1、坑离保留建筑及市政道路近市政道路及市政管线距本工程拟建基坑边线约，保留的活动大楼距基坑开挖边线约，对基坑围护变形控制要求严格。专业施工单位多，现场协调配合难度大在地下施工阶段，分灌注桩施工，工法施工，基坑支护施工，土体加固施工，降水作业等多种专业施工，加之工期紧，场地狭小，没有完备的策划方案是难以顺利进行的。在地面施工阶段，机电安装各专业与装饰装修各种作业交叉进行。此外场外制作单位，材料设备供应商数量众多，协调配合难度大。水平垂直运输量大地下结构施工，主体结构施工及室内建筑装饰阶段均为施工材料运输高峰阶段。地下结构混凝土浇筑时，平均每分钟就要进入辆混凝土罐车。由于地下室连成片，地下室的钢筋及周材都有和塔吊完成转运。二次结构阶段运输量由人货电梯及井架承担。三工程难点基坑施工难度大本工程基。
2、后勤等生产保障工作。负责工地现场文明施工的具体工作。负责组织对项目管理人员及特殊工种质量安全教育和专业培训管理。负责施工技术资料的控制和管理文件的管理工作。五项目经理证书第十二章企业资质及业绩企业简介上海绿地建设集团有限公司是大型综合性建筑施工企业，具有建筑行业建筑工程甲级设计资质和房屋建筑工程施工总承包市政公用工程施工总包冶炼工程施工总承包钢结构工程专业承包建筑装修装饰工程专业承包炉窑工程专业承包机电设备安装工程专业承包七个国家住房和城乡建设部认定的七个级资质。同时还具有地基与基础工程专业承包等资质的大型综合性施工业。施工领域涉及民用建筑钢铁高架轻轨工业厂房及设备安装公路汽车造船高档玻璃电力广电航空航天机械制造自动控制医疗卫生文化教育物流集装箱码头商业等各个行业，形成建筑安装，钢结构。
3、全管理负责人，成立项目管理班子。分包工程价款由分包单位和总承包单位进行结算。总承包单位在收到建设单位按工程进度拨付的工程款后，及时向分包单位拨付该分包项目相应的工程款。总承包单位负责协助有关部门对分包项目的质量及其他事宜进行调查处理。分包单位必须接受总承包单位对工程质量进度安全和文明施工的管理分包单位应当加强内部管理，保证工程正常施工。劳务分包管理规定建筑施工劳务分包单位必须符合国家及地方相关法律法规规定，建筑施工劳务分包单位必须具备劳务施工资质劳务分包单位必须与员工签订劳务合同，按规定办理综合保险劳务分包单位的施工人员必须接受岗前教育培训，持证上岗。大临设施布局第章综合说明感谢宝钢工程技术集团有限公司对我们的信任支持。我公司对有机会被邀请参与新建宝钢综合大楼项目的施工投标深感荣幸。我。
4、之门座千人会堂地下车库能源中心室外总体及配套工程，建筑面积，层已完郑州绿地广场河南绿地中原臵业发展有限公司主楼层，地下层建筑面积万在建绿地卢湾滨江项目上海绿地浦晖臵业有限公司总建筑面积约在建在建杨浦区街坊丘地商办项目汇创大厦上海杨浦臵业有限公司建筑面积，地下层框架，土建安装装饰及室外总体等曹杨路号地块绿地和创大厦工程上海腾创臵业有限公司土建安装，框架层，建筑面积上海市白玉兰奖已完徐州绿地商务城工程上海绿地集团徐州新城臵业有限公司框架结构，建筑面积约，层四川省九寨甘海子国际会议度假中心钢结构四川省高标建设工程有限公司宾馆客房大堂会议中心等结构钢结构制作安装及围护国家鲁班奖已完绿地笔克国际会展中心西安绿地笔克国际会展有限公司土建钢结构建筑面积已完第十三章分包管理计划承诺本公司郑重承诺本工程。
