，建设项目选择在地理位臵优越交通便利的市场，保证了项目的顺利实施。实施条件成熟项目区自然条件比较优越，农业基础好，交通便利，龙头企业发达，项目实施单位具有成熟的技术和项目管理经验，保证了项目的实施。技术方案可行项目选择的各项技术，充分考虑了农户和企业的实际情况，技术方案易于农户掌握，运作方式可行，项目设计和技术切合实际。项目综合效益经济效益显著项目实施后，对当地经济发展具有明显的促进作用。项目正常上缴营业税及附加万元，所得税万元，对财政的贡献合计为万元。生态效益明显项目的实施有利于保护对环境的污染和乱占耕地乱建市场对土地资源和生态的破坏。当地的温棚蔬菜生产将更加规范，上市产品质量有了保证，可大幅度地拓宽本地蔬菜的外销数量，创建本地温棚蔬菜的品牌形象，对拉动天水市及周边县区蔬菜产业的发展加快蔬菜产品流通，增加和稳定农民收入等方面都将产生积极的作用，同时，有力地带动武山社会经济各项事业的发展和全面进步，加快当地城市化的进程。项目风险小风险性因素主要有项目管理物价汇率环境社会等方面，经过分析，只要加强管理，采取合理的措施，项目风险不大。建议加强机构建设和管理在充分利用现有市场基础设施的条件下，建设恒温库，完善市场功能，提高市场服务档次和交易水平及辐射能力，提高上市产品质量，把该市场建成全国流的农产品专业批发交易市场。二该库的建设提高了本地区蔬菜生产者组织化程度，改善了区域内蔬菜流通主体的整体素质。该市场作为连接生产和消费的关键，其效率在很大程度上依赖于流通制度的改善和流通主体素质的提高。三强化蔬菜生产和加工流通的有机结合，提高蔬菜产业的整体技术水平，提高了蔬菜的产业化程度。四完善了法律制度，改善设施条件，提高流通组织效率，加快本地区以批发市场为中心的流通体系建设。建议洛门蔬菜批发市场的建设涉及众多市场主体的利益，具体实施方案尚需各级政府和各有关部门进行协商确定以解决项目实施中存在的问题。二该市场的扩建是提升本地区蔬菜流通体系的重点工程，且项目本身具有较为显著的经济和社会效益，建议是将该项目列入武山县重点建设项目计划，给予必要的政策和资金扶持二是确定为全县再就业工程重点项目，充分享受国家最新出台的相关优惠政策。三加大扶持力度，确保项目顺利完成武山是西部欠发达地区，县财政非常困难，市场属公益性建设用于项目建设的配套资金非常有限，在定程度上给项目的实施带来了困难。建议国家和甘肃省在安排农业配套资金时予以倾斜，确保项目的顺利实施和按期完成。目录第章总论项目概要研究工作的依据和范围主要建设条件第二章项目背景与必要性项目单位概况项目背景及必要性项目发展概况第三章市场需求预测市场供求现状市场前景分析第四章建设规模及经营方式建设规模及经营范围经营方式第五章建设条件场址选择原则地形地貌工程地质与水文核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,气候条件社会环境条件及城镇规划交通运输条件第六章建设方案工程组成土建工程保鲜库设备成本估算第七章环境影响评价项目对环境影响分析环境保护措施环境影响评价第八章企业组织劳动定员安全卫生企业组织及工作制度劳动定员人员来源安全卫生第九章节约能源节水措施节能措施第十章项目实施进度建议项目建设期项目实施进度计划第十章投资估算和资金筹措投资估算依据建