则，现场施工技术人员只顾施工，对于施工中的工程项目或工程量增减未能与业主及时办理变更委托手续或手续模糊等，都给结算带来很多麻烦。材料费用的控制加强材料设备的采购供应，控制材料价格。材料费用是构成工程造价的主要因素。据测算，般建筑工程中材料费用占左右，且呈上升趋势。由此可见，选用材料是否经济合理，对降低造价起着十分关键的作用。在施工前，对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究，广泛收集供货信息，尽量寻找货和价的最佳结合点，而且还要根据施工方案及有关技术实际需要的材料设备总量，编制好需求计划。在施工中做好旬月计划，要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要，合理安排施工所需机械的进退场，特别要注意材料的保管，以免出现如水泥在保管中因违规堆放出现受潮及底层结块钢筋未垫好而出现锈蚀导致不能试验等现象，避免不必要的浪费，制定合理的材料采购保管制度，监理材料价格信息中心和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉地购买材料，减少工程成本，提高企业利润。做好现场的签证工作在工程项目实施过程中，由于施工过程的复杂和设计深度质量等方面原因，经常会出现工程量地质进度的变化，工程承发包双方在执行合同中需要修改变动的部分，须经双方同意，并采用书面形式予以记录。合同预算中未包括的工程项目和费用，须及时办理现场签证，以免事后补签而造成结算困难。在索赔的控制在施工阶段，常会发生些项目的索赔问题，而索赔问题也是双方争议最大最难解决的问题。如何做好索赔控制，对施工单位来说很重要。提高索赔意识。由于传统管理方式，加上管理人员自身素质以及综合知识方面存在着不足，对索赔没有概念，对处理索赔事件所需的证据资料不清楚，使索赔工作非常棘手。所成都大学学士学位论文设计以作为施工管理人员要充分掌握有关索赔工作的程序及内容，做好索赔资料的收集整理与保存工作。并且对进度问题和其他重大问题的会议应当做好文字记录，并让会议参加者签字，作为正式文档贤料。同时对业务往来文件应进行编号记录做好文件管理工作，为以后索赔工作提供充足的事实和依据。分清索赔类型。施工过程中常见的索赔类型有设计图纸发生变更不利的自然与人为障碍引起的索赔工期延长和延误的索赔，如场地条件的变更，建设文件的缺陷，由于甲方的原因造成的临时停工或业主供应的设备和材料的推迟到货等等，对以上延误承包商可以要求费用补偿和工期适当延长的合法索赔权力对于因战争罢工异常恶劣气候等造成的工期拖延，承包商可以得到适当推迟工期，但般不能给承包商收回损失费用的权力因甲方的原因致使施工中断和工效降低，可提出索赔因甲方原因工程终止或放弃，可提出索赔。索赔问题的处理。在索赔问题处理当中，现场签证项目的管理问题最大，所以施工管理人员要做好现场签证项目的管瑚。施工单位在遇到签证问题时，立即办理签证手续，同时做好现场第手资料，为日后的索赔工作提供充足的证据资料。对已发生的索赔事件应及时合理的地处理，把索赔问题搁置下来会给以后的工作带来很大的麻烦，有时会因积累的索赔工作影响承包商的资金周转，从而影响整个工程进度，甚至造成承包方的经济损失得不到应有的补偿等等。所以在施工过程中对索赔工作要采取干净利落的手法，发生件，处理好件，不留遗患，为后期工作排除阻碍。工程价款的结算控制做好这阶段前两个环节的工作，工程结算管理相对就比较容易。主要应做好以下几方面工作中间拨款应根据施工合同和招标文件，按照施工实际完成工程量进行结算，做到拨款有度，心中有数并随时检查进度款运用情况，保证施工过程如期按约正常进行。工程竣工结算时，应严格把好审核关，同时要求相关审核人员要有浓厚的专业基础和良好的职业道德。成都大学学士学位论文设计严格审核工程量，根据施工承包合同要求，对施工过程中出现的设计变更现场签证等进行审核，不能多算或不按规则计算。审核项目单价，有些模棱两可的项目，不得任意就高套，应符合实际情况，对定额缺项的不得任意高估，要结合现场的实际情况分析计算。如挖土方本为普通土，套定额就不能套三类土，钢筋成型的运输是否列项要依现场情况而定，自编补充定额单价应实事求是并得到造价管理部门的认可。审核分项正确性，不得重复列项，审核人员对图纸内容定额项目的划分及定额项目所包含的内容要很熟悉，且要有说服力。如屋面工程中架空隔热层项目中已含架空板的价格则不应另在第五部分中又算架空板制作民用建筑楼梯栏杆在楼地面分部已计算其制安，则不应又在第十二部分又计其制作，第六部分又计其运输安装。④审核取费程序及准确性，不得重复取费。审核人员必须对国家现行有关经济政策及本地区管理部门的有关规定及各项费用包含的内容很清楚，如费用定额中，其它直拉费和施工图预算包干费包含哪些内容定要很清楚，如已计取包干费的产品不同于普通商品，其使用时间长，而且关系到大量民众的生命和财产安全，有些甚至具有战略意义。掌握丰富的专业技术理论知识。从书本上学到的知识能使向场管理人员对工作的各个步骤过程，注意事项有个感性的认识，在理论的学习中学会处理各种问题。