1、物流咨询库存管理订单执行机密文件，仅限项目内部使用第页阶段性总结报告目录项目背景物流行业分析物流服务市场综述中国物流市场现状外包物流航空货运和快递市场规模分析航空货运和快递市场环境分析业务模式分析附录〆潜在竞争对手档案机密文件，仅限项目内部使用第页中国物流行业目前仍然处于‚运输合同分销‛这阶段，逐渐向‚物流外包‛过渡，首先表现在中国市场的物流服务的供应商目前很少具备提供高附加值物流服务的能力中国物流板块上市公司资料来源〆中国全程物流网，埃森哲分析公路运输铁路运输港口机场空运仓储其它总数物流装备水运单位〆个上市公司是各行业发展较为成熟的企业代表，而中国物流相关行业的上市公司大部分都没有从事外包物流业务上市公司中的外包物流公司目前也仅限于提供运输仓储等传统的物流服务目前，许多本地的企业都将物流业的发展看成是企业的‚第三利润源泉‛，意味。
2、成熟，拥有最多的仓库数目。在亚洲欧洲和北美洲投入最多的人力资源，此三大市场仍是未来的发展重点。仓库数目员工数目车队数目欧洲,北美洲,南美洲,亚洲中东,非洲,总数,欧洲北美洲南美洲非洲中东亚洲员工数目仓库数目的大小代表车队数目的多少机密文件，仅限项目内部使用第页认为科技能助其成为最有效率和创意的快递物流公司近年电子商务服务的发展电邮追踪服务，客户只需发电邮至„‟，指明有关编号，便能次过查询最多宗货单的状况。可简化货运过程的软件，让货物既最新动态能作实时更新。简化国际货运程序，在网址上便能处理国际货运的各个方面包括填报出关文件预备追踪货物状况和更新有关资料等。互动声意响应,系统，让客户能享站式服务并查询货物状况要求提取货物获得传真等。机密文件，仅限项目内部使用第页以下从不同角度对作出分析分析竞争优势覆盖网络遍及全球。良好品牌基。
3、航空公司货代快递公司埃森哲海航项目组走访全国个城市，拜访了包括海航外站在内的家不同类型的企事业单位北京海航外站货主企业政府机构机场货代快递公司天津海航外站政府机构机场快递公司太原海航外站货主企业政府机构机场货代成都海航外站政府机构机场货代西安海航外站政府机构机场航空公司货代长沙广州海航外站货主企业政府机构机场航空公司货代快递公司深圳海航外站政府机构机场航空公司货代快递公司武汉货主企业政府机构机场航空公司货代快递公司宁波海航外站货主企业政府机构机场航空公司货代上海海航外站政府机构机场货代快递公司大连海航外站政府机构机场货代快递公司机密文件，仅限项目内部使用第页今天是快运发展战略项目的第阶段进程汇报会此报告属项目进展汇报，尚不涉及任何具体企。
4、国的或者“为什么是个有吸引力的远景目标快运公司“做中国的或者“有什么独特优势快运公司“做中国的或者“还需要具备哪些能力快运公司如何获得这些能力先后次序是什么快运公司未来需要采用什么样的运营模式来支持战略目标的实现机密文件，仅限项目内部使用第页制定海航货运的业务目标和战略空运承运商空运物流服务第三方物流评估海航货运的业务能力空运承运商空运物流服务第三方物流评估行业发展趋势空运承运商空运物流服务第三方物流目的确定海航货运的远景目标确定海航货运的发展途径以及近期中期目标目标客户选择和市场定位选择业务能力的建立方式业务管理流程的设计组织的设计探寻技术如何支持业务的发展海航货运的运营模式设计流程，组织，信息技术电子商务海航货运的发展战略技术运营模式组织为此埃森哲项目组将采用分若干步的项目方法机密文件，仅限项目内部使。
