doc 仓储规划设计方案_可行性方案 ㊣ 精品文档 值得下载

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仓储规划设计方案_可行性方案

指定合格品区域。判定不合格则需隔离堆放,并标识不合格品标识。对临时寄存在库房的货品,必要时划出区域,隔离存放,做好待处理品标识。对退货产品的处理应按退货清单进行清点和出入帐,并查明退货原因。对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库,并报总经理批准后进行报耗。对于不合格品生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库,经品质部和生产相关责任人签字后方可入库。废品库需明确划分。接收货物审核物接受订单订单是否合格填写检验移交单标示不合格退货清单退回入库是否在库业务流程盘点根据公司的实际情况,由库区事先准备好盘点单,要求按产品系列编号并且连号每月日上午开始盘点,仓库冻结切库存的收,发,移动操作仓库主管责协调具体的盘点工作,发放盘点单仓库,财务部分别指定每个存储区域的盘点负责人要求每个区域都有相应的盘点员仓管员和财务复核人员,由财务人员担任该区域的盘点组长实施盘点,由仓管员进行盘点,财务人员复核对有疑问的产品有权开查看财务部人员收取所有的盘点清单,要求所有清单连号,没有遗漏并进行汇总与仓库统计员对比财务软件帐目,比较差异对比差异报告,由仓库对差异项进行复盘再次对复盘结果进行汇总,并与财务软件帐目比较差异仓库分析差异原因,作详细书面报告,同时提出差异调整申请财务经理及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批仓库根据审批情况作库存差异调整财务部根据审批情况作库存财务帐差异调整按果蔬种类进行编号固定盘点日期发放盘点单库管盘点收盘点清单审核盘点单,如有差异进行复盘比对账目分析账目差异库存差异调整出库业务流程接出库通知,确认出库信息通知仓储部安排作业计划按照出库清单分拣核对明细,变更库位卡车到检查车辆外观,看有无安全隐患装货作业质量控制,装完让司机签字录入,做出库通知给客户接受出库通知确认出库信息通知仓储部作业核对出库单安排车辆作业质量控制出库配送业务流程总部或配送中心在接受客户的订单后,将订货单汇总,并分批发出印有条码的拣货标签。这种条码包含有这件商品要发送到哪连锁店的信息。分拣人员根据计算机打印出的拣货单,在仓库中进行拣货,并在商品上贴上拣货标签在商品上已有包含商品基本信息的条码标签。将拣出的商品运到自动分类机,放置于感应输送机上。激光扫描器对商品上的两个条码自动识别,检验拣货有无差错。如无差错,商品即分岔流向按分店分类的滑槽中。然后将不同分店的商品装入不同的货箱中,并在货箱上贴上印有条码的送货地址卡,这种条码包含有商品到达区域的信息。再将货箱送至自动分类机,在自动分类机的感应分类机上,激光扫描器对货箱上贴有的条码进行扫描,然后将货箱输送到不同的发货区。当发现拣货有错时,商品流入特定的滑槽内。条码配合计算机应用于物流管理中,大大提高了物流作业自动化水平,提高了劳动生产率,提高了劳动质量。配送中心接受订单订单订单汇总分拣机拣货配货分发送货送达信息反馈回单处理贴分拣标签信息系统规划公司信息系统概述我公司信息系统的总体目标是通过建立完善高效可靠的物流信息系统,为物流企业提供良好的信息环境。系统采用分层模块化的设计方法,各个模块可以根据客户的要求分拆和组合,从而构成满足客户个性化需求的量身订做的系统,达到以最小的投资实现信息系统的功能最大化。系统设计采用标准的浏览器应用服务器数据库三层结构,完全满足现代电子商务的应用要求。拓扑图主要设备设备名称性能参数单价数量金额元电脑台式机联想台打印机惠普激光台条码打印机台手持终端套设备强盛智能套标签芯片个计算机管理信息系统方便管理好公司的计算机及外设的使用。有强大的查询打印,及数据备份还原等功能,还可以把数据导出到表,文本文件中。以及完善的多用户管理授权功能。公司计算机及外设的使用情况以树形详细列出。套信息系统功能信息系统的功能,主要解决通讯问题,利用刚刚开始普及的互联网技术,替代传统的电话与传真,降低成本并减少重复录入带来的误差。年在原有系统上改进用户界面,实现信息与客户共享,扩大了用户群。其次本公司利用二维条码技术优化了业务流程统。年,采用公司的软件,开始实行全面的,实现了电子化的账簿核算,降低了成本,提高了效益。实现了海量订单处理,并支持采购订单履行仓储和增值物流等复杂业务流程。第三部分各部门岗位职责及相关管理制度入库管理制度物品采购回来后首先办理入库手续,由采购人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格质量,做到数量规格品种,价格准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字或在入库登记簿上共同签字确认。二对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格质量,做到数量规格品种准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字。