成本，节约资源，为公司省心服务。保洁托管费用估算表处员工费用元月。二保洁月使用耗材费用元。三税务费用元月四处保洁费用月支出总合计元月处员工费用元月。二保洁月使用耗材费用元。三税务费用元月四处保洁费用月支出总合计元月保洁工作流程适用于投标的处项目入场于公司上班前小时，岗位保洁员着工装携带配备工具进入工作场地，实施保洁。二清洁流程处下内容位具体案例，不同作业内容做相应的修改或调整使用清扫和上的垃圾，用吸尘器吸尘。拖把拖洗地面，需要时及时风干。擦拭，擦拭。开始循环清洁每天不少于次突出重点，发现污染马上处理处使用清扫垃圾。拖把拖洗地面，及时风干。循环往复清洁，突出重点，发现污染马上处理机械清洗工人配对好清洁制剂，开动清洗机器，对主要部位进行清洗。清洗间隔不超过小时。清洗过程中注意避让顾客通行。清洗时随时检查机器线路等。清洗时应配合各区域内保洁员。发现重复污染，立即通知保洁员循环往复清洁，突出重点，发现污染马上处理交接班前班保洁员必须彻底交代给当班保洁员没有作到为的工作。当班保洁员接班后继续重复循环清洁。整理垃圾桶根据实地情况。超市营业停止后清扫全部地面垃圾，收集各垃圾桶内杂物，更换垃圾袋，并倾倒收集好的垃圾。机械清洗工人配对好清洁制剂，开动洗地机，开始对处地面进行全面清洗。保洁员配合机械清洗工，拖洗遗漏的地面，并辅助清洗工作。清洗完毕，自行检查清洁效果，未清洁好的部位要补救清洁。喷洒空气清新剂。收集清洁设备工具，检查有无消防隐患，告知超市值班人员，收队下班保洁岗位分布图添加分布流程图。保洁资产明细表处按具体事实罗列该表为第次投入保洁工具明细，根据实地情况再作调整品名单价元数量合计元合计处第次投入资产元。根据实际情况再行调整保洁资产明细表二处该表为第次投入保洁工具明细，根据实地情况再作调整品名单价元数量合计元合计处第次投入资产元。根据实际情况再行调整保洁月使用耗材费用明细地点耗材名称单价数量合计合计处保洁月使用耗材费用元。保洁月使用耗材费用明细二地点耗材名称单价数量合计合计保洁月使用耗材费用元。保洁费用月支出明细地点员工费用保洁员早班人，晚班人人，合计人。保洁员工资保洁员人数保洁员月工资工资数主管人主管工资主管人数主管月工资工资数公司管理费用管理人数管理员月工资管理费用合计员工工资每月支出元月。二保洁月使用耗材费用见第页保洁月使用耗材费用表，月使用耗材费用支出元。三税务费用员工工资耗材费用税金四地点保洁费用月支出总合计员工工资耗材费用税金保洁总费用保洁费用月支出明细二地点员工费用保洁员早班人，晚班人人，合计人。保洁员工资保洁员人数保洁员月工资保洁员工资主管人主管工资主管人数主管月工资主管工资数公司管理费用管理人数管理员月工资管理费用合计员工工资每月支出元月。清洗服务有限公司参项技术负责人员简介项目主要负责人，岁，学历。技术经验从事保洁清洗行业年之余，熟悉各类材质的清洗养护清洁除垢翻新等，熟练的掌握各类清洁制剂的使用和配对，并能积极协调组织管理好清洁队伍，完成施工。在同志的带领下，我公司承接了对众多客户单位的清洗保洁托管业务，赢得了甲方的致赞誉。个人简历年毕业于，同时毕业证书。年月年月，年月年月，年月至今，清洗服务有限公司年前为家政服务部担任公司，负责接洽清洗保洁业务及具体施工。二技术员，岁，学历。技术经验从事清洗行业近年，熟悉各类材质的清洗清洁养护等，并能熟练的应用清洁制剂和清洁机械的操作维修。在我公司众多的清洗案例中负责技术主管，水电的应用和机械维修，清洁制剂的应用指导，同时也能处理好与本部员工的协同作业。