检查及反馈实施组织运行根据本工程规模和既定质量目标，现场项目设项目经理部由项目经理项目副经理技术负责人后勤负责现场施工员核算员及质量员安全员木工翻样泥工观砌钢筋翻样等组成。项目部管理体系见附件项目管理网络图项目组织管理网络图附件项目经理部项目经理公司职能外室后勤项目副经理技术负责人施工员安全员质安员治安保卫财务管理生活设施生产计划机械机具劳动力安全交底安全检查材料供应成本核算质量验收图审工程联系单技术交底技术培训施工方案各工种工长各工种队组施工项目目标控制事先控制事中控制事后控制投标签约施工准备项目施工验收交工总结结算施工项目管理四施工项目控制目标的制定和控制施工项目控制目标的制定程序为项目经理部部门班组人员研究承包合同中的施工项目总目标收集各控制目标制定的依据与公司分公司签订承包合同确定控制目标编制施工组织设计确定施工项目计划总目标分解总控制目标形成控制目标体系制定各阶段控制目标和年度控制目标落实控制目标明确责任责任者提出控制措施施工项目目标控制全过程本工程施工项目目标控制的基本任务与方法见下表控制目标控制任务采用方法进度控制使施工顺序合理衔接关系适当，均衡有节奏施工实现计划工期，合同工期要求横道图法网络图法质量控制使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等，保证合同质理目标等级的实现检查对比法数理统计法方针目标管理法成本控制降低每个分项工程的直接成本实现项目经理部盈利目标实现公司利润目标和合同造价价值工程法偏差控制法估算法安全控制实现施工组织设计的安全规划和措施控制劳动者劳动手段和劳动对象使人的行为安全物的状态安全控制环境消除环境危险源安全检查表法因果分析图法故障树分析法事件树分析法五工程目标质量目标工程质量确保次性验收合格，争创市优。工期目标本工程确保在日历天内竣工。标化目标按双标化现场的要求组织施工，安全生产和文明施工的各项措施到位，现场文明有序。确保区级标准化，争创市级标准化工地。管理目标采用现代化的管理技术，达到国内流管理水平采用各项先进新技术新材料新工艺。第二节工程施工组织设计施工总平面布局本工程施工场地较大，为保证工程能在合同工期内高要求产品质量严要求的情况下，优质安全文明及时地完成全部施工任务，我公司项目部将协调前期施工方，结合现场实际情况，对施工场地做以下布置，以适合本工程的需要。总平面布置进行临时设施的合理布置，搭设办公用房会议室职工宿舍食堂厕所，仓库电工修理间等，生产用房及材料堆场等设置具体见施工平面布置图。在施工总平面布置中基础施工时基坑四周尽量少堆载，并加快施工进度,减少土体暴露时间,降低基础土体变形的不利因素。为满足施工要求，对施工现场形成封闭管理。若有幸中标，在进场施工准备期内，尽快完成施工区域的临设搭建。另外，我公司将与有关部门协商，保证施工车辆进出的畅通。本工程钢筋将采取现场配制，钢筋场地木工制作场地位于现场内，便于施工。临时办公室及其他临时用房方案。临时生活区临时办公用房等设在在建小区西侧。生活设施按施工最高峰时土建安装装潢施工人员总数设置，待中标进场时，我公司将立即进行施工，以能适应工程项目施工需要。进场后，在生产区内塔设层临时房屋，作为机修仓库养护室。临时堆场主要文明施工现场施工场地大，但我公司仍将合理布置，按类型规格划分堆场。材料堆场原则上有利于二次驳运，便于施工，砂石堆场布置在场地近搅拌机处。砖堆放设置在场地内侧。材料按规格类别分别挂牌堆放，必要时应架空遮盖。危险品律专人统筹管理。施工现场设置排水明沟，进出生产区的路口上方设置防护架，标识安全通道。施工总平面布置阶段设想基础主体结构施工阶段，材料主要依靠塔吊井架运输。砼自拌。地面结构装饰安装阶段施工布置详见施工平面布置图。
阶段以土建结构施工为主，安装装饰配合施工。在现场设置砂浆搅拌区域配合施工。建筑物四周回填土地面作硬化处理后，可搭设落地施工脚手架。④本工程拟采用井架台。施工用水采用高压泵送到工作面，施工用水和消防用水分别设立管。二施工用电布置根据本工程特点，施工用电平面和立面分开布置，平面上职工宿舍食堂门卫临时办公室用电与生产区用电分开布置。在建设单位提供的总电源上接出电表，以提供结算计量的依据。从现场临时配电箱引出二根输电电缆，路线供生产区使用，路线供门卫临时办公室会议室职工宿舍食堂使用。临时用电在接出位置各设置只总配电箱，其余配电箱均从此箱分配，以满足安全规范中临时用电的规定。生产区供电线又分为路路专供机械使用另路供应各楼层施工用电，每个楼层设电箱只。施工用电做到机箱漏闸，动力与照明用电分开设置。生活供电线中路主要为施工现场照明及办公室生活区用电。为便于夜间施工及确保人员安全，在生产区域现场四周布置若干镝灯。