三物品进库根据入库凭证,现场交接接收,必须按所购物品条款内容物品质量标准,对物品进行检查验收,并做好入库登记。四物品验收合格后,应及时入库。五物品数量准确价格不串。做到帐标牌货物相符合。发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏入库,多入库。六精密易碎及贵重货物要轻拿轻放严禁挤压碰撞,倒置,要做到妥善保存,其中贵重物品应入公司内小仓库保存,以耗实际每天行驶公里数单价仓储成本的计算表仓储成本计算包括直接费用和间接费用,其中直接费用包含材料消耗费工资和燃料费动力费用间接费用包含保险费和广告费修缮维护费折旧费用其它费用和税金。经核算,单位成本分别为常温库元平米天,冷藏库元平米天,冷冻库元平米天单位元月项目金额直接费用常温冷藏冷冻材料消耗费工资燃料费动力费用二间接费用保险费和广告费修缮维护费折旧费用其它费用税金成本合计单位成本元平米天元平米天元平米天总面积平方米,有效容积,冷冻库,冷藏库,有效仓容,平均利用率达,。装卸搬运成本计算装卸搬运成本包括搬运机械成本和装卸搬运人工成本。其中,搬运机械成本包含折旧费和维修费装卸搬运人工成本。经核算装卸人工标准成本元千件次,包含直接装卸工时千件间歇工时千件停工工时千件标准工时千件装卸工人人数人每人每月标准工时每月标准工时每月生产装卸工人工资总额元小时标准工资率元装卸人工标准成本元千件次。项目成本搬运机械成本折旧费元维修费元装卸搬运人工成本直接装卸工时千件间歇工时千件停工工时千件标准工时千件装卸工人人数人每人每月标准工时每月标准工时每月生产装卸工人工资总额元小时标准工资率元装卸人工标准成本元千件次运输配送成本计算表运输配送成本计算包括直接费用和间接费用,其中直接费用包含工资和燃油间接费用包含折旧费用保险费养路费运管费桥路费差旅费维护费和广告费维修费水电费业务招待费电话费和其他费用。经核算果蔬类元吨公里,日化类元吨公里编制单位元直接费用间接费用工资燃油折旧保险养路费运营费差旅费费维修费电话费租车费其它费税金果蔬类日化类项目种类分拣成本计算表分拣成本计算包括直接费用和间接费用,其中直接费用包含工资福利费和燃料及动力费间接费用包含折旧费用修理费。经核算,分拣单位成本果蔬类元件,分拣单位成本日化类为元件编制单位元分拣直接费用分拣间接费用工资福利费燃料及动力修理费折旧损货费单位成本果蔬类元件日化类元件流通加工成本计算表流通成本计算包括直接费用和间接费用,其中直接费用包含工资材料费间接费用包含制造费用包装费。经核算,流通加工单位成本黄瓜简易包装为元公斤深加工为元公斤流通加工单位成本黄瓜简易包装为元公斤深加工为元公斤生菜简易包装为元公斤深加工为元公斤柠檬简易加工元公斤深加工为元公斤大葱简易加工元公斤,深加工元公斤。单位元公斤项目合计流通加工品种黄瓜生菜柠檬大葱简易深加工简易深加工简易深加工简易深加工直接材料直接人工制造费用包装费用大中小其他费用合计注除上述的些食品,我们还提供玉米沙拉番茄丁青椒丝等蔬菜和水果等几十种果蔬产品流通加工服务。简易加工只清洗加保鲜膜装袋深加工指根据客户要求对果蔬类产品进行切丝切片切条切丁等作业。项目种类第五部分附件相关单据入库单入库日期入库单号订单号仓库部门业务员供货单位备注货物保管卡品名规格年摘要收入数量发出数量结存数量操作人月日存货编码存货名称规格型号计量单位数量单价金额税额价税合计存料管理卡年度卡号物料名称规格最高存量最低存量物料编号存放位置订购量日期收发领退凭单收料记录生产批令号码领料单位发料记录结存记录核对数量单价金额数量金额数量单价金额审核制表库存明细账货品编码货品名称规格客户名称时间入库数量出库数量结存数量批次储位号经办人制表人仓库防霉除霉情况调查表盘存卡第联材料编号材料类别材料名称数量单位存放地区代号填卡盘点卡号第二联材料编号材料类别材料名称数量单位存放地区代号核对填卡盘点卡号盘存调整表品名编号单位账面现结存数增加数减少数调整后结存数调整原因说明盘点汇总表公司名称存货放置地点盘点日期填表人复核人盘点人员编号存货名称和规格单位成本账存数量账存余额实存数量实存金额溢余短缺毁损报废数量金额数量金额出库单销售类型日期订单编号销售部门业务员发货单号客户名称仓库备注客户签收日期制单人审核人存货编码存货名称规格型号计量单位数量单价金额税额价税合计备注出库作业计划单出库作业计划单预计出库时间客户名称预计存储期出库类型出库方式其他要求库房优先级紧急程度货品编码货品名称规格批次单位数量体积重量制单人货主单位日期年月日品名规格单位数量单价金额备注仓储单位盖章制单人提货单位盖章经手人目录仓储规划设计方案,第部分公司简介公司组织结构公司人员构成公司硬件设施设备第二部公司仓储规划方案公司仓储布局规划仓储布局规划总图物流流向图人流流向图业务流程规划公司整体业务情况入库业务流程在库业务流程出库业务流程信息系统规划公司信息系统概述拓扑图信息系统功能第三部分各部门岗位职责

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