1、州恒祥清洗保洁服务有限公司是综合性保洁服务企业，对厂房，大型写字楼商务楼商场健身会所政府办公楼宇开荒清洁，高空作业，突击保洁，等具有丰富的管理经验。我们会根据宝时得有限公司厂房的具体特点，具体情况制定相应的保洁计划，依照专业化标准化的保洁要求进行管理和落实。我们的服务可以有效地降低贵单位的保洁运作成本，为宝时得营造洁净有序的运营环境。二服务宝时得机械中国有限公司保洁的管理思路。超过万平米的区域需要保洁，我们会做好保洁规划，设置好最佳的人员组合。保洁工作定人，定点，定时，定量。从套的卫生间着手，我们会设置恰当的保洁作业区域。因为卫生间的保洁即是保洁重点，也是其他保洁工作的始发地，和归集地。我们会建立行之有效的检查和督查制度，在工作进展中我公司项目负责人每月次会到现场协同贵公司主管人员进行保洁工作审核，并对现场负责人带班所提交的工作汇报进行总。
2、作无关的事。得到主管的批准，方才能到休息室休息。保洁岗位片区卫生必须达到规定标准，连续次未达标者，分别给予警告罚款辞退的处罚。当日领班须做好详细记录。保洁人员服务要热情周到，举止端庄，礼貌大方对甲方的投诉当日主管必须马上处理，不得与客户发生争执。上班时必须穿着清洁，按规定要求着装，并将工作卡端正戴在左胸前，不管在任何时候，任何工作场所都不得穿短裤背心拖鞋。保洁人员在工作要坚持原则，团结协作，以礼相待，不准以个人恩怨懈怠工作，不准给同事设置工作障碍，不准以任何借口扰乱工作秩序。不准私拿公物，私卖废品，如发现，分别给予罚款并同时辞退如损坏卫生工具者，要照价赔偿。拾到物品，应及时上交主管。工厂内的垃圾要随时清除干净，用垃圾桶垃圾袋及时运送出场外或指定地点并倒入集装箱。不准用扶梯运送垃圾，运送垃圾必须走楼梯通道，扶梯上楼梯及周围的污渍垃圾必须及时。
3、奖项资料项目经理刘四海，男，岁，大专学历，现为苏州恒祥保洁服务公司工程部经理，其近年内业绩如下年三洋能源清洁工作总负责人年平江区政府大楼竣工保洁工程管理年宝时得厂房竣工保洁管理负责人年大楼外墙清洗现场负责人年红蚂蚁产业园竣工保洁现场负责人年参加三星半导体石材翻新现场管理负责人年参与苏大洁净室保洁管理本工程项目经理所荣获奖项年荣获红蚂蚁颁发优秀施工班组称号年荣获华硕电脑颁发优秀保洁团队称号温馨提示本文来自文库巴巴文档下载平台，文库巴巴是个专注于文档的在线分享平台，提供可研报告资金申请报告项目建议书商业计划书投资分析报告投标书管理手册教学案实施方案策划书立项申请报告免费在线阅读，全站资料均为文档，文档下载平台，让您的工作变得更轻松,投标书项目名称宝时得机械中国有限公司保洁项目投标文件内容投标书商务标投标人苏州恒祥清洗保洁服务有限公司委托代理人。
4、三星半导体有限公司苏州新区勤美达机械有限公司索普里机械产品苏州有限公司苏州姑苏区人民政府苏州金创大厦江苏红蚂蚁装饰工程集团江苏金螳螂装饰工程集团苏州贝特装饰设计工程有限公司苏州鼎筑装饰工程有限公司苏州市体育中心苏州英派斯健身俱乐部有限公司苏州兆韦德有限公司苏州吴中区住建局苏州吴中区环卫所苏州大润发苏福店苏州大润发相城店苏州大润发何山店附件二恒祥公司资质证书苏州恒祥清洗保洁服务有限公司营业执照苏州恒祥清洗保洁服务有限公司税务登记证苏州恒祥清洗保洁服务有限公司组织机构代码证苏州恒祥清洗保洁服务有限公司高空作业安全资质证苏州恒祥清洗保洁服务有限公司企业社会保险证书苏州恒祥清洗保洁服务有限公司机构信用代码证苏州恒祥清洗保洁服务有限公司室内环境污染净化治理证书苏州恒祥保洁公司组织架构图总经理保洁管理部经理行政部经理材料采购部经理人力培训管理部工程技。
