崇明东滩湿地公园观海楼改建项目项目投标书_投标书范本 ㊣ 精品文档 值得下载

准地完成本工程的施工任务。

总体管理与协作方面强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队分包单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统，共同完成工期总目标。

加强例会制度，解决矛盾协调关系，保证按照施工进度计划进行。

利用网络计划工具，进行计划滚动控制利用网络计划项目管理软件编制详细的项目计划，并每周调整次，对施工计划实行动态管理。

制定分级控制保证计划根据总控计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行日保周周保保总控计划的管理方式。

加强计划控制的严肃性加强计划管理，强化生产指挥。

切生产活动，都应严格纳入计划管理之中，通过合理的组织调度，保证工程按计划进行，全面完成施工任务。

工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。

各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。

同业主达成共识，制定严格的奖罚措施，对完不成计划的班组和分包单位严肃处理。

加强设计与变更的管理相关人员反复认真读图相互协作，及早发现研究纠正图纸中的问题。

与业主紧密协调减少临时和事后变更数量，并尽可能地提前通知变更内容，使工程的施工在及时确定正确的方案指导下进行，避免混乱更改和延误。

投入方面配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。

增加工作人数增加工作班次，充分利用时间进行施工。

材料设备供应方面根据进度计划工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。

作为施工方，我们将确保己方和督促业主指定分包单位尽早确定各种材料设备及其规格品质和供货商，并采取有效措施，确保供货商能够在预定时间内保质保量供货材料的提报要有充分的余数材料的场内运输保存使用要按损失最小的方式进行，尽量减少由于材料未及时定货未及时到货性能与规格有误品质不良数量不足等给工程进度造成的延误。

施工方案与各专业穿插方面由技术负责人汇集各专业人员并协助各分包单位，慎密决定施工方案，并实施工序之间在保证工艺和质量要求前提下的尽可能多的穿插作业，确保总的施工进度。

施工设备保障方面安排名技术优秀的机修工必要时施工现场昼夜值班，确保机具运转良好，加快物料运送速度。

现场施工管理方面加大管理人员对现场施工的调度监督和协调力度，使不同班组，尤其是不同单位之间的立体交叉作业和分级流水施工不致相互干扰，顺利进行。

处理施工各方人际关系方面创造和保持施工现场各方面各专业之间尤其是不同单位之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系，尽可能的为他方提供方便，相互让步和妥协，不要互出难题，相互拆台。

质量与成品保护方面加强质量保证和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序次顺利成功，减少返工窝工造成的时间浪费和对和其他工序工程的延误压缩和对整体工程的拖延。

外围保障工作方面加强施工安全及消防文明施工现场与环保治安保卫工作以及与政府建管质检等部门的联系，提供完善的项目管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。

准备工作方面认真做好图纸会审工作。

做好分部分项工程的超前准备工作，编制单项工程施工技术措施，认真交底，组织落实，保证工程顺利进行。

建立经济责任制方面为了保质保量保工期，安全地完成这施工任务，本工程实行经济承包责任制，把职工的收入直接与工程质量施工安全及施工进度挂起钩来，真正做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性，目标层层分解，责任到人，采取加班加点等措施在总工期内完成全部的施工任务。

第节进度控制具体对策为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。

设备因素主要表现到位不及进状态不好对策做好关键设备如挖掘机搅拌机等进场安装计划。

安装计划应包括设备运输安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。

加强设备维护。

专人定期检查维修。

合理选择配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。

材料因素主要表现到位不及时质量不符要求。

对策做出材料五阶段控制。

人员因素主要表现人手不足各工种间人手不匹配。

对策做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。

设计因素主要表现图纸供应不上变更频繁前后矛盾。

对策根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理因设计问题而造成工期延误停工窝工等损失在规定的时限内般为三天书面致函总监。

配套工程主要表现配套工程跟不上等协调不力衔接不好。

对策根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期对专业工程进度计划中可能延误的工作如到货期等，应有意识地安排于主要后续工作之前定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。

资金因素主要表现到位不及时。

对策设专人负责由专人负责于每月日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报及时做好资金使用计划，合理安排支出。

进度管理主要表现缺乏统筹预见缺乏计划指导人员调配不力不重视统计工作等。

对策主要办法包括做好计划安排作好报表系统例会制度阀门进行检测更换，杜绝跑冒滴漏项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸应回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。

