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初入职场如何取胜PPT模版培训PPT教材 初入职场如何取胜PPT模版培训PPT教材

格式:PPT | 上传时间:2022-06-24 20:18 | 页数:24 页 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、块儿聊聊天,增进友谊•只要你把关系理顺了并很快地融进了“圈子”,那么对你日后的工作将大有裨益。周千万别迟到•周是周的第天,因此周在这周之中显得特别重要•此外,般单位的领导都有这样个习惯,周早会有意无意地挨屋转转,看看本单位各部门的人到齐了没有•如果有谁周就迟到,准逃不过领导的眼睛乐于扩展自己的工作范围•做好本职工作,是分内的责任,所以很难引起上司特别关注和青睐•在做好本职工作的基础上,随时准备以快乐的心情,接受上司交代的新任务,而不要露出勉为其难的神情,更不要以这项工作不在自己的职责范围内而回绝上司•上司每交给你项新工作,都是对你的次小考验,你必须力争圆满完成这些任务,使自己有个被赏识的机会敢于接受风险•每个决策的后面都有风险,但风险是可评估的,若不。

2、•目光锐利的老鹰新人首先要学会分辨是非,懂得细心观察时势。味接受指示不分对错,将是事倍功半,得不到赞赏和鼓励。向动物学习•脚踏实地的大象大象走得很慢,却是步个脚印,累积雄厚的实力。新人切忌说得天花乱坠,却无法落实。脚踏实地的人会让别人有安全感,也愿意将更多的责任赋予你。向动物学习•忍辱负重的骆驼工作压力人际关系,往往是新人无法承受之重。人生的路很漫长,学习骆驼负重的精神,才能安全地抵达终点。向动物学习•严格守时的公鸡很多人没有时间观念,上班迟到无法如期交件等等,都是没有时间观念导致的后果。时间就是成本,新人时期养成时间成本的观念,有助于日后晋升时提升工作效率。向动物学习•感恩图报的山羊你可以像海绵样吸取别人的经验,但是职场不是补习班,没有人有义务教导。

3、是保持沉默,多听多看,用谦虚诚恳的态度向同事学习业务知识,主动与感觉友好的同事接触,根据相同的爱好,可共同参加些业余活动。•或请他们吃顿饭,或在块儿聊聊天,增进友谊•只要你把关系理顺了并很快地融进了“圈子”,那么对你日后的工作将大有裨益。周千万别迟到•周是周的第天,因此周在这周之中显得特别重要•此外,般单位的领导都有这样个习惯,周早会有意无意地挨屋转转,看看本单位各部门的人到齐了没有•如果有谁周就迟到,准逃不过领导的眼睛乐于扩展自己的工作范围•做好本职工作,是分内的责任,所以很难引起上司特别关注和青睐•在做好本职工作的基础上,随时准备以快乐的心情,接受上司交代的新任务,而不要露出勉为其难的神情,更不要以这项工作不在自己的职责范围内而回绝上司•上司每交。

4、硬着头皮想办法吧多做小事,少点阔论•涉世之初的学子要抱着多学点,多做点的心态,多从诸如打水扫地分报纸这样的琐事做起,容易和大家打成片•建立为现实负责任的观念,少谈些好高骛远的事情会让周围的人觉得孺子可教,他们会耐心释疑•“屋不扫,何以扫天下”尽快适应新环境•初来乍到,最好是保持沉默,多听多看,用谦虚诚恳的态度向同事学习业务知识,主动与感觉友好的同事接触,根据相同的爱好,可共同参加教导你如何完成工作。学习山羊反哺的精神,有感恩图报的心,工作会更愉快。向动物学习•勇敢挑战的狮子对于大案子新案子勇于承接,对于新人是最好的磨炼。若有机会应该勇敢挑战不可能的任务,藉此累积别人得不到的经验,下个升职的可能就是你。向动物学习•机智应变的猴子工作中的流程有些往往是成。

5、奢望,硬着头皮想办法吧多做小事,少点阔论•涉世之初的学子要抱着多学点,多做点的心态,多从诸如打水扫地分报纸这样的琐事做起,容易和大家打成片•建立为现实负责任的观念,少谈些好高骛远的事情会让周围的人觉得孺子可教,他们会耐心释疑•“屋不扫,何以扫天下”尽快适应新环境•初来乍到,最好是保持沉默,多听多看,用谦虚诚恳的态度向同事学习业务知识,主动与感觉友好的同事接触,根据相同的爱好,可共同参加些业余活动。•或请他们吃顿饭,或在块儿聊聊天,增进友谊•只要你把关系理顺了并很快地融进了“圈子”,那么对你日后的工作将大有裨益。周千万别迟到•周是周的第天,因此周在这周之中显得特别重要•此外,般单位的领导都有这样个习惯,周早会有意无意地挨屋转转,看看本单位各部门的人到齐。