5、之美。苏州恒祥清洗保洁服务有限公司通过长期的清洁实践，在厂房清洗，大理石清洗，地砖渗污清洗等多种专业清洗领域总结了很多卓有成效的清洗技术，并在实践中大量运用，解决了许多清洁公司解决不了的问题，得到了广大客户的首肯。因为在清洗疑难污渍技术上的创新与领先，苏州恒祥清洗保洁服务有限公司受到江苏电视台苏州日报等多家媒体的报道与赞誉。苏州恒祥清洗保洁服务有限公司现有员工余名，全部经过专业的清洗保洁培训，大多数员工具有全面清洁解决方案的专家级理念，能够很好的解决面临的各种实际清洁问题。所有员工全部购置了意外伤害保险，本中心公司定期对员工进行施工安全教育培训，并且建立了完善的安全施工保障制度，使所有员工有强烈的安全意识,并能积极遵循安全的清洁操作规范苏州恒祥清洗保洁服务有限公司设有物业保洁管理部开荒保洁管理部商场保洁管理部，工厂保洁管理部特种保洁管理部。
6、除。保洁人员在工作中有权劝阻制止破坏公共卫生的行为，不能处理解决时应立即向上级主管汇报，有权提出工作中的些合理化建议。保洁员必须严格按照保洁员清洁工作程序执行真诚感谢宝时得机械中国公司给予我们参与这次保洁服务的竞标机会，感谢各位领导对苏州恒祥保洁公司支持与关怀,经过认真的总结和研究，我们精心制作了这份宝时得公司保洁服务投标文件。真诚与努力贯穿了我们工作主线。我们深信，无论中标与否，恒祥保洁都会将此次投标作为未来工作的动力与发展的新起点。我们会竭尽全力的把工作做好,真诚希望得到贵司领导与评标专家们的宝贵意见，并向此次活动组织者参与竞标的业内同仁学习与致敬,此致苏州恒祥清洗保洁服务有限公司地址苏州市平江区皮市街号办公地址苏州人民路号联系人赵辉联系电话附件苏州恒祥清洗保洁服务有限公司部分服务单位苏州工业园区三星电子液晶显示科技有限公司苏州工业园。
7、，及时分析与解决工作中未解决问题，积极采纳甲方提出的合理建议，做好下月工作安排，确保工作顺利进行。对员工工作情况的考核，需双方共同协手完成，日常工作中我公司安排现场负责人带班对日常工作实时监督，及时解决工作中发现或隐藏的工作隐患，并在每月公司项目负责人进行考察时准确的反应情况，并协同项目负责人及甲方现场负责人将上月工作进行汇总，并做好下月工作安排及计划。建立保洁质量三查制度员工自查每个保洁员根据相关作业规程对自已负责的保洁项目进行自查，发现问题，解决问领班巡查领班应对管理区域内的保洁项目进行巡回检查，并做主管抽查保洁主管应不定期地进行抽查。我们会定期召开例会，扬优弃陋，对工人加强职业教育，不断地提高保洁安全规范意识，并现场发现问题，提出问题，解决问题。我们会推行和完善岗位责任制度，使每名员工明确和执行自己的保洁任务，建立工作日清制度。我们。
8、建立行之有效的管理制度，并切实执行。三具体保洁方案预案宝时得机械中国有限公司苏州工厂概况分析宝时得机械中国有限公司苏州工厂位于苏州工业园区东旺路号面积约平方米，分为行政办公区，实验楼区，车间制造区，技术品质船检仓库区，总装区，电机分厂区，宿舍区，外围区等八大保洁区域。服务宝时得机械中国有限公司保洁管理理念设置高效的管理层级，制定详细的保洁计划和标准，所有保洁员工明确各自的岗位职责，并切实执行。宝时得机械中国有限公司保洁总的原则是以例行保洁为主，以随机保洁为辅，主要从甲方保洁人员保洁管理等三个因素来提高宝时得厂区的保洁质量与效率。标准化管理和操作是确保保洁工作质量长期稳定的基本要求，保洁标准是实施标准化管理和操作的前提条件。保洁标准是实施标准化管理和操作的前提条件。保洁标准的制定要有可操作性和可考评性，也就是说既要使保洁员知道自己应工作到什。