诸如公司外墙清洗，外墙清洗，广场地面清洗，水磨石翻新等，都是在该同志的实践协调完成作业的。个人简历年，至今，聘入我公司担任清洗保洁技术员。有限公司保洁外包项目响应时间因组织招聘大量的保洁员工及采购大型清洁设备机械需要定的时间，所以我公司响应该保洁项目的时间安排如下在收到中标通知，签定合同之日起，天内完成员工招聘组织协调。二在收到中标通知，签定合同之日起，天内完成清洁制剂保洁员工具的采购运输。三在收到中标通知，签定合同之日起，天内配备齐全工装，保洁员全部进入有限公司，正式保洁。前期可安排部分保洁员先行入场保洁四在收到中标通知，签定合同之日起，天内完成大型清洁设备机械的采购运输到位。五在收到中标通知，签定合同之日起，天内完成和前届保洁公司的交接事宜，并完成对前期保洁的疏漏死角卫生等。清洗服务有限公司年月日清洗服务有限公司简介清洗服务有限公司，是家集商务保洁托管，家居保洁服务，高楼大厦外墙清洗粉刷保温层，工程竣工收尾开荒清洁，地板打蜡抛光，石材保养翻新，地面地毯吊灯饰材皮革布艺烟道清洗等为体的综合性服务公司。公司成立于年，注册资金万元，现有名综合型管理人才和清洗保洁服务员工。公司下设商务保洁部，清洗部个部门，统由公司管理。我们本着价格有商量，质量没商量的原则，以诚心贴心省心放心的服务为客户营造了舒适卫生的生活空间,我们的承诺是你的满意就是我们的满意,以德为本，以纯为准，科技为主，客户为先,公司的服务体系是流的管理队伍流的业务队伍流的服务队伍,就是我们这支队伍本着质量第信誉至上的经营理念，为客户提供专业优质的站式立体服务,公司成立至今已经承接了对拓荒工程和清洗保洁及粉刷涂装的日常保洁托管，以优质的服务给了客户个满意的答案,公司总经理携全体员工向新老客户问好,清洗服务有限公司转清洗公司电话物业保洁投标书范本保洁外包目录正文部分投标书第页日常保洁托管总体计划方案第页项目质量及服务承诺第页费用估算表第页保洁工作流程第页保洁岗位分布图第页保洁资产明细表第页保洁月使用耗材费用明细第页保洁费用月支出明细第页保洁清洁计划标准第页清洁卫生日检查表第页特殊说明第页附件部分投标书附件第页授权委托书第页典型用户名单及案例第页参项技术人员概况第页项目响应时间第页公司简介第页投标书投标项目有限公司日常保洁托管。有限公司日常保洁托管。需要做保洁的地方可以依次罗列二项目内容根据实际要求的内容，费用会作调整的清洁。例如办公室地面的清洁。不包括办公桌三费用预算报价有限公司处月费用元，年费用元。有限公司处月费用元，年费用元。月费用元，年费用元。四说明个项目均为有效投标，全部中标或其中标均可。清洗服务有限公司年月日日常保洁托管总体计划方案适用于投标的处项目总体规划合理分配人力资源，按照公司区域统划分保洁区域。充分利用清洁制剂，配备专业保洁工具，让每位保洁员工熟练上岗。搭配大型专业清洗设备，以替代人工所无法及时完成的地面清洁。协调好公司工作人员，共同打造超市内的洁净购物空间。加大循环清洁力度，增强巡回监督检查，突出重点同时不忽略次要区域。二保洁方案进入场地保洁员由公司主管统划分安排工作区域，穿好工装，配领工具后进入保洁场所实施保洁。保洁员使用的主要工具，④，保洁员具体清洁操作下面内容只是个具体案例，不定都这样写保洁员在分配好的区域内利用棉拖循环往复拖洗清洁，使用风干工具快速风干地面，同时收集地面垃圾屑片等。随手清理垃圾，每天收集倾倒垃圾根据实地情况安排。有或采用，拖洗干净。如有口香糖采用刀片刮干净拖把要经常在扎水车内清洗，挤干水分。喷雾器内配对清洁剂，以备喷洒污染的地面，而后拖洗干净地面，风干。遇有顾客，应主动避让。