的承诺和智慧雕塑时代的艺术品。编制依据业主提供的室内装饰设计施工图招标文件国家现行有关工程施工和验收的标准规范图集国家关于工程施工和验收的法律法规天津市现行的施工和验收的规范标准规程图集以及相关的法律法规企业质量体系相关文件相关法规规范标准览表序号名称类别编号建筑装饰工程施工及验收规范行业标准建筑设计防火规范国家标准建筑内部装修设计防火规范国家标准建设工程施工现场管理规定建设部法规建设部第号令纸面石膏板国家标准建筑用轻钢龙骨国家标准机织地毯国家标准中华人民共和国建筑施工场界噪声限值国家标准钢铁产品镀锌层质量试验法国家标准质量保证手册第五版企业规定建筑材料燃烧性能分级方法国家标准钢化玻璃国家标准玻璃幕墙工程质量检验标准行业标准天然石材产品放射性防护分类控制标准高层民用建筑设计防火规范国家标准钢结构工程施工及验收规范国家标准木结构工程施工及验收规范国家标准建筑地面工程施工及验收规范国家标准建筑装饰工程施工质量验收规范国家标准电气装置安装工程电气照明装置施工国家标准建筑给排水采暖工程施工质量验收规范国家标准混凝土结构工程施工质量验收规范国家标准建筑防腐工程质量验收评定标准国家标准民用建筑隔声设计规范国家标准建筑工程项目管理规范国家标准施工现场临时用电安全技术规程国家标准主要承包范围及装饰面材料作法主要承包范围第标段含酒店客房部分层，共九层的装修和机电施工，主要包含的功能房间有客房公共走廊电梯厅后勤区域的附属用房﹙储藏室弱电室服务间清洁室配电间男女卫生间等﹚地下层至十层楼梯间等。其中装修工程含以上所有区域的墙地面和吊顶门制作安装等装饰工程含客房部分固定和活动加具的制作安装工程含所有室内五金床上用品等。机电工程含客房内强电支管安装和灯具面板安装工程含客房卫生间及后勤区卫生间等洁具安装工程。主要装饰面材料作法序号部位房间名称饰面做法墙面地面吊顶其它客房部分卫生间石材石材埃特板涂料玻璃隔断洁具起居室壁纸木制面墙地毯石膏板涂料门廊壁纸石材石膏板涂料壁柜公共区部分走廊耐擦洗涂料石材石膏板涂料电梯厅石材石材石膏板涂料附属用房涂料石膏板涂料弱电间涂料防静电地板石膏板涂料卫生间瓷砖瓷砖铝条板洁具楼梯间涂料瓷砖石膏板涂料栏杆工程项目管理的主要目标根据业主招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下质量目标严格按设计要求和有关技术标准规范规定施工，确保质量等级达到国家标准的优良标准。工期目标本工程工期业主要求工期为天，我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织管理进行了细致的部署安排和筹划，对每道工序的安排做到科学合理高效紧凑衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标开工日期预计年月日竣工日期年月日总工期天工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才科学的管理先进的技术和设备经济合理的施工方案和工艺科学的策划和部署有效的组织管理协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制。从图纸设计材料设备选型专业承包商的选择和工程招标，现场施工组织管理协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程控制，追求过程精品避免不必要的拆改浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价使业主的投资发挥最件的效益和效果。安全目标采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之六以内。我公司在该工程中将严格按照职业安卫方针进行管理和组织施工。环境保护和文明施工目标严格按照天津市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使该工程在环境保护文明施工和形象方面，符合我公司的贯宗旨严格按招标文件要来选购环保材料，对于其他材料，我方也尽量选用环保材料。施工现场采取有效措施减少粉尘的污染，保证施工现场干净整洁，采取有效之措施保证清运的材料或垃圾不遗洒，不扬尘，使工程现场达到天津市文明安全工地标准。形象目标战略实施展示人文卓越的企业形象，塑造崇高城信的企业精神，服务于项目建设实践。主要形象如下现场标识统现场所有标识保证统，尤其现场外部标志保证整齐明显统员工着装的统员工按公司要求统着装各劳务分包商按本公司要求统着装，项目现场全体人员，由项目统配发胸牌。现场办公设备统保证行政办公用品及对外交流手段的统，使用公司统印制订做订购的信纸信封及便笺请柬传真纸及其模板，礼仪用品会议桌复印机传真机。保证现场各类设施规范统。现场所有人员须统着装，佩带胸卡，工作行为文明。