,其独特的魅力受到企业的青昧而得到迅猛发展。
被誉为世纪的黄金产业,被许多国家和地区列为新经济增长点。
第三方物流可以帮助企业提高生产效率,降低成本,并增加物流方式的灵活性。
现阶段我国的物流企业刚刚起步,虽然发展还有巨大的空间,但需要时间和国家的帮助。
国外的物流管理理论和实践方面的发展,它带给运输业巨大变革与进步。
随着我国的入世,我国的物流企业将面临国外企业的市场竞争。
国外企业发展比我们迅速,理论比我们先进,所以,我国的物流发展需要大力宣传和大力支持,需要国家政策的扶持。
需要全国人民的认知和支持。
企业也需要积极学习新的理论,大力培养高素质人才,对于企业本身存在的阻碍要积极想出对策去克服去改进。
只有这样,我国第三方物流企业才能迅速发展,才能在如此竞争中立足,处于不败之地。
第三方物流概述第三方物流的定义第三方物流,又称外包物流契约物流或合同物流,是指供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式,其运作的内容包括仓储运输信息交换订货与补货包装加工组配等。
第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的种物流运作与管理方式。
因此第三方物流又叫合同制物流。
提供第三方物流服务的企业,其前身般是运输业仓储业等从事物流活动及相关的行业。
从事第三方物流的企业在委托方物流需求的推动下,从简单的存储运输等单项活动转为提供全面的物流服务,其中包括物流活动的组织协调和管理设计建议最优物流方案物流全程的信息搜集管理等。
目前第三方物流的概念已广泛地被西方流通行业所接受。
第三方物流既不属于第方,也不属于第二方,而是通过与第方或第二方的合作提供专业化的物流服务,它不拥有商品,不参与商品的买卖,为客户提供以合同为约束以结盟为基础的,系列化个性化信息化的物流代理服务。
我国第三方物流发展现状及对策分析二第三方物流的作用加速物流产业的形成与再造。
从发展的观点来看,第三方物流应该是科学的设计组织体系,按市场机制进行运作,除了要避免市场供求及价格波动的风险外,还必须建立集成化的物流管理信息系统,使物流价值链上的各成员能做到信息共享实行监控,以压缩物流流程时间,提高需求供货预测精度。
这样的革新和变化,推动了物流业的发展,是诸多的物流企业汇集起来,形成个新的产业,成为社会再生产过程的支持平台。
在上述大环境中,物流企业在面临市场竞争激烈和业务扩大迅速的态势,通过第三方物流服务这种形式,在短期内可完成业务流程再造,迅速达到预期的目的。
为企业注入新的资源,提高企业竞争力。
第三方物流为其他企业提供了可以利用的外部资源,使后者能更好的发挥企业的优势和核心竞争力。
同时第三方物流服务的介入,可能带来新的思想和技术可以使企业有效利用内部不能使用的资源。
通过利用第三方物流服务系统和良好的业务关系,企业注入了新的资源,以弥补投资设备扩大业务等多方面所带来的资金不足。
提升企业形象。
第三方物流提供者与顾客是战略伙伴,他们为顾客着想,利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现全的控制,减少物流的复杂性通过遍布全球的运送网络和服务提供者,可以大大缩短交货期,帮助顾客改进服务,树立品牌形象分散风险。
如果企业自营物流,要面临投资的风险和存货的风险。
如果企业使用第三方物流,那么企业就将投资风险转嫁给了物流公司。
另方面为了及时对顾客订货做出反应,防止缺货和快速交货,企业必须提高库存量,存货不仅占用了企业大量资金,还有贬值的风险。
而第三方物流企业的专业化配送加快了存货的流动速度,减少了企业的库存量,从而减少了企业的库存风险。
分担风险和降低成本。
利用第三方物流资源,实际上也是企业把参与物流运作中的政策经济技术市场和财务风险分解,企业能节约有限资源,更具灵活性和针对性的对市场变化做出迅速反应。
二我国第三方物流发展现状及存在的问题第三方物流在我国的发展现状发展落后,企业规模。
我国第三方物流起步晚经验少结构不够完善。
目我国第三方物流发展现状及对策分析前我国物流企业的现状是企业规模过小,运输能力仓储配送能力服务范围都有限,物流的软件技术如条形码技术全球卫星定位系统物资采购管理和企业资源管理等物流管理软件,在物流领域中的应用水平较低,缺乏必要的公共物流信息交流平台,以互联网等为基础的物流信息系统在我国还没有得到广泛的应用。
第五次中国物流市场的调查,我国物流企业规模在人以上的企业仅占左右大部分企业规模在人以下,从事公路运输的企业拥有的车辆不多。
企业规模过小运输能力仓储配送能力服务范围都有限造成服务成本相对较高规模效益难以实现。
基础设施和技术设备落后。
目前我国第三方物流的基础设施大都简易落后机械化程度不高。
智能化自动化仓库比较少,信息化建设滞后,由此造成仓惯性影响,才能像物流企业转型,与市场经济接轨二是从市场垄断分割观念向市场体化观念转变,变生产资料与生活资料分割为商品市场体化,变国内市场与国外市场分割为国内外市场体化的新观念三是在企业管理观念上,要在企业的思想观念经营站略内部管理服务水平企业文化等方面进行根本改变,使现代物流理念深入人心。