5、到门地面运输机密文件，仅限项目内部使用第页世界物流市场的演变经过了三个阶段客户价值运输合同分销物流外包物流管理的集成服务简单的功能多功能多功能集成，增加宽度和复杂性关系交易长期的协议战略合作伙伴大致的方向涉及的范围本地地区性跨区域全球化，门到门的区域竞争趋势分散合并联盟仍然比较分散，但是，通过战略联盟使小型变大核心力资产和流程执行从资产型向信息型转变以信息和知识为主买方价值成本控制地域扩张优化成本及优化服务策略伙伴战略伙伴第三方物流的发展机密文件，仅限项目内部使用第页而全球范围来看，外包物流市场的规模多达亿美元，主要集中在欧美全球和美国的外包费用单位十亿美金资料来源〆，“,”，埃森哲美国第三方物流行业调研报告规则收益,物流企业市场,集中于的物流企业家物流管理集成和零部件物流物流软件国际货运代理国内货运代理运输仓储设施管理家最大的第三方物。
6、此原因,在取得的控制权后仍保留的品牌继续其业务发展。精品门到门服务直集中的快递部份，包括小包裹和文件的递送。竞争弱势重量级货物运输集中发展精品快递服务，在重量级货物的运送方面，竞争力较,等逊色。市场机会跟的合并让两家公司可提供互补的物流和航空快递服务,让客户能更方便使利两家公司的能力。潜在威胁高利润的快递服务竞争越趋激烈和等快递公司纷纷订下目标,主力发展高利润的项目,精品快递乃其中环。面对此市场趋势,除需加强本身竞争力,还需尝试作多元化发展。本资料来自快运公司货运发展战略项目市场评估报告机密文件，仅限项目内部使用第页阶段性总结报告目录项目背景物流行业分析外包物流航空货运和快递市场规模分析航空货运和快递市场环境分析业务模式分析附录潜在竞争对手档案机密文件，仅限项目内部使用第页埃森哲在快运公司发展战略项目中需要回答以下核心问题“做中。
7、外包物流并没有形成定的规模机密文件，仅限项目内部使用第页根据物流协会的调查，目前中国大部分的外包物流企业连企业基本的物流需求满足得也不是很好，信息系统功能不够健全是制约物流企业发展的瓶颈资料来源〆中国物流协会，埃森哲分析中国企业对‚外包‛物流服务不满意的原因中国物流相关企业信息系统模块和功能回答人数比〆运作成本高信息不及时不准确作业速度慢服务内容残缺货损率高作业差错高服务态度差没有网络服务不能满足需求波动生产企业商业企业仓储作业管理库存管理运输管理财务管送等集中起来。成立，以作为其发展电子商务的动力。未来数年将投入€亿投资基金，向新的业务构思提供资金支持。电子商务的电子商务策略主要是集中处理跟发展„定制服务‟有关的供应链部份。定制服务是指把订单实行有关的各个环节,包括订单管理付款运输交易后管理等综合成体。机密文件，仅限项目内部使用。
8、第页以下从不同角度对作出分析分析竞争优势覆盖网络遍及全球，尤其是欧洲市场，覆盖比起其余三大快递公司都要广。良好品牌尤其在汽车业，是众所周知的专家。优良的管理层在吞并联盟等商业活动方面有广泛的经验。竞争弱势吞并活动过于频密物流部分的增长主要来自频繁的吞并活动。然而，是否能成功把其原有业务和吞并得来的公司成功综合以产生协同作用还是未知之数市场机会快递业务已发展成熟可利用本身的快递网络向全球供应管理者方向发展。潜在威胁全球市场竞争越趋激烈尤其在夺得的控制权后，此势力更不能忽视。机密文件，仅限项目内部使用第页公司简介公司背景资料建立年份年敦豪航空有限公司年敦豪国际有限公司公司状况私人公司全球总部敦豪航空有限公司美国三藩市敦豪国际有限公司比利时布鲁塞尔顾员数目全球,人服务区域全球个国家和地区车队数目约,辆机队数目约架包括。