临时供电系统施工说明为了保障施工现场临时用电安全，本工程施工现场临时用电安全技术规范，根据国标标准实施。根据工程特点，生产用电照明用电办公用电生活区施工用电在配电时予以全面分开。电线敷设根据施工现场采用埋地沿墙沿柱架空敷设方式。基础尚未开工前，设立临时接地装置，保障施工现场安全用电。施工中利用结构钢筋采用联合接地体。三施工用水布置将业主提供的配接管线后主要用来满足现场生产用水。上部结构施工时，设置台高压泵满足高面层用水需要。四现场施工排水方案平面排水布置在施工场地周转以内布置环形排水沟，排水沟截面为，采用砖砌并加以粉刷，盖板采用废旧钢筋电焊制成。在场地内设置沉淀池，场地污水处理经沉淀地沉淀后方能排入污水管或河流下游，沉淀池派人定时清理。结构排水布置在上部结构施工中，随施工进度跟进安装根竖直污水排水管。楼层施联系单。施工过程中的保护措施开工前的实施过程中，施工负责人应认真向班组长和每位操作工人进行管线技术交底，明确责任。应设置工地专人负责管线保护工作，要经常检查保护措施的可靠性，发现现场条件变化，措施失效时立即采取补救办法，要督促操作人员包括民工，遵守操作规程，制止违章操作，违章指挥和违章施工。开挖沟槽和基坑时，无论人工开挖或机械挖掘在地下管线边线两侧的范围内，严禁用机械挖掘均需分层进行。每层挖掘深度控制在，旦遇到异常情况时，必须仔细而缓慢挖掘，进行探索性开挖，把情况弄清楚后或采取措施后再继续开挖。施工时遇到露出的管线，必须采取有效措施，进行吊托，拉攀，砌筑等固定措施，并与有关单位取得联系，配合施工，以求施工安全可靠。在进行高空作业如吊管，运输作业，或机械在操作的回转半径内，对各种建筑构筑物，高压电线及各种架空电线管道应采取切实的安全保护措施，确保操作安全。施工中发现管线现状与交底图纸内容样洞资料不符或出现直接危及管线安全异常情况时，应及时通知管线单位到场研究，商议补救措施，在未做出统结论前，施工人员和操作人员不得擅自处理。施工结束或沟槽复土前，应请管线单位认可签证。旦发现管线损坏事故，必须在内报告主管部门和业主，不得隐瞒，并按三不放过的原则进行处理。周边环境及建筑物保护措施我们计划在外脚手架上全部用竹脚手板垂直满铺外，后用安全网满挂。遵守自贡市有关环卫市容场容管理的有关规定，汽车驶出前要配备好人员检查装土情况，关好后车挡板，扎实车内土，以防途中撒土影响市容。为防止汽车轮胎带土污染市区道路，出口处路面上用草包垫二层，设专人冲水清理，路上设专人清理。建筑垃圾渣土要装入临时设置的垃圾桶或垃圾堆，防止粉尘飞扬或影响美观，自觉接受市环保局的监督和检查，服从和遵守环保法规。严格执行门前三包制度，加强对施工及建材在运输过程中扬尘滴漏等现象的管理，对建筑垃圾应集中堆放并及时清运。工程施工污水排放采取有效措施，泥浆不得随意排入下水道。施工中应严格执行各项卫生制度，落实各项除害的施工，保证工地环境的整洁。工地对杀灭四害工作应指定专人负责，配合卫生部门搞好市容卫生。建立定期清扫制度，保持卫生整洁，生活垃圾应由专用容器存放并及时清运，严禁与建筑垃圾混放。食堂务必保持清洁卫生，供应充足茶水，冬季注意保温。厕所卫生工地应分设男女厕所，附设化粪池，不得将粪便排入下水道。工地厕所由专人负责清扫。养成讲卫生和良好习惯，严禁在楼层角落处等大小便。工程竣工将多建材垃圾及时全部清运出场，做到工完场清，为竣工收尾具备条件。第十五章网络附件图第节项目组织管理网络图项目经理部项目经理公司职能外室后勤项目副经理技术负责人施工员安全员质安员治安保卫财务管理生活设施生产计划机械机具劳动力安全交底安全检查材料供应成本核算质量验收图审工程联系单技术交底技术培训施工方案各工种工长各工种队组施工项目目标控制事中控制事先控制事后控制投标签约施工准备项目施工验收交工总结结算施工项目管理第二节现浇钢筋混凝土施工工艺框钢筋翻样钢筋就位取样焊接及试验盘园冷拉或调直直条钢筋调或焊接或冷拉模板加工制作运输切断成型模板安装绑孔安装钢筋验收及记录水泥砂石骨料配料砼搅拌试块制作加水外加剂运输砼浇筑养护拆模模板修理验收试块养护令期试压第三节砖石工程施工工艺框图结构表面清理熟悉施工图放样弹线技术交底砼块浇水湿润砖块取样试块的制作令期试压砖块排试及砖头角砂浆运输运转就位堆放搭外脚手架砂浆拌和构造柱扎筋及验收内外墙体砌筑试块制作随搭内墙活动架留构造柱马牙缩头及放拉结筋试块养护令期试压压砼配合比砼搅拌试块制作令期制作墙面检查及清灰清扫落地灰构造柱支模及浇砼运输砼养护拆模验收第四节内墙面及天棚装饰施工工艺框图墙面清除余灰立门窗框立门窗框墙面浇水湿润做坍饼冲筋选做样板砂浆层插糙砂浆拌和及运输做样板第二面层抹光成品保护及干燥墙面刷涂料嵌缝及清理成品保护验收质量自查铺贴瓷砖面层清理白水泥嵌缝第五节外墙面装饰施工工艺框图阳角和墙面做示头坍饼墙面浇水湿润墙面括