包安全投标范围招标图纸所包括的所有装修工程等。内装修面积约,总投资约万元。总体思路本工程施工质量的好坏将直接影响建设单位的声誉和我司的企业形象，故我司组织专门班子进行施工组织设计。为保证圆满完成施工任务，我公司将组织强有力的项目班子，认真贯彻公司质量第科学管理精益求精用户满意的质量方针，对工程进行严格管理，精心施工，以高标准高质量高速度和良好的服务满足工程合同规定。项目部将在公司的统管理下，对施工进度计划和劳动力部署进行合理的规划和编排。并组织有类似装饰工程的项目施工队伍来承担本工程的施工任务。第二章施工部署施工平面布置施工总平面布置图说明按业主提供的要求，本公司按照作业区施工通道作合理的布置。施工用电从业主提供的电源总配电箱处接驳引出，在施工区配置配电箱个，再配置个移动配电箱，按施工需要随时使用临时电源主线路采用电缆，电缆线路应架空且架设整齐规范。施工临时用电设施应符合建设部建设工程施工现场供用电安全规范的规定，采用三相五线制，执行系统。施工用水根据现场建设单位设定的水源位置，现场水源位置设人负责看管，随用随开，防止溅溢，污染其他部位。现场卫生间使用施工现场已有的卫生间可协助派专人负责清洗打扫。现场临时餐宿现场不设食堂，统外购快餐来解决吃饭问题。为保证施工现场的环境，施工人员住宿统安排在外租借房屋,落实好相应的管理措施如快餐盒集中处理等。现场所有人员整齐着装，凭卡进入施工现场，工作时挂卡上班。临时办公室我项目部现场办公室拟在现场内用九夹板隔间临时办公室，便于现场施工的管理。临时仓库现场施工需要设置临时附件仓库及防腐易燃品仓库。附件仓库主要安置小型机具五金电缆线等。防腐易燃品仓库主要安置油漆等化工腐蚀易燃产品。各临时设施随着进度的推移灵活转移。临时消防措施根据现场临时用电仓库设置，以及流通情况，在各醒目位置放置干粉灭火器，平均设置个。封闭式作业施工区采用围挡封闭，未经允许不准其他人员进入施工现场。施工用脚手架根据楼层结构标高情况，将采取移动脚手架施工，在其他吊顶墙面工程施工时，利用金属梯子人字梯和马凳等工具辅助施工。施工方法本工程为装修工程，但实际施工过程中装饰单位需承担整个项目的牵头工作，消防施工弱电施工都需统归口到装饰施工中，对所有分包施工单位集中由装饰施工进行管理，及时有效的进行协调配合，解决过程中的问题。处理好与这些分包单位的协调配合，对工程如期竣工及工程质量的保证都是至关重要的。本工程的另特点是工种多故在施工部署时，应着重抓好人员机械物资的调遣外部环境的调协现场各工种的协同作业及时解决可能在施工过程中出现的各类问题，从而保证工程质量在文明施工的前提下确保工程按投标工期完成，积极搞好综合治理，多方投入，严格管理，在社会上树立良好的企业形象。施工部署原则满足招标文件对工期和施工顺序的要求充分推广先进机具和生产工艺工艺流程安排有利于提高工程质量和保证施工安全在满足质量和工期要求的前提下，力求资源投入均衡，提高经济效益。施工作业区和流水段的划分按照招标文件对工期的要求和本公司对工期提前的愿望，本工程划分为二个作业区，即现场作业区与工厂加工基地作业区。现场作业区的工程量相对比较大，故采取平行施工，各施工段采用各工序流水作业工厂加工基地作业区主要针对半成品加工制作，起了分担现场施工任务，达到缩短工期的目的。施工安排根据业主要求,在工程进场前办理切有关的施工手续。为了保证工程质量进度，按照先隔断天花墙面后地面的施工流程，力争把影响质量进度的隐患消灭在萌芽状态，确保合格，争创优良。根据工程实际情况，绘制好施工场地平面布置图，制定好工程施工方案，上报建设单位复核。按平面图布置，做好围挡封堵，搭设好仓库划分施工区域。接通施工用临时用水用电，为施工创制条件。施工队伍进入施工场地，搭设好必须临时设施，完善施工用各种机械设备，做好先期成品保护，确保工程进行。熟悉施工图，待图纸会审后，测量定值，放线校正。拆除原结构内部与装潢出入的建筑，准备施工。施工工序为了缩短工期保护成品，在施工中遵循从上到下的原则安排施工。在各部位施工中按先湿作业，后干作业先吊顶后地面的顺序进行，并充分考虑各工种之间的衔接和配合。合同签订后，将尽快安排各材料的加工定货工作，些可以在场外加工的部件及半成品将尽量安排场外加工，为现场施工创造有利的施工条件，保证工程在尽可能多的施工面开展作业，确保工程及时交付使用。确定主要的施工工序进场后施工准备工作原有建筑拆改现场测量工作布局的改造施工安装工程施工轻钢龙骨吊顶安装全面检查隐蔽验收墙地材质铺贴细木制品制作油漆工程灯具安装及其他五金安装全面调试场地清理。项目作业班组安排由技术主管和各专业施工员组成，负责施工工作的具体实施。在本工程中，计划成立以下专业班组砖瓦工班组负责工程砌筑贴砖屋面铺瓦等分项施工。木工班组负责工程木饰面作业的制作安装等。油漆班组负责工程的油漆涂饰等事项。门窗班组负责工程门窗安装等的事项。水电班组负责工程的电线埋设电管移位灯具安装等安装事项。普工班组负责工程材料设备的二次搬运施工现场清理保卫工作等事项。