【定稿】市政跨河综合管廊投标书_投标书范本 ㊣ 精品文档 值得下载

，工程建设安全管理职责，进度计划管理实施细则，工程统计管理实施细则，计量支付管理实施细则，合同管理实施细则，工程违约处理实施细则，本项目代建的风险识别与对策，项目风险管理流程，风险辩识，风险评估，风险分析，风险控制，本项目风险管理，风险辩识，风险评估，风险控制，重点风险管理之进度管理，工程建设进度控制的目标，影响工程项目施工进度的因素和产生的原因，工程施工进度的检查方式和检查方法，工程施工进度的调整和工期延期的控制，重点风险管理之变更索赔管理，变更的分类，非设计原因变更的实施与管理，设计原因变更的实施与管理，汇报提纲，对工程项目代建制的认识，代建制的含义和实质，实施代建制的必要性，实行代建制管理的经验与启示，代建人主要职责，本工程概况，工程现场概况，河规划情况，市政管线规划情况，综合管廊规划位置，工程范围，设计原则，总平面设计，管廊横断面设计，管廊纵断面设计，代建管理目标，投资管理目标，招投标管理目标，现场管理目标，质量管理目标，工期管理目标，安全文明及环境保护管理目标，合同与工程资料管理目标，代建管理的组织方式，项目组织机构特点，以实现管理目标为主要原则，高层的管理配置和强大的后援支持，经验丰富的专家指导，有效的责权分配体系强势的项目部管理人员配备项目管理部组织机构项目管理部职责分工计划合同部职责工程部职责技术质量部职责前期部职责财务部职责环保安全部职责综合部职责，代建控制要素，代建工作计划工程重点难点分析及对策工作竖井施工管理重点盾构法隧道施工管理重点隧道内机电设备管线安装管理重点技术标书拟投入本项目的管理人员组成和任务略实施管理任务的方法和工作计划本工程管理工作重点与难点分析及拟采用的对策实施管理任务的方法和工作计划代建实施的成功与否主要取决于管理机构的管理水平，这包括管理机构的有效建立，管理人员责任制的有效性及其落实，更取决于对施工队伍的选择和对监理单位的选择。

要想完成个优质的工程，必须有效的发挥建设市场三方各自的长处，相互抑制彼此的缺点，才能发挥出代建管理的巨大能量，协调发挥监理管理力量，才能在工程质量工程进度工程安全管理工程投资管理各个方面满足业主的需要，达到功能和需求的统。

实施管理任务的方法管理方法建立有效的管理机构，建立可行的管理制度管理方法二做好施工队伍的选择，更要选好监理管理队伍管理方法三建立可行的保障机制，包括施工准备保障，设备保障，资金保障，人员保障管理方法四建立顺畅的沟通机制，施工监理管理各方能及时通过会议，会晤，文件，监理口头及书面指令等方式进行交流。

管理方法五建立有效的过程检查监督机制，相信监理，并依靠监理，采用监理负责制的质量控制制度管理方法六在工程重要阶段提议开展施工劳动竞赛活动，树立施工先进单位榜样并嘉勤罚懒，营造比学赶帮的良性施工竞赛气氛。

工作计划针对工程质量工程进度工程安全管理工程投资管理各方面的管理特点，动态制定相关工作计划，并贯彻实施。

工作计划总计划以施工工期计划为主干，分解为各个专业各个工序等现场施工计划，确立周检月检报检制度，制定总的工作计划施工节点工期等。

本工程管理工作重点与难点分析及拟采用的对策本工程管沟结构的施工工艺为盾构法，盾构法施工是以盾构机为隧道掘进设备，以盾构机的盾壳作支护，用前端刀盘切削土体，由千斤顶顶推盾构机前进，在盾构机外壳的保护下连续拼装预制管片为衬砌，从而形成隧道的施工方法。

盾构机的类型有多种，本工程拟采用的土压平衡式盾构机，是目前国内地铁区间隧道建设领域应用最为广泛的类型。

土压平衡式盾构是利用安装在盾构机最前面的全断面切削刀盘，将切削下来的土体排入刀盘后面的密封舱内，并使舱内具有适当压力与开挖面水土压力保持平衡，以减少盾构推进对地层土体的扰动，从而控制地表沉降或隆起，在出土时由安装在密封舱下部的螺旋运输机向排土口连续的排出土渣。

盾构法施工具有工艺先进安全快速结构质量及防水质量好及对周边环境干扰小的特点。

近年来，除在国内地铁区间隧道建设领域得到广泛的采用外，在城市地下管线工程城市交通隧道工程输供水管线等众多领域，盾构工法也取得了越来越多的发展。

由于盾构法施工隧道施工技术难度大施工单位办理各种相关手续•协助地方政府完成拆迁工作，制定拆迁工作目标，保证总进度计划的实施•配合地方政府对拆迁工程量的确认。

财务部职责•工程进度款设备款支付管理•负责代建服务费管理•按规定编制财务报表•进行财务帐薄的登记管理归档•项目部内部财务管理，职工保险管理。

环保安全部职责•负责项目管理部的安全保卫工作•协助监理单位进行施工过程中的质量和安全控制工作，参加中间验收工作。

•负责工程建设管理的生产安全交通安全等•建立重大事故报告制度•负责工程建设期间的环境保护突发公共卫生事件的协调和监督检查。

代建工作计划工程重点难点分析及对策工作竖井施工管理重点根据本工程初步设计，盾构工作竖井采用钢筋混凝土沉井结构，始发井平面尺寸为，井深约，接收井平面尺寸为，中间设中隔墙和钢筋混凝土框架支撑体系。