9、斤公斤以上示意图文件商业凭证发票汇票等通信产品高科技产品手表珠宝首饰等电子产品办公用品服装玩具等纺织品计算机零售机械产品电器通信设备零件汽车配件等行业列举机密文件，仅限项目内部使用第页航空货运快递与配送的关系经航空承运服务所得附加收入货主货代机场物流中心承运者行间货物航空运输服务综合者或运输航空运输服务配送符合以下两个条件机场到门,门到机场,或地面门到门属短距离,经单种运输工具运输少于公里配送体现的是同个货主向多个处于不同地点的收货人发货的过程快递符合以下两个条件扮演综合者角色,向货主提供站式运输服务,把货物由指定收货处送抵货主特指的终点具时效性或供给提速产品速度需求快递非快递货运中心定义地区配送中心仓储网络和终端站经综合者获得快递服务空陆多式运输,物流和清关服务门到门物流和清关服务航空运输服务端。
10、流企业美国物流外包收入业务构成美国物流外包市场集中度机密文件，仅限项目内部使用第页外包物流市场客户群的特征比较穏定，在欧美主要集中于汽车化工计算器消货品医药零售等几个行业使用外包物流的企业比例不使用外包物流的企业比例美国使用物流外包服务的企业比例单位美国物流外包客户行业分布资料来源〆埃森哲美国第三方物流行业调研报告汽车化工计算机消费品医药零售机密文件，仅限项目内部使用第页影响使用外包物流服务的因素减低成本注应答者拣选的比例听取专家意见加深市场知识获得更多市场数据改善运作效率改善客户服务专注核心业务提高灵活度资料来源欧美企业对外包物流的期望是降低成本和专业的服务现在欧美地区最常提供物流是销售运输运费结算采购运输部分制造工序拼箱拆箱分拆派送运输设施管理未来要求提供的物流,但目前比较少提供的服务订单处理信息技术产品组装孜装。
11、用第页战略阶段的项目主要分为两个阶段进行，目前正处在市场分析阶段内部访谈相关信息收集外部访谈项目准备市场调研总结物流及相关产业的分析，市场预测等航空货运和快递市场运作分析和存在机会目前物流模式初探市场评估报告快运公司的远景目标快运公司的业务模式以及发展阶段实施计划财务预测风险和机遇退出战略第阶段下阶段月日现在位置机密文件，仅限项目内部使用第页海南航空集团公司快运有限公司总经理总部信息公司货运中心营运部外站大连西安武汉长沙王健高孟雄王建祝吴伦刘入群易勇韩文治朱正兴李志伟项目开始以来，埃森哲海航项目组对海南航空集团内部进行了访谈，共访谈了位集团领导，总部个部门位部科领导，以及个外站李维艰深圳广州天津太原北京宁波上海成都计划财务部何海燕黄秋马冬青顾根生孟谦李庆张军韩培刘洋韩江林飞行部吕伟进机密文件，仅限项目内部使用第页货主企业政府机构机场。
12、租借的每日递送量约万件包裹和文件业务重点现时业务重点精品快递未来业务方向物流的主要业务将仍以高品质门到门的精品快递服务公斤的文件及包裹为主。其第竞争优势在于些潜在瓶颈环节上做高效率的处理在个国家自己拥有国际货代的资格,缩短整个运输过程所需的处理时间在设备上做高科技投资建设了区域性的物流中心以提供清关仓储包装配件维修等高附加价值体化服务以减低客户本身的物流投资,增强其忠诚度全球文件速递公司机密文件，仅限项目内部使用第页占的拥有权结构自年被夺得控制权后，成为其快递业务下的主要部份占负责处理在所有的地面操作,包括递送货代和清关经在的提供航空运输操作占占资产投票权机密文件，仅限项目内部使用第页,的业务覆盖全球，发展重点仍放在北美洲亚洲和欧洲等地区的运作资料按地理划分年评价的物流业务在欧洲和北美洲，相对于在亚洲非洲和中东等地区，发展得较为。
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扬子江航空快运公司货运发展战略项目市场评估报告PPT_176页