国家现行有关安全生产法规建筑安装工人安全操作规程我公司按系列标准要求编制的分项工程施工作业指导书文明施工的有关规定类似工程的施工经验，结合我公司技术装备和施工力量部署状况及具体的施工条件。工程概况办公楼位于，为六层砖混结构，建筑面积约平方米，总装修面积平方米，装修范围包括至六层全部含走道楼梯间卫生间等辅助面积装修原有隔墙管道等的拆除及水电器安装等。工程概况项目名称办公楼装饰改造工程建设地点建设单位质量监督施工总工期全面开工日历天天质量要求省级优良防火等级级材料供应施工单位自行采购二工程特点该工程为装饰改造项目，涉及装饰安装多个项目各工种间的配合。施工层面多，工作面易于展开，装饰工程与其它相关工程施工交叉点多，材料机具人力使用相当集中。根据我公司施工力量部署情况及技术装备状况，结合本工程具体情况，可在各个层面同时展开工作，预计施工工期为天。施工组织管理机构及项目经理简介项目经理负责制由项目经理全权负责此项工程的管理工作，亲自处理包括人员选派，资金筹措在内的重大问题。对于施工中出现的任何问题，建设单位可以直接向项目经理反映，力求使问题得到迅速解决。正常情况下，项目经理在现场办公协调经理部各部门及项目经理部与相关施工单位的工作，及时发现问题解决问题。二公司管理我公司拟成立办公楼装饰改造工程项目经理部，由公司第二项目部和公司工程监理部共同组成，公司选派优秀项目经理负责本工程管理工作并对总经理负责，工程质量进度及相关技术问题由监理部严格把关。三管理规章制度制定管理人员施工人员材料机具施工技术质量安全保卫成本核算文明施工等各项规章制度，使工作人员有章可循，按章办事。四施工组织管理机构设置该项目的进度控制质量控制合同管理信息管理和组织协调是项目部的主要管理内容，因此项目部的设置紧紧围绕管理内容进行部门设置，力求该项目高速优质低耗顺利完成。项目经理在授权范围内保证各生产要素最大限度的优化配置。根据该工程的规模及我公司以往实践，针对该项目我公司拟设置以下部门，展开本项目的管理工作。经营核算组主要负责预算合同索赔资金收支成本核算，负责人。工程技术组主要负责生产调度劳力配置文明施工技术管理施工组织设计计划统计，负责人王文团物资设备组主要负责材料的询价采购计划供应管理运输工具管理机具设备的租赁配套使用，负责人李护联。测监组主要负责计量测量试验，施工人员的工作质量工程质量安全管理消防保卫环境保护，负责人刘永顺。施工项目组织机构图总经理付总经理总工程师项目经理经营核算组工程技术组物资设备组测监组劳务合同段号助理段号作业队根据我公司中标情况和实际需要特设段号助理作为项目经理在施工段的委托代理人，直接对项目经理负责，实行开工到竣工交付使用的全过程管理，主要负责解决现场施工出现的问题，保证料具供应及沟通协调各作业队与项目经理部之间的关系。测监组由公司指派，除完成本部门工作外，检查督促各部门工作，对项目部解决不利的问题，可直接向公司反映问题，督促项目部及时解决，完善项目部工作。对各施工段作业队的管理主要以劳务协议形式明确作业队任务内容及计划安排对作业队的进度质量安全节约协作和文明施工做出具体要求明确考核标准及作业队应得报酬，根据作业队完成任务情况做出奖罚规定，使作业队工作中始终保持高度的责任心。五施工项目的组织协调良好的组织协调工作对施工项目的正常运转起着巨大的推动作用。因此项目部着重从以下几个方面做好组织协调工作。人际关系协调包括项目部内部的人际关系，项目部与关联单位的人际关系。组织关系的协调，主要解决项目组织内部分工与配合问题。