顾客流量大，可先行清洁其他部位，等顾客通过再行清洁。区域比较严重如厕所低洼处水垢严重，由公司分派的清洗工人开动自动洗地机间隔循环清洁，同时该区域内的保洁员应辅助清洁，保证这些区域的快洗快干。或根据实地情况，配备风机洗水机固定在该区域内工作。机械清洗工人白天使用自动洗地机对区域主要部位实施次清洗。以不防碍顾客为原则，夜间全方位的清洗所有地面。可根据实际情况灵活安排定期清洗每月安排次彻底的大扫除。安排在时间段实施主管职能公司安排名主管，巡回往复的监督检查，发现问题及时处理，对员工指导督促教育。日结每天交接班时，由当班主管小结当天工作，并分派传达公司的工作任务。周会每周下午交接班时，由公司负责超市保洁托管项目的主要负责人召开周总结。备注以上方案可在实际保洁工作中改进，变革，以优质的完成清洁工作为目的。项目质量及服务承诺适用于投标的数目处项目项目质量以下为些区域案例要求，不同内容可做相应要求或修改处例如办公室地面洁净，无灰尘无积水无水渍无纸屑果皮无明显脚印无明显污垢。具体事宜具体要求区域无积水无明显水渍无明显纸屑果皮无明显脚印无明显污垢，等。区域玻璃明亮洁净，地面清洁光亮，无明显纸屑果皮无明显脚印无明显污垢无积水水渍。雨雪天气除外工具设备间工具摆放整齐，工具自身干净，无垃圾无积水无污垢。以上标准为拟订标准根据实地情况可再作相应调整。二服务承诺快捷及时动作快捷，清理及时。彻底洁净不遗漏死角，不敷衍了事。统协调与公司工作人员协调到位，公司检查保洁工作有问题及时改正补救。各保洁员协调致，既作业，又相互协作。安全到位爱护公司财物，防止消防隐患，遵守法律法规。文明节约遇到顾客询问，微笑回答。主动避让顾客行走，切以公司利益为先。节约成本，节约资源，为公司省心服务。保洁托管费用估算表处员工费用元月。二保洁月使用耗材费用元。三税务费用元月四处保洁费用月支出总合计元月处员工费用元月。二保洁月使用耗材费用元。三税务费用元月四处保洁费用月支出总合计元月保洁工作流程适用于投标的处项目入场于公司上班前小时，岗位保洁员着工装携带配备工具进入工作场地，实施保洁。二清洁流程处下内容位具体案例，不同作业内容做相应的修改或调整使用清扫和上的垃圾，用吸尘器吸尘。拖把拖洗地面，需要时及时风干。擦拭，擦拭。开始循环清洁每天不少于次突出重点，发现污染马上处理处使用清扫垃圾。拖把拖洗地面，及时风干。循环往复清洁，突出重点，发现污染马上处理机械清洗工人配对好清洁制剂，开动清洗机器，对主要部位进行清洗。清洗间隔不超过小时。清洗过程中注意避让顾客通行。清洗时随时检查机器线路等。清洗时应配合各区域内保洁员。发现重复污染，立即通知保洁员循环往复清洁，突出重点，发现污染马上处理交接班前班保洁员必须彻底交代给当班保洁员没有作到为的工作。当班保洁员接班后继续重复循环清洁。整理垃圾桶根据实地情况。超市营业停止后清扫全部地面垃圾，收集各垃圾桶内杂物，更换垃圾袋，并倾倒收集好的垃圾。机械清洗工人配对好清洁制剂，开动洗地机，开始对处地面进行全面清洗。保洁员配合机械清洗工，拖洗遗漏的地面，并辅助清洗工作。清洗完毕，自行检查清洁效果，未清洁好的部位要补救清洁。喷洒空气清新剂。收集清洁设备工具，检查有无消防隐患，告知超市值班人员，收队下班保洁岗位分布图添加分布流程图。保洁资产明细表处按具体事实罗列该表为第次投入保洁工具明细，根据实地情况再作调整品名单价元数量合计元合计处第次投入资产元。根据实际情况再行工具设备间工具摆放整齐，工具自身干净，无垃圾无积水无污垢。以上标准为拟订标准根据实地情况可再作相应调整。二服务承诺快捷及时动作快捷，清理及时