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光缆工程施工项目投标书_投标书范本

质量监理工作,做到现场有施工队长负责,有事及时反馈信息,变更及时签证,整改及时虚心,并做好原始报表和施工进度周报表,质量自检表,为今后竣工验收打好基础,严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,材料进场前作好材料的合格检查质保书,外观质量,出厂日期等方可送工地施工。工程次交工验收合格率,各工序次检验合格率,争创优良工程。工期目标我公司将按承诺的工期,合理安排施工进度,保证工程各阶段工程顺利进展,确保工程项目按期完成,力争工程提前完工。在施工进度计划的实施过程中,应跟踪计划的实施进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施。环境与安全目标认真贯彻国家上海市和上级劳动保护安全生产主管部门颁发的有关安全生产方针政策。严格按照建筑施工安全检查标准施工现场安全生产保证体系要求执行。杜绝重大作伤亡事故,轻伤安全事故控制在以内,实现四无即无生伤无死亡无中毒无火灾。严格控制作业噪声,工程废弃物处置率达到。服务目标以用户为关注焦点,努力提高全员服务意识,按照上海信产通信服务集团有限公司对企业文化的要求,建立乙方文化,确保用户满意度以上,努力超越用户期望,提高用户感激度。四组织结构及人力资源配置计划根据中国电信上海公司要求,结合本工程具体情况,我公司成立工程项目经理部以下统称为项目部。项目部组织结构图项目领导小组项目经理人力资源配置计划本项目拟投入具有中高级职称的管理人员技术人员人,其中本科以上学历人。项目领导小组组长杨晓东项目经理郁晓证书见附件财务员何俊鹤施工技术负责人李伟忠后勤员吴友兴现场管理设计计划材料技术质量安全资料财务后勤材料员郑培民质量员夏海宝技术管理员高建刚安全员蔡康宁杨晓东兼部门职责项目部职责负责对施工全过程的质量安全工期文明施工环境因素和危险源的控制。负责编制施工组织设计,并组织实施。负责施工现场小型机工具安全生产器具施工现场标志施工区域分割用具办公设施的采购与管理,作好进货检验,严把进场材料的质量关。确保施工工器具仪表车辆和顾客财产的完好无损。负责落实施工中的职业健康安全和消防保卫措施。负责质量检验和完工后的自验。负责过程及产品的标识和可追溯性管理。做好各种报表的上报和工程竣工文件的归档。在施工过程中与顾客和监理进行交流与沟通,收集顾客满意信息。代表上海电信科技发展有限公司与建设单位签定施工合同并执行施工合同。工程队职责负责施工组织设计中指定工作内容的具体实施工作。做好工程队内部人员施工作业的具体分工。组织施工过程中各工序的自检,配合项目部组织进行的质量巡检。严格按照施工图纸会审纪要工程验收指标施工组织设计环境因素和危险源控制措施以及作业指导书精心施工。严格按照安全生产文明施工措施施工,做好工程废弃物处置,重视环境保护工作注意调查新的环境因素,辩识新的危险源,并及时将情况上报项目安全环境负责人配合项目部组织进行的安全和环境检查。按照要求认真填写工程日志,记录各工序的质量情况,环境和安全生产情况,作好过程及产品的标识和可追溯性实施。及时上报施工信息,做好随工签证和设计变更等方面的签证。执行项目部对施工资源调配的指令。提高服务意识,文明施工,做好与随工代表现场监理厂商督导的沟通,做好施工过程中的服务工作。管理人员职责项目经理职责负责组建项目经理部项目部并对项目部的人员进行考核。负责施工全过程的质量安全工期文明施工环境因素和危险源的管理。参加设计会审,组织编制施工组织设计,制定环境安全管理措施,确保满足合同要求。负责协调施工进度,随时做到机工具仪表和技术力量的合理调配,及时组织向项目主管汇报工程实施情况。负责沟通与顾客和监理的关系,监督检查施工质量,及时处理工程质量问题,保证顾客的满意度。组织工程预验竣工验收工程收尾工程保修和售后服务工作。负责施工过程来往相关文件的签发施工合同的签定和执行工作。技术负责人职责在项目经理领导下,做好技术管理工作。参加设计会审,编制施工组织设计,对操作人员进行技术交底。贯彻执行相关国标和行业标准施工技术规范及操作规程做好工程相关文件的分发,保证工程队有关文件的受控状态。加强质量监督,及时研究和处理施工过程中的技术和质量问题,抓好工程质量管理工作。负责项目的技术培训和岗位练兵。协助项目经理进行质量巡检工程自验竣工验收和工程收尾工作。负责工程资料的收集整理工作和竣工文件的编制归档工作。按时上报有关报表。质量负责人职责严格执行技术标准施工规范和质量管理制度。负责工序及工程阶段性检查,指导工程队质检员做好原始记录,发现问题及时提出改进意见,确保工程质量。负责重大工程隐蔽工程割接工程及工程中重要工序的监督检查,对违章操作和出现的质量问题及时指正。参加生产例会,及时收集和反馈信息,对质量问题提出改进措施。负责交工前展有限公司网络集成分公司工程部经理投标单位上海电信科技发展有限公司法定代表人或委托代理人日期年月日文件授权委托书上海通信招标有限公司兹委托杨晓东上海电信科技发展有限公司网络集成分公司工程部经理,居民身份证编号为我单位的委托代理人,代表我单位就宝山电信局年第批光缆工程施工项目招标编号签署投标文件进行谈判签订合同和处理与之有关的切事物,其签名真迹如本授权委托书末尾所示,特此证明。授权委托单位上海电信科技发展有限公司法定代表人委托代理人日期年月日附表近期完成的类似工程情况表工程名称海宁路用户中继光缆杨园高桥中继光缆工程所在地海宁路四川北路杨园港城路发包人名称北区电信局浦东电信局地址彭江路号张江春晓路合同价,元,元开工日期年月日年月日完工日期年月日年月日承担的工作中继光缆敷设熔接中继光缆敷设熔接主要人员姓名年龄职称项目经理郁晓工程师技术负责人高建刚工程师工程简况根据业务发展需要,增加该地区用户中继光缆。投标单位上海电信科技发展有限公司法定代表人委托代理人日期年月日附表正在施工和新承接的工程情况表工程名称上海电信北区局第批移动接入光缆主干光缆工程工程所在地发包人名称上海电信公司北区电信局地址彭江路号合同价元开工日期年月完工日期年月承担的工作芯芯光缆敷设熔接主要人员姓名年龄职称项目经理蔡康宁工程师技术负责人高建刚工程师工程简况根据电信网业务发展及用户需求,增加移动接入及主干光缆。