二深化企业改革,实现制度创新物资企业不论规模大小实力强弱,都应按照符合市场规律的产权形式规范,走先改制后转型的路子。
改制的方式包括资产置换重组再生兼并联合整体或部分买断等,使国有独资企业改制为职工参股控股或全部职工股的多元产权主体,国有资本实现部分退出或全部退出。
经营上承包租赁国有民营或民有民营等多种方式。
同时,结合转换企业集机制,并在围绕和抓住企业主要优势的基础上,向相先关领域延伸,发展第三方物流。
我国第三方物流刚刚起步,目前还存在些问题,也面临着巨大的挑战,但市场空间巨大。
随着中国的入市,我国物流企业将面临来自国内外越来越大的竞争压力。
目前我国的物流企业大多由传统的仓储运输企业转型而来,在技术管理及服务领域上还没获得质量的提高。
我们应该大力宣传第三方物流的作用和功能创造良好的外部环境,积极扶植和支持第三方物流企业发展。
随着随着我国政府和企业的不断努力,我国第三方物流会更加完善,更加有效的服务于社会,并发挥越来越重要的作用。
三引进先进的物流设施设备伴随着现代高新技术的迅猛发展物流企业机械化自动化智能化网络化的程度直接影响到企业的效率。
物流的设施设备对企业效率有较大的影响。
我国的第三方物流发展相对于西方国家起步较晚。
设施设备相对落后。
从我国国情出发,吸收国外先进技术,采取引进消化先易后难分步实施的方法,加快各种物流设施设备装备和技术信息化建设,形成整套适合我国物流发展的需要,又与国际惯例接轨的物流信息化体系。
我国第三方物流发展现状及对策分析四壮大物流企业规模中国仓储协会年调查显示,客户在选择第三方物流企业时最看中的是物流的满足能力和作业质量。
而第三方物流只有具备定规模,才能提供全方位服务,才能进行低成本扩张,实现规模效益。
单的物流服务往往难以对整个物流运作过程实施有效的监控,难以实现低成本高质量的物流服务,也无法给客户带来较高的满意度。
通过有效的资源整合,实行统调度管理,使企业更加规模化专业化,有利于企业增强物流服务资源降低成本提高效率扩大服务范围,提高市场份额和竞争能力,从而获得更高的效益。
我们可以通过整合物流企业,鼓励强强联合,组建跨区域的大型企业,而且只有兼并联合,才能合理配置资源,壮大企业规模,实现全方位服务。
五培养专业的物流人才,实施人才战略企业的竞争归根到底是人才的竞争,我们的物流与发达国家的差距,不仅仅是装备技术资金上的差距,更重要的是观念和知识上的差距。
只有物流从业人员素质不断提高,不断学习与应用先进技术方法,才能构建适合我国国情的第三方物流业。
要解决目前专业物流人才缺乏的问题,较好的办法是加强物流企业与科研院所的合作,使理论研究和实际应用相结合,加快物流专业技术人才和管理人才的培养,造就大批熟悉物流运作规律并有开拓精神的人才队伍。
物流企业在重视少数专业人才和管理人才培养的同时,还要重视所有员工的物流知识和业务培训,提高企业的整体素质。
我国第三方物流发展现状及对策分析参考文献杜文,任民第三方物流北京机械工艺出版社张文杰电子商务下的物流管理北京交通大学出版社,孙明贵物流管理学北京大学出版社,张向前第三方物流研究经济管理出版社,董千里基于供应链管理的第三方物流战略研究中国软科学,郭欣关于我国第三方物流文献综述经营管理者,陈建文,方静我国第三方物流的变迁与发展趋势中国物流与采购,冯文龙第三方物流发展存在的问题及对策成都大学出版社社会科学版,我国第三方物流发展现状及对策分析本科毕业论文题目我国第三方物流发展现状及对策分析姓名欧阳梅学号所在学院继教公开学院年级专业级物流管理指导教师封智勇职称讲师完成时间年月日我国第三方物流发展现状及对策分析我国第三方物流发展现状及对策欧阳梅自考本科物流管理专业准考证号摘要随着国外物流企业相继进入我国,对物流的研究成为理论界的论点,物流业成为全球个新的经济增长点我国第三方物流的现状体现在企业规模不大,服务水平不高,起步晚经验少形成结构不完善等问题。
物流企业必须转变传统观念,深化物流企业改革,实现制度创新,以信息技术应用为核心,加快物流人才培养。
文章从发展现状制约因素及相关对策等方面对我国第三方物流作出分析,并以此作个初步的探讨。
关键词第三方物流物流发展对策建议我国第三方物流发展现状及对策分析我国第三方物流发展现状及对策分析目录前言第三方物流概述第三方物流的定义二第三方物流的作用加速物流产业的形成与再造为企业注入新的资源,提高企业竞争力提升企业形象分散风险分担风险和降低成本二我国第三方物流发展现状及存在的问题第三方物流在我国的发展现状发展落后,企业规模基础设施和技术设备落后物流渠道不畅物流管理水平较低,技术与设备落后人员素质也相对较低二我国第三方物流发展中存在的问题物流观念落后体制环境问题物流设施和设备标准化程度低物流企业规模偏小物流人才缺乏和管理落后三我国第三方物流发展的对策建议改变传统观念,树立正确的物流理念二深化企业改革,实现制度创新三引进先进的物流设施设备四壮大物流企业规模五培养
























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