6、你如何完成工作。学习山羊反哺的精神,有感恩图报的心,工作会更愉快。向动物学习•勇敢挑战的狮子对于大案子新案子勇于承接,对于新人是最好的磨炼。若有机会应该勇敢挑战不可能的任务,藉此累积别人得不到的经验,下个升职的可能就是你。向动物学习•机智应变的猴子工作中的流程有些往往是成不变的,新人的优势在于不了解既有的做法,而能创造出新的创意与点子。味地接受工作的交付,只能学到工作方法的皮毛,能思考应变的人,才会学到方法的精髓。向动物学习•善解人意的海豚常常问自己我是主管该怎么办有助于吸收处理事情的方法。在工作上善解人意,会减轻主管共事者的负担,也让你更具人缘。普遍的“欺生”现象•大多数人只是怀有戒备之心,认为持不冷不热的态度最安全•记住,放弃对“热烈欢迎”的奢望。

7、出新的步,就没有成功的机会•不冒险很安全,但这样来,你永远不会进步•失败的经验,都能帮你做出更大的决策并承受风险快速成长•诚信为先•诚信是名新人走进职场最被注重的品质。不少企业人力资源经理都表示,诚信的品质比实际技术更加重要,因为学校里学的专业知识毕竟不完整,也在定程度上缺乏实用性,般都要到企业中经过实战操作,才会真正熟悉专业技术。•个新人最基本的人品和素质就成了企业最关注的东西。快速成长•沟通合作•善于交流和沟通的新人,更容易融入集体。主动友善地接近身边同事,在该发言的时候发言,在该表示关心的时候真诚地关心他人。•团队精神也是通过次次磨合理解迁就锻炼出来的。作为新人,有合作的意识将更受企业欢迎快速成长•务实勤奋•个名校毕业的新人透着股聪明劲,夸夸其。

8、谈,开始比较引人注意力,我就有意给他锻炼下,结果段时间下来,发现此人不踏实,碰到繁琐的事就往后躲,最大的毛病是懒,能写个字决不写个,很快就被淘汰了•而另外个非名校毕业的新人,看起来不是非常聪明,但后来发现他很勤奋,很快适应了环境,结果在我们那里发展得最好。所以,作为个职场新人,勤快点总没有错,最忌讳的是眼高手低又懒惰快速成长•责任心强•很多新人会对办公室的琐事不屑顾,认为堂堂个名校本科生,应该干大事。但些小事常常能反映出员工的责任心,体现出职业素质。对于些别人都推脱不干的事,新人如果能主动要求接过来做,就会比较容易融入同事圈,得到领导或者同事的赏识。•其实,做每件事情,都是向上司或同事展示自己学识或能力的机会只有做好每件事,才能取得上司和同事们的好感。

9、教导你如何完成工作。学习山羊反哺的精神,有感恩图报的心,工作会更愉快。向动物学习•勇敢挑战的狮子对于大案子新案子勇于承接,对于新人是最好的磨炼。若有机会应该勇敢挑战不可能的任务,藉此累积别人得不到的经验,下个升职的可能就是你。向动物学习•机智应变的猴子工作中的流程有些往往是成不变的,新人的优势在于不了解既有的做法,而能创造出新的创意与点子。味地接受工作的交付,只能学到工作方法的皮毛,能思考应变的人,才会学到方法的精髓。向动物学习•善解人意的海豚常常问自己我是主管该怎么办有助于吸收处理事情的方法。在工作上善解人意,会减轻主管共事者的负担,也让你更具人缘。普遍的“欺生”现象•大多数人只是怀有戒备之心,认为持不冷不热的态度最安全•记住,放弃对“热烈欢迎”的。

10、没有•如果有谁周就迟到,准逃不过领导的眼睛乐于扩展自己的工作范围•做好本职工作,是分内的责任,所以很难引起上司特别关注和青睐•在做好本职工作的基础上,随时准备以快乐的心情,接受上司交代的新任务,而不要露出勉为其难的神情,更不要以这项工作不在自己的职责范围内而回绝上司•上司每交给涉世之初的学子要抱着多学点,多做点的心态,多从诸如打水扫地分报纸这样的琐事做起,容易和大家打成片•建立为现实负责任的观念,少谈些好高骛远的事情会让周围的人觉得孺子可教,他们会耐心释疑•“屋不扫,何以扫天下”尽快适应新环境•初来乍到,最好是保持沉默,多听多看,用谦虚诚恳的态度向同事学习业务知识,主动与感觉友好的同事接触,根据相同的爱好,可共同参加些业余活动。•或请他们吃顿饭,或在。

