程师及甲方业主代表在现场对设备材料开箱检查验收。检查验收的的主要内容为产品材料质量保证书材质证明书合格证，型号规格数量随机附件及清单等重要内容。以上验收的资料和随机附件由材料员统妥善保管。对产品的内在质量不能在开箱检查验收确认时，应在设备材料交接确认书上予以注明。交接确认书由材料员负责填写附表格，由材料员专业工程师甲方业主代表签字确认。由甲方业主提供的设备材料原则上不要提前办理出库手续旦办理完出库手续，则要按我方自行采购的设备材料统保管。五全承包模式的材料管理材料在进场时必须经过我公司的材料保管质量施工员的进场审核，我方参与验收人员必须按照我方材料验收程序及入库程序进行入库管理。包括质量证明资料设备材料外观检查规格型号确认材质核对数量核对核对无误后，由双方参与人员共同签字办理材料入库手续。办理入库手续的材料才能用于工程及办理退场手续。未经我方验收的材料不能进入现场，私自进入现场的材料不能进行退场。随设备材料进场时所带的各种文件资料由承包单位统保管，在办理竣工资料及结算时提供给资料员编入竣工资料存档。材料仓库日报表年月日品名规格材料编号单位昨日结存本日进库本日出库本日结存备注第三节材料的保管强化仓储管理仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须料和材料浪费。认真做好借收登记工作。认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作，时刻保持高度警惕，做好防火防盗防破坏的工作，防止各式各样各种灾害和人身事故的发生，确保人身物资的安全。根据分管物资保管要求，不断提高保管保养技术水平。定期和经常盘点检查库存物资，做到数量准确，质量完好，保证帐卡，物相符。熟悉与物资相关的进货供应运输加工配套服务等知识，实事求是地处理收管发中的问题。第五节材料丢失退场报废管理项目部材料员及保管员在日常工作中，如发现周转物资及现场材料有丢失情况是，第时间填写周转物资丢失情况说明，交材料处财务处备案。工程结束后，剩余材料推公司仓库的，盘点后填写剩余材料退公司库明细表，交材料处财务处留存。退给供应商的材料要填写剩余材料退供应商明细表，并填写验收单负值。同样交材料处财务处留存。施工过程中，现场废料处理要填写施工现场废料处理明细表，每月日交与材料处财务处留存。项目施工过程中，所有的产生的车辆运费，机械的台班租赁费统填写项目部综合运费统计明细表第三章材料限额领料制度第节总则第条为更有效地控制材料的领发，节约使用材料，及时掌握材料限额领用的执行情况，提高公司各单位物资成本控制水平，公司将全面实实行定额领料制度，由于本公司无自己的企业定额，无法制定适合自己队伍的材料消耗定额，所以我公司将试行现用重庆市及基础预算定额作为我公司控制材料消耗的临时标准。施工现场定额用料的标准是施工定额，施工预算定额反映组成建筑产品各分项工程基本计量单位的材料消耗标准，般用于施工现场组织施工，确定班组材料消耗水平，特制定本制度。第二条限额领料制度，又称定额领料制度限额发料制度，是按照材料消耗定额或规定限额领发生产经营所需材料的种管理制度，也是材料消耗的重要控制形式。主要内容有对有消耗定额的主要消耗材料，按消耗定额和定时期的计划产量或工程量领发料对没有消耗定额的些辅助材料，按下达的限额指标领发料。第三条本制度适用于公司在建工程的各项目部。第二节管理机构及职责第四条公司所属各项目部负责本制度的实施，并将实施情况反馈给公司物供部。其他职能部门须积极配合物资部实施本制度。第五条公司经营部负责督促本制度的实施，并综合各项目部的反馈情况完善本制度。第三节材料领用限额的制定第六条公司经营部负责制定材料领用限额，保管人员要做好记录，领用人签字。物品出库实行先进先出推陈出新的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。本着厉行节约，杜绝浪费的原则发放物品，做到专物专用。对于相关部门专用物品的领用必须要有主管领导使用部门负责人签字方可领取。领用人不得进入库房，防止出现差错。保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。五材料保管保养根据库存材料的性能和特点进行合理储存和保管，做到保质保量保安全。合理码放。对不同的品种规格质量等级的材料都分开，按先后顺序码放，以便先进先出。材料码放要整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，注意防火防潮防湿，易燃材料要单独存放，所有材料要明码标识，搞好库区环境卫生，经常保持清洁。对于温湿度要求高的材料，做好温度湿度的调节控制工作，高温季节要防暑降温梅雨季节要防潮防霉寒冷季节要防冻保温。要经常检查随时掌握和发现材料的变质情况，并积极采取补救措施。对机械设备配件定期进行涂油或密封处理，避免因油脂干脱造成性能受到影响。六定期盘库，达到三清定期盘库清点，达到数量清质量清帐表清。清理半成品在产品和产成品，做到半成品的再利用。七机械的管理措施为了工作的正常进行，工具设备般情况下不能外借之用，以免影响正常工作非般情况下要有主管领导批示，方可借出使用。第二节材料出入库管理程序设备材料入库程序设备材料入库的主要依据是以项目合同及项目经理部下达的材料采购计划清单为依据，按下述程序办理入库手续由预算员编制，项目经理审定的设备材料采购清单是设备材料入库的的主要凭证。材料员接到采购清单后，必须按专业对清单编号。