并使本工程成为我公司的形象示范工程工程特点通过对设计图纸的理解对现场的实地勘察与设计业主单位的交流，我们分析本工程具有以下特点程质量控制，负责与其他协作单位的技术协调工作领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作保持与建设单位设计单位及监理之间密切与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求领导项目计量设备管理工作负责项目质量保证体系的运行管理工作主管项目技术设计物资部的管理工作负责现场的技术日常的管理工作，负责监督项目技术资料的整理收集和归档工作参与材料选型选样工作，负责材料的报审工作。设计师负责现场技术与设计接口的具体管理工作负责工程图纸设计与现场施工协调，负责图纸与现场不符时的协调工作参加业主和设计方组织的设计交底会议，组织项目人员进行设计交底工作负责绘制施工图和施工节点详图，并负责设计图纸的确认工作负责材料选样选型工作，负责材料的报审负责图纸发放管理工作。安全总监执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月周日安全活动，并落实记录与否参与工程施工组织设计图纸会审工作协助现场综合管理进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行负责现场安全保护文明施工的预控管理做好安全生产方面的内业资料及各种台帐对安全隐患下达整改通知单并进行复查负责现场动火证的案例工作。质量监督贯彻国家及地方有关施工规范工艺标准质量标准严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现编制项目过程检验计划，增加施工预控能力和过程中的检查，是质量问题消除在萌芽之中负责分解质量目标，制定质量创优实事计划，并监督实施情况监督三检制与样板制的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理不合格品控制及检验状态管理参与质量事故的调查分析处理，并跟踪检查，直至达到要求组织召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作按标准进行质量记录文件的记录收集整理和管理。责任工程师负责分项工程施工生产的管理与协调，严格按照施工组织设计组织施工根据分项工程的计划编制月周日计划，控制施工作业进度安排负责向施工作业层进行技术交底，审核施工作业层的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准国家规范进行监督检查负责现场文明施工管理，落实各施工部位负责人，并进行现场达标管理。严格三工序的检查，组织作业层做好工序分项工程的检查验收工作负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复对工程进展情况实施动态管理分析预测可能影响工程进度的质量安全隐患，提出预防措施和纠正意见协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理协助物资管理员对进场材料的检查验收及保护工作负责现场劳动力材料机具协调工作。材料主管负责材料计划接收传递。负责施工现场材料的验收入库发放保存掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促公司物资部门及时供应严格材料进场验证，保证验证计量器具有效材料现场阶段平面布置次到位，按规格要求堆码整齐标识。质量员负责协调质量总监日常的管理工作，是质量总监的助手参与施工全过程的质量监督检查控制工作负责质量内业资料的整理归档工作。安全员负责协调安全总监日常的管理工作，是安全总监的助手。参与施工全过程的安全监督检查。负责内业资料管理负责施工现场保卫及消防工作的检查监督工作。主要管理人员简历项目经理简历现场经理简历总工程师简历项目经理简介现场经理简历姓名性别年龄职务职称学历简历开竣工时间参加过工程项目名称担任何职工程质量情况管理情况总工程师简历表姓名性别年龄职称学历参加工作时间建设单位参加过工程名称建设规模开竣工日期工程质量天津滨海泰达酒店内部装修装饰工程第五章投标单位及相关分包单位的资质企业介绍第五章投标单位及相关分包单位的资质及企业介绍本工程不采用分包，自有队伍施工，下述内容资料附后。企业简历营业执照资质证书设计资质安全生产认可证体系证书复印件资信证明年度财务预测损益表及近二年企业财务报表复印件近年四星级酒店工程览表近年企业工程业绩览表工程获奖证书及用户意见。人员证书温馨提示本文来自文库巴巴文档下载平台，文库巴巴是个专注于文档的在线分享平台，提供可研报告资金申请报告项目建议书商业计划书投资分析报告投标书管理手册教学案实施方案策划书立项申请报告免费在线阅读，全站资料均为文档，文档下载平台，让您的工作变得更轻松,总目录第章综合说明工程概况编制说明编制依据主要承包范围及饰面材料做法工程项目管理的主要目标工程特点施工管理优势现场预防非典型肺炎的管理措施第二章施工组织设计主要分项工程施工方案施工进度计划及工期保证措施工程质量安全消防成品保护及文明施工的技术与管理措施主要施工机械选用表主要劳动力使用计划表施工现场平面布置及施工道路平面图第三章所有分包承包单位管理配合协调措施与甲方的工作配合与监理的工作配合同设计单位之间的工作协调装