供求关系协调包括施工项目实施中所需人力资金设备材料技术信息供应，通过协调解决供求平衡。配合关系协调包括求得本公司建设单位设计单位分包单位供应单位监理等单位在配合关系上的协调和配合，使得工程顺利进行。约束关系协调，了解和遵守国家及地方在政策法规制度等方面的制约，求得执法部门的指导和许可。六项目经理简介该工程项目经理由担任，全面负责该工程的施工管理工作。现年岁，年毕业于，工民建专业，中级职称，获得建设部颁发的级项目经理证书。具有十余年装饰装修的施工经验，较强的施工组织管理能力。近年来先后负责主持施工的较大型工程主要有大厦年月竣工工程总面积平方米，工程造价万元，装饰内容二层大堂装修餐厅歌舞厅多功能厅客房外墙玻璃幕墙塑铝板幕墙。新世界年月竣工工程总面积平方米，总造价万元，装饰内容二层所有包间共享空间会议厅客房等。办公楼改造工程年月竣工工程面积平方米，总造价万元，装饰内容层大厅二层至九层所有办公间会议厅休息室装修。其他技术管理人员也具有年以上施工管理经验，管理中均引入计算机进行辅助管理，提高了工作效措施机防火措施，由专人负责操作。施工现场必须制作专用防雨，防尘开关箱，配置自动空开，刀开关，熔断器。用电设备包括手持式用电设备必须采用绝缘良好的电线，其金属外壳必须可靠接地接零。配电箱，开关箱周围应有足够两人同时工作的空间和通道，不得堆放任何防碍操作维修的物品，不得有杂草等易燃物品。现场照明及电动工具使用，服从管理人员统协调，接线由专人负责，不得乱拉乱接。任何临时用电线都必须架空，不得在地面任意摆放，拉设电线必须由专职电工负责。六施工现场安全防火制度施工前，现场管理人员必须熟悉，国家防火规范，精通装修工程的防火要求，指导施工。施工现场管理人员要遵守现场有关安全防火制度，做到有组织，有纪律，服从管理，文明施工，坚决杜绝现场安全事故的发生。对现场材料进行检查，分类堆放整齐，防火材料要有厂家及有关部门检测证明及合格证，易燃的材料堆放符合规定要求，加强防火措施。施工现场各区域按规定设置灭火器。现场禁止非吸烟区吸烟，不允许有明火，不允许使用电炉子及违规电器。必须按规范施工，易燃材料施工时必须做防火处理。七人身安全施工安全高空作业，必须配带安全带，现场必须有安全措施。严禁穿托鞋进入施工现场。严禁从窗口，洞口向外抛掷任何杂物，以免伤害他人。严格遵守设备操作规程，做到安全施工，文明施工，杜绝切事故发生。服务与保修工程相关服务服务的期限及服务内容在合同规定的情况下按合同要求进行。按规定及时提供设备的备品备件专用工具产品说明书安装和调试记录竣工图及其他资料。工程交工后负责按合同保修，保修期内由于施工方面的原因造成的质量问题发现后，两天内答复并及时安排处理。工程竣工后，对工程进行质量回访，了解工程运行情况，收集顾客对工程的意见，凡属施工造成的质量问题，进行主动处理。对公司承建的工程项目，需抢修更换设备或扩建改造，给予优先安排。二对顾客提出的质量问题的受理监理部负责接受顾客对质量方面的意见或投诉受理分析。监理部接到顾客的质量意见书面的或口头以后，应进行登记。出现的质量问题由公司监理部会同工程部确认后，填写质量问题处理通知单组织处理。不受理时，应向顾客说明情况原因，予以答复。对顾客的重大投诉，公司监理部向主管领导汇报，由公司召集监理部工程部经营部材料部负责人对投诉内容进行研究，由工程部制订处理方案，经相关部门会签后报总工批准，由工程部负责实施。处理后监理部验收，工程部移交，同时作好记录。监理部对质量信息进行整理分析，结合公司情况，提出纠正和预防措施，并经评审后反馈给有关职能部门和工程部，并作为质量改进的依据。