9、常规保洁服务外会增加下列免费服务项目序号免费服务项目具体内容清除异味，除臭我们会定期对清洁区域如卫生间等采用科学的方法与工艺除臭，消毒，清除异味。大厅砖面抛光我们会每二个月对大厅地砖进行抛光养护不锈钢养护我们会定期对不锈钢进行养护服务对污染窨井进行有害生物防治，以减少蚊虫滋生五保洁管理理念和计划方案恒祥简介苏州恒祥清洗保洁服务有限公司原名苏州恒祥清洗保洁服务有限公司，始创于年，是家集开荒保洁物业保洁日常维护保洁疑难污渍清洗厂房清洗特种设备清洗等专业清洗服务于体的大型清洗企业，具备完善的质量管理和监督体系。年五月升级变更为苏州恒祥清洗保洁服务有限公司。苏州恒祥清洗保洁服务有限公司拥有全套先进环保的清洁设备与工具，并自主研发大量符合实际的清洁工具。本公司采用的是高效优质绿色环保的各种清洁剂。清洁消毒护理环保理念贯彻恒祥保洁的始终，全面创造洁净。
10、多个部门。苏州恒祥清洗保洁服务有限公司下辖苏州恒祥清洗保洁服务中心和苏州恒辉保洁服务部两个子企业。本公司清洗业务涉及写字楼住宅楼酒店政府机关学校工厂公共场所等多种范围。苏州恒祥清洗保洁服务有限公司是苏州平江区人民政府金阊区人民政府园区建屋发展江苏红蚂蚁装饰集团金螳螂装饰集团苏杭时代购物广场园区索乐图日光科技吴中区建设局苏州环卫处，苏州三星半导体有限公司等百余家单位的长期战略合作伙伴。在苏州，恒祥保洁直以专业诚信的服务赢得客户的信赖。更诚信更专业更负责更规范。真诚服务客户，是苏州恒祥清洗保洁服务有限公司最基本的管理理念，并融入每个保洁员工的工作实践中。诚信专业的恒祥清洗队伍，不断努力创造生活新净界。诚信是我们立业的基本，服务至上是我们永恒的主题，客户满意永远是我们的第追求。我们真诚期待与您的共同合作，竭诚为您提供全方位的优质快捷的清洗服务。。
11、部主管人事部主管财务部主管采购部主管材料部主管定点保洁项目专员机动工程项目部专员人事专员财务部专员采购专员材料专员恒祥保洁公司三星项目机构组织图三星建设保洁工程项目经理地面区域经理吊顶区域经理墙体区域经理其他区域经理地面区施工组长地面区施工组长地面区施工组长吊顶区施工组长吊顶区施工组长吊顶区施工组长墙体区施工组长墙体区施工组长墙体区施工组长其他区施工组长其他区施工组长其他区施工组长清洁施工人员若干安全监察员清洁施工人员若干安全监察员清洁施工人员若干安全监察员清洁施工人员若干安全监察员清洁施工人员若干安全监察员清洁施工人员若干安全监察员清洁施工人员若干安全监察员清洁施工人员若干安全监察员清洁施工人员若干安全监察员清洁施工人员若干安全监察员清洁施工人员若干安全监察员清洁施工人员若干安全监察员四项目经理业绩及荣获奖项本工程项目经理年内业绩及取得。
12、程度，避免其工作疏漏，又要使保洁主管人员按照工作标准进行考评来控制保洁质量。我们在制定保洁工作标准时，在确保全面准卫生工作，直接服务于工厂，亦是衡量公司管理工作质量高低的重要基层组织，为了规范工厂保洁管理，提高服务工作质量，特制定保洁人员岗位责任制度，每位员工必须认真执行树立高度的责任心，关心工厂的利益，严格片区保洁责任制，在清洁过程中，如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管或工程维修人员汇报，负责管理好片区卫生器具，认真做到卫生器具整洁布置合理，随时保持清爽美观，保证工厂内外的清洁卫生，不留卫生死角。保洁人员应随时巡视保洁区域，发现污物杂物应及时处理，随时保证工厂内的清洁卫生。保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟，服从领导工作安排，遵守公司工作纪律，不迟到，不早退，不擅自离岗，如有急事须向主管请假。当班人员不得做与本职工。
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