doc 【定稿】办公楼装修工程项目投标书_投标书范本 ㊣ 精品文档 值得下载

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【定稿】办公楼装修工程项目投标书_投标书范本

共求发展。我公司重视对贵方的承诺,旦中标,将认真履行上述诺言,精心设计精心施工精心管理,提供优质服务。我们充分认识到贵方对承建本工程所强调的重大意义及所肩负的责任。我公司衷心希望能通过这次施工投标竞争能赢得贵方的信任。我们决心使这项工程成为建筑装饰施工的精品,为贵方办公楼装饰工程成功建成贡献我们的力量。如贵方对我公司有其他要求,我公司愿作进步的协商。期待着我们的成功合作,恭祝业祺,上海装饰工程有限公司技术标目录编制依据工程概况施工安排施工准备施工组织工作施工部署施工流程各分项工程施工工艺及技术要求轻钢龙骨吊顶工程乳胶漆石材地坪工程墙面石材饰面工程木门施工平面布置施工现场平面布置原则施工现场平面布置要求基础设施办公区和生活区布置施工总进度计划计划编制说明加强施工前期的准备工作加强施工期间的协调工作施工总进度计划表见附表进度计划保证措施技术保证措施劳动力保证措施组织保证措施计划管理工程质保体系措施及质量检测方法工程质保体系保证质量的措施从组织体系上采取措施从施工项目质量控制采取措施从施工项目质量控制阶段采取措施质量检测方法质量检查检测的内容质量检查检测的方法安全施工保证措施安全生产目标计划安全生产责任制安全生产责任制安全生产制度安全生产的施工措施安全施工的措施落实安全责任实施责任管理措施落实安全教育安全训练管理措施落实安全检查措施落实施工作业标准化措施落实施工现场的防火措施消防措施总则各级管理人员的安全防火职责文明管理措施现场的文明管理对施工现场布置采取的措施对优化施工现场的场容场貌采取的措施对严格遵守国家有关环境保护的法律规定采取的措施对严格劳动纪律,遵守操作与安全规程采取的措施现场保卫措施环境卫生保障措施成品保护措施装饰工程对成品保护控制措施装饰吊顶工程成品保护措施装饰饰面工程成品保护措施装饰地面工程成品保护措施装饰涂料工程成品保护措施主要施工机械配备及主要施工人员配备主要施工机械设备表机械人员数量及调配表机械调配施工人员调配表施工组织管理体系及保证体系工程管理体系工程管理程序施工准备阶段施工过程验收交工与结算阶段用后服务阶段回访维修阶段工程管理的任务及目标实施建立施工项目管理组织进行施工项目管理规划进行施工项目的目标控制项目管理人员职责施工方案编制依据上海办公楼装饰工程图纸现场勘测观感国家和上海市的有关法律法规标准规范等我公司的内部文件,管理制度本工程引用的施工规范建筑安装工程施工及验收规范建筑装饰工程施工验收规范建筑防腐蚀工程施工及验收规范建筑安装工程质量检验评定标准建筑安装工人安全技术操作规程建筑施工高处作业安全技术规范施工现场临时用电安全技术规范工程概况工程名称上海办公楼装饰工程工程地址有限公司上海产业园建设单位上海有限公司上海办公楼是上海有限公司上海产业园的标志性建筑。根据设计要求,它是集商务办公会议体的综合性大楼,采用了较高级的室内装饰标准。如果我们有幸中标的话,我司会将该工程列为我公司的重点工程,我司认识到该工程的重要性虽然在这么短的时间内,要完成这么多的装修有定的难度。但为了确保该工程在计划工期内完工,且质量达到优良工程要求,我们将合理组织施工,克服施工工期紧施工难度大等因素,积极创造条件,流水施工,在确保工程质量的前提下,按时竣工。我司将施工总工期定为个施工日历天。施工安排本施工方案是遵守本工程整个装饰施工阶段的纲领性文件,主要从施工准备施工组织施工部署施工流程各分项工程施工工艺及技术要求等六大部分进行科学合理的安排。施工准备施工准备工作作为重要的前期工作。以合理迅速目标,我单位已组织相关人员进入现场,展开准备工作,使各项工作顺利进行。现场交接准备组织项目管理人员进行现场踏勘,检查现场实际情况与图纸描述是否存在差异,原有安排与现有安排的衔接工作。及时办妥进场施工的各项手续。与业主就具体情况部署施工顺序材料和建筑垃圾的运输方式等进行充分的协商认真听取各方的意见,最大限度的保证施工的顺利进行。技术准备目前图纸尚未达到施工图纸要求,但作为施工单位,要达到既保证工期又保证质量之要求,务必对技术准备予以充分重视。技术准备工作在进场之日立即着手,其重点方面是使有关人员仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,开展图纸会审图纸深化技术交底等技术准备工作。另方面是分析工程中所采用的新技术新材料并搜集相应的新技术,新材料的运用操作规范及要求,同时根据施工需要编制更为详细的施工作业指导,以便从施工开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。材料准备根据施工图纸尺寸和现场尺寸相比较,所计算出各材料的数量,准备所需的各种材料,在不影响施工用料的原则下,尽量少占施工场地,按照计算出的材料计划分期分批组织进场,并作好材料的样板挑选审批及其材料保管工作,确保材料符合按要求的质量,最后保证了工程质量。机具准备根据施工图纸制定详细机具计划,使其按计划分批进场,以使所有进场设备处于最佳运转状态。人员准备工作公司劳务部门负责对项目班子人员进行就绪准备,作好开工前有关人员的调动调整工作,所施工的管理人员将全部就位进行各方面工作的准备劳务层将根据现场需要或施工顺学习安全操作规程,教育工人严禁违章作业,经常进行安全检查,发现隐患及时整改。对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置,并对装置检验合格后方准许使用。发生安全事故积极采取有效措施组织抢救,及时上报,并参加事故调查处理。