1、◎◎◎採取行動◎◎團隊領導能力◎◎自信心◎指導能力◎◎激勵的能力◎◎團隊合作◎◎◎傾聽與回應◎◎◎從事行銷人員的需求動機自我實現需求尊敬需求社會需求安全需求生理需求成長需求關係需求生存需求資料吳秉秀，人事管理態度面的培育專業知識素養的訓練銷售技巧的訓練態度面的培育訓練課程情緒管理與壓力紓解建立業務人員應有的心態與認同樂在工作與自我激勵積極的人生觀自我特質優勢力發揮潛能激發訓練專業知識素養培訓課程消。
2、練專業知識素養培訓課程消費心理分析與顧客類型應對從顧客服務談業務經營顧客關係管理行銷策略研習營業務談判策略與技巧專業形象塑造養成訓練銷售技巧的訓練課程管理層問題解決的能力◎◎◎專業知能◎◎顧客關係管理◎◎業務策略規劃能力◎目標管理◎◎◎採取行動◎◎團隊領導能力◎◎自信心◎指導能力◎◎激勵的能力◎◎團隊合作◎◎◎傾聽與回應◎◎◎從事行銷人員的需求動機自我實現需求尊敬需求社會需求安全需求生理需求成長需求。
3、度面的培育訓練課程情緒管理與壓力紓解建立業務人員應有的心態與認同樂在工作與自我激勵積極的人生觀自我特質優勢力發揮潛能激發訓練專業知識素養培訓課程消費心理分析與顧客類型應對從顧客服務談業務經營顧客關係管理行銷策略研習營業務談判策略與技巧專業形象塑造養成訓練銷售技巧的訓練課程目標管理高績效時間管理問題分析與解決技巧人際溝通與表達技巧有效電話行銷應對實務成功的簡報技巧顧客異議的處。
4、解決技巧人際溝通與表達技巧有效電話行銷應對實務成功的簡報技巧顧客異議的處理溝通對上溝通對部屬激勵教導部屬批閱文件創造並保持高昂士氣參加會議資料排列順序職務管理時間所佔比例控制工作教導部屬規劃分配時間參加會議作決策閱讀及其他進修對部屬激勵批閱文件創造高昂的士氣中級管理者的主要職務資料行銷規劃的過程策略規劃主要目標基本策略戰術規劃執行規劃評估回饋修正產生產生產生資料,管理能力的相對重要性高階管理者中階管理者。
5、自我激勵積極的人生觀自我特質優勢力發揮潛能激發訓練專業知識素養培訓課程消費心理分析與顧客類型應對從顧客服務談業務經營顧客關係管理行銷策略研習營業務談判策略與技巧專業形象塑造養成訓練銷售技巧的訓練課程目標管理高績效時間管理問題分析與解決技巧人際溝通與表達技巧有效電話行銷應對實務成功的簡報技巧顧客異議的處理溝通對上溝通對部屬激勵教導部屬批閱文件創造並保持高昂士氣參加會議資料排列順序職。
6、關係需求生存需求資料吳秉秀，人事管理態度面的培育專業知識素養的訓練銷售技巧的訓練態度面的培育訓練課程情緒管理與壓力紓解建立業務人員應有的心態與認同樂在工作與自我激勵積極的人生觀自我特質優勢力發揮潛能激發訓練專業知識素養培訓課程消費心理分析與顧客類型應對從顧客服務談業務經營顧客關係管理行銷策略研習營業務談判策略與技巧專業形象塑造養成訓練銷售技巧的訓練課程目標管理高績效時間管理問題分析。
7、心理分析與顧客類型應對從顧客服務談業務經營顧客關係管理行銷策略研習營業務談判策略與技巧專業形象塑造養成訓練銷售技巧的訓練課程目標管理高績效時間管理問題分析與解決技巧人際溝通與表達技巧有效電話行銷應對實務成功的簡報技巧顧客異議的處理業務主管的核心能力訓練規劃基層管理者的主要職務排列順序職務管理時間所佔比例控制工作解決問題規劃工作非正式與口頭溝通對上溝通對部屬激勵教導部屬批閱文件創造並保持高。
8、昂士氣參加會議資料排列順序職務管理時間所佔比例控制工作教導部屬規劃分配時間參加會議作決策閱讀及其他進修對部屬激勵批閱文件創造高昂的士氣中級管理者的主要職務資料行銷規劃的過程策略規劃主要目標基本策略戰術規劃執行規劃評估回饋修正產生產生產生資料,管理能力的相對重要性高階管理者中階管理者基層管理者人際關係能力技術性能力觀念性能力資料溝通能力管理層級管理職能執行層監督層管理層問題解決的能力◎◎◎專業知能◎◎顧客關係管理。
9、管理層問題解決的能力◎◎◎專業知能◎◎顧客關係管理◎◎業務策略規劃能力◎目標管理◎◎◎採取行動◎◎團隊領導能力◎◎自信心◎指導能力◎◎激勵的能力◎◎團隊合作◎◎◎傾聽與回應◎◎◎從事行銷人員的需求動機自我實現需求尊敬需求社會需求安全需求生理需求成長需求關係需求生存需求資料吳秉秀，人事管理態度面的培育專業知識素養的訓練銷售技巧的訓練態度面的培育訓練課程情緒管理與壓力紓解建立業務人員應有的心態與認同樂在工作與。
10、管理時間所佔比例控制工作教導部屬規劃分配時間參加會議作決策閱讀及其他進修對部屬激勵批閱文件創造高昂的士氣中級管理者的主要職務資料行銷規劃的過程策略規劃主要目標基本策略戰術規劃執行規劃評估回饋修正產生產生產生資料,管理能力的相對重要性高階管理者中階管理者基層管理者人際關係能力技術性能力觀念性能力資料溝通能力管理層級管理職能執行層監督層管理層問題解決的能力◎◎◎專業知能◎◎顧客關係管理◎◎業務策略規劃能力◎目標管理。
11、基層管理者人際關係能力技術性能力觀念性能力資料溝通能力管理層級管理職能執行層監督層管理層問題解決的能力◎◎◎專業知能◎◎顧客關係管理◎◎業務策略規劃能力◎目標管理◎◎◎採取行動◎◎團隊領導能力◎◎自信心◎指導能力◎◎激勵的能力◎◎團隊合作◎◎◎傾聽與回應◎◎◎從事行銷人員的需求動機自我實現需求尊敬需求社會需求安全需求生理需求成長需求關係需求生存需求資料吳秉秀，人事管理態度面的培育專業知識素養的訓練銷售技巧的訓練。
12、◎業務策略規劃能力◎目標管理◎◎◎採取行動◎◎團隊領導能力◎◎自信心◎指導能力◎◎激勵的能力◎◎團隊合作◎◎◎傾聽與回應◎◎◎從事行銷人員的需求動機自我實現需求尊敬需求社會需求安全需求生理需求成長需求關係需求生存需求資料吳秉秀，人事管理態度面的培育專業知識素養的訓練銷售技巧的訓練態度面的培育訓練課程情緒管理與壓力紓解建立業務人員應有的心態與認同樂在工作與自我激勵積極的人生觀自我特質優勢力發揮潛能激發。
参考资料：
1、该PPT不包含附件（如视频、讲稿)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
业务主管的核心能力训练规划PPT模版培训PPT教材