种施工质量员定期检查施工进度情况，发现问题及时汇报，项目管理层统采取措施，确保整个工程顺利完工。施工现场加强管理工作，现场各级管理人员岗位明确，从管理体制上保证工程的施工质量。充分发挥我公司施工组织管理的优势，组织多支作业队，由项目经理部分派管理人员按工序分区域流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。本公司有连续施工的优良传统，有进行赶工的战斗力。三本项目的质量保证措施本工程的质量目标我司自报质量次验收合格，乔木灌木无病虫害，未受污染和损伤，植株分枝良好，植物根系主次根比例适宜，所有苗木草皮成活率达到，所提供的绿化种植土土方根据上海市绿化局沪绿号文规定在种植前二周将土壤送至土壤检测单位检测，检测合格后使用。工程质量的施工过程管理即在明确了项目工程质量目标的前提下，编制分解至分项工程每操作工序的质量计划，并严格按照设计图纸和施工标准规范进行施工，控制材料的质检关，确保质量保证的组织体系质量保证的监控体系和程序控制体系的切实落实，对企业外部应严格执行工程建设程序，认真接受工程监理全面的监督，以共同促进工程质量管理的提高。质量保证体系质量保证措施建立工程小组成立工程领导小组，由项目经理任组长，组员由公司总工程师工程技术质量部门负责人员组成，全面督促配合项目部对工程质量进度以及对施工队伍，工程施工材料机械的选用调配。工作小组将制订工程方案预评审制度，督促配合项目部针对工程特点，编制单项工程实施方案，其中包括工作目标工作计划组织体系管理体系质量控制等整套全过程的措施方案，施工过程中，落实跟踪措施，检查方案的落实及质量情况及时调整落实最优最佳的方案，付诸实施。建立工作责任制，层层分解落实，项目部开展全过程质量监控管理工作，实施全过程的动态质量管理，施工现场各生产施工到班组建立健全质量管理小组，根据本工程的工程特点，各专业工种以往工程过程中的难点疑点，设置重要质量管理点，通过计划实施检查总结的工作程序，不断提高工作质量标准的目的。④工作小组参与施工队伍及专业工种队伍的考察选择，择优选择并设立竞争机制，竞标进场施工，确保素质过硬管理到位的专业队伍或班组进场施工。半成品成品的保护不合格的控制和管理施工过程控制工程产品安全与责任人员质量文件和记录统计技术的应用测量和试验设备的控制施工准备质量采购质量工序管理与控制工程质量的检验和试验质量体系回访与保修管理职责工作小组建立工作例会制，配合现场施工进度进行开展工作，每星期至少开次现场例会，对当前的施工质量进行检查，验收后进行评议，提出整改提高的措施意见，以便工程质量，向更高层次标准提高。工程总体措施通过对本工程招标文件的理解分析结合现场踏勘了解到本工程为安亭高尔夫别墅范围内除外围为围墙及边沟围墙的配套绿化工程，包括场地内的各类园路铺装驳岸挡墙及景墙装饰分界围墙箱涵装饰等绿化种植及配套绿化灌溉的水电安装和景水景配套的水系统和相对应的景观照明分项工程以及绿化养护等施工内容。施工现场临时便道已具备，三通平已完成。为计划工期为日历天，暂定自年月日开工，具体以建设单位书面通知为准后施工。根据本工程的工程规模工期质量及承包方式，建立精干的项目管理班子，挑选技术业务优秀的工程技术管理人员参加本工程的施工管理。施工项目经理项目工程师技术质量负责制。强化项目质量管理保证体系，项目开工前，依据公司质量保证手册及程序文件，对影响工程质量的诸多相关因素，专题研究重点攻关，使工程施工质量更上层楼达到优质工程标准。施工过程控制中，各工序工作进行事先交底控制，中间检查，事后验收制度，同时严把材料验收制度和计量管理制度。④工程实物质量努力提高为前提下，同样自开工之日起自始至终按照优质工程的档案资料规定要求做到及时齐全正确规范化的标准。施工过程中准确领会贯彻设计意图和要求，主动做好业主监理设计及施工各方之间的配合协调工作，使工程进度顺利进行。施工过程中，认真做好各专业间的配合协调关系，及早解决各专业工种之间配合矛盾，确保施工质量次验收合格。具体质量控制措施施工管理措施及时做好施工前期业主提供的有关水准点，坐标轴线控制点的复核验收接受及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。工程施工前，待接到施工图纸，即由项目经理组织召集，项目工程师组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底，以及施工组织设计的会稿编制工作，拟订保证分项工程质量措施，落实质量交底的制度。现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制订个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。确保实现工程目标，绿化等各专业工种队伍的选择，从公司范围内调配具有丰富经验的施工队伍进场施工，同时对于项目部管理人员的配备方面，也配备有多年现场工作经验的管理人员进行现场质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从而从队伍素质及管理水平方面，确保目标的实现。