投入的主要施工设备每个工程单列表工程名称序号设备名称型号及规格单位数量设备所有权吊车辆公司挖掘机型台公司柴油空压机分台公司柴油发电机台公司抽水机台公司投标单位上海电信科技发展有限公司法定代表人或委托代理人日期年月日附表财务状况表最近个年度财务会计报表中的资产负债表现金流量表和损益表复印件附审计报告或其它证明材料。为实施本合同拟投入的流动资金元,金额来源历年业务收入利润附证明材料。投标单位上海电信科技发展有限公司法定代表人委托代理人日期年月日附表投标人基本情况表企业名称上海电信科技发展有限公司注册地址上海市中山南路号通信代码电话传真网址邮政编码成立时间年月日企业性质有限责任公司国内合资上级主管单位上海电信实业集团有限公司法定代表人姓名武广出生年月职称高级工程师技术负责人姓名许正军出生年月职称高级工程师企业资质等级系统集成乙级员工总人数人法人营业执照号其中项目经理人人固定资产万元高级职称人员人人流动资产万元中级职称人员人人开户银行名称中国民生银行上海延中支行初级职称人员人人帐号技工人地址延安西路号最近五年完成的营业额万元近期完成的类似工程情况年见附表年年年年能承担的年最大建安工作量万元万元以上投标单位上海电信科技发展有限公司法定代表人或委托代理人年月日文件投标报价表招标项目名称宝山电信局年第批光缆工程施工招标编号包件号包件报价项目报价部分其他优惠措施人工技工下浮率人工普工下浮率材料下浮率达不到工程质量的经济处罚承诺合同价起达不到施工工期要求经济处罚承诺合同价天材料不符合招标文件相关要求的经济处罚承诺合同价起报价内容主要说明投标单位盖章法定代表人或委托代理人签名或盖章日期年月日注以上所填数字请保留小数点后两位以包件为单位,每个包件填写份。文件投标报价表招标项目名称宝山电信局年第批光缆工程施工招标编号包件号包件二注以上所填数字请保留小数点后两位以包件为单位,每个包件填写份。报价项目报价部分其他优惠措施人工技工下浮率人工普工下浮率材料下浮率达不到工程质量的经济处罚承诺合同价起达不到施工工期要求经济处罚承诺合同价天材料不符合招标文件相关要求的经济处罚承诺合同价起报价内容主要说明投标单位盖章法定代表人或委托代理人签名或盖章日期年月日文件投标报价表招标项目名称宝山电信局年第二批配合移动主干光缆工程施工招标编号包件号包件三注以上所填数字请保留小数点后两位以包件为单位,每个包件填写份。报价项目报价部分其他优惠措施人工技工下浮率人工普工下浮率材料下浮率达不到工程质量的经济处罚承诺合同价起达不到施工工期要求经济处罚承诺合同价天材料不符合招标文件相关要求的经济处罚承诺合同价起报价内容主要说明投标单位盖章法定代表人或委托代理人签名或盖章日期年月日目录工程概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工程概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„主要工程量„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工期要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„我公司前期准备„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二编制依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三主要管理目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工期目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„环境和安全目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„服务目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四组织结构及人力资源配置计划„„„„„„„„„„„„„„„项目部组织结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„人力资源配置计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„部门职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„管理人员职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„五施工进度管理及施工机具配置计划„„„„„„„„„„„施工流程图„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„施工难点分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„确保工程进度措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„施工中控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„施工进度计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„机具仪表和车辆配置计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„六施工质量保证体系„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„管理方针„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„施工质量控制流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量保

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