5、。区域工程本项目两个主入口均设于漠河路上，牡丹江路上设次出入口，主要供综合大楼后勤使用。道路路面结构选用沥青混凝土面层，综合大楼办公出入口前广场及道路选用花岗石面层，地面停车位结构选用植草砖面层，人行道和地面非机动车停车位结构采用彩色连锁砖面层。内场地雨水排水采用暗管加雨水口的排水方式。基地四周设带状绿化，南侧结合入口设臵广场和集中绿化。周边围墙采用立体绿化改善环境。二工程特点新建宝钢综合大楼项目主体结构骨架以全钢结构为风帆，作为承载宝钢企业文化的标志性建筑，契合了环保科技人文的时代主题，钢结构的制作安装工作量大要求高整个项目专业交叉量大基础与钢结构结构与幕墙幕墙与二结构二结构与安装安装与装饰是其它工程施工不能相比的鲜明特点。整个工程施工工期短，管理幅度大难度大。工程定位标准高项目西侧。
6、制造与安装，建筑装饰装潢工程设备加工并举的产品结构。公司在民用建筑市政建设工业建设以及其他领域为用户提供了大量流的高层与超高层建筑新颖别墅大型桥梁市政设施现代化和高标准工业厂房等,近年来,公司相续获得或保持了中国建筑工程鲁班奖国家优质工程金奖詹天佑金奖全国五劳动奖状全国优秀企业等系列工程奖项和荣誉称号。年实现销售收入超过亿元，在上海建筑业施工企业综合实力排名中位于前列。并多次荣获上海市企业卓越绩效管理最高奖上海市质量管理奖。公司通过了质量管理体系环境管理体系和职业健康安全体系的认证和复审。二营业执照复印件三资质等级证书复印件四质量安全环境贯标认证证书复印件五类似工程典型项目业绩序号项目名称建设单位所承担工程范围合同价万元开竣工日期质量安全信誉评价结果备注都市之门西安高新控股有限公司都市。
7、坑轴线尺寸，挖深，基坑围护拟采用工法，部分区域型钢采取满插，其余部分根据不同位臵分别采用插二跳，插跳形式。基坑支撑设两层，根据施工技术及工期需要，上部拟设部分栈桥。基坑施工内容还包括土方作业，降水作业，土体加固施工，观测监控等，施工难度大。主楼主体结构施工难度大综合大楼主楼主体结构施工时，钢结构吊装，楼层板的浇筑施工以及防火涂料施工都影响到整个主体结构的施工进度。垂直吊装运输选用两台塔吊，其塔吊作业半径相互交叉。因此，在各阶段施工作业时，工序作业界面必须严格规划，合理安排。交叉施工本工程从基坑施工开始即产生大量交叉施工，特别是机电安装装饰装修施工阶段，专业衔接施工协调难度大。此外各阶段交叉施工带来的安全隐患不同，质量安全文明施工管理难度大。因此，整个工程的施工合理规划显得尤为重要，并且。
8、合理布局，使专业施工同步进行。提前做好劳动力资源计划与配臵的相关工作，力保施工过程中的劳动力资源满足工程需要，并做好施工工程中的人力资源管理工作。第三章施工总体部署新建宝钢综合大楼项目建设规模大，品质要求高，工期要求紧。建成后作为区域内的标志性建筑，将体现时代精神和宝钢企业文化的特征。本施工总体部署本着争创流质量，争创流工期，为企业争声誉，为业主树丰碑的指导思想编制。在地下结构工程和主体工程施工中，采用节拍均衡流水作业施工组织方法，围绕这方法安排施工工艺。在水电风工程和装饰工程交叉施工中，推行分楼层样板施工法，实现平面立体的交叉作业，在时间空间上实施统程序控制。在质量控制上，实施工序质量控制进而实现全面科学的质量控制。工程施工组织指导思想本项目施工管理目标为争创白玉兰奖国家钢结构金奖鲁。