施工现场加强管理任，订立安全生产协议。进行全面的针对性安全技术交底。特殊工种，如吊挖机车辆驾驶员肥料药剂施工人员等定岗定员，持证上岗，统调度。④从施工现场项目组领导层到各班组，均设定专职安全员，安全责任落实到各级安全员。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。认真贯彻安全第预防为主的方针，工程实施前，对参与本工程施工的全体职工进行安全教育，组织职工学习关于安全生产的规定条例和安全生产操作规程，并要求职工在施工中重安全生产，严格遵守有关文件的规定，保护自己和保护他人。施工用电必须符合安全用电的规定。对电杆电箱电源电线的安装铺设认真检查，并经常检查，使用新电源必须先检查后使用，做好接地保护。工程实施前，对投入本工程施工的机电设备和施工设备进行全面的安全检查，未经有关安全部门验收的设备和设施不准使用，不符合安全规定的地方立即整改完善，并在施工现场设置必要的护栏安全标志和警告牌。进入现场作业人员必须熟知本工种安全操作规程和有关安全纪律，起重指挥及吊车司机必须遵守十不吊原则，对汽油煤气等必须妥善存放。⑩在施工区域进出路口，专设明显标志，有专人指挥。文明施工措施文明施工管理网络项目经理项目部文明施工员工区施工负责人。现场文明施工措施积极开展文明施工窗口活动，做到两通三无五必须，便民利民不扰民。在现场人员中广泛开展七不宣传，争做文明市民。施工中各类垃圾堆置在规定的地点，不得倒入河道和居民住宅区。④施工区域生活区域均整齐有序，不影响市容市貌。成立文明施工小分队，对文明施工情况进行检查和整改，实现施工区域生活区域的标准化。建立专职清卫班组，在绿化施工时，及时做好每天现场及进出车辆清卫保洁工作，避免二次污染。施工人员统着装，外来劳力预先申报，管理人员佩牌工作。工地卫生加强施工现场管理，做到材料堆放合理有序，道路整洁通畅，设备工具有序管理。对机械设备由专职人员定时维修检查。工地保证开水供应，严禁食用生水茶水桶内部应清洁无垢。保持办公室和宿舍等处室内环境整洁卫生，做到无痰迹，无烟头纸屑等。宿舍内工具工作服鞋等应定点集中摆放，保持整洁。床上生活用具置放整齐，床下不得随意堆放杂物。办公室宿舍实行卫生值日制。食堂保持内外环境整洁，工作台和地上无油腻。食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生。炊事人员持健康合格证和培训证上岗，并做到三白。定期进行消毒防尘灭蝇灭鼠活动。设专人每天清洗厕所卫生保持整洁。厕所内定期下药，并做好记录。工地配备急救药箱，医务人员每周次巡视工地，做好季节性病卫生宣传工作，兼职卫生员要协助医务人员抓好防病和食堂卫生工作，做好记录，高温季节每天到食堂验收食品，防止食物中毒。文明施工内业根据文明施工要求，做好相应内业资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录申报保管工作。办公室布置文明施工有关的图表。定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。六用工计划用工计划表中必须注明外来用工数量工种按工程施工阶段投入劳动力情况人外来用工数量工日平整场地土方造型绿化种植土建小品水电安装养护测量员施工员安全员质量员材料员资料员施工人员七其他投标人认为应补充的材料环境保护措施遵守国家和地方有关环境保护控制环境污染的规定，采取定的措施保护环境防止施工中的污水废料和垃圾等有害物质对环境的污染，防治噪声对环境的污染，把施工对环境空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。垃圾基土出运时清扫汽车与建筑物四周的残余垃圾，确保汽车出运时带动垃圾到处飘飞。建筑垃圾生活垃圾深埋在指定的垃圾场，不在场地区域内外随意堆放弃置。施工所排放的废污水以暗沟或布管的方式排放于市政污水井中，对环境不造成污染，必要时采取相应的净化处理。控制施工噪音排放，选用能耗低噪音小污染轻的机械设备，避开夜间施工，以减少扰民。渣土垃圾整治措施整治目标按照上海市和当地政府有关要求，做好对施工过程中渣土和建筑垃圾的规范施工运输等工作，做到不偷倒不乱倒渣土和建筑垃圾。整治措施加强对施工人员的整治渣土的教育和管理，保持工地整洁对外出车辆做好冲洗清洁工作并注意检查渣土运输车辆的车况。车辆驾驶人员执行持证上岗持证运营，不偷倒不乱倒渣土和建筑垃圾。工程竣工前进行清理打扫确保场地清无渣土垃圾。施工现场成品半成品的保护措施搭建简易临时材料棚，堆放建筑材料料。苗木运至现场后，尽量堆至临时材料棚内，如料棚场地不够，堆至避免日光暴晒的场地中。掌握天气变化情况，如有雨天，即用塑料薄膜覆盖，防止泥球被雨冲散。如间隔时间较长，适当浇水，保证泥球的湿度。铺筑成型的沥青混合料未碾压时，操作人员不踏立。现浇砼路面浇捣之后，用施工栏板做临时维护，有大面积路面浇捣后，指派专人进行日夜看护。目录项目管理及技术措施二施工总进度计划及进度保证措施三本项目的质量保证措施四施