由于工程项目内容多，为确保按时完工，施工程序安排上，多道工序将立体交叉作业，施工高峰期平均强度相对较高。技术重难点多调压井地质条件差，施工难度大调压井围岩风化卸荷强烈完整性差，绝大部分为Ⅳ类。井周围岩水平厚度最小仅前壁距井壁仅岩层倾向井内，因此施工开挖后围岩稳定性差，易产生坍塌。调压井混凝土浇注体积大，施工比较困难调压井内径，井高，井壁衬砌厚度为的钢筋混凝土，衬砌混凝土，每米浇注，浇注的量大，对模板要求高。压力管道开挖与安装难度大压力管道由主管段岔管段和支管段组成，主管段长，倾角，内径岔管段采用月牙肋岔，共两个岔管三个支管总长，内径为。压力管道钢管采用钢板衬砌厚，外包厚钢筋混凝土衬砌，并进行回填和接缝灌浆处理。压力管道通过地段山体围岩较厚，但岩体完整性较差，施工开挖过程中易产生掉块及小范围坍塌，由于压力管道为倾角上下都有弯管段，给开挖增加了难度。管道内衬为厚钢板，焊接工艺要求高，管道内空间狭小，给管道安装增加了难度。主要技术难点的对策本标段主要技术难点及采取的对策见表。表主要技术难点及采取对策表序号主要技术难点采取对策调压井围岩风化卸荷列完整性差，开挖后易坍塌先固结灌浆改变开挖方法先施工出渣竖井，然后再分两次扩挖实行微震预裂爆破加强施工支护重视监控量测。调压井混凝土浇筑采用激光准直仪控制垂直度采用液压平台翻板模施工，既确保质量，又有利于进度控制。压力管道开挖与管道安装施工安排上采用先开挖施工竖井，在进行扩挖边开挖，边支护开挖采用预裂控制爆破作业，喷射混凝土采用湿喷技术弯管段采用极坐标精确定位控制开挖边线分段分节由下往上进行管道安装与混凝土浇筑。第三章施工组织管理工程管理目标安全目标实现五杜绝三消灭二控制创建。五杜绝杜绝因工死亡事故，杜绝多人重伤大事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大水灾事故。三消灭消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。二控制年重伤率控制在以下，年负伤率控制在。创建创建安全质量标准化工地。质量目标严格按照设计文件国家和水利部现行有关规范标准进行施工，确保本标段工程达到部优标准。工程次交验合格率达到，优良率达以上。工期目标开工时间年月日竣工时间年月日文明施工目标施工中严格搞好文明施工，创省级文明工地。现场组织机构及管理职责组织机构为安全优质按期完成本标段的施工任务，本着精干高效的原则，计划抽调理论和实践经验丰富业务能力强综合素质高的技术管理人员及具有丰富施工经验的专业化施工队伍。按项目法施工组成项目经理部，全面负责本工程的施工组织管理工作。组织管理机构框图见图所示。项目经理部设项目经理名，副经理两名，总工程师名，下设六部室工程技术部下设测量班地质工作室负责工程施工技术地质预报地质素描围岩量测数据分析科技测量等技术管理质量监察部下设中心试验室负责工程的质量控制工程试验等安全监察部负责施工安全监察计财部负责施工计划合同管理统计报表验工计价财务管理成本分析和控制及经济核算设备物资部负责工程物资设备保障环保水保部负责整个施工阶段现场的环境保护水土保持文明施工等工作综合办公室下设卫生所负责日常内务管理对外协调劳动保护和卫生保健等工作。图组织管理机构框图管理职责项目经理部项目经理部是我单位派出到本工程的施工组织管理机构，代表我单位负责对本标玉林桥电站调压井压力管道工程标项目经理部项目经理罗伯文项目副经理苏在林管文学总工程师赵生彬综合保障队人机械队人衬砌队人开挖支护队人中心试验室人卫生所人环保水保部人计财部人设备物资部人安全质量监察部人地质工作室人工程技术部人测量班人综合办公室人开挖支护二队人压力管道安装队人段工程实施组织指导协调与监控，传达建设单位监理工程师的指令，负责按批准的施工计划全面组织实施，并根据工程进度适时进行各类资源配置，确保工程质量进度安全环境保护文明施工目标的实现。负责对外关系的协调，处理切与本标段工程相关的事务，对建设单位全面负责。项目经理项目经理是我单位在本工程中法定代表人的授权委托人，在本标段工程的实施和完成中以我单位名义执行切与此有关的事务。项目经理是本标段工程安全保证的第责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。在本项目中落实质量责任终身制,项目经理是本标段工程质量保证的第责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标贯彻执行国家方针政策法规，坚持实行全面质量管理，推进各项活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求，争创名牌工程。组织向建设单位提供质量依据，处理监理工程师建设单位提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本标段工程上的有效运行以及对人财物等资源的需要。项目经理是本标段工程文明施工的直接责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本标段工程特点，制定文明施工管理细则。项目经理是本标段工程工期保证的第责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段整体工期目标的实现。