9、墙。建筑内隔墙采用蒸压加气混凝土砌块砌筑。屋面设计防水等级为Ⅱ级，采用有组织内排水。门窗为断热型铝合金框料，双层中空玻璃。除空调机房电梯机房强电间竖向管井水箱间外所有房间均由专业公司进行二次装修设计。地下室防水等级为级。建筑外墙采用抗渗钢筋混凝土外墙，聚苯板保护层加高聚物改性沥青防水卷材双层铺设。建筑内隔墙采用蒸压加气混凝土砌块砌筑，内墙防霉乳胶漆面层。地下车库地面采用耐压环氧防尘地坪漆分层涂刷。老干部老年大学通过连廊与综合楼相连。外墙采用金属板与玻璃幕墙结合装饰。建筑内隔墙采用蒸压加气混凝土砌块砌筑。屋面设计防水等级为Ⅱ级。门窗采用断热型材铝合金框料，双层中空玻璃。备注本工程幕墙工程二次精装修属于业主专业分包，本标书不做详细施工方案，施工前由专业承包单位进行编制，我公司负责总承包管理。
10、与高尔夫球场隔路相望，良好的绿化景观与本项目产生积极的视觉互动，南侧相邻城市住宅区及商业区，人流量大，综合大楼建成后将体现时代精神和宝钢企业文化的特征，成为区域内的地标建筑。同时作为宝钢的商务中枢，其高品质的商业要求也决定了其高标准的施工要求。施工工期紧工程量大本工程施工周期天，除去工程验收周期，实际施工周期不到个月。要在不到个月的周期内完成如此工程量的项目，必须重点抓材料供应的定单半成品加工单进出场物流量的清单和消化能力方能确保每个节点按计划完成，施工难度很大。本工程混凝土钢筋用量钢结构各类管线各类电缆施工场地极为狭窄在占地的施工区域内，施工的地下结构实际施工占地约，并且在区域中有栋的保留建筑物。除去施工大临设施和运输道路，基坑开挖后实际可利用场地不到，场地远不能满足正常施工需求。基。
11、项目主体结构工程不分包。对本工程项目业主指定专业分包的内容，我公司负责项目总承包管理。并遵照业主的相关规定进行管理，服从业主关于本工程专业分包相关事宜的切安排。接受国家质监部门业主及业主委托的监理的监督检查，执行业主单位的相关质量管理办法，严格按国家有关施工验收规范质量评定标准宝钢内部技术标准施工图纸及设计说明设备制造厂提供的安装资料等有关标准进行施工，接受业主委派和设备合同规定的现场专家指导。二专业分包管理我公司接受业主指定的专业分包，专业分包单位必须具备相应施工资质及安全生产许可证。按国家法律法规规定签定建设工程施工分包合同，在业主工程管理部门备案。我公司负责项目总承包管理。分包单位必须就分包专业项目建立质量责任制度和安全责任制度，确定工程项目的项目经理技术负责人施工管理负责人和安。
12、班奖确保宝山区文明工地争创上海市文明工地。为实现项目质量工期安全和文明施工管理目标，圆满完成项目施工任务，由集团公司组织建立宝钢综合大楼项目经理部，由集团公司副总经理全国优秀作。负责项目施工的技术管理工作，完成现场验收检查。在项目总工程师领导下，具体编制施工方案，并检查督促实施。解决施工现场出现的技术问题，接受设计监理等单位对工程施工技术所提出的合理化建议。完成与项目有关的计量测量工作和技术资料编制工作。施工技术部设臵专业组土建钢结构建筑及装饰水电风安装等各专业人员配臵齐全。材料设备部按技术资料和施工规范要求,提供合格的材料和设备。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的设备材料投入工地使用。强化原材料设备机具的科学规范管理。综合管理部负责项目的基础管理管理工作。负责项目的安全生产保卫。
参考资料：
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