第节渣土垃圾专项整治及违约措施积极按照上海市政府有关要求，做好对施工过程中渣土垃圾的规范施工运输等工作。

在便道与公路交接处，浇筑块砼路面，以便车辆出施工现场时对车辆的轮胎进行冲洗，以免将工地上的泥土带出工地，而对周围造成污染。

施工工地整洁，工地出口落实渣土运输车辆的清洁措施，工程竣工验收确保场地清无渣土垃圾。

加强对渣土运输车辆的车况检查，做到持证运营，不偷倒不乱倒渣土和建筑垃圾。

施工过程产生的废弃物，做到即时地堆放在临时指定的区域内，并尽快组织车辆运输到最终地点。

运输车辆做到持证运营，车辆在运输途中，严禁沿途丢落。

对在厨房生活区的废弃物准备合适的容器收集，再根据市容规则处理。

第十二章其他需采取的技术措施第节环境保护措施对严格遵守国家有关环境保护的法律规定采取的措施严禁在施工现场焚烧建筑垃圾，防止有毒有害气体的发生。

采取有效措施施工过程中的灰尘生活垃圾和零星建筑垃圾实行袋装化。

禁止对有毒有害弃物乱摊乱放，防止污染。

对产生噪声振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声的发生。

有了安全生产管理措施和文明管理措施及环境措施，只能说是有了行动指南，主要还是重于通过检查，不断发现问题，不断采取新办法的新措施来解决问题，针对所在问题采取改进措施的计划，提高现场职工的素养，从而创造个整齐清洁方便安全的施工现场环境，实现工程项目的顺利完成。

第节季节性施工措施本工程位于崇明东滩，地理处长江入海口，濒临东南沿海热带天气系统和西风带系统的共同影响，常年受到温带东亚季风的影响，每年的月易受北上太平洋台风影响，据资料，影响本区域的台风平均每年有次左右，月是台风的多发时段。

因此，季节性施工的组织管理是影响工程施工进度和质量的重要方面，在本工程施工中，我们将采用系列有针对性的技术措施和管理措施，无论是编制施工组织总设计，还是进行现场施工，始终坚持个原则，即以合理的施工部署和先进的措施保证施工顺利进行，保证工程质量目标和整体施工进度控制目标的实现。

针对上海市夏季的气象特征，结合本工程的特点，我们将最大限度地减少季节变化对施工的不利影响，做到技术先进管理到位经济合理安全适用。

夏季施工方案现场成立季节性施工领导小组，负责安排层层落实管理检查雨施工作。

施工时必须有切实可行的季节施工方案，并且备有足够的劳动力和所需的材料，以预防为主，采用防雨雷电措施并加强排水手段确保夏季的正常生产。

夏季施工以预防为主，强调提前做好生产部署，采用防雨雷电措施和加强排水手段确保夏季正常的施工生产，不受季节性气候的影响。

加强雷雨施工信息反馈。

做好施工人员的夏季施工培训工作，组织相关人员进行次全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施临电机械设备材料堆放等项工作。

检查施工现场的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。

施工期间所用机械应做好防雨防雷防触电等措施。

机电设备的电闸箱安装接地保护装置。

原材料及半成品的保护对露天电器设备等怕雨淋的材料采取防雨水措施，成品材料装饰材料尽量放入棚内或屋内，垫高码放并通风良好。

脚手架立杆底脚必须设置垫木或混凝土垫块，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。

夏季内外装修工程施工室内工程夏季施工时，其室外门窗采取封闭，防止雨水淋湿浸泡，每天下班前必须关好门窗，以防雨水损坏室内装修，防止门窗玻璃被风吹坏。

落实防汛防台工作成立施工现场防汛防台抢险突击队，层层落实，明确分工，责任到人。

以应对自然灾害来临时的突击抢险任务，所安排的抢险人员，确保本区域范围内的抢险任务。

第十三章成品保护第节成品保护职责项目经理组织对完工的工程成品进行保护。

项目生产负责人制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施材料员对进场的原材料构配件制成品进行保护。

班组负责人对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。

第节成品保护方法成品堆放控制分类分规格，堆放整齐平直下部垫木叠层堆放，上下垫木水平堆放，上下致，防止变