doc 【定稿】水电管理站HSE作业实施方案计划_项目可行性方案 ㊣ 精品文档 值得下载

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【定稿】水电管理站HSE作业实施方案计划_项目可行性方案

。负责本班业绩考核综合管理。负责实施隐患整改和安全技术措施计划。认真学习和遵守各项规章制度,有权拒绝违章作业,对他人的违章加以制止。接受教育培训,积极参加各种活动岗位技术练兵和事故预案演练。七电工安全职责严格遵守水电管理站管理制度及本岗位安全技术操作规程,不违章作业。熟练掌握电力安全操作技能和故障排除方法,搞好线路巡视检查,及时发现和消除事故隐患,自己不能消除的立即向上级如实报告。参加活动,自觉接受培训,增强自身意识和能力。积极参加本岗位的危害识别风险评价和隐患治理活动。正确使用安全工器具,严格执行直接作业管理规定。认真进行巡回检查,严格执行倒闸操作规定。密切协作配合,制止纠正他人的不安全行为。八变电运行工安全职责严格遵守管理制度及本岗位安全技术操作规程,严格执行倒闸操作规定,不违章作业。熟练掌握设备操作知识安全技能和故障排除方法,按规定对设备认真进行巡回检查并如实填写记录,交接班时做好五交五不接工作。参加活动,自觉接受培训,增强自身意识和能力。九泵修工安全职责严格遵守水电管理站管理制度及本岗位安全技术操作规程,不违章作业。熟练掌握设备操作知识安全技能和故障排除方法,确保作业时的人身安全。参加活动,自觉接受培训,增强自身意识和能力。积极参加本岗位的危害识别风险评价和隐患治理活动。正确穿戴使用劳保和绝缘防护用具。按规定对设备认真进行巡回检查并如实填写记录。密切协作配合,制止纠正他人的不安全行为。十抄表工安全职责严格遵守水电管理站管理制度及本岗位安全技术操作规程,不违章作业。熟悉水电表的结构性能工作原理和运行情况,确保作业时的人身安全。参加活动,自觉接受培训,增强自身意识和能力。积极参加本岗位的危害识别风险评价和隐患治理活动。密切协作配合,制止纠正他人的不安全行为。正确穿戴使用劳保和绝缘防护用具。十供水工污水工安全职责认真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业,并且要随时制止和他人违章行为,对本岗位的安全生产负直接责任精心操作,严格执行工艺要求和操作规程,做好各项记录。交接班必须交接安全情况,交班要为接班创造良好的安全生产条件懂自己岗位的人员伤害机械事故和火灾的危险性,懂预防措施,懂扑救方法,会使用消防器材,会扑救初起火灾正确分析判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态,在发生事故时,及时如实向上级报告,按事故预案正确处理,并保护现场,做好详细记录严格按照安全操作规程中的各检查点住址进行巡回检查,发现水泵或其他生产设备有异常情况及时处理和报告上岗必须按规定着装,不得穿拖鞋穿裙子留长发,严肃劳动纪律,不得脱岗串岗睡岗酒后上岗。定期对各种生产设备用具进行维修保养,保持作业环境整洁,搞好文明生产积极参加各种安全活动,岗位技术练兵和事故预案演练,主动提出改进安全工作的意见。有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业应劝阻和制止。三资源人力资源人员配备金华担任站长兼书记,副站长由姜世杰和王晓东担任,杨祖怀任管理员,资料员由李翠霞和万东艳担任。电工班班长张斌电工班班员陈胜营赵焕祥何卫国宋保怀焦飞林序宇黄永会崔洪涛窦兵曹利运行班班长孙恩华运行班班员刘持科张洪岭王虹袁敏卢心爱谢辉高利芳黄克琴杨桂红余婷供水班班长郑庆山供水班班员向菊芬桑艳丽代宁宁梁瑛晏萍高艳颖丁超宗建华张克义抄表班班长杨永彦抄表班班员包萍张新惠何友兰人员资质员工经上岗资质电工变电运行工等专业培训,取得上岗资质,按期复审,持证上岗,保持证件的有效性。站长副站长应经专门培训考核,具备与岗位工作相适应的知识和管理能力,取得油田培训证书方可上岗。特种作业人员必须按照国家有关法律法规的规定接受专门的安全培训,经考核合格取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。离岗个月以上的,上岗前应按规定进行专业性技术培训,经考试合格,方可上岗工作,并定期参加复审,成绩记入个人培训教育卡片。般从业岗位操作人员应经单位强制性培训,具备本岗位安全操作自救互救以及应急处置所需的知识和技能后,取得培训合格证书后,方可上岗作业。教育培训全员持证上岗,资质证到期前三个月由管理员申请培训审证。人员变化或岗位变动时,由管理员负责及时申报安排人员培训取证。做到先取证后上岗。新入厂干部工人,上岗前应进行三级教育培训,保证其具备本岗位安全操作应急处置等知识和技能,经考试合格,方可安排上岗作业。水电管理站管理人员负责对新入厂包括学徒工合同工临时工转岗复工人员进行不少于学时的车间级教育。由站长副站长负责对新入厂包括学徒工合同工临时工转岗复员工人员进行不少于学时的班组级教育。由管理人员负责,组织对临时用工外来施工人员和实习人员进行不少于学时的车间级教育。二物力资源按规定配置设施装备,并认真做好维护保养检查维修和检测,保证其良好运行状态。站管理人员负责申请劳动保护用品和安全防护器具计划并负责发放。