作为管理人员，最基本的工作是做现场指挥，而必须具有相当的理论才能了解工作的内容，才能知道如何指挥工作。编制各种技术性文件是理论的体现，而各种实际操作技术则是理论的延伸。在工作中，要注意培养人员各种理论的综合运用和与实际相结合在当今科技不断发展的时代，各种新的技术和工艺层出不穷，为适应时代的需要，现场管理人员，必须加强学习，提高自身理论水平。只有这样才能确保施工的顺利进行，保证将工程的施工成本控制在最低，从而达到有效控制造价的作用。加强现场管理人员预结算知识的培养。预结算的定额标明各种工程项目各工序应包括所有施工内容，以及其直接费人工费材料费等参数。现场管理人员如果能熟练掌握这些经济参数，就能在实际工作中采取相应的手法来提高经济效益。在以前的实习过程中，我曾分别作为甲方和乙方的管理人员管理不同的施工场地。作为甲方管理人员对乙方上交的各项签证进行审核时，乙方人员可能把些工序应包括的施工内容进行重复签证，或者进行夸大签证，如果不熟悉预结算盲目签证，就会对甲方的利益造成损害。作为乙方现场代表，则要善于发现工作中的增加部分，然后向甲方提出签证要求，确保施工单位的经济利益。除此以外，熟练的掌握预结算知识有助于我们进行有效的成本核算和材料准备，从而使我们在工程开工前和工程进行的过程中对材料进货，人工成本，机械成本有相当的思想准备。培养现场管理人员敏锐的观察能力。施工现场管理人员在工地的时间较成都大学学士学位论文设计长，为做好工作，现场管理人员要善于发现问题。只有及时发现问题，才能在造成损失前处理问题。这就要求管理人员熟悉设计和规范，知道正在进行的工序的施工内容注意事项和质量要求，通过长时间的积累经验，施工管理人员应对尺寸有相对精确的目测能力，从而能及时发现偏差的存在。就如各种轴线标高等，如果存在偏差而且未能在事前更正，事后将会造成巨大的人力财力损失。因此，施工现场管理人员在工作要充分运用自己的专业技术知识和工作经验，善于观察，勤于检验和复核，争取在工程隐患未发生时或发生的初期及时发现，并进行更正，避免工程质量工程效益工程进度受到影响。通过现场经验的积累提高自身的工序预见能力，尤其在土建工程施工中，因为工序较多，而且各工序之间互相穿插影响现场管理人员应了解当前工序对以后的所有工序产生冲突的可能性，并及时作出预防和纠正。土建工程在设计阶段是由结构设计建筑设计水电设计三个项目组成的，而且因涉及不同的专业知识，所以通常由不同的设计人员分别完成，这样就可能在实际施工中产生相互冲突，最常见的例子就是管道安装，如果设计人员不能很好地相互协调，就会产生管道不能靠近墙身，管道阻碍门和窗的使用等影响建筑物正常使用的情况。只有正确处理好这些问题才能更好的保证施工的顺利进行，减少施工过程中不必要的损失与浪费。施工技术人员素质的培养。在工作过程中，施工技术人员要注意观察善于学习，掌握些书本上没有的但在现场中非常实用的操作技巧和施工方法。在施工现场，技术人员通常会采用些实用而有效的方法来施工，如果运用得当，这些技巧会有事半功倍的作用。在观察学习的现时，要认真分析，看他们的方法是否符合高效保质安全和经济的基本原则，有时工人会贪图方便而简化工序，从而降低工程质量，或者会用些不安全的方法来施工，对于这种偷工减料的做法我们不但不能学习，还要及时制止。通过分析，我们要对有用的技巧和方法进行认真记录勤于动手操作，并且大胆创新，对这些技术加以改良，充分运用于现场实践中，以提高施工效率，工程质量从而将造价控制在适当的范围以内。做好各种书面记录工作。这种书面记录包括隐蔽工程验收施工日记工序评定技术交底现场签证设计变更等。首先，各种施工日记能使工程的各种工序事项作业情况有书面的记录，以便查证，尤其是砼工程因涉及到其成都大学学士学位论文设计凝结程度，更要进行记录。另外，现场的各种变更隐蔽交底等技术性资料也要有详细的记录和签认，这涉及到工程责任的可追溯性，尤其是建设方，设计方的图纸变更要由他们本人进行签认，以便以后的结算工作或追查责任。保证结算的准确性。成都大学学士学位论文设计毕业设计论文题目施工过程中的造价控制学院部城乡建设学院专业工程造价管理学生姓名黄纺学号年级指导教师杨平职称教师年月日成都大学学士学位论文设计绪论随着建筑业市场的竞争加剧，做好成本控制，使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。但很多施工企业还没有意识到成本控制的重要性，没有将成本控制工作落到实处，或者是成本控制的体系不够完善，致使工程项目施工过程中出现了很多浪费，增加了工程项目的成本。这必将导致施工企业利润的减少，减少企业的内部积累，也会降低施工企业的竞争力，从而阻碍企业的长远发展。项目的施工阶段就是把设计图纸原材料半成品设备等变成工程实体的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。具有资金投入多，施工涉及面广，影响因素多，施工周期长，政策性变化快，材价设备的价格及市场供求波动大等特点。因此，在实际工作中，要采取有效措施加强该阶段工程造价的管理与控制，有利于企业提高自身素质和管理水平，对于加强资金管理，提高建设资金的投资效