并复印份交仓库保管员。采购清单由材料员和仓库保管员分别保管，并作为项目成本核算，专业工程师业绩考核的主要依据之。设备材料进入现场后，必须有质量员施工技术员材料员仓库管理员等不少于三方共同对采购的设备材料进行确认，确认内容应包括质量证明资料设备材料外观检查规格型号确认材质核对数量核对核对无误后，由三方在材料入库单上共同签字，所有购买材料的原始单据作为入库验收单的附件。材料员凭此入库单方可在财务报销或支付材料款。入库底单由仓库保管员存档，不得遗失。随设备材料进场时所带的各种文件资料由材料员统保管，提供给资料员编入竣工资料存档。二材料验收管理材料进场后材料员在第时间组织保管质量项目施工人员对材料进行验收，砂子石子每车量方，钢筋木方水泥红砖等材料要每车点数过磅。需要复检的材料组织供应商采取样本报检。项目部负责对进场验收调拨后材料的使用情况进行全程管理，对退场材料进行整理达到验收标准，材料员组织材料退场。对现场报废的材料物资，由项目部负责进行清理，报公司批准后进行处理，处理费用上交公司财务。三材料设备出库程序材料设备的出库必须由经预算员及项目经理确认签字后方可发放材料设备。材料设备出库时，仓库保管员和材料设备领用人必须对其外观质量规格型号材质数量逐项进行确认。领用人核实无误后，在材料设备领用单上签字确认。自行施工时，材料领用采取用多少领多少的原则，不允许次把所用材料全部办完出库手续。分包工程由我方提供材料设备时，原则上应由分包商次或分几次办理出库手续。材料设备的出库手续必须由项负责人指定的施工班组负责人或指定的其他人来办理。没有经过项目经理部负责人指定的人员，仓库律不得对其发放材料设备。材料设备出库单由保管员分专业和时间存档备查。由甲方业主提供的材料设备的出库手续同样按此办理。四甲方业主自行采购的材料设备入库管理程序材料员根据现场专业工程师提供的由甲方业主采购的设备材料清单到甲方业主仓库办理设备材料出库手续。材料员会同本项目部专业工，技术部门或工程管理部门负责提供材料的需用量计划和施工进度计划，经营部负责提供预算中的材料消耗定额。第七条经营部根据国家相关规定，提供主要材料和辅助材料的消耗定额，作为制定材料消耗定额的主要依据。第八条各单位技术部门或工程管理部门根据施工组织设计和施工进度计划等相关技术资料，编制年度和季度的物资需用量计划，作为总体材料消耗控制依据。同时，编制月份物资需用量计划，要求对各个施工部位各种材料的计划消耗量分项列出，作为具体部位材料消耗的基本依据。第九条对于钢筋水泥砂石料外加剂等主要材料领用限额的制定各项目物资部根据技术部门需用量计划和经营部门提供的材料损耗定额比例，结合施工设计图纸和现场的实际使用情况，制定出合理的额定损耗百分比，再用公式领用限额计划用量额定损耗百分比，计算出具体分项部位各种材料的领用限额。二由于各项目部施工设计图纸和施工条件不同，制定领用限额，编制材料限额表见附件，经技术负责人主管施工员和主管领导共同签字确定后，再交给仓库保管员，作为材料发放的依据。第十条对于周转材料等主要消耗材料领用限额的制定各项目部根据国家统的预算定额制定出初步的消耗定额，再通过现场实际使用的多次试验和反复追踪的数据结果，采用数理统计的方法比如平均值法最优值法等进行最终核定，制定出合理的领用定额。二公司经营部制定的各种主要消耗材料领用定额，编制消耗材料定额表见附件二，上报主管领导审批后，交给仓库保管员，作为发放材料的依据。第十条对于易损易耗及劳保用品等物资的领用限额，各项目部可以根据实际需求和管理制度的要求，制定相关物资的发放标准，满足广大员工生活和生产的需求。但应做到以旧换新，进出条线清晰明了，方便材料成本控制。第四节材料限额发放制度第十二条各项目部仓库保管员按照各种材料的领用限额进行材料发放。第十三条对于钢筋水泥砂石料外加剂等主要材料，仓库保管员应按照材料限额表中的领用限额，进行材料发放。对领发次数较多的材料，般使用限额领料单见附件三和领料单在限额范围内领用。其中限额领料单作为数量控制和核算凭证，领料单作为记帐凭证。对领发次数不多的材料，可将材料限额表和领料单结合使用，只使用领料单，不需要使用限额领料单。对超过限额的材料领用，必须由部位施工员说明原因，经主管领导审批后，方可领用。第十四条对于集中供料，自动计量的拌和站，物资部门必须派专人统计各个部位或仓位的实际用量和料场出入库数量，与制定的领用限额进行比较。如果超过限额，必须及时查明原因，寻求解决超限额的措施，把物料消耗控制在限额内。第十五条对于集中设库控制发料的钢筋，应按照钢筋配料图纸采取最佳的配料方法进行下料，将下料损耗降至最低，且做好钢筋下料日记。领用出库的成品钢筋，须按照钢筋配料图纸进行发放，不允许超额发放。第十六条用料单位对现场的材料，必须妥善保管。发生意外损耗时，应追究主要负责人责任，并向主管领导汇报，给予处罚。分项部位完工后，用料单位应及时与物资部联系，将多余材料办理退库手续。第十七条对于周转材料等主要消耗材料，仓库保管员按照消耗材料定额表中的消耗定额和计划工作量进行发放。对于周转材料，仓库保管员根据周转材料使用次数和损坏百分率制定的损耗定额，定期补充发放。使用单位对损坏材料必须及时回收，上交仓库，做到以旧坏换新。仓库根据实际情况，能够维修的，尽量维修利用不能维修的，报废处理。第十八条对于易损易耗及劳保用品等物资，仓库保管员按照审核的领料单进行发放。仓库保管员应做好发放记录，建立个人或部门发放台帐，避免重发漏发。第五节材料限额消耗的成本核算第十九条项目部负责对限额消耗的材料进行成本