项目经理是本项目施工中环境保护水土保持工作的第责任人，负责按三同时原则对施工过程中采取完施，运送途中不得遗撒。针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进促进后进的作用。施工机械管理现场使用的机械设备，按平面布置规定地点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁机械的标记编号明显，安全装置可靠。清洗机械排出的污水设有排放措施，不随地流淌。在使用的搅拌机砂浆机旁设有沉淀池，不将水直接排入河流中。装运建筑材料土石方建筑垃圾的车辆，确保行驶途中不污染道路和环境。施工营地施工便道及工程结束后的绿化为了创造良好的生产和生活环境，在规划和准备各项大小临时工程时，积极做好各项绿化工作。根据现场施工营地的规划和布置情况，做好施工营地的绿化。营地四周采用植树绿化的方式，营地内设置花坛和种草，保持良好的工作和生活环境。临时施工便道两侧在与当地绿化部门协商后，进行植树绿化。工程结束后，对施工场地进行恢复，同时做好各种绿化工作。雨季施工措施雨季施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段。为使工程顺利进行，不耽误工期，及时收集气象信息，搞好雨季施工及生产防护。加强组织领导，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性。在雨季汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境设备停放地点材料储存场所等是否安全可靠，排水防水设施是否齐备等。并认真执行雨季雨后两检查制度。积极与当地气象局联系，及时收集气象信息，并向各施工队发布信息。项目经理部成立防汛抗洪领导小组，在雨季汛期，各施工队在项目经理部统领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人。坚持值班制度，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与当地政府取得联系。汛期加强与其它兄弟单位的联系，互相配合，相互支持。土方调运爆破圬工等受降雨影响的项目，雨季来临前，针对工程各自的特点制订相应的防雨措施，以确保工程的顺利进行。对施工现场及构件生产基地，根据地形对场地排水系统进行合理布置，以保证水流畅通，不积水。并防止四周水倒流进入场内。施工现场主要运输道路路基碾压坚实，做好硬化处理及满足排水要求，保证雨后正常交通。防汛器材工程防雨材料防护用品及抽排水设备准备齐全。机电设备的电闸箱采取防雨防潮等措施，并安装好接地保护装置。对大型机械设备进行全面检查，使其符合规程要求。对不宜遭受雨淋的原材料半成品采取保护措施。专人负责已施工段及现场设施的防护，发现问题及时解决，减少对施工的影响。接口与协调措施尽最大努力为监理人行使监理监察等工作和业主实施工程管理提供方便，按照监理人的指示为业主委托的其他施工单位在本工地或附近实施与本工程有关的其他各项工作提供必要的便利条件。在施工过程中当与其它合同段施工存在干扰时，服从业主的现场指挥和协调。为了本工程的顺利实施，修建养护施工所需全部临时工程和交通设施。大型施工设备和超重件的运输，采取选定运输路线运输车辆和分配载运重量等切合理措施，并取得公路主管部门的许可方能启运。按时缴纳场外公共道路的通行费养路费和税款等。现有的公路与本工程发生干扰之处，设计和建筑临时分支道路。临时便道在与现有道路的干扰发生之前予以修建并以养生，使其保证满足交通流量的要求。为给施工生产创造个和谐宽松的外部环境，工作中重点处理好以下两个方面的关系即处理好与地方政府的关系和与当地人民群众的关系。积极配合监理人的协调工作，场内交通道路施工控制网施工材料的临时性调剂借用储存仓库的临时性借用等均可为本工程其它施工单位提供使用方便。文物保护措施施工中，发现有历史文物古建筑结构古生物化石古钱币矿藏及有地质或考古价值的其它遗物等，立即停工，及时向监理人当地政府文物管理有关部门报告。按国家文物管理的有关规定，采取严密的专人看守与保护措施，绝不允许人员移动或损坏任何此类物品。配合文物管理部门做好必要的其它保护。并将对文物遗迹的各类现场保护情况及时书面报告监理人。成品保护措施合理安排施工工序，避免或减少工序间的相互损害和污染，凡下道工序对上道工序会产生损坏或污染的，先采取有效的成品保护措施，否则不许开工。旦发生成品的损坏或污染，及时处理或清除。严格按施工组织设计中的平面布置划定的位置堆放成品半成品及原材料，堆放确保整齐有效，保护良好。安全渡汛安全渡汛组织机构成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，各施工队队长技术负责人为组员的安全渡汛领导小组。在汛期领导小组定期和不定期巡查，对防汛重点部位设专人看守，发现异常及时汇报处理。防汛重点部位与项目经理部设专门通讯线联络。安全渡汛防护措施按有关规定，编制安全渡汛措施，列出重点防汛部位。雨季和汛期积极与气象部门的联系，收集第手气象资料。加强同当地防汛指挥部的联系，听取他们的意见，服从工程防汛指挥部的统指挥。在每年汛前将经批准的安全渡汛措施逐项落实，备足必要的防汛材料设备与劳力，确保安全渡汛。将安全渡汛所准备的材料设备交通等情况以及可能出现的问题向发包人做出书面报告。加强与其他兄弟单位的联系，密切合作