的管理体系,拥有较强的人才优势。
公司以金川矿产资源为依托,以研制生产镍钴铜金银铂族金属等有色金属新材料为主,面向光电磁等高新技术产业,服务于电子石油化工粉末冶金生物工程航空航天军工等产业领域,拥有国内先进的有色金属生产技术及理化检测设备,主要发展镍钴粉体材料及电池材料镍及镍合金压延产品镍钴及铂族金属系列催化剂银系列产品金属有机化合物和高纯金属等六个方向系列产品形成了镍及镍基合金加工产业镍钴粉体及电池材料产业银系列和贵金属化合物产业等三大支柱产业。
十五期间,公司将深刻贯彻落实科学发展观,努力赶超同行业世界先进水平,倡导循环经济,力促节能减排,集中精力发展经济效益突出资源合理利用环境清洁优美的项目。
遵循专业化系列化配套化的产品开发原则,构建有利于经济总量快速增长技术含量高盈利能力强的产品结构。
确保兰州金川金属材料技术有限公司十五期间新材料新产品实现亿元销售收入,建成国内流国际知名的有色金属功能材料生产基地,成为具有较强国际竞争力国内最大的能源电子信息材料及镍和镍合金供应商,再建个科技型的新金川。
公司非常重视质量管理工作,建立了以标准为基础的质量管理体系,积极引入桌越绩效模式,以满足顾客并超越顾客需求为目的,实现股东社会顾客员工供应商综合满意为股东社会顾客员工供应商创造平衡价值,公司简介文件编号版次第版生效修改状态页码并力争在年内获得全国质量奖。
公司高度重视职业健康安全管理工作,公司内组织机构健全,管理制度规范,考核办法科学,安全生产管理工作逐步走向科学化规范化程序化。
公司十分重视环境保护工作,在工业废水的处理烟尘处理环境绿化等方面都做了大量工作。
工业废水排放生活废水排放烟尘排放指标均达到国家标准许可范围。
本公司自愿采用标准标准和标准,为了提高全体员工的质量环境安全意识及法制意识,结合公司实际,编制质量管理体系环境管理体系与职业健康安全管理体系文件,作为公司全体员工实施质量环境与职业健康安全管理和控制的规范性文件。
本公司愿在和标准的指引下,实现顾客满意员工满意社会满意,不断提高企业管理水平,为电子信息材料行业的发展贡献我们的智慧和力量。
单位名称兰州金川金属材料技术有限公司单位地址甘肃省兰州市榆中和平经济开发区总经理武浚邮编电话传真编制说明本手册依据标准,在公司总经理领导下,由副总经理质量管理者代表负责组织,品质管理部综合部生产技术部及相关职质量管理手册编制与管理说明文件编号版次第版生效修改状态页码能部门具体编制,在编制过程中得到了有关部门的支持和协作,使手册编制工作顺利完成。
编制目的和用途规范本公司产品生产过程和质量保证活动,完善本公司质量管理体系,从而持续满足顾客需求。
对内作为公司质量管理和质量保证的依据对外作为向顾客提供质量保证能力和评价的依据对认证机构作为审核的重要内容和依据。
通过对质量管理体系实施进行有效控制,增强顾客满意程度。
覆盖范围覆盖位于甘肃省兰州市榆中和平经济开发区兰州金川金属材料技术有限公司的粉末产品镍及镍合金产品高纯金属及贵金属产品的生产销售服务的全过程质量活动本公司产品生产过程的检验工作含有外部委托过程。
关于标准条款的删减本公司对标准各条款无删减。
质量管理手册的编制审核批准权限本质量管理手册在公司总经理领导下,由质量管理者代表负责组织相关部门和人员起草制定。
品质管理部具体负责质量管理手册的编制修订及具体实施。
本手册由质量管理者代表审核总经理批准后生效。
质量管理手册的管理公司的质量管理手册按照控制状态可分为受控版本及非受控版本按照使用状态可分为正本副本按照保存状态可分为电子版本书面版本。
质量管理手册的受控版本正本由综合部负责妥善保管质量管理手册的受控版本副本为受控版本的复印件,交至使用者手中时加盖红色受控版本印章,作为有效文件使用质量管理手册的电子版本正本经总经理批准后,由公司品质管理部安装到指定位置并保存。
质量管理手册编制与管理说明文件编号版次第版生效修改状态页码如向客户或发放控制范围以外的人员提供本手册时,必须经总经理批准,不须加盖红色受控印章,作为非受控版本使用,非受控版本的质量管理手册不受文件修改的控制。
质量管理手册的受控版本副本根据文件持有者名单由综合部发放至相关人员,并按文件管理规定予以登记。
质量管理手册的编号标识按程序文件文件控制程序执行。
质量管理手册的发放按程序文件文件控制程序执行质量管理手册的修订更改换版质量管理手册的修订更改由质量管理者代表负责组织有关人员实施,经质量管理者代表审核总经理批准后有效,同时更改质量管理手册的版本号。
版本号按英文字母„„顺序排列。
文件第次修改时,版本状态由改为,第二次修改则改为依次类推。
修改状。
生产和服务提供生产技术部应策划并在受控条件下进行生产和服务提供,负责组织编制对生产设备的要求工艺流程设备操作规程及必要的生产作业指导书。