沉井施工采用不排水下沉，井内出土采用水下挖土或水利机械出土方式。

根据对本工程建设环境场地条件的调研，沉井施工以现场分段预制，分段下沉的组织方式为宜，因此，沉井构件的预制及下沉成为盾构工作井施工成本与进度控制的关键环节。

在管理过程中需要对现场测量定位模板加工及安装混凝土浇注下沉姿态控制施工缝处理刃脚保护土方开挖顺序基坑排水封底混凝土浇注等方面进行严格控制。

要求施工单位在施组中对以上问题重点考虑。

盾构法隧道施工管理重点盾构法隧道工程是项综合性施工技术如包括盾构机械技术隧道测量技术地下防水技术盾构施工安全技术等，通过多年来前人的不断摸索和实践已经形成了套比较成熟的施工技术，尤其是近年来在地铁建设中得到了广泛的应用，盾构法施工技术也在原有的基础上不断的发展，而且国产盾构的制造及施工技术也取得了可喜的成绩。

这些都对项目管理人员的素质提出了更高的要求，更需项目管理人员熟悉这些相关的施工技术，掌握盾构法隧道施工质量监管重点及相应的对策，才能为本工程盾构法隧道施工质量施工安全提供有力的监督管理。

通过以上对本工程地质条件水文地质条件建设环境特点工程建设与投资规模工期要求工法工艺特性的分析，本项目管理要点如下加强盾构工程安全与质量管理，重点关注盾构机及盾构施工企业的选择，重点关注盾构机对本工程地质条件建设环境的适应性和设备的使用性能，保证盾构掘进安全质量可靠进度可控。

加强盾构管片生产与供应管理，做好管片生产运输存储的质量监管与成品保护，保证质量降低成本。

加强盾构掘进管理，重点关注盾构始发与到达阶段的姿态控制，做好软土地层大坡度掘进管理，保证隧道整体掘进拼装防水质量。

加强盾构安全管理，重点关注盾构部件进出井吊装检修作业等关键过程的安全控制。

加强工程整体筹划管理，做好本工程各工序的科学合理组织，做好本工程与相邻工程在施工场地临时道路用水用电施工周期等综合协调，确保工期目标的实现。

加强风险管理，做好盾构掘进影响范围内的地下管线建构筑物的保护工作，按照分类控制分级管理重点防范安全可控的管理原则，根据对各风险点的实时监控量测结果，科学合理地调控盾构掘进参数，保障掘进顺利与环境安全。

加强地质勘察与超前地质预测施工图设计优化等前期工作管理，提高投资效率降低施工风险。

加强对施工场地运输路线的调查与协调管理，落实工程实施计划。

隧道内机电设备管线安装管理重点由于初步设计深度不足以满足施工招标要求有些需要与管廊使用单位沟通的遗留问题未解决，潜在地会造成些技术投资和工期方面的不利影响。

本工程综合管廊不仅是盾构隧道，其使用功能为管线隧道，各专业管线的设计要求对管廊建设也是重要的控制因素，要求管廊内管线设计需与综合管廊的设计同步。

但目前设计文件中各专业管线的设计内容不完善，设计深度不足，在支架设置预留穿墙管等方面存在不确定因素，在后续管线安装的节点处理与先期实施的土建结构之间也存在不匹配的风险。

由于综合管廊的管理模式不明确，综合管廊内各专业公司应对各种灾害的应急处理能力如何，是否做到协调统等存在不定因素。

同时，管廊功能设计对于运行事故造成管道相互影响的风险考虑不充分，势必造成些设计变更，将直接影响到综合管廊建设投资规模。

由于施工场地偏僻，综合管廊的供电电源方案供水方案等市政配套方案不明确，对施工进度投资控制有不利影响。

消防设计是否通过相关消防审批，在已有的会议纪要中也未见到市消防局等有关人员参加。

因消防局的要求对附属设施的设置有重要影响，应尽快与消防局沟通。

应对措施如下协助各专业管线公司同期完善施工图设计，力求土建图纸预埋预留准确，节点设置合理敦促建设方与入管廊的各专业管线公司签署合同和管理授权书，联合制定管理办法协助办理相关供电水源的手续督促初步设计的消防报审工作。

市政跨河综合管廊投标文件目录技术标书拟投入本项目的管理人员组成和任务实施管理任务的方法和工作计划本工程管理工作重点与难点分析及拟采用的对策实施管理任务的方法和工作计划实施管理任务的方法工作计划本工程管理工作重点与难点分析及拟采用的对策盾构工作竖井施工管理盾构法隧道施工管理盾构