根据合同要求不同顾客不同工程采取不同的服务方式。附表建筑安装工程质量保证资料统用表材料设备配件试验委托书各种合格证出厂试验报告，出厂质量证明，原始资料粘贴单工业与民用建筑内部装饰材料染料性能等级检验表工业与民用建筑内部装饰材料变更汇总表建筑物室内外防火消防专业验收摘录表水泥安定性实验报告玻璃幕墙工程验收资料汇总表玻璃幕墙工程安装隐蔽验收记录管道工程主要材料设备出厂合格证汇总表卫生器具蓄水实验记录表管道工程隐蔽验收记录表主要电气设备材料合格证抽验试验报告汇总表电器主要设备材料抽验试验报告电气设备安装检查试验调整记录汇总表电气设备通电试验检查记录表电气线路敷设绝缘接地电阻测试隐蔽验收记录汇总表电气线路敷设绝缘电阻测试记录表电气线路敷设隐蔽验收记录表附表建筑安装工程质量保证资料统用表水泥砂浆防水层分项工程质量检验评定建木质板地面分项工程质量检验评定表建木门窗安装分项工程质量检验评定表建铝合金门窗安装分项工程质量检验评定表建混色油漆分项工程质量检验评定表建清漆分项工程质量检验评定表建玻璃安装分项质量检验评定表建裱糊分项质量检验评定表建天然石人造石饰面板分项质量检验评定表建饰面砖分项工程质量检验评定表建罩面板安装分项质量检验评定表建钢木骨安装分项质量检验评定表建细木制品分项质量检验评定表建花饰安装分项质量检验评定表建室外门头装饰分项质量检验评定表室内给水管道分项质量检验评定表水室内给水管道附件及卫生器具给水配件安装分项质量检验评定表水卫生器具安装分项质量检验评定表水室内采暖和热水供应附属设备安装分项质量检验评定表水配管及管内穿线分项质量检验评定表水电气照明器具及配电箱盘安装分项质量检验评定表水目录公司简介二公司概况三同类工程览表四工程投标申请说明书五应标意愿书六优惠承诺七承诺书八服务与保修九投标书十投标书二十工程预算投标报价十二施工组织设计十三投标单位资质预审资料十四施工合同质检证附表公司简介工程有限公司位于，是从事建筑装饰设计与施工的专业化公司，资质等级为建筑装饰设计乙级，建筑装饰施工乙级企业。公司有固定资产万元，流动资金多万元，其控股公司有有限公司商贸有限公司。为了贯彻体化和专业化相结合的方针，公司参股多家与装饰行业相配套的企业，以满足客户全方位的服务需求。公司员工总数为人，有高中级职称的装饰设计建筑结构暖通给排水电气及经济财会统计管理人员人，占职工总数的。在施工管理中，公司全面推行项目经理负责制，施工过程严格按照质量体系认证标准运行控制，公司麾下六名经国家建设部认定的级项目经理，他们从事装饰行业多年，具有丰富的经验，高超的技艺，严格的管理思想，在过去的成果中不乏精品雅作宾馆新世界大厦大厦信合大厦公司办公楼招待所等。公司在对外合作中，始终把信誉第追求品质竭诚服务作为行为准则，业务不分大小，客户不分远近，对您永远是丝不苟自始至终。公司概况工程公司位于号，注册资金万元，办公面积平方米。公司内设工程部监理部经营部设计部预算部材料部综合管理办公室。现有职工人，其中有技术职称人项目经理人级项目经理人施工队伍人左右。公司配有计算机台喷墨打印机台汽车辆。我公司下属有型材加工厂幕墙加工车间及设计公司。各项目部共配置机械设备有台式石材切割机台发电机台电刨台空气压缩机台电焊机台经纬仪台刨槽机台各种手提工具约把公司为了更好的提高施工质量加强管理机能提高施工队伍素质，积极与国际化标准接轨，公司质量管理工作的不断深化，促进了企业各级管理工作的全面提高，按照质量保证模式标准，建立健全质量体系，促进了企业质量管理与国际接轨的步伐。特别是通过精品战略，推进两个转变。工