生产和服务提供的控制适用时,受控条件应包括获得表述产品特性的信息获得作业指导书使用适宜的设备获得和使用监视和测量装置实施监视和测量放行交付和交付后活动的实施。
生产和服务提供过程的确认当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证时,公司应对任何这样的过程实施确认。
这包括仅在产品使用或服务已交付之后缺陷才变得明显的过产品实现文件编号版次第版生效修改状态页码程。
确认应证实这些过程实现所策划的结果的能力。
组织应规定确认这些过程的安排,适用时包括为过程的评审和批准所规定的准则设备的认可和人员资格的鉴定使用特定的方法和程序记录的要求再确认。
标识和可追溯性适当时,公司各车间应在产品生产的全过程中使用适宜的方法识别产品。
品质管理部及生产车间应针对检查和检验的要求识别产品的状态合格品不合格品待检品等。
在有可追溯性要求的场合,应控制并记录产品的唯性标识。
顾客财产公司各职能部门各车间应爱护在公司控制下或公司使用的顾客财产。
公司客户服务部应识别验证保护和维护供其使用或构成产品部分的顾客财产。
当顾客财产发生丢失损坏或发现不适用的情况时,应报告顾客,并保持记录。
产品防护在内部处理和交付到预定的地点期间,品质管理部和相关部门车间应针对产品的符合性提供防护,这种防护应包括标识搬运包装贮存和保护。
防护也应适用产品的加工过程的部件。
监视和测量装置的控制公司应确定需实施的监视和测量,以及为生产合格产品所要求提供证据所需的监视和测量装置。
组织应建立过程,以确保监视和测量活动可行并以与监视和测量的要求相致的方式实施。
当有必要确保有效结果时,测量设备应对照能溯源到国际或国家基准的测量基准,按照规定的时间间隔或在使用前进行校准或验证。
当不存在上述基准时,应记录校准或验证的依据必要时进行调整或再调整产品实现文件编号版次第版生效修改状态页码得到识别,以确定其校准状态防止可能使测量结果失效的调整在搬运维护和贮存期间防止损坏或失效。
此外,当发现设备不符合要求时,组织应对以往测量结果的有效性进行评价和记录。
组织应对该设备和任何受影响的产品采取适当的措施,校准和验证结果的记录应予保持。
必要时,计算机软件的使用和人员能力应予以确认。
确认应在初次使用前进行,并在必要时予以重新确认。
产品实现过程在公司的经营活动中构成了个过程网络,以下文件提供了控制这些过程的框架生产过程的策划控制程序与顾客有关的过程控制程序采购控制程序产品生产过程控制程序产品防护标识和可追溯性控制程序测量和监控设备控制程序本公司的质量管理体系应建立有效的自我监督和自我完善机制,以便能够及时获得有关产品过程和体系的信息,通过分析评价以识别存在的问题并加以解决,从而确保质量体系有效运行和提供顾客满意的产品。
这种机制还应发挥持续改进的效能,通过改进活动不断提高质量管理体系的有效性,为顾客和社会创造更大财富。
本公司将不断提高质量管理的有效性,通过质量方针和目标的贯彻执行审核结果数据分析纠正和预防措施的实施及管理评审,不断寻找体系持续改进的机会,确定需要改进的方面,由品质管理部进行策划,制订改进计划,报质量管理者代表审核,总经理批准后予以实施。
改进计划的内容及管理执行管理策划控制程序生产过程的策划控制程序和纠正与预防措施控制程序。
为了确保产品质量管理体系和过程的符合性,实现其不断的改进,在对测量和测量分析和改进文件编号版次第版生效修改状态页码监控活动做出规定,其策划和实施考虑以下几点确定测量监视分析改进活动的项目内容方法频次和必要的记录要考虑采取适当的措施,而不是单纯用于积累信息确定测量和监控的方法,应尽量考虑使用统计技术应按规定策划的结果实施测量和监控活动为此制定下述程序文件顾客满意度测量程序内部质量审核程序过程的测量和监控程序产品的测量和监控程序不合格控制程序数据分析控制程序纠正与预防措施控制程序质量管理手册批准审核主编编制受控状态受控号持有人版本修改目录序号文件名称文件编号页码质量管理手册颁布令质量管理者代表任命书质量环境和职业健康安全管理方针目标颁布令质量管理手册修改状态公司简介质量管理手册编制与管理说明引用标准术语定义质量管理体系管理职责质量方针质量目标职责权限与沟通管理评审资源管理产品实现测量分析和改进附录平面布局图附录组织机构图附录质量管理体系职责分配图附录程序文件目录附录工艺流程图质量管理手册颁布令本质量管理手册是为了加强企业的质量管理,提高产品质量,满足并超越顾客需求,依据质量管理体系要求标准,结合本公司生产实际和质量管理现状制定的。
本质量管理手册是本公司质量活动的法规性纲领性文件,经审定符合国家有关质量法律法规政策和标准,符合本公司质量保证的需要,现正式予以颁布,全体员工必须认真学习,严格贯彻执行。
总经理质量管理
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