三财力资源培训所需资金,编制计划上报中心,批准后按计划落实。信息交流。站根变更验收培训与记录管理变更培训。变更类型工艺技术变更设备设施变更管理变更和作业活动过程变更。根据变更类型,由相关负责人提出,填写变更申请表或书面报告上报社区相关岗位。提出变更的同时,应对变更项目进行风险评估,制订消减和控制措施,纳入变更建议方案。经社区批准的变更申请,应及时向站领导报告,未经批准的变更不允许实施。变更批准后,经站领导同意,相关负责人组织实施并对实施过程进行监督检查,变更实施不得超出原批准范围和权限。变更结束,相关负责人应提请批准人组织对变更实施情况进行验收,在变更申请表中填写验收意见。并对变更管理的相关文件记录进行控制管理,变更后的新文件资料应及时通知相关岗位和岗位人员变更实施前的受控文件和资料应收回并按规定进行标识和处理变更项目中涉及到新工艺新操作新设备时,站设备管理人员应对相关人员和岗位进行专门培训,使其掌握新的工作程序和操作方法。二应急管理站建立但不限于下列内容的突发事件应急预案人身触电伤亡电气火灾配电室失电线路倒杆断线。汇编成水电管理站应急预案。站成立以站长支部书记为组长,管理人为副组长,各班长副班长为成员的应急组织机构。工作中旦发生突发事件,启动水电管理站应急预案。应急预案在每年年底,由副站长负责进行评价修订,保证预案的有效适宜可操作性。日常活动由站长负责,每季度组织次全员应急预案演练,具体应急演练内容根据季节特点生产实际等确定。由管理人负责做好演练评价及演练记录,演练结束后组织进行评价和改进,提高演练质量,使每位员工熟练掌握本岗位主要风险危害的应急处置程序和处理措施。第九部分检查与监督检查监督类型分为指令性检查日常检查定期检查专项检查。指令性检查。根据上级部门的要求,由管理人负责,按照相应的检查标准组织自查自改工作,并将检查情况以书面形式向社区汇报。二日常检查管理人负责组织编制站检查表,作为站班开展检查工作的依据。站管理人员负责日常检查监督,对发现的违章及时纠正教育和考核,对典型违章和隐患严格按照四不放过的原则进行处理。班组织生产交接班检查,上班不能整改的问题在接班时重点检查监控。本班能整改的问题整改完毕再交班,本班不能整改的问题汇报队,同时在交班时交待清楚。岗位员工在当班时进行岗位巡回检查,发现问题,立即汇报和应急处理。三定期检查。站长负责每月组织次综合检查,按站检查表开展检查,填写检查记录,及时组织整改上报查出的隐患和问题。四专项检查。包括季节性检查节日前检查和专业性安全检查。站领导管理人员负责组织专项检查季节性检查,根据季节变化组织开展。春季安全大检查以防雷为重点夏季安全大检查以防暑降温防食物中毒防洪防汛为重点秋季安全大检查以防火防冻保温为重点冬季安全大检查以防小动物防滑防冻为重点。节日前检查。包括节日值班安全隐患应急设备器材准备应急预案落实等专业性安全检查。包括消防设施防护器具电气安全等,根据工作实际适时开展。二不符合纠正预防对上级部门查出的问题,站要及时的予以整改回复。对检查中发现的问题,现场不能整改的,检查负责人下发隐患整改通知单,责任队应认真整改落实,并在限定时间内反馈整改情况。对不能整改的隐患,要及时上报站。对隐患和问题的整改情况,由相关负责人应进行复查,跟踪督促整改措施的落实,实现闭环管理。三奖惩管理站按照水电管理站管理考核办法对检查出的问题进行处理。站根据全年的考核结果推荐先进集体先进班组先进个人,参加社区综合评比。站对积极组织抢险事故抢救,对减少人员伤亡或企业财产损失有突出贡献的人员的奖励根据社区规定逐级申报。第十部分事故处理和预防事故预防站管理人员负责,组织开展事故反思活动,举反三,认真查找本单位存在的类似问题,做好整改工作。由站长负责,建立隐患发现处理奖励机制。对在工作中认真履职,发现隐患和处理隐患的员工,予以不同形式的奖励,鼓励员工及时发现并正确处置事故隐患。由副站长负责,对三违人员进行强制培训,教育员工树立正确的理念和行为习惯。二事故处理站发生的事故,必须按照四不放过原则落实处理。事故发生后,事故当事人或发现人应立即向站领导和主管部门报告,火灾事故应先报火警。站领导接到报告后,应立即赶赴事故现场,迅速抢救受伤人员,并采取防止事故扩大的措施,组织事故现场救援。由站长负责,在事故发生后小时内将发生事故的时间地点简要经过造成的后果原因初步分析已采取的措施等以事故简报的形势报社区主管部门和管理部门,同时认真落实事故防范措施。任何人不得以任何借口瞒报虚报漏报和迟报事故。站管理人员负责建立站事故台帐,每年组织事故反思。第十部分审核评审与持续改进站长负责每年组织次自评估。二站管理人员负责对审核中存在的不合格项,及时制定纠正预防措施并落实实施。目录第部分水电管理站概况第二部分领导承诺方针目标和责任第三部分组织机构职责资源和文件控制第四部分风险分析和隐患整改第五部分承包商与社会安全管理第六部分装置设施设计和建设第七部分运行和维修第八部分变更管理和应急管理第九部分检查和监督第十部分事故处理和预防第十部分审核评审和持续改进第部分概述第四社区水电管理站,成立于年,隶属于中原石油勘探局第四社区管理中心,地处山东东明县内。水电管理站现有全民职工人劳务工人,下辖电工班供水班高压运行班抄表班四个班组,负责

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