劳动力安排计划施工作业，由项目收集编制工程竣工验收后，由公司领导根据履约情况，再决定向建设单位移交二份，移交时，均须办理移交手续。各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求，对填写的质量技术资料的正确性完整性负责。项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查有权要求资料责任部门和人员提供有关资料项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查在单位工程完工时，负责全面核查，认为符合要求后，才能向甲方提出验收要求。资料管理责任安排与要求施工技术员须提供的资料和内容要求开工竣工报告三份存档的资料逐份填写，盖章签名齐全。实际开工竣工日期栏填写清楚。图纸会审记录设计院建设单位施工单位四方参加会审的单位要写全称，参加人员名字禁止用职称代替，签名盖章齐全。会审的工程项目的名称填写正确，分阶段会审的要标明所分工程阶段。图号填写正确，问题处理意见填写的文字精炼表达确切，必要时绘简图。设计变更通知单变更通知单通常由设计单位填发，如建设单位设计变更时，必须经设计单位批准，并有签证手续。施工组织设计视工程的性质规模复杂程度工期等确定设计的内容和深度，内容完整，满足施工组织和指导施工的需要。符合归档要求的施工组织设计具备审批审批签名齐全，盖有公章。施工技术总结设计采用的施工方法，主要的技术措施和实施效果，彩的先进技术工艺的经济比较结果，技术性能关键技术问题，与国内外先进科技术相比达到的先进程度，突出的经验教训和体会，易出现的质量问题和防治对策，需要有待进步解决的技术问题，技术经济效益对比等，要详细叙述。技术核定通知单工程联系单在施工过程中，因施工条件材料规格品种和质量不能满足设计要求以及合理化建设等原因，需要进行施工图修改时，由施工单位提出技术核定单，核定内容应事单，对存在问题处理意见填写确切，必须对附图说明，签名手续完备。二项目工长需提供的资料和内容要求埋件验收记录龙骨电阻接地记录隐蔽验收记录三材料组人员需提供的资料和内容要求粘接剂合格证资料用于焊接的焊条焊丝焊剂，都要有出厂合格证，不能用抄件代替。构件合格证构件主要是板材大理石等，都要有出厂合格证，及企业出厂合格证或质量检查评定。四质量员需提供的资料和内容要求分项工程质量评定表复核分项工程质量评定表是否按要求逐条填写，认真评定质量等级。分部工程质量评定表根据分部工程质量检验评定表填写，分项工程划分名称填写正确，签字齐全后专职质检员核定分部工程等等。质量保证资料检查表按表中所列项目填写齐全，无漏项缺项，内容符合有关规范和规定的要求。单位工程观感质量评定表观感质量评定必须由三名以上专职质检员组成的小组评定，评定等级符合标准，检查人员必须签字。提供资料的部门及责任人必须按施工程序及时向项目资料员提供工程上的切资料，质检人员平时按分项工程检查资料，每分项工程完成后，月底将分项工程所有资料收集整理齐全移交给项目资料员，办理交接签字手续。同时向技术负责人汇报。凡部门及责任人提供的资料未按要求填写，手续不齐全等，项目资料员有权拒收，有关部门和人员不得推诿，不得刁难，反提供的资料有缺漏项和不合要求，通知部门及责任人限期整改。工程竣工验收备案文件建设工程竣工验收备案表式二份原件建设工程竣工验收报告原件建设工程施工许可证施工图设计文件审查意见施工单位出具的工程质量竣工报告合格证明书设计单位出具的质量检查报告合格证明书监理单位出具的质量检查报告合格证明书建设工程质量检测报告和功能试验资料记录表建筑工程消防验收意见书消防分项分部工程质量验收证明书建设工程质量人员从业资格审查表工程质量保修书工程款支付证明。第十二章竣工维修服务保证措施工程质量保修期内为了体现质量第用户至上的宗旨，保证对已完成的工程进行质量跟踪回访保修服务，确保工程质量，不留隐患本装饰工程保修期为贰年。在此期间，我司将在保修期指派各专业维修技术人员在现场随时跟踪服务。本公司承诺提供该工程保修维护随叫随到。派出维修人员为本公司工程部专业人员。提供特殊维修材料。对比较特殊的进口或加工施工材料，在订货时，相应增加定数量，留作后日的维修，并提供供货商地址电话。因我司施工质量原因造成的维修工程量，免费保修因非我司责任造成的维修工程量，我司只收取工本费。回访业主对装饰工程竣工使用后的意见和建议。我们为业主提供优质工程的同时，提供优良服务。工程质量保修期满后凡我司所承包的所有工程，将得到我公司终身维护保修。在保修期过后，贵司如有意向可与我司签定份长期维护保修协议，我司将根据协议将定期定人上门进行维修保修。为物业部提供工程装修材料详细清单材料品牌生产厂商联系电话质量保修书等为物业部提供些特殊颜色的乳胶漆油漆等材料。第部分技术标编制说明对招标文件各条款的响应及中标承诺在公司总经理工程部经理和项目经理的主持下，对主要分项工程的施工方法机具备置人力物力投入质量安全目标的确定与实施及相关的技术管理措施进度计划现场布置安全文明施工等方面作了全面科学周密的安排和考虑。在此基础