项目技术负责人岗位责任制协助项目经理推行全面管理,向工人进行技术交底,主持各分项工程验收,对本项目的技术质量工作负责。指导质检员作质量验评工作,对不符合质量标准的工程指示质检员不验收。掌握工程质量情况,检查按图施工情况,对违反者有权制止,令其返工或停工。填写各种质量报表,收集整理健全质量档案。组织有关人员学习推广新技术新工艺,及时在质量攻关小组中,组织研究技术的疑难课题,解决实际工程问题,推行先进的施工方法。积极总结工程质量上的各种经验,及时向公司汇报。施工员岗位责任制严把项目工程质量关,做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。凡不按图纸规范技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自学接受质检员技术员的检查指导。爱护建筑装饰材料,注意保护好建筑装饰成品,爱护各种机器设备,使其保持良好状态。做到三懂四会,三懂即懂机械性能,懂工程质量标准,懂操作规程,四会即会看图会操作会检测会维修。严格按图施工并做好自检。自觉遵守当地的各项法律法令,遵守公司的各项管理规章制度,做到文明施工。自学遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程,不违章作业,自学遵守安全生产纪律,听从指挥。爱护各工程的各项防护设施及个人防护用品。在现场发生事故时,积极组织抢救,并及时如实反映情况。质量检查员岗位责任制负责本项目的工程质量自检互检交接检,经常分析质量状况,掌握质量动态,并积极采取措施。按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的部位有权责令返工或停工,并将经济损失如实上报。验评工程质量时要在自检合格基础上进行,发现质量问题要及时予以处理,对发生的质量事故及时如实上报。参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故分析调查和处理。积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组组织的活动,根据实际检验情况,经常提出质量研究课题。在工程质量的验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责。收集整理质量资料,及时填报质量报表,协助建立质量档案。坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的,有权越级反映情况。安全员岗位责任制协助项目经理做好安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针政策法令及规章制度。参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员实施。对项目作好安全技术交底,对进场工人和班组作好安全教育。深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章指挥及违章作业,遇有严重问题时有权令其停工整顿。与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。开展安全宣传活动,总结和推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育。对不安全因素和隐患及时发现,及时向领导如实反映,及时消除不安全因素,保证施工正常进行。对工伤事故进行统计分析及上报,参加事故的分析调查及处理工作。参加工程验收,对本项目安全施工安全管理作出书面评价,定期总结安全管理经验。内业技术员岗位职责协助项目经理做好工程项目的施工生产管理工作,按时完成项目经理交办的各项任务。负责对内对外有关业务联系,填写相关记录如施工联系备忘录施工日记等,即使报送有关统计报表。负责做好项目内的质量记录收集归档工作。及时收集整理项目的有关经济技术资料。按公司档案室的管理规定要求,做好文件资料的整理归档工作。每月按时上交任务单。工程完工后及时准确的编制竣工资料。协助项目经理做好工程项目的施工生产管理工作,按时完成项目经理交办的各项任务,负责项目施工组织设计的编制工作。参与项目施工现场的图纸会审技术交底工作,以及负责项目质量计划的编制。负责编制项目的施工技术总结。负责绘制竣工图纸和竣工资料整理的工作。协助经营部做好工程的预决算。具体负责本项目的质量安全的检查工作,以及有关质量安全记录,配合公司对检查出的质量安全问题负责进行跟踪限期整改。编制月旬施工作业计划物资供应进场计划和劳动力用工计划,定期总结完成情况,并分析原因。承诺书上海有限公司如果有幸我公司中标,我司将郑重作出如下几点承诺我司优质快速在个工作日内完成所有的工作量,无法抗拒因素或甲方原因除外因该工程周期短,所以我司不需工程预付款,进场星期内付工程款,满天付至,工程结束付至,决算后付至造价的,其余留作保修金,年以后付清我司将保修期定为年,年内工作内容全部保修,年后,终生维修,收取成本费。如该工程达不到优良工程标准,我司愿下浮总造价的。上海装饰工程有限公司上海装饰工程有限公司办公楼装修工程标书综合说明上海有限公司首先感谢贵方对我公司的信任,使我公司有幸参加贵方办公楼装饰工程施工投标活动。我们十分珍惜这次的机会。为能与贵方的合作取得圆满成功,我们认真阅读了贵方提供的工程内容简介及要求,根据本工程装饰设计的原则,积极组织设计人员进行了讨论和策划,并精心组织了工程造价师与施工人员测算工程量编制由工程预算书和施工组织设

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