11、不变的,新人的优势在于不了解既有的做法,而能创造出新的创意与点子。味地接受工作的交付,只能学到工作方法的皮毛,能思考应变的人,才会学到方法的精髓。向动物学习•善解人意的海豚常常问自己我是主管该怎么办有助于吸收处理事情的方法。在工作上善解人意,会减轻主管共事者的负担,也让你更具人缘。普遍的“欺生”现象•大多数人只是怀有戒备之心,认为持不冷不热的态度最安全•记住,放弃对“热烈欢迎”的奢望,硬着头皮想办法吧多做小事,少点阔论•涉世之初的学子要抱着多学点,多做点的心态,多从诸如打水扫地分报纸这样的琐事做起,容易和大家打成片•建立为现实负责任的观念,少谈些好高骛远的事情会让周围的人觉得孺子可教,他们会耐心释疑•“屋不扫,何以扫天下”尽快适应新环境•初来乍到,最。

12、信任初入职场如何取胜向动物学习•尽职的牧羊犬新新人类最为人诟病的就是缺乏责任感,作为个新人,学习建立负责任的观念,会让主管同事觉得孺子可教。抱着多做点多学点的心态,你很快就会进入状态。向动物学习•团结合作的蜜蜂新人进到公司,往往不知如何利用团队的力量完成工作。现在的企业很讲究,这不但包括藉由团队寻求资源,也包含主动帮助别人,以团体为荣。向动物学习•坚忍执着的鲑鱼新人由于对自己的人生还不确定,常常三心二意的不知自己将来要做什么。设定目标是首先要做的功课,然后就是坚忍执着地前行。途中当然应该停下来检视下成果,但变来变去的人,多半是事无成。向动物学习•目标远大的鸿雁太多年轻人因为贪图时的轻松,而放弃未来可能创造前景的挑战。要时时鼓励自己将目标放远。向动物学。

参考资料:

[1]XX人力资源管理体系PPT模版培训PPT教材(第78页,发表于2022-06-24 20:55)

[2]XXXX集团有限公司人力资源管理制度和流程PPT模版培训PPT教材(第16页,发表于2022-06-24 20:55)

[3]Ttt讲师训练教程PPT模版培训PPT教材(第90页,发表于2022-06-24 20:55)

[4]STP营销与营销技巧PPT模版培训PPT教材(第83页,发表于2022-06-24 20:55)

[5]SPC统计制程控制PPT模版培训PPT教材(第79页,发表于2022-06-24 20:55)

[6]SPC培训讲义PPT模版培训PPT教材(第101页,发表于2022-06-24 20:55)

[7]SAP采购管理培训材料PPT模版培训PPT教材(第29页,发表于2022-06-24 20:55)

[8]QC手法之新QC七工具PPT模版培训PPT教材(第39页,发表于2022-06-24 20:55)

[9]QC小组活动培训教材PPT模版培训PPT教材(第115页,发表于2022-06-24 20:55)

[10]PTT兼职讲师培训PPT模版培训PPT教材(第92页,发表于2022-06-24 20:55)

[11]PPT提案实战技巧教程PPT模版培训PPT教材(第68页,发表于2022-06-24 20:55)

[12]PPT制作技巧培训PPT模版培训PPT教材(第29页,发表于2022-06-24 20:55)

[13]PPT制作技巧PPT模版培训PPT教材(第143页,发表于2022-06-24 20:55)

[14]IT销售技巧培训PPT模版培训PPT教材(第40页,发表于2022-06-24 20:55)

[15]【定稿】IT大客户销售培训PPT模版培训PPT教材(第89页,发表于2022-06-24 20:55)

[16]EXCEL实用技巧培训PPT模版培训PPT教材(第30页,发表于2022-06-24 20:55)

[17]【定稿】Excel使用技巧163种PPT模版培训PPT教材(第182页,发表于2022-06-24 20:55)

[18]【定稿】8D方法培训教材PPT模版培训PPT教材(第110页,发表于2022-06-24 20:55)

[19]8D改善程序与手法PPT模版培训PPT教材(第60页,发表于2022-06-24 20:55)

[20]【定稿】8D品质改善程序与手法PPT模版培训PPT教材(